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《產(chǎn)教融合背景下高職院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院發(fā)展路徑》

論文編號(hào):11 論文狀態(tài):
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摘要: 高職院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院發(fā)展模式是通過國(guó)有資本與其他所有制屬性資本的共同加入,服務(wù)產(chǎn)業(yè)及其集群發(fā)展,具有獨(dú)立法人資格, 開展市場(chǎng)化治理的高職院校二級(jí)學(xué)院辦學(xué)主體

高職院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院發(fā)展模式是通過國(guó)有資本與其他所有制屬性資本的共同加入,服務(wù)產(chǎn)業(yè)及其集群發(fā)展,具有獨(dú)立法人資格, 開展市場(chǎng)化治理的高職院校二級(jí)學(xué)院辦學(xué)主體; 這一模式也是產(chǎn)教融合先行先試的創(chuàng)新路徑,是通過創(chuàng)新理念、思想和路徑的引導(dǎo),通過高職院校二級(jí)學(xué)院管理體制機(jī)制、學(xué)科專業(yè)課程、培養(yǎng)模式、教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、協(xié)同育人、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的根本性變革,促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快產(chǎn)教融合,提升高職院校辦學(xué)實(shí)力的創(chuàng)新性活動(dòng)。


一、明晰產(chǎn)業(yè)學(xué)院定位


一是要深度融入產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈。必須要選準(zhǔn)擬提供具體服務(wù)的創(chuàng)新鏈或產(chǎn)業(yè)鏈,從系統(tǒng)的高度綜合考量權(quán)衡各學(xué)科、專業(yè)之間發(fā)展邏輯關(guān)系,不偏離產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈所對(duì)應(yīng)的供需要求。


二是高度集成向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的要素。高度集成模式下的產(chǎn)業(yè)學(xué)院是實(shí)現(xiàn)技術(shù)、創(chuàng)新、知識(shí)、資源、信息化的高度集成。通過產(chǎn)業(yè)學(xué)院進(jìn)行有效集成,整體形成集“產(chǎn)、學(xué)、研、用、創(chuàng)”五大功能為一體的教育服務(wù)機(jī)制,以保證滿足產(chǎn)業(yè)集群所需人才的精準(zhǔn)、有效。


三是多元協(xié)同組建合作發(fā)展共同體。產(chǎn)業(yè)學(xué)院要牢固樹立企業(yè)主體意識(shí),以更好地服務(wù)企業(yè)人才需求為導(dǎo)向,在雙方充分溝通,目標(biāo)達(dá)成高度一致的基礎(chǔ)上,形成互惠共贏的合作共同體。在產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)過程中, 企業(yè)與學(xué)院都是協(xié)同主體,對(duì)于人才的成長(zhǎng)與培養(yǎng)負(fù)有共同責(zé)任。政府必須充分發(fā)揮牽線搭橋、政策引導(dǎo)、引鳳筑巢的媒介作用,充當(dāng)校企雙方合作溝通橋梁,最大限度地加快和推進(jìn)校企雙方各項(xiàng)合作戰(zhàn)略的達(dá)成,以長(zhǎng)效機(jī)制提升產(chǎn)業(yè)院校建設(shè)的政策價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)。校企合作內(nèi)容并非僅限于高新技術(shù)研發(fā)與革新、圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸問題等服務(wù)對(duì)象方面,也體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)高職院校人才培養(yǎng)體系、結(jié)構(gòu)、模式等方面的積極探索和參與,從而影響產(chǎn)業(yè)學(xué)院從建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)到創(chuàng)新發(fā)展的一系列工作,設(shè)計(jì)極具參考價(jià)值的操作模式和建設(shè)意見。


二、均衡各方利益關(guān)系,有效降低成本


一是多方利益契合。產(chǎn)業(yè)學(xué)院的成立必須滿足利益相關(guān)者認(rèn)同的條件。即每個(gè)利益相關(guān)方的獲益水平持續(xù)改進(jìn)。產(chǎn)業(yè)學(xué)院必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的要求,必須盡快與市場(chǎng)接軌,實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的市場(chǎng)化。產(chǎn)業(yè)學(xué)院的優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)集群所在區(qū)域應(yīng)充分結(jié)合,采取在集群區(qū)域內(nèi)或就近的原則設(shè)立,以解決運(yùn)行過程中高職院校和行業(yè)、企業(yè)信息不對(duì)稱問題,同時(shí),區(qū)域的接近也為雙方資源共享創(chuàng)造了良好條件, 可為雙方節(jié)約大量的教育、研發(fā)、實(shí)驗(yàn)和人才招聘成本。此外,企業(yè)出于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和同業(yè)內(nèi)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要,企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)學(xué)院獲取高素質(zhì)人才的同時(shí),也在很大程度上屏蔽了產(chǎn)業(yè)集群外其他企業(yè)的“搭便車”,以保持合作企業(yè)在人才和知識(shí)方面的獨(dú)有性。同時(shí),通過產(chǎn)業(yè)學(xué)院的合作共建,也能夠使企業(yè)在社會(huì)聲譽(yù)、公共關(guān)系方面得到大的受益,而更愿意為學(xué)生成為企業(yè)員工的保障和待遇加大投入。學(xué)生也能夠清晰看到或感受到產(chǎn)業(yè)集群良好的發(fā)展前景,對(duì)將來的職業(yè)充滿信心而激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。所以,產(chǎn)業(yè)學(xué)院的發(fā)展,從本質(zhì)上也契合了學(xué)生、高職院校和企業(yè)三方的共同利益取向。


