目前，在施工階段已實(shí)現(xiàn)了BIM技術(shù)的信息化應(yīng)用，通過(guò)利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工方案模擬、進(jìn)度控制、成本控制、安全管理、設(shè)計(jì)變更管理、施工過(guò)程工程資料記錄，最終形成BIM竣工模型。

1.施工方案模擬

在工程的關(guān)鍵控制點(diǎn)、特殊施工環(huán)節(jié)實(shí)施前，運(yùn)用BIM系統(tǒng)三維模型進(jìn)行虛擬指導(dǎo)施工模擬，展示工藝流程和操作方法，給施工技術(shù)人員、管理人員、操作人員進(jìn)行可視化的三維模型技術(shù)交底。

2.施工進(jìn)度控制

根據(jù)資源限制和總工期需求，考慮施工方案、流水段劃分、施工工藝，進(jìn)行WBS工程結(jié)構(gòu)分解。編制詳細(xì)的周、月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目施工中的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行施工搭接和工作組合，通過(guò)BIM4D模型技術(shù)，建立相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃可視化模型。上圖所示的項(xiàng)目為青島萬(wàn)象城開(kāi)發(fā)的一處項(xiàng)目，根據(jù)CAD圖紙快速創(chuàng)建BIM模型，導(dǎo)出每個(gè)任務(wù)對(duì)應(yīng)的工程量，然后根據(jù)以往的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，得出相對(duì)準(zhǔn)確的工時(shí)需求。之后可通過(guò)navisworks軟件，將施工進(jìn)度計(jì)劃安排和BIM總模型結(jié)合起來(lái)，在4D進(jìn)度模型中可以把不同的工作進(jìn)度進(jìn)行不同形式的標(biāo)注區(qū)分，使對(duì)進(jìn)度的管理可以直觀明了。

3.施工成本控制

基于BIM技術(shù)的5D施工成本模擬，可以隨時(shí)查看任意部位進(jìn)度、資源、成本、資金的情況，進(jìn)行多角度進(jìn)度管理模擬以及成本、資源的多角度分析。提供項(xiàng)目進(jìn)度控制、計(jì)量支付、變更控制、采購(gòu)租賃、物資供應(yīng)、成本計(jì)劃、成本核算。

4.施工安全管理

對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)控制的安全部位如：腳手架工程、高架大跨模板支撐系統(tǒng)工程、深基坑處理工程等，利用BIM模型進(jìn)行安全施工模擬、安全操作交底。

5.工程變更管理

施工過(guò)程中，對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)變更、洽商在模型中添加鏈接，方便查看。并在擬定階段利用BIM模型進(jìn)行的預(yù)先評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括與已確定的設(shè)計(jì)或已實(shí)施的施工之間的沖突，以及改動(dòng)量。基于BIM模型，對(duì)設(shè)計(jì)變更部分滿(mǎn)足工程量統(tǒng)計(jì)分析，滿(mǎn)足工程量查詢(xún)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比分析應(yīng)用。

6.施工過(guò)程資料記錄，形成BIM竣工模型

跟蹤、記錄施工過(guò)程，及時(shí)更新BIM信息，形成BIM竣工模型。

以上就是施工單位可以利用BIM技術(shù)做哪些事，每個(gè)人觀點(diǎn)不同，希望本篇文章對(duì)大家有幫助！