瀏陽金陽大道三期項目數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)
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一、項目簡介/關(guān)于瀏陽紅色旅游公路金陽大道三期
作為交通運輸部《全國紅色旅游公路規(guī)劃(2017-2020年)》項目,瀏陽紅色旅游公路,南起文家市鎮(zhèn)樓前,途經(jīng)中和鎮(zhèn)雅山村、永和鎮(zhèn)獅子山村,東至小河鄉(xiāng)。
項目分兩期建設(shè),一期工程路線總長18.699公里,目前均已建成通車;二期工程路線全長22.94公里,分3個合同段同期施工,分別是中和鎮(zhèn)雅山至丁字段、永和鎮(zhèn)獅子山村段、小河鄉(xiāng)新河至田心段。
金陽大道三期起于西北環(huán)線與道吾山路相交處,與 G319 和金陽大道二期對接。項目全長16.776公里,城區(qū)段(970米)道路寬度為60米,其余路段路基寬28米,設(shè)計速度80公里/小時,采用混凝土瀝青路面。道吾山隧道是金陽大道三期的重點工程,為6車道一級公路分離式隧道,單洞跨徑14.79米,其進口位于集里街道,出口位于蕉溪鎮(zhèn)。隧道左線長4662米,最大埋深約601米;隧道右線長4666米,最大埋深約611米。
二、項目難點/項目監(jiān)管手段不全,數(shù)據(jù)難追查易丟失
(1) 管理困難:在建項目多,線性工程作業(yè)距離長,施工周期長,參建單位多,人力投入大。
(2) 監(jiān)管不便:項目監(jiān)管過程中,現(xiàn)場進度,安全,質(zhì)量,資金(四控兩管一協(xié)調(diào))無法通過信息化的手段實時監(jiān)控,無法自動生成可視化數(shù)據(jù)。。
(3) 數(shù)據(jù)不通:計量支付數(shù)據(jù)無法與現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)打通,無法精確反應(yīng)現(xiàn)場施工消耗情況,項目進度,無法有力管控施工中的核心數(shù)據(jù)。
(4) 無法追溯:傳統(tǒng)管理模式下,工程數(shù)據(jù)量大不能長期保存、數(shù)據(jù)丟失不可追溯。
三、應(yīng)用方案/通過“智慧工地”系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)督管理
金陽大道三期項目建設(shè)全過程,各參建單位,實現(xiàn)共享一個云端信息化系統(tǒng),提高管理效率,節(jié)省大量時間和人力成本。憑借物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過計支寶“智慧工地”系統(tǒng),對拌合站、試驗機、 壓力機、萬能機數(shù)據(jù)進行監(jiān)測。從源頭上對項目的質(zhì)量,安全,進度進行全方位數(shù)字化監(jiān)控,實現(xiàn)整個項目資金、人、材、料、機、環(huán)全要素全過程可控可預(yù)警,同時,提高工作效率,縮短工期,自動生成可視化數(shù)據(jù)圖表,提供決策依據(jù)。另外,通過計支寶云平臺,實現(xiàn)計量支付數(shù)據(jù)與“智慧工地”數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,實現(xiàn)投資控制與現(xiàn)場控制結(jié)合,做到宏觀管理與微觀管理的有機結(jié)合。 所有數(shù)據(jù)云端存儲,永久保存,數(shù)據(jù)不丟失,隨時追溯。
四、應(yīng)用亮點/計量支付+智慧工地,數(shù)據(jù)互聯(lián)互通
1. 智慧工地
“智慧工地”主要體現(xiàn)在“資金監(jiān)管+質(zhì)安監(jiān)管+材料監(jiān)管+行為監(jiān)管+痕跡監(jiān)管”五個業(yè)務(wù)維度。系統(tǒng)通過建立規(guī)范、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)底層架構(gòu),從合同、項目層級分流集成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),打破信息壁壘和孤島,實現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息跨部門跨層級共享共用。同時,通過物聯(lián)網(wǎng)手段實時采集所有生產(chǎn)活動信息、痕跡等數(shù)據(jù),全天候?qū)崟r監(jiān)控,并對不合格數(shù)據(jù)實現(xiàn)報警;試驗報告自傳生成,一鍵導(dǎo)出、快速打印。
2. 安全巡檢
通過手機APP實現(xiàn)安全檢查、專項檢查工作,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患時,直接在APP上填寫隱患問題描述并拍照片,通過選擇整改責(zé)任人、整改要求、整改時間、整改驗證人,在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作,對逾期未完成整改的進行安全預(yù)警。通過手機APP能夠查看視頻監(jiān)控信息、隧道人員信息、監(jiān)控量測信息等。
3. 車輛道閘
在2進2出的洞口安裝8套藍牙車輛識別道閘,采用紅外感應(yīng)車輛。權(quán)限車輛放有藍牙卡在系統(tǒng)里登記車輛類型、司機、班次。經(jīng)過洞口時藍牙讀卡器識別信息開啟道閘,從而有產(chǎn)效管控車輛進入隧道,從進口把控安全問題。
4. 人員管理
在隧道洞口安裝人臉識別翼閘,通過人臉智能識別,用攝像頭或集含有人的圖像或視頻流,并自動在圖像中檢測和跟蹤人臉,進而對檢測到的人進行臉部的一系列相關(guān)技術(shù),達到識別人員的目的,人臉識別門禁就是人臉識別和門禁的結(jié)合,通過出入口閘機,自動識別,達到對施工現(xiàn)在人員綜合監(jiān)管。
5. 綠色施工
用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息化技術(shù)對揚塵噪聲監(jiān)測、降塵噴淋系統(tǒng)、用電管理系統(tǒng)等進行實時監(jiān)測監(jiān)管,以綠色發(fā)展理念推進“綠色施工”。在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,提高能源利用率,最大限度減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響,減少資源與能源的消耗,實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?!薄?/p>
五、應(yīng)用效果/有效提高監(jiān)管與服務(wù)水平,項目施工更智能化
在信息化的支持下,瀏陽紅色旅游公路改變傳統(tǒng)的監(jiān)管思路及方式,建立數(shù)字化監(jiān)督管理系統(tǒng),可以清晰直觀地了解到現(xiàn)場的生產(chǎn)情況從而實現(xiàn)監(jiān)管的精細化,也有效提高了政府監(jiān)管水平和服務(wù)水平,使項目施工更加智能化,為項目信息化建設(shè)提供了技術(shù)保障。
金陽大道三期項目通過信息化監(jiān)督系統(tǒng)的應(yīng)用可實現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管部門與工程項目之前的數(shù)據(jù)互通、共享,實現(xiàn)全過程監(jiān)管;也有效降低了監(jiān)管人員的工作難度,節(jié)省了溝通成本,通過大數(shù)據(jù)綜合分析,為監(jiān)督管理決策提供了依據(jù),事前防范、有效預(yù)防事故,進而保障項目安全生產(chǎn)。
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