工程項目管理必須圍繞控制目標來開展工作，項目前期必須要對項目總目標進行確定，并制定合理的施工計劃，分解總目標，分階段來實現(xiàn)目標。只有實現(xiàn)這些管控目標，項目才算成功。因此，本文來分享一下工程項目的基本控制目標，以及目標管控辦法。
一、質(zhì)量控制目標
質(zhì)量控制是項目管理工作中，最重要的內(nèi)容之一，如果建設(shè)質(zhì)量不達標，那么別的一些都將失去意義，并且會給項目帶來巨大的損失，所以質(zhì)量控制目標十分重要，主要可以圍繞人、機、料、法、環(huán)幾項因素來進行控制，盡可能避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。
1、建立健全質(zhì)量管理體系
建立完善的質(zhì)量管理體系有助于是保障工程項目建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和管控?？梢猿闪⒁粋€以項目經(jīng)理和項目總工程師為領(lǐng)導的質(zhì)量管理小組，加強圖紙會審、質(zhì)量安全交底等工作，確保建設(shè)過程嚴格按照有關(guān)程序進行，明確職責與分工。
2、有效控制各項影響因數(shù)
1）人的因素：整個施工活動和運營活動都離不開人，所以人對項目質(zhì)量的影響重大。要保障建設(shè)過后才能順利，管理工作實施到位，必須提高所有人員的素質(zhì)，領(lǐng)導人員加強綜合素質(zhì)，施工人員加強技術(shù)水平，通過聘用專業(yè)的高素質(zhì)人員、加強企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)的方式，對人員行為進行控制。
2）物料因素：工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此必須加強材料選用、彩果、驗收和出庫管控，尤其是必須要確定工程材料選用是否合理，產(chǎn)品是否合格，是否經(jīng)過檢驗，保管、使用是否得當?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程質(zhì)量，材料質(zhì)量和施工機械不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。
3）方法因素：施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、操作方便。
二、工程成本控制目標
工程項目成本管理一般可以從人工費用、材料費用和是機械費用三個方面進行管理，因為這三項成本費用，占據(jù)所有成本費用的比重很大。
1、人工費的控制
人工費的控制標準應按預先編好的成本分解表中的人工費進行控制，盡量減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量；改善勞動組織，注意勞動組合和人機配套，減少窩工浪費；充分利用有效的工作時間；注意加強對零散用工的管理，提高零散用工的勞動生產(chǎn)率；加強技術(shù)教育和培訓工作，不斷提高隊伍技能。
2、材料費的控制
材料費用的控制主要得從采購階段開始，通過采用新的材料來替代價格高的材料，擇優(yōu)購料合理組織運輸，就近購料，合理確定采購愛的批次和數(shù)量；在施工材料使用階段，確定好材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度，做好材料出入庫登記，嚴格管控用料，降低浪費。
3、機械費的控制
首先，我們應該合理使用機器，以最大限度地發(fā)揮其效率。在施工計劃的基礎(chǔ)上，合理制定機械設(shè)備需求和進退場計劃，根據(jù)工期和分項工程施工的具體要求，陸續(xù)進場，避免機械閑置，按照留有余地的原則進行調(diào)配，正確選擇和合理使用機械設(shè)備。搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，提高機械的利用率和效率，從而加快施工進度，增加產(chǎn)量，降低機械使用費。其次，要盡量減少施工中消耗的機械臺班數(shù)量，提高機械設(shè)備的利用率和完好率。
三、施工進度控制目標
進度控制是項目工期計劃實施與項目工期計劃變更進行的管理控制工作，不僅要在項目前期編制出最優(yōu)的施工進度計劃，同時要在施工的整個過程中關(guān)注變更，及時調(diào)整工作。進度控制的實施以月度等短期進度計劃、施工任務(wù)書、施工進度統(tǒng)計表等為依據(jù)，要求管理人員協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)、各個部門的工作，做好施工中的調(diào)度。
以上就是工程項目管理過程中的基本控制目標——質(zhì)量、成本、進度。施工企業(yè)應當始終把這三個目標作為項目管理的重點，協(xié)調(diào)好三個目標之間的關(guān)系，保證質(zhì)量，控制成本，保證進度，才能達到最終提高經(jīng)濟效益的目的。做好項目的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保目標的均衡性，以獲得良好的綜合效益。
