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武安新峰水泥廠數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)

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武安新峰水泥廠數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)


一、項(xiàng)目簡介/關(guān)于新峰水泥粉磨系統(tǒng)退城遷建改造項(xiàng)目

武安市新峰水泥有限責(zé)任公司始建于2001年,是一家以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低堿水泥熟料和高標(biāo)號(hào)水泥為主的民營企業(yè)。目前生產(chǎn)能力為年產(chǎn)50萬噸水泥和年產(chǎn)100萬噸新型干法水泥熟料。

該項(xiàng)目由新峰水泥有限責(zé)任公司投資,選址于武安市青龍山工業(yè)園區(qū),總投資3.1億元,占地51.3畝,主要建設(shè)熟料庫、石灰石和爐渣配料庫、水泥庫、水泥散裝庫和空壓機(jī)站、電氣室、生產(chǎn)用循環(huán)水系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施及水泥配料用脫硫石膏堆棚和配置計(jì)量及輸送系統(tǒng)。建成后年產(chǎn)水泥120萬噸,可實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入5億元,利稅0.95億元,新增就業(yè)100人。

本項(xiàng)目采用國產(chǎn)大型立磨系統(tǒng),代替原有的“輥壓機(jī)+管磨”的聯(lián)合粉磨系統(tǒng),立式粉磨技術(shù)可降低電耗、設(shè)備故障率更低,使工藝流程更加簡單高效,技術(shù)更先進(jìn)。該項(xiàng)目的建設(shè)可減少原料運(yùn)輸對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染,企業(yè)和社會(huì)效益顯著。


二、項(xiàng)目難點(diǎn)/管理模式老舊,缺乏數(shù)字化手段

(1) 質(zhì)量難把控,材料供應(yīng)短缺,交通物流受限,工期空前緊張,員工難以按期返崗;

(2) 上游企業(yè)開工不足,導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲,人力成本增加,人員防疫和隔離增加開支;

(3) 工地管理手段一成不變,缺乏數(shù)字化,現(xiàn)場(chǎng)管理范圍小、效率低、不規(guī)范;

(4) 施工設(shè)備監(jiān)管不透明,視頻監(jiān)控不智能,無法預(yù)警預(yù)防,容易存在安全隱患;

(5) 農(nóng)民工上崗臨時(shí)性、流動(dòng)性大,易丟失信息,數(shù)據(jù)不連貫,工資發(fā)放不及時(shí),無法實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員的活動(dòng)、考勤、到崗等情況。


三、應(yīng)用方案/實(shí)現(xiàn)施工智慧管理,打造云端信息化管理平臺(tái)

新峰水泥粉磨系統(tǒng)退城遷建改造項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和業(yè)主單位需求,運(yùn)用了計(jì)支寶智慧安全系統(tǒng),系統(tǒng)采用大數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控、人員定位、人臉識(shí)別、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),配置了疫情管理、資料管理、質(zhì)量管理、實(shí)名制管理、二維碼管理等智能管理應(yīng)用模塊,結(jié)合工地可視化遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)、塔式起重機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)、檢師工程結(jié)構(gòu)安全實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等系統(tǒng)對(duì)工地監(jiān)測(cè)信息的采集,實(shí)現(xiàn)工地的實(shí)時(shí)監(jiān)督管理,系統(tǒng)的應(yīng)用保障了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,不再雜亂無章,對(duì)作業(yè)人員、進(jìn)度推進(jìn)、遠(yuǎn)程遙控等都進(jìn)行了有效的規(guī)范化管理,大大提高了施工效率與項(xiàng)目質(zhì)量。


四、應(yīng)用亮點(diǎn)/全面升級(jí),業(yè)財(cái)人一體化智能管理

1. 疫情管理

項(xiàng)目疫情管理系統(tǒng)提供在建工地的在崗人員信息采集、統(tǒng)計(jì)、預(yù)警的線上服務(wù),并實(shí)現(xiàn)工人端、工地監(jiān)測(cè)端、管理部門端的同步響應(yīng)和管控、人員進(jìn)出管理,從源頭上減少疫情交叉感染的風(fēng)險(xiǎn),減輕排查壓力,大幅度提高疫情管控效率,高效推動(dòng)工地的疫情防控和安全生產(chǎn)工作。實(shí)時(shí)對(duì)信息進(jìn)行篩選和判斷,發(fā)現(xiàn)異常信息將立即向管理人員和疫情防控部門發(fā)出預(yù)警,實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、科學(xué)預(yù)警、隔離疫情,形成管理閉環(huán)。


2. 資料管理

通過系統(tǒng)將整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)中項(xiàng)目管理、合同管理、人員管理、檔案管理等項(xiàng)目建設(shè)過程中的資料規(guī)范化整理上傳到平臺(tái),方便資料追溯和查找。


武安新峰水泥廠數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)


3. 項(xiàng)目信息門戶

建立專屬于成都建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院的門戶網(wǎng)站,網(wǎng)站管理人員可在工程施工各階段上傳有關(guān)工程實(shí)施信息以及現(xiàn)場(chǎng)圖片,還可上傳新聞稿件以豐富網(wǎng)站內(nèi)容。參見單位,相關(guān)部門以及場(chǎng)外人員可通過網(wǎng)站實(shí)時(shí)了解到項(xiàng)目各種信息數(shù)據(jù)。


4. 質(zhì)量管理

檢測(cè)管理針對(duì)項(xiàng)目修建過程中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳平臺(tái),做到關(guān)鍵材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)不可更改、平臺(tái)存檔保持、及時(shí)調(diào)閱歷史試驗(yàn)數(shù)據(jù),平臺(tái)針對(duì)不合格的試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)果判定,標(biāo)注顯示;對(duì)不合格的試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行手機(jī)短信的方式進(jìn)行提醒預(yù)警。


