公路工程項目建設中計量支付工作是一個中心環(huán)節(jié)，也是對工程項目建設進行控制的一個有力的手段。監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中，如何更好的為工程建設項目服務，做到不出錯或少出錯，就必須加強自己的修養(yǎng)，學習和掌握計量支付的相關政策和規(guī)定，熟練掌握計算機及相關軟件的操作，這是作好計量支付工作的前提，與此同時，必須熟悉和了解合同文本特別是技術規(guī)范的內容和工程項目的基本情況，在每月的計量支付工作中還應了解當月的工程進度和工程質量情況，以便為中期計量支付工作做好準備工作。

　　在工程前期進場后，首先要做的工作是建立計量支付（合同）臺賬，在建立計量支付臺賬前，要認真審核工程圖紙數(shù)量并建立清單工程數(shù)量復核表并將復核情況上報業(yè)主批準，依據(jù)批準的清單工程數(shù)量復核表建立工程數(shù)量明細表臺賬及公路建設項目計量支付臺賬，在建立工程數(shù)量明細表臺賬及公路建設項目計量支付臺賬之前從計量支付工作角度考慮審核承包商所報的單位、分部、分項工程劃分報告，主要是分項工程的劃分，因為計量支付工作是以分項工程為基本單位的，在工程劃分時要注意以下幾個問題：

　　1、 工程劃分一定要依據(jù)《公路工程檢驗評定標準》附錄A（單位工程、分部工程、及分項工程的劃分）標準以及根據(jù)工程實際情況進行劃分。

　　2、 工程劃分要有統(tǒng)一性，即：承包商、監(jiān)理組、項目執(zhí)行辦、公路局在該項目上工程劃分要一致，這樣才能在審核計量支付報表時便于操作。

　　3、 工程劃分特別是分項工程劃分要考慮便于質量評定和計量支付工作進行。

　　依據(jù)已經(jīng)批準的單位、分部、分項工程劃分辦法建立工程數(shù)量明細表臺賬、公路建設項目計量支付臺賬和臺賬記錄表以及變更（新增）臺賬。

　　建立變更（新增）臺賬要注意，變更（新增）工程必須經(jīng)批準后才能列入臺賬。同時輸入批準文號、批準日期等內容以便日后方便查驗。

　　中期計量支付工作主要是中期工程費用的審核和計量支付。是承包人按合同要求完成一定工程量后，業(yè)主按實際完成的工程量和合同單價在扣除應扣除的費用（例如保留金和預付款）后應支付給承包人的費用。在公路建設中，絕大部分的工程款是通過中期計量支付工作支付的，所以中期計量支付是該項工作的核心。這項工作要注意以下四個方面：

　　1、 中期計量支付是按實際完成數(shù)量結算的，計量和支付的工程數(shù)量必須控制在已批準的清單工程數(shù)量復核表臺賬數(shù)量范圍內，任何超出清單工程數(shù)量復核表臺賬（合同）數(shù)量的部分，都必須有完備的變更設計申報與批準手續(xù)，在已建立的變更（新增）臺賬工程數(shù)量范圍內予以計量和支付。

　　2、 任何不合格或有缺陷的工程都不能予以計量和支付，直至其按照業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求進行修復并達到要求的質量條件，才予以計量支付，其修復費用不予以計量和支付，這是保證工程質量的有效手段。

　　3、 嚴格按合同規(guī)定的程序，逐月計量，逐級審核計量支付報表，計量支付報表和支付證書的審核簽發(fā)，決不能省略或跳越任何一道程序。

　　4、 及時扣回應扣回的賬款，拒絕計量和支付任何不符合同規(guī)定的款項。

　　在計量支付工作中必須嚴格按照有關的計量支付規(guī)定進行操作，要嚴格遵守國家的法律和有關制度，正確處理國家整體利益、業(yè)主利益和施工企業(yè)利益的關系，同時還必須嚴格遵守工程項目本身內在規(guī)律的要求，處理好進度、質量與費用三者之間的辯證關系。監(jiān)理工程師在進行工程費用監(jiān)理時必須做到經(jīng)其簽認的每一筆費用符合國家有關政策及相關的項目合同的規(guī)定和要求，并協(xié)調好承包人與業(yè)主的關系。

　　要搞好工程費用監(jiān)理的各項工作，同樣必須貫徹責、權、利相結合的原則?！柏煛笔且瓿少M用監(jiān)理任務的責任；“權”是監(jiān)理工程師為了完成費用監(jiān)理任務，對于必須采取的措施所應有的權限，即實施費用監(jiān)理的權力，確切地說是監(jiān)理工程師必須擁有工程計量與工程費用簽認的權力，否則，計量支付監(jiān)理工程師無法對工程費用進行計量；“利”是根據(jù)費用監(jiān)理任務完成的好壞給予計量支付監(jiān)理工程師的獎懲。

　　責、權、利相結合的原則一方面是監(jiān)理工程師自身開展費用監(jiān)理工作的前提條件，另一方面，也是監(jiān)理工程師在進行費用監(jiān)理工作中必須遵守的基本原則。也就是說，監(jiān)理工程師必須全面分析和理解業(yè)主、承包人各自所擁有的責任和權利，在此基礎上確認他們各自的利益。只有分清了業(yè)主承包人雙方各自的權力和責任，才能準確地協(xié)調好雙方的利益關系。因此，在工程費用監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師必須貫徹好責、權、利相結合的原則。