建筑工程質(zhì)量管理工作是項目管理的核心工作之一，為了確保項目建設(shè)成功，產(chǎn)品符合合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，后期建筑可以正常投入使用，為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理。

一、質(zhì)量管理現(xiàn)狀分享

1、施工質(zhì)量管理的投入較小。根據(jù)我國的房屋建筑施工現(xiàn)狀來看，一些施工單位在施工質(zhì)量管理上的投入較少，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理工作不能正常開展。其中一些施工單位缺乏相關(guān)的技術(shù)人才，導(dǎo)致施工質(zhì)量控制無法開展。而一些施工單位的管理人員對施工質(zhì)量管理的重視度不夠，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理不能正常開展。

2、施工質(zhì)量管理理念落后。在我國的法律法規(guī)中，有專門的法律用于對房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行約束，并且有房屋建筑施工質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。但是在實(shí)際的房屋建筑施工中，一些施工單位施工質(zhì)量管理理念落后，并沒有落實(shí)國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致房屋建筑的施工質(zhì)量得不到應(yīng)有的保障。其中尤其是一些施工單位為了優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而縮短建筑施工周期，導(dǎo)致房屋質(zhì)量存在嚴(yán)重問題。

二、質(zhì)量管控原則

1、業(yè)主和監(jiān)理單位對建筑工程質(zhì)量享有絕對的話語權(quán)，若他們?nèi)魏我环秸J(rèn)為工程存在質(zhì)量問題，即可行使其一票否決的權(quán)利。在工程建設(shè)施工的過程中應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范和合同規(guī)定進(jìn)行設(shè)計、施工，同時積極聽取業(yè)主和監(jiān)理單位提出的有關(guān)工程質(zhì)量方面的建議和意見，堅持質(zhì)量第一和讓用戶滿意的原則。

2、在以往的建筑工程施工建設(shè)中，最常犯的錯誤就是只注重施工完成后的檢查、彌補(bǔ)，而忽視施工前和施工過程中的管理和控制，往往不能從根本上杜絕工程質(zhì)量問題和安全隱患。為此，要堅持以預(yù)防為主的指導(dǎo)原則對工程質(zhì)量進(jìn)行管控，加強(qiáng)施工前和施工階段的質(zhì)量控制，防患于未然。

3、施工人員既是建筑工程項目的具體實(shí)施者，又是影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。因此，對工程質(zhì)量采取控制措施時一定要堅持以人為本的指導(dǎo)原則，注重施工人員責(zé)任意識和安全意識的培養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上提升其專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，并通過一定管理手段將施工人員工作積極性調(diào)動起來，讓其在工作中充分發(fā)揮出自身所具有的創(chuàng)造性，減少人為因素對工程質(zhì)量的影響。

4、在管控工程質(zhì)量的過程中要本著實(shí)事求是的態(tài)度，以客觀事實(shí)和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范為依據(jù)，科學(xué)、公正地處理問題，杜絕歪風(fēng)邪氣和違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。