一、項(xiàng)目簡介/關(guān)于國道110線烏海黃河特大橋

國道110線烏海黃河特大橋，是烏海市交通基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目，是連通自治區(qū)中西部的一條交通大動(dòng)脈，對提升區(qū)域競爭力和輻射力，加快烏海及周邊一體化發(fā)展，推動(dòng)“五區(qū)”建設(shè)起到極大的促進(jìn)作用。項(xiàng)目起點(diǎn)位于海南區(qū)巴音陶亥鎮(zhèn)二道坎，終點(diǎn)位于烏達(dá)區(qū)巴音賽大街東口。工程采用雙向六車道一級公路標(biāo)準(zhǔn)，主橋?qū)?3.5米，工程路線全長3354米，其中橋長1130米，引線長2224米，總投資10.8億元。主橋?yàn)?跨矮塔斜拉橋，引橋?yàn)?0米、50米預(yù)制梁，該橋主橋?yàn)槿珉p塔中央雙索面混凝土部分斜拉橋，是國內(nèi)同類結(jié)構(gòu)中跨徑最大的黃河橋。該項(xiàng)目由中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)蒙古高等級公路建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司投資。

二、項(xiàng)目難點(diǎn)/項(xiàng)目管理難度大，計(jì)量復(fù)雜易失誤

(1) 標(biāo)段工程金額大，需要拆分的臺賬數(shù)據(jù)多至幾萬條，數(shù)據(jù)核對費(fèi)時(shí)，容易出現(xiàn)人工計(jì)算失誤。

(2) 合同標(biāo)段多，參建單位多，管理人員有限，技術(shù)手段有限，導(dǎo)致全局管控難度大。

(3) 參建方多，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)不及時(shí)，不能實(shí)時(shí)查看匯總數(shù)據(jù)，需要層層統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

(4) 施工方多，規(guī)范格式不統(tǒng)一，工程量數(shù)據(jù)核對麻煩，審批文件無法集中管理。

(5) 項(xiàng)目資金把控不完全，合同外的資金把控不完全。

(6) 工程變更管理周期長，變更容易導(dǎo)致浪費(fèi)成本高。

(7) 結(jié)算報(bào)告整理和審批周期長，影響竣工進(jìn)度。

三、應(yīng)用方案/以計(jì)量支付管理系統(tǒng)為中心，組合多功能模塊

計(jì)支寶針對特大橋的項(xiàng)目實(shí)際情況和業(yè)主單位，應(yīng)用橋梁類計(jì)量支付管理系統(tǒng)。系統(tǒng)以合同清單為基準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行過程結(jié)算、結(jié)算審核、變更管理、報(bào)表輸出，以便于業(yè)主單位和參建單位各方對投資、成本、材料、質(zhì)量等進(jìn)行管控，進(jìn)一步幫助實(shí)現(xiàn)各方對于成本管控的精細(xì)化和管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。

系統(tǒng)通過設(shè)置多個(gè)功能模塊，不僅能實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目支付的匯總查詢，自動(dòng)生成結(jié)算決算報(bào)表。作為管理層通過系統(tǒng)還可以從合同、項(xiàng)目、單位多個(gè)層級看到所有的計(jì)量支付匯總情況，同時(shí)還可查詢單項(xiàng)目的計(jì)量支付匯總情況，還可進(jìn)一步查詢到項(xiàng)目各施工單位各期的計(jì)量支付所產(chǎn)生的費(fèi)用情況。亮點(diǎn)功能如下：

1. 計(jì)量支付

全過程全方位管控項(xiàng)目每一筆資金明細(xì)。計(jì)量審核層級自定義設(shè)置，審核進(jìn)度一目了然。審核便利，既可以單個(gè)項(xiàng)目審核，也可以多個(gè)項(xiàng)目審核。系統(tǒng)自動(dòng)匯合數(shù)據(jù)，生成符合要求報(bào)表，自動(dòng)生成結(jié)算決算報(bào)表和報(bào)告。

2. 合同管理

所有合同費(fèi)用，全局把控，數(shù)據(jù)自動(dòng)實(shí)時(shí)更新。合同簽訂、合同結(jié)算管理環(huán)節(jié)可以與流程管理集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)合同資料在線審批流轉(zhuǎn)并對審批過程進(jìn)行管理與跟蹤。平臺支持按不同合同類別進(jìn)行用戶授權(quán)，以進(jìn)一步加強(qiáng)對合同信息的安全管理。

3. 變更管理

從變更通知到變更申請，到最后形成變更令，都有一套完備的管理流程，高效變更，減少浪費(fèi)。

4. 超量預(yù)警

全方位把控項(xiàng)目質(zhì)量，計(jì)量支付以數(shù)據(jù)和附件作為支撐。若出現(xiàn)超計(jì)情況，清晰可見，方便管理，直接為您解決計(jì)、漏計(jì)、重復(fù)計(jì)，全方位把控項(xiàng)目質(zhì)量。

5. 材料調(diào)差

自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)，方便資源配置。平臺根據(jù)上傳的數(shù)據(jù)及審核意見，自動(dòng)生成材料進(jìn)銷存報(bào)表，提高了溝通效率，降低了溝通成本，同時(shí)滿足我們各級領(lǐng)導(dǎo)、工作人員不同層次、不同維度的請款、審核、上報(bào)、查詢，文件歸檔等問題，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目同步管理，并且可以與計(jì)量支付報(bào)表打通，做到工完賬清，工完檔清。

6. 移動(dòng)APP

手機(jī)端隨時(shí)隨地計(jì)量、質(zhì)安巡檢、視頻監(jiān)控查看、人員定位考勤、收發(fā)文、隱藏工程管理，滿足移動(dòng)辦公和管理體驗(yàn)升級。

四、應(yīng)用效果/數(shù)據(jù)集中管理，全程可控可預(yù)警

國道110線烏海黃河特大橋通過計(jì)支寶計(jì)量支付協(xié)同平臺，通過“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了一平臺多標(biāo)段全過程數(shù)據(jù)集中管理，實(shí)時(shí)精準(zhǔn)匯總，降低人力管理成本。同時(shí)線上審批，提高了三方協(xié)同效率，自動(dòng)生成結(jié)算決算報(bào)表和報(bào)告，無需專人再反復(fù)手算和核對，合理把控與預(yù)警合同內(nèi)外資金，發(fā)生變更能夠即時(shí)記錄與更新，保證全過程留痕，以便于后期的追根溯源。

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