5. 塔吊監(jiān)測(cè)

塔機(jī)安全監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)塔機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,真正做到預(yù)防為主,以避免事故發(fā)生。及時(shí)直觀顯示塔機(jī)各項(xiàng)工作狀態(tài),為塔機(jī)司機(jī)提供全面的安全信息。塔機(jī)作業(yè)全程記錄,方便診斷塔機(jī)運(yùn)行狀態(tài)。智能生成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,便于監(jiān)督和管理。


6. 配電箱管理

遠(yuǎn)程配置電源和遠(yuǎn)程監(jiān)控電源情況,實(shí)現(xiàn)用電數(shù)據(jù)集中處理、集中分析、集中控制、集中調(diào)度。當(dāng)線路出現(xiàn)異常時(shí),有利于控制故障范圍減少經(jīng)濟(jì)損失,也可以方便迅速找到故障點(diǎn)并加與排除。更好適應(yīng)施工的步伐,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),按時(shí)完成工地現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)查看,及時(shí)控制的作用,減少人工巡檢成本。


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7. 環(huán)境監(jiān)測(cè)

以計(jì)算機(jī)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為核心,管理大量環(huán)境監(jiān)測(cè)信息和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存的信息系統(tǒng),快速有效的對(duì)環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)送預(yù)警短信。


8. 視頻監(jiān)控

為監(jiān)管單位提供365*24小時(shí)的人員安全、設(shè)備安全、施工進(jìn)度、綠色施工等監(jiān)管服務(wù),全方位的了解工地的施工情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的全天候管理監(jiān)控。通過對(duì)攝像頭進(jìn)行簡單的升級(jí)后,能夠?qū)崿F(xiàn)未佩戴安全帽現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警和抓拍,抽煙報(bào)警和抓拍,明火識(shí)別報(bào)警和抓拍,重點(diǎn)區(qū)域防護(hù)等十幾種行為的監(jiān)測(cè)和預(yù)警。


9. 實(shí)名制管理

通過勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)的布置,實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員的活動(dòng)、考勤、到崗等情況,過程留痕留憑證,滿足項(xiàng)目端勞務(wù)實(shí)名制管理,對(duì)整個(gè)施工情況實(shí)現(xiàn)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、料、法的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。


10. 二維碼管理

將二維碼應(yīng)用于現(xiàn)代工程建設(shè)管理中成為一種新的工程質(zhì)量安全管理手段,項(xiàng)目施工管理過程通過移動(dòng)終端掃描二維碼,方便隨時(shí)了解相關(guān)質(zhì)量安全信息,使工程質(zhì)量安全管理更加系統(tǒng)和便捷。


武安新峰水泥廠數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)


五、應(yīng)用效果/實(shí)現(xiàn)施工建設(shè)可視化,工地管理數(shù)字化提升

新峰水泥粉磨系統(tǒng)退城遷建改造項(xiàng)目通過計(jì)支寶智慧安全系統(tǒng)的信息化技術(shù)軟件的應(yīng)用,極大地降低了生產(chǎn)過程中的資源成本,將工地安全可視化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的降本增效。

1. 施工建設(shè)可視化

成都建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院工作人員通過多路攝像頭網(wǎng)絡(luò)匯集系統(tǒng)達(dá)到塔吊可視化,將塔吊監(jiān)管、安全施工、預(yù)防監(jiān)控安全有保障的掌控起來,避免安全事故的發(fā)生,實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)預(yù)警并采取相應(yīng)聯(lián)動(dòng)措施,有效的預(yù)防塔吊作業(yè)中起重機(jī)超載、碰撞、盲吊等安全隱患,也讓施工安全看的見、事故留痕可查找,同時(shí)也降低現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生。

2. 全面掌控,高效管理

建設(shè)項(xiàng)目全面安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)后,讓生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)范起來、現(xiàn)場(chǎng)管理高效起來,把施工活動(dòng)情況全面掌控在監(jiān)管者、領(lǐng)導(dǎo)層的手中心中,方便及時(shí)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的決策和管理。

3. 解決農(nóng)民工工資發(fā)放,規(guī)避勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

成都建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院工作人員在工程項(xiàng)目建設(shè)中通過勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)的布置,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員的活動(dòng)、考勤、到崗等情況,提高工人在項(xiàng)目建設(shè)中的素質(zhì)培養(yǎng)和工作質(zhì)量,同時(shí)針對(duì)工人施工安全防護(hù)措施是否到位、工資是否及時(shí)發(fā)放、相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)是否到位等關(guān)鍵信息能夠及時(shí)掌握,規(guī)避與農(nóng)民工之間勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工人投訴建議具有真實(shí)項(xiàng)目情況追蹤記錄,過程留痕留憑證,對(duì)整個(gè)施工人員情況實(shí)現(xiàn)監(jiān)管,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的可視化、信息化、數(shù)字化的全方位多角度的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、料、法的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。

4. 提升工地管理數(shù)字化、精細(xì)化和智能化水平

智慧工地是智慧城市理念在工程建設(shè)行業(yè)的具體體現(xiàn),建立在高度信息化基礎(chǔ)上一種支持人事物全面感知、施工技術(shù)全面智能、工作互通互聯(lián)、決策科學(xué)分析、風(fēng)險(xiǎn)智慧預(yù)控的新型信息化手段。利用視頻監(jiān)控、機(jī)械傳感,控制模塊,實(shí)時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和情況,有利于工地現(xiàn)場(chǎng)的有效管理,達(dá)到項(xiàng)目的全面感知,信息共享。


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