如何做好建設(shè)工程造價與成本控制

摘要:隨著我國城市化的發(fā)展，推動著建設(shè)工程規(guī)模和數(shù)量的同步增長，而工程的成本控制和造價經(jīng)過應(yīng)用各種合理、科學(xué)以及行之有效的控制方法，使建設(shè)工程的成本和造價能夠降低，也使建設(shè)工程的社會效益和綜合效益能夠提高，促進建筑行業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。建設(shè)工程造價和成本控制價管理是建設(shè)工程管理的核心內(nèi)容，它的最終目標(biāo)是保障工程建設(shè)的質(zhì)量，本文以此問題進行分析，以供大家參照。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價管理;成本控制;分析

1建設(shè)工程造價與成本控制

1.1工程造價與成本控制的含義

建設(shè)工程的造價和成本控制具體指的是為了確保資產(chǎn)的安全與完整以及業(yè)務(wù)活動的有效開展，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，根據(jù)真實的會計資源實施相應(yīng)的措施和程序。工程的造價管理工作牽連到工程項目的整個過程，可以分為投資決策、工程設(shè)計、工程實施和竣工核算等。由于工程的造價管理會受到多種因素的影響，對此的防范措施，不但要依靠投資控