計(jì)支寶在馬鞍山S247項(xiàng)目上的應(yīng)用總結(jié)
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一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介/關(guān)于馬鞍山S247(圍烏路)改建工程
S247(圍烏路)全線長(zhǎng)52.2公里,按照一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。道路起點(diǎn)位于馬鞍山市與南京市交界處順接江蘇境內(nèi)的X207,終點(diǎn)位于當(dāng)涂縣黃池鎮(zhèn),擬與蕪湖市連接,是馬鞍山市主干公路網(wǎng)的重要組成部分。其中,改建工程一標(biāo)段為雙向四車道一級(jí)公路,設(shè)計(jì)行車速度80公里/小時(shí),路基寬度24.5米。
S247(圍烏路)一標(biāo)段信息化平臺(tái)的搭建成功,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能工程建設(shè),其重點(diǎn)在于數(shù)字化體系的建設(shè)、平臺(tái)的搭建、人員素養(yǎng)的培養(yǎng),多方努力走好數(shù)字化的高質(zhì)量發(fā)展之路,而體系和平臺(tái)的應(yīng)用是“工程命脈”,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是“降本增效”,提升效率是“核心”。針對(duì)施工全過(guò)程管理,系統(tǒng)平臺(tái)搭建涵蓋數(shù)字化的四個(gè)環(huán)節(jié):管理智能化、管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)在線化、計(jì)量自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)“人-事-物”自動(dòng)關(guān)聯(lián),助推工程項(xiàng)目節(jié)約成本、安全可控、溝通高效、決策透明,為打造高質(zhì)量公路提供支持。
二、項(xiàng)目難點(diǎn)/手工計(jì)量效率低,項(xiàng)目管理難度大
(1) 項(xiàng)目施工路段長(zhǎng),參與單位部門人員多、相關(guān)資料難查找,配合協(xié)作的能力低;
(2) 計(jì)量支付背后的數(shù)據(jù)和資料容易出現(xiàn)人工計(jì)算失誤,且難以追溯,不能實(shí)時(shí)查看匯總數(shù)據(jù),需層層統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
(3) 賬目和檔案不規(guī)范,審計(jì)過(guò)關(guān)難,結(jié)算報(bào)告整理和審批周期長(zhǎng),影響竣工進(jìn)度。
(4) 道路工程是個(gè)線形工程,場(chǎng)地流動(dòng)性大,難管理、難規(guī)范;
(5) 通知信息傳達(dá)不便,考勤統(tǒng)計(jì)不及時(shí),容易影響績(jī)效考評(píng)和工資發(fā)放;
三、應(yīng)用方案/以數(shù)字計(jì)量應(yīng)用為中心,多模塊組合發(fā)力
針對(duì)馬鞍山S247工程項(xiàng)目實(shí)際情況和業(yè)主單位需求,計(jì)支寶根據(jù)多年建設(shè)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)組合出了一套適用于馬鞍山S247公路項(xiàng)目的工程管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)的技術(shù)解決方案,以計(jì)支寶云平臺(tái)為基礎(chǔ),搭建馬鞍山S247公路管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)。
平臺(tái)以計(jì)量支付系統(tǒng)為中心,多模塊組合發(fā)力,其單位根據(jù)自身需求選擇了計(jì)量支付系統(tǒng)、專項(xiàng)系統(tǒng)、總控中心、視頻監(jiān)控和智慧工地五大模塊,項(xiàng)目的整個(gè)生命周期都采用信息化、數(shù)字化建設(shè),計(jì)量支付系統(tǒng)作為重點(diǎn)使用板塊,徹底解放了傳統(tǒng)手工計(jì)量,成功開(kāi)啟了數(shù)字計(jì)量管理模式,切實(shí)降低了資源成本、時(shí)間成本和人力成本,做到計(jì)量支付“準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)”,從效率、進(jìn)度上提高工程質(zhì)量。亮點(diǎn)功能如下:
1. 總控中心
通過(guò)項(xiàng)目工程建設(shè)中多線路全方位監(jiān)控?cái)z像頭的實(shí)時(shí)監(jiān)控,多網(wǎng)絡(luò)多層級(jí)扽匯總到系統(tǒng)后臺(tái),通過(guò)總控中心的大屏來(lái)展示整個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施情況,滿足各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直觀監(jiān)管到整個(gè)項(xiàng)目以及局部細(xì)節(jié)的情況,為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供有效可信的數(shù)據(jù)支撐,方便及時(shí)決策。
2. 計(jì)量支付系統(tǒng)
計(jì)量支付系統(tǒng)包括了合同管理、核算管理、計(jì)量支付、變更管理四個(gè)功能模塊,不僅能進(jìn)行自定義設(shè)置,還能進(jìn)行直觀的查看、導(dǎo)出,對(duì)每一期的施工計(jì)量數(shù)據(jù),綁定合同原始清單,進(jìn)行層層報(bào)批,計(jì)量完成后實(shí)時(shí)生成報(bào)表,并自動(dòng)生成Excel、PDF格式的報(bào)表,真正意義上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速流轉(zhuǎn),讓數(shù)據(jù)多跑人少跑。信息化辦公,在系統(tǒng)中完成報(bào)表報(bào)告、變更、結(jié)決算等審批流程,并且一切痕跡化處理。
3. 門戶網(wǎng)站
包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目進(jìn)展、行業(yè)管理辦法、國(guó)家法規(guī)、廉政建設(shè)等公共信息。通過(guò)SAAS云平臺(tái)搭建企業(yè)單位門戶網(wǎng)站,首先樹(shù)立了企業(yè)形象,提高企業(yè)的知名度,幫助企業(yè)把握一個(gè)廣闊的發(fā)展空間和眾多潛在的項(xiàng)目合作伙伴,其次不間斷的宣傳窗口來(lái)增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、應(yīng)用效果/新模式、新管理、新同步
馬鞍山S247公路工程通過(guò)使用計(jì)支寶計(jì)量支付協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的全生命周期的信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,切實(shí)解放傳統(tǒng)手工計(jì)量,自動(dòng)生成結(jié)算決算報(bào)表,省時(shí)省事省力!搭建線上日常辦公協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)在線審批,隨時(shí)隨地查看項(xiàng)目進(jìn)度。數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新,從源頭保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可信性,上傳云平臺(tái)進(jìn)行自動(dòng)歸檔留存,為用戶事前計(jì)劃提供參考、事中監(jiān)測(cè)提供監(jiān)督手段、事后回放提供溯源。
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