《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》
《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》已經(jīng)2018年2月12日第37次部常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自2018年6月1日起施行。
- 04-272023
- 04-272023廣州：5月1日起，均應(yīng)納入“系統(tǒng)”，建設(shè)單位對(duì)基坑安全負(fù)首責(zé)！4月20日，廣州市住建局正式發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑工程基坑監(jiān)測(cè)管理的通知（試行）》。
- 04-262023住建部：新建經(jīng)營(yíng)性自建房，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位！竣工驗(yàn)收合格，方可交付使用3月28日，住建部官網(wǎng)發(fā)布《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等15部門關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性自建房安全管理的通知》
- 04-262023時(shí)間表對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的作用在管理項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，通常會(huì)編制項(xiàng)目時(shí)間表，時(shí)間表為項(xiàng)目的展開(kāi)提供動(dòng)力，在進(jìn)行過(guò)程中設(shè)定里程碑，簡(jiǎn)而言之，項(xiàng)目成敗就取決于時(shí)間表，下面就跟隨項(xiàng)目管理軟件客服一起來(lái)了解下它的具體作用吧~
- 04-252023住建廳：2023年底前，全面推行工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程數(shù)字化管理！住建廳：2023年底前，全面推行工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程數(shù)字化管理！
- 04-252023建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同與專業(yè)分包管理為了不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，大型施工企業(yè)和小型施工企業(yè)以分包模式形成合作，這是市場(chǎng)發(fā)展，分工越發(fā)細(xì)致導(dǎo)致的。本文將從專業(yè)分包工程管理和分包合同管理兩個(gè)方面進(jìn)行分析，聊聊專業(yè)分包中的一些特點(diǎn)和管理方法。
- 04-252023工程項(xiàng)目管理的意義體現(xiàn)在哪里？工程項(xiàng)目管理涉及的工作面和部門廣泛，唯有清晰、系統(tǒng)地看待問(wèn)題，科學(xué)的管理才能促使利潤(rùn)最大化，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。粗狂式的管理模式已經(jīng)難以市營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，因此必須采取現(xiàn)代化的管理方式，改善項(xiàng)目管理...
- 04-252023施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與工作要點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工的重中之重，關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本等。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施應(yīng)遵循安全先行、進(jìn)度助力、質(zhì)量為本、成本...
- 04-252023詳細(xì)介紹建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建流程與重點(diǎn)事項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建是項(xiàng)目立項(xiàng)和開(kāi)工的必要手續(xù)，其流程復(fù)雜且時(shí)間周期較長(zhǎng)，施工企業(yè)應(yīng)充分了解其流程和步驟，做好規(guī)劃與準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)辦理完成。本文將從項(xiàng)目報(bào)建的步驟、報(bào)建過(guò)程的注意事項(xiàng)兩個(gè)方面，介紹報(bào)建...
- 04-252023如何有效的與項(xiàng)目相關(guān)方溝通項(xiàng)目管理永恒的主題是與人打交道。通常來(lái)講，項(xiàng)目經(jīng)理要面對(duì)幾類人：客戶、項(xiàng)目成員、領(lǐng)導(dǎo)。 在項(xiàng)目中要了解客戶需求，將需求明確地傳達(dá)到項(xiàng)目組，讓項(xiàng)目成員了解有哪些工作需要做，在哪些時(shí)間節(jié)點(diǎn)上要交付哪些...
- 04-252023這56個(gè)項(xiàng)目獲2021年度公路水運(yùn)建設(shè)“平安工程”冠名2023年4月23日，交通運(yùn)輸部安全與質(zhì)量監(jiān)督司公開(kāi)了《交通運(yùn)輸部 應(yīng)急管理部 中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于公布2021年度公路水運(yùn)建設(shè)“平安工程”冠名項(xiàng)目的通知》
- 04-242023如何做好項(xiàng)目各階段的風(fēng)險(xiǎn)管理從某種意義上來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理的本質(zhì)就是風(fēng)險(xiǎn)管理，控制可能會(huì)影響項(xiàng)目的不確定性因素。風(fēng)險(xiǎn)管理做得好與不好，對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)有直接的影響，也從另外一個(gè)方面體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力和事前應(yīng)對(duì)的水平...