二是地方政府制度創(chuàng)新降低成本。在正式制度安排中,政府的作用對(duì)于干預(yù)外部性“搭便車”問題極為關(guān)鍵。根據(jù)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)的現(xiàn)狀,一般來說產(chǎn)業(yè)學(xué)院的建立往往按照以下過程開展:第一步,高職院校找到合作的產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo)后, 與所在地方政府簽訂辦學(xué)協(xié)議,約定雙方共同出資的方式和比例,在二元投資主體結(jié)構(gòu)下,由當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群承擔(dān)產(chǎn)業(yè)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);第二步,在政府主導(dǎo)下,籌集來源于行業(yè)、企業(yè)、科研院所等途徑的投資或捐贈(zèng),來對(duì)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備和其他固定資產(chǎn)進(jìn)行購置。通過上述運(yùn)作,形成了政、校、企多元主體投資共建的格局。在地方政府的支持或推動(dòng)下,對(duì)于法律制度尚未明確限止的某些領(lǐng)域,制度安排的創(chuàng)新可大幅減少共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院的成本。


三、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)學(xué)院的協(xié)同功能


一是協(xié)同提高學(xué)科建設(shè)質(zhì)量。由校企共同打造的產(chǎn)業(yè)學(xué)院,可以實(shí)現(xiàn)雙方對(duì)特色資源的共享和合理整合,以學(xué)科群建設(shè)來共同實(shí)現(xiàn)學(xué)科發(fā)展空間的拓展,使學(xué)科更具應(yīng)用特色;產(chǎn)業(yè)學(xué)院亦可以組建校企學(xué)科建設(shè)合作團(tuán)隊(duì),通過對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)分析和準(zhǔn)確把控, 來設(shè)定學(xué)科的范圍和方向,使高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)與社會(huì)用人需求高度一致;以高職院校內(nèi)部治理的創(chuàng)新變革,來示范、引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)科建設(shè)的綜合改革。


二是協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。產(chǎn)業(yè)學(xué)院的運(yùn)作模式,為高職院校與行業(yè)、企業(yè)創(chuàng)建了共同的話語平臺(tái),為人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新創(chuàng)造了更好條件。在目標(biāo)定位過程中,行業(yè)、企業(yè)代表都共同參與,因此,所確定的人才培養(yǎng)會(huì)更符合職業(yè)人才特點(diǎn),學(xué)生理論與實(shí)踐的結(jié)合自始至終都與培養(yǎng)目標(biāo)高度契合,實(shí)現(xiàn)了定向培養(yǎng)的簡(jiǎn)約化和高效化。


三是協(xié)同改善實(shí)踐教學(xué)環(huán)境。校企雙方可結(jié)合實(shí)踐教學(xué)特點(diǎn)和專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),共同構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐環(huán)境,實(shí)現(xiàn)資源共享,在共同目標(biāo)下推動(dòng)實(shí)踐教學(xué)體系的創(chuàng)新改革與順利實(shí)施;合作共建具有真實(shí)(仿真)職業(yè)環(huán)境感、高技術(shù)含量的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所;合作共建企業(yè)員工培訓(xùn)、學(xué)生實(shí)習(xí)、新產(chǎn)品開發(fā)、就業(yè)和師資培訓(xùn)為一體的實(shí)踐教學(xué)基地,使學(xué)生在基地完成既定的實(shí)踐目標(biāo)任務(wù),從而從根本上轉(zhuǎn)變學(xué)生到企業(yè)實(shí)踐只是畢業(yè)實(shí)習(xí)的習(xí)慣性認(rèn)識(shí),真正提高學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合的技能與能力。


