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公路工程智慧工地案例_瀏陽(yáng)金陽(yáng)大道三期公路工程

  • 版本:計(jì)支寶信息科技有限公司
  • 上架時(shí)間:2018-12-29
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? 計(jì)支寶智慧工地管理系統(tǒng)

計(jì)支寶智慧工地管理系統(tǒng),是一個(gè)基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、GIS+BIM等科技,對(duì)施工全過程關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管控的工程項(xiàng)目管理云平臺(tái)。通過各類智能硬件設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),智能統(tǒng)計(jì)分析,以可視化模式將關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)和分析結(jié)果展示給項(xiàng)目管理方,為管理者提供預(yù)警和決策依據(jù)。計(jì)支寶云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了各參建方在線互動(dòng)互聯(lián),將計(jì)量支付/進(jìn)度款結(jié)算和質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,從而對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),施工工藝,工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)控制,達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)字化,智能化,移動(dòng)化的管理目標(biāo)。

?  案例客戶介紹


瀏陽(yáng)市交通投資建設(shè)有限公司,是瀏陽(yáng)市人民政府批準(zhǔn)成立的國(guó)有企業(yè),是大型市級(jí)投融資平臺(tái),主要從事公路工程、路牌、路標(biāo)、廣告牌安裝的施工;新能源汽車充電樁的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及技術(shù)服務(wù);加油站建設(shè);公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);土地整理、復(fù)墾;充電樁的維護(hù)等工作。



瀏陽(yáng)市交通運(yùn)輸局舉辦計(jì)支寶信息化建設(shè)培訓(xùn)


?  項(xiàng)目背景


●瀏陽(yáng)市交投集團(tuán)每年管理上百億工程投資資金,參建單位多,工程路線長(zhǎng),人員有限,技術(shù)手段有限,無法同時(shí)對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行有效管控,因此必須利用新技術(shù)進(jìn)行規(guī)?;芾?,同時(shí)采用信息化手段對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行數(shù)字化管理。


●瀏陽(yáng)金陽(yáng)大道三期公路工程,全長(zhǎng)16.751公里,概算總金額為25.45億元。




?  客戶痛點(diǎn)


●管理困難:在建項(xiàng)目多,線性工程作業(yè)距離長(zhǎng),施工周期長(zhǎng),參建單位多,人力投入大。


●監(jiān)管不便:項(xiàng)目監(jiān)管過程中,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,安全,質(zhì)量,資金(四控兩管一協(xié)調(diào))無法通過信息化的手段實(shí)時(shí)監(jiān)控,無法自動(dòng)生成可視化數(shù)據(jù)。


●數(shù)據(jù)不通:計(jì)量支付數(shù)據(jù)無法與現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)打通,無法精確反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工消耗情況,項(xiàng)目進(jìn)度,無法有力管控施工中的核心數(shù)據(jù)。


●無法追溯:傳統(tǒng)管理模式下,工程數(shù)據(jù)量大不能長(zhǎng)期保存、數(shù)據(jù)丟失不可追溯。


? 解決方案


●  憑借物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過計(jì)支寶“智慧工地”系統(tǒng),對(duì)拌合站、試驗(yàn)機(jī)、 壓力機(jī)、萬能機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。從源頭上對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量,安全,進(jìn)度進(jìn)行全方位數(shù)字化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目資金、人、材、料、機(jī)、環(huán)全要素全過程可控可預(yù)警,同時(shí),提高工作效率,縮短工期,自動(dòng)生成可視化數(shù)據(jù)圖表,提供決策依據(jù)。


● 通過計(jì)支寶云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)計(jì)量支付數(shù)據(jù)與“智慧工地”數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)投資控制與現(xiàn)場(chǎng)控制結(jié)合,做到宏觀管理與微觀管理的有機(jī)結(jié)合。



? 詳細(xì)過程


怎樣利用計(jì)支寶云平臺(tái)有效管理瀏陽(yáng)金陽(yáng)大道三期公路項(xiàng)目?

計(jì)支寶全過程項(xiàng)目管理系統(tǒng)架構(gòu)




●計(jì)量支付:全過程全方位管控項(xiàng)目每一筆資金明細(xì),實(shí)現(xiàn)計(jì)量支付數(shù)據(jù)和智慧工地質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

計(jì)量支付臺(tái)賬


●物聯(lián)網(wǎng)一:水穩(wěn)拌合站、瀝青拌合站數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),原材料實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),最大限度節(jié)約材料用量。


拌合站監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)表

●物聯(lián)網(wǎng)二:壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等配合比、溫度、行駛路線和里程等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,路面施工動(dòng)態(tài)管控,質(zhì)量實(shí)時(shí)掌握,從源頭控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素。

路面施工動(dòng)態(tài)管控系統(tǒng)

路面施工動(dòng)態(tài)管控系統(tǒng)

●安全管理:語(yǔ)音對(duì)講、監(jiān)控中心、視頻監(jiān)控、人員定位、門禁道閘、數(shù)據(jù)采集多位一體安全信息化。

計(jì)支寶智慧工地安全管控架構(gòu)


● 視頻監(jiān)控:實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管控項(xiàng)目,節(jié)約項(xiàng)目管理成本,提高管理效率。

計(jì)支寶智慧工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)

● 二維碼應(yīng)用:掃碼可查看施工部位、材料、機(jī)械設(shè)備等信息。

計(jì)支寶智慧工地二維碼管理系統(tǒng)

● 計(jì)支寶APP:定位考勤、質(zhì)安巡檢、隱蔽工程、施工圖紙、視頻監(jiān)控、計(jì)量支付、施工日志隨時(shí)隨地查看和管理。

計(jì)支寶智慧工地APP管理系統(tǒng)


?  應(yīng)用效果


該項(xiàng)目使用計(jì)支寶項(xiàng)目管理云平臺(tái)之后,將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程云平臺(tái)管理,打通計(jì)量支付和智慧工地質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù),整合了項(xiàng)目全過程的資金、質(zhì)量、安全等核心數(shù)據(jù),為項(xiàng)目管理人員決策提供完整、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)了整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全全程可控可預(yù)警,并盡可能實(shí)現(xiàn)材料的最大節(jié)約,同時(shí)提高了管理效率,縮短了項(xiàng)目工期,提高了資金使用效率,達(dá)到了利潤(rùn)最大化,管理智能化的目標(biāo)。


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