- 04-242023一季度全國(guó)完成水利建設(shè)投資1898億元！近日，在水利部召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上，水利部副部長(zhǎng)王道席介紹了我國(guó)2023年第一季度水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)情況。
- 04-242023民航局出臺(tái)根治欠薪十條措施！加強(qiáng)民航工程建設(shè)領(lǐng)域根治拖欠農(nóng)民工工資工作！民航局近日發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民航工程建設(shè)領(lǐng)域根治拖欠農(nóng)民工工資工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），提出根治欠薪十條措施，通過(guò)多種手段督導(dǎo)相關(guān)單位齊抓共管此項(xiàng)民生工作。
- 04-242023中標(biāo)捷報(bào)：中建八局、中鐵廣州工程局、上海建工裝飾集團(tuán)、武漢水務(wù)建設(shè)工程公司…江門產(chǎn)業(yè)新城學(xué)校項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)施工總承包
- 04-232023淺談工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理在實(shí)際項(xiàng)目中，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過(guò)規(guī)范化的管理手段優(yōu)化管理組織和管理方法，以更好地提升工程質(zhì)量，提高工程效率。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加，但工程項(xiàng)目具有一定的...
- 04-232023淺談項(xiàng)目管理培訓(xùn)的價(jià)值項(xiàng)目管理伴隨著信息及通信技術(shù)(ICT)行業(yè)，就像果醬伴隨著烤面包片一樣。但并不是所有的項(xiàng)目管理都是好的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理培訓(xùn)必要的最佳實(shí)踐，可以增強(qiáng)提高整個(gè)項(xiàng)目生命周期的成功率的方法。培育一種可以成為...
- 04-232023復(fù)雜的項(xiàng)目如何管理？困難的項(xiàng)目和復(fù)雜的項(xiàng)目是不一樣的，復(fù)雜的項(xiàng)目有許多團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的參與，存在具有多種工作流的項(xiàng)目必然比當(dāng)你只有一件事要做來(lái)的復(fù)雜，會(huì)有更多的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。，復(fù)雜性來(lái)自于項(xiàng)目中涉及到很多不同的人。...
- 04-232023住建部：即日起申請(qǐng)！逾期未辦理重新核定的，原資質(zhì)證書(shū)作廢！住建部發(fā)布《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》
- 04-232023湖北省全面推進(jìn)房屋市政工程智慧工地建設(shè)為深入貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)數(shù)字湖北建設(shè)的意見(jiàn)》《湖北省數(shù)字住建行動(dòng)計(jì)劃（2021-2025年）》，數(shù)字賦能行業(yè)監(jiān)管，全面推進(jìn)我省房屋市政工程智慧工地建設(shè)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理全過(guò)程數(shù)字化、精細(xì)...
- 04-21202344億！中鐵建設(shè)、中鐵建工、中鐵電氣化局中標(biāo)新建成都至自貢高速鐵路天府站站房及配套綜合交通樞紐工程剩余工程 中標(biāo)候選人公示
- 04-21202350億！中鐵建設(shè)、中鐵建工、中鐵電氣化局中標(biāo)四川高鐵工程新建成都至自貢高速鐵路天府站站房及配套綜合交通樞紐工程剩余工程施工總價(jià)承包
- 04-212023關(guān)于征集2023年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)合作企業(yè)入庫(kù)的公告為進(jìn)一步提升全國(guó)職業(yè)院校技能大賽保障水平，確保賽項(xiàng)合作企業(yè)規(guī)范有序參與，根據(jù)工作安排，現(xiàn)征集關(guān)心支持職業(yè)教育、信譽(yù)良好、有志促進(jìn)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展、具有一定實(shí)力的合作企業(yè)。符合條件的應(yīng)征企業(yè)將進(jìn)入大賽...
- 04-202023項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，決定項(xiàng)目的可行性和最佳方案。
- 04-202023淺談項(xiàng)目時(shí)間管理的流程在項(xiàng)目實(shí)施中，要將所有活動(dòng)列成一個(gè)明確的活動(dòng)清單，并且讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員能夠清楚有多少工作需要處理。將項(xiàng)目工作分解為更小、更易管理的工作包也叫活動(dòng)或任務(wù)，這些小的活動(dòng)應(yīng)該是能夠保障完成交付產(chǎn)品的可...
