勞務(wù)人員實(shí)名制管理，不僅讓工地更安全，充分維護(hù)工人的權(quán)益，同時(shí)對(duì)減少建設(shè)方與施工方或施工單位與工頭之間可能產(chǎn)生的糾紛也有很大的作用。

    勞務(wù)實(shí)名制是以工人身份資料為核心，由“云”、“網(wǎng)”、“端”三部分構(gòu)成，打造智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)。涵蓋承包工程商、施工工程商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、建筑工人四個(gè)層面，以實(shí)現(xiàn)工人職業(yè)化、作業(yè)現(xiàn)代化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管數(shù)字化、服務(wù)社會(huì)化為目標(biāo)，構(gòu)建和諧生態(tài)圈，創(chuàng)新發(fā)展建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。

    智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)是基于對(duì)建筑施工市場(chǎng)的深入分析，旨在解決建筑工地存在的實(shí)質(zhì)性問題而研發(fā)。工程分包是如今建筑施工中的常見模式，但施工單位的規(guī)模、資質(zhì)、技術(shù)水平也是參差不齊，為整個(gè)項(xiàng)目的管理帶來極大的影響。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)就在于能夠?qū)⒎彪s的事務(wù)性管理數(shù)字化和智能化，為建筑施工企業(yè)更快捷、精準(zhǔn)、專業(yè)的管理勞務(wù)人員與掌控工程進(jìn)度提供了便利。