四是協(xié)同培養(yǎng)應(yīng)用型師資隊(duì)伍。產(chǎn)業(yè)學(xué)院可通過引進(jìn)和使用機(jī)制、采用更加靈活的人才培養(yǎng)模式和加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)等有效方式來解決這一難題。例如可以采用互聘的方式組建教學(xué)團(tuán)隊(duì),亦可以采用雙向任職的方式組建專業(yè)的、穩(wěn)定的建設(shè)團(tuán)隊(duì);依據(jù)教學(xué)能力及學(xué)術(shù)成果、企業(yè)工作經(jīng)歷或?qū)W歷、專業(yè)崗位等,設(shè)定系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入條件,分層、分級(jí)引進(jìn)專職或兼職教師;以國(guó)內(nèi)外職教實(shí)踐研修、企業(yè)頂崗實(shí)踐、項(xiàng)目開發(fā)、崗位互換等方式為路徑,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)專任教師的專項(xiàng)培養(yǎng)。


四、構(gòu)建健全的自組織機(jī)制


在產(chǎn)業(yè)學(xué)院模式運(yùn)行的過程中,高職院校能夠?qū)崿F(xiàn)與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)和信息的共享與交換,并根據(jù)外界變化來對(duì)自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展與企業(yè)人才需求發(fā)展的同步。這種自組織機(jī)制運(yùn)行的前提是,高職院校在與企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)學(xué)院合作關(guān)系時(shí),必須適應(yīng)市場(chǎng)宏觀調(diào)控下市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律和人才需求變化[7]。必須做好如下幾方面工作,才能保證自組織機(jī)制作用的最大發(fā)揮:


1.根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)明顯特點(diǎn)就是,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化必然帶來人才需求結(jié)構(gòu)的變化,高職院校產(chǎn)教融合能最有效地使培養(yǎng)出的人才符合市場(chǎng)人才需求的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)物盡其用,人盡其才。這就要求高職院校建立系統(tǒng)的基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的專業(yè)調(diào)整機(jī)制, 能夠正確預(yù)測(cè)人才需求的發(fā)展趨勢(shì),并能及時(shí)的進(jìn)行專業(yè)設(shè)置優(yōu)化調(diào)整,保證專業(yè)的設(shè)置和優(yōu)化調(diào)整與地區(qū)產(chǎn)業(yè)的職業(yè)崗位契合度。


另外,專業(yè)的設(shè)置和優(yōu)化調(diào)整要做好兩個(gè)度,一個(gè)是深度,即能夠滿足企業(yè)較狹窄技術(shù)范圍內(nèi)的個(gè)性化的人才需求,這種技能應(yīng)用很少,但不可或缺;另一個(gè)是廣度,即人才所掌握的技能具用較寬泛的通用性,專業(yè)技術(shù)之間兼容性強(qiáng),人才上崗后很容易消除不對(duì)口專業(yè)之間的壁壘,就業(yè)的寬度增加。


2.根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善課程體系。高職院校必須建立系統(tǒng)的、規(guī)范的并能隨著市場(chǎng)人才需求變化而適時(shí)調(diào)整優(yōu)化課程體系。首先要樹立服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念,課程設(shè)置以企業(yè)崗位的實(shí)際需求為導(dǎo)向,科學(xué)合理地規(guī)劃具體教學(xué)內(nèi)容。其要有前瞻性思維,課程設(shè)置應(yīng)側(cè)重于畢業(yè)生職業(yè)能力培養(yǎng)的目標(biāo),課程設(shè)置具有一定前瞻性、先行性。第三,高職院校要理論與實(shí)踐并重, 課程設(shè)置的目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型人才,應(yīng)加大實(shí)踐課程的時(shí)長(zhǎng)。第四,專業(yè)課程內(nèi)容不能一成不變,要能夠根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求變化及時(shí)更新內(nèi)容,對(duì)于已經(jīng)落后的或不適用的內(nèi)容盡早從內(nèi)容中剔除掉。


3.根據(jù)市場(chǎng)需求,提高辦學(xué)靈活性。即實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生由實(shí)習(xí)向工作崗位的無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)學(xué)生向員工的直接過度。企業(yè)最喜歡的人才是,從學(xué)校出來無需培訓(xùn)能夠直接上崗的“成品畢業(yè)生”,而不希望在崗前培訓(xùn)階段花費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間和付出更大的成本。同時(shí), 隨著企業(yè)職業(yè)分工的精細(xì)化程度不斷加深,對(duì)“高精?!毙腿瞬诺男枨笕笨谠龃螅瑢?duì)于高職院校在課程設(shè)置上和高技能人才培養(yǎng)上提出了更高要求。高職院校和課程設(shè)置和具體教學(xué)中以市場(chǎng)人才需求的導(dǎo)向不能變,以提高學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合、提高實(shí)際動(dòng)手能力教學(xué)宗旨更要堅(jiān)持。所以,在學(xué)習(xí)過程中,要加大學(xué)生在企業(yè)中實(shí)習(xí)、實(shí)踐的時(shí)間,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)實(shí)踐中適應(yīng)將來的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、領(lǐng)略企業(yè)管理文化,將來能夠更好更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。(節(jié)選自《職教論壇》2018年第12期)


產(chǎn)教融合背景下高職院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院發(fā)展路徑

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