- 04-202023淺談項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理現(xiàn)在，我們必須給予時(shí)間管理以應(yīng)有的重視。因?yàn)樵谶^(guò)去，在組織的視線中，沒(méi)有時(shí)間管理，當(dāng)然思維中也沒(méi)有。時(shí)間管理被認(rèn)為是個(gè)人問(wèn)題，個(gè)人應(yīng)自己去進(jìn)行時(shí)間管理，自己去發(fā)展時(shí)間管理技能。我們可以說(shuō)，時(shí)間管理的重...
- 04-202023最新2單！中鐵建設(shè)12億、中鐵十二局建安公司12億西安絲路未來(lái)中心一標(biāo)段工程總承包中標(biāo)結(jié)果公告
- 04-192023關(guān)于綠色建筑的概念和設(shè)計(jì)理念核心提示：所謂“綠色建筑”的“綠色”，并不是指一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是代表一種概念或象征，指建筑對(duì)環(huán)境無(wú)害，能充分利用環(huán)境自然資源，并且在不破壞環(huán)境基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑，又可稱為...
- 04-192023質(zhì)量管理，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇任何企業(yè)，在面臨生產(chǎn)旺季的時(shí)候，總會(huì)存在質(zhì)與量的選擇。要么求一時(shí)之利而毀企業(yè)之發(fā)展前程；要么顧及質(zhì)量、精心耕耘。如果產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，不但會(huì)增加返工而產(chǎn)生的額外成本的增加，更會(huì)遭致客戶投訴，直接影...
- 04-192023如何做好項(xiàng)目的全程控制？項(xiàng)目管理和控制是一門很深的學(xué)問(wèn)，需要很多技能和方法，比如以下的一些技能：如何做好客戶溝通（高、中、基），如何開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)，如何做實(shí)施調(diào)研，如何處理客戶需求，如何編制實(shí)施方案，如何編制實(shí)施計(jì)劃，如何進(jìn)行流...
- 04-192023住建局：利好！新遷入的特級(jí)企業(yè)，可直接入選“優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)”！享受5項(xiàng)支持昨天，東莞市住建局發(fā)布關(guān)于征求《“東莞建造”優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)評(píng)價(jià)工作方案》（修訂征求意見(jiàn)稿）意見(jiàn)的通知。
- 04-192023項(xiàng)目成本控制的依據(jù)和方法項(xiàng)目成本控制的依據(jù)：1、項(xiàng)目的成本管理績(jī)效報(bào)告；2、項(xiàng)目的變動(dòng)請(qǐng)求；3、項(xiàng)目成本管理計(jì)劃。項(xiàng)目成本控制的方法：項(xiàng)目成本控制方法包括兩類，一類是分析和預(yù)測(cè)項(xiàng)目影響要素的變動(dòng)與項(xiàng)目成本發(fā)展變化趨的項(xiàng)目成本...
- 04-192023如何建立正確的質(zhì)量觀念質(zhì)量的不同含義：項(xiàng)目中的質(zhì)量管理，應(yīng)進(jìn)一步劃分成產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目質(zhì)量?jī)煞矫娴墓芾韮?nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量是針對(duì)最終產(chǎn)品（項(xiàng)目成果）本身而言的，是可以脫離項(xiàng)目長(zhǎng)期存在的，而項(xiàng)目質(zhì)量則是強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程的，關(guān)注項(xiàng)目在范圍...
- 04-192023項(xiàng)目管理中的協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，搞好項(xiàng)目管理需要運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的理論，通盤(pán)把握項(xiàng)目的綱和目，在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中積極主動(dòng)地做好各種項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，從而有效地加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證項(xiàng)目順利實(shí)施，達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目的。
- 04-192023重慶2023年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目名單：重點(diǎn)建設(shè)1156個(gè)，重點(diǎn)前期301個(gè)重慶市政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于做好2023年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)工作的通知》
- 04-19202350億中標(biāo)速遞：中交二航局、中國(guó)鐵建、山東高陽(yáng)建設(shè)等拿單~蒙自市2023年老舊小區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段）設(shè)計(jì)及施工總承包（EPC）
- 04-182023中標(biāo)速遞：中鐵二局、中鐵八局、中鐵建設(shè)、中鐵建工、上海建工...成渝鐵路重慶站至江津站段改造工程(不含先期開(kāi)工段)施工圖設(shè)計(jì)范圍內(nèi)工程施工，包括新金家?guī)r隧道進(jìn)口（DK469+432）～重慶站（DK504+709.32）站前及站后“四電”系統(tǒng)集成工程、房屋及附屬工程...
- 04-182023周一喜訊：中國(guó)二十二冶、中鐵一局、山東公路橋梁集團(tuán)、河北建設(shè)集團(tuán)等中標(biāo)！滄州市經(jīng)貿(mào)職業(yè)教育園項(xiàng)目EPC工程總承包中標(biāo)候選人公示
- 04-182023立flag為證，2027兌現(xiàn)！部規(guī)劃院院長(zhǎng)解讀加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)五年行動(dòng)計(jì)劃近日，交通運(yùn)輸部、國(guó)家鐵路局、中國(guó)民用航空局、國(guó)家郵政局、中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司聯(lián)合印發(fā)《加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)五年行動(dòng)計(jì)劃（2023—2027年）》
- 04-182023項(xiàng)目管理的首要條件是重在執(zhí)行在項(xiàng)目實(shí)施階段出現(xiàn)了一些問(wèn)題，用項(xiàng)目經(jīng)理的話來(lái)說(shuō)有問(wèn)題是正常的，問(wèn)題多了擔(dān)心，問(wèn)題太少又過(guò)于神話。項(xiàng)目從實(shí)施至今，也有一段時(shí)間了。上周五開(kāi)了個(gè)會(huì)，我把相應(yīng)的模板、要求及內(nèi)容框架都已告知，且明確了為什么...
- 04-182023項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心風(fēng)險(xiǎn)有哪些？項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法技術(shù)和手段，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的控制，妥善的處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，...
- 04-182023如何保證項(xiàng)目范圍管理的有效性？項(xiàng)目管理是指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目所規(guī)定要做的事項(xiàng)。確定范圍項(xiàng)目管理是項(xiàng)目起始階段的戰(zhàn)略工作之一。項(xiàng)目精益管理的戰(zhàn)略思想是杜絕無(wú)價(jià)值活動(dòng)。范圍項(xiàng)目管理的精益原則是JIT原則、系統(tǒng)化原則、無(wú)縫化原...
- 04-182023做好項(xiàng)目范圍管理的要點(diǎn)范圍管理保證項(xiàng)目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定義并控制哪些是項(xiàng)目范疇內(nèi)的，哪些不是。項(xiàng)目中哪些該做，哪些不該做，做到什么程度，都是由“范圍管理”來(lái)決定的。范圍管理的基本內(nèi)容包括...
- 04-182023如何做好項(xiàng)目范圍的確認(rèn)？范圍確認(rèn)是客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過(guò)程。也稱范圍確認(rèn)過(guò)程為范圍核實(shí)過(guò)程。項(xiàng)目范圍確認(rèn)包括審查項(xiàng)目可交付物以保證每一交付物令人滿意地完成。如果項(xiàng)目在早期被終止，項(xiàng)目范圍確認(rèn)過(guò)...
- 04-172023時(shí)間管理的核心步驟時(shí)間管理是指通過(guò)事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)，EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時(shí)間管理能力作為一項(xiàng)對(duì)企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)...
- 04-172023涉及投資額1260億元！遼寧推介500余個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目！近日，從遼寧省水利項(xiàng)目推介暨投融資政策培訓(xùn)會(huì)議上獲悉，該省以清單形式推介具備近期實(shí)施條件的水利項(xiàng)目503個(gè)
- 04-172023項(xiàng)目的沖突的管理項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目組內(nèi)部、部門之間的各種沖突時(shí)層出不窮，常常引得各位項(xiàng)目經(jīng)理頭痛。而何種解決方法來(lái)解決沖突，對(duì)沖突的雙方都會(huì)造成一定的影響，有時(shí)沖突雙方過(guò)于激烈，負(fù)面的影響比較大，會(huì)造成一定程度的...
- 04-172023項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容(一)決策階段的質(zhì)量管理。此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，決定項(xiàng)目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的質(zhì)量管理。施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是： 1．...
- 04-172023建設(shè)委：即日起，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要高級(jí)職稱！項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)不早于作業(yè)人員提前下班剛剛，杭州市建設(shè)委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<杭州市建筑施工“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”專項(xiàng)行動(dòng)方案>的通知》
- 04-152023如何保障建筑工程施工質(zhì)量管理的效果？施工質(zhì)量管理是指在施工過(guò)程中，對(duì)施工活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，滿足業(yè)主和社會(huì)的需求。施工質(zhì)量管理的目的是提高工程質(zhì)量水平，降低施工成本，減少質(zhì)量事故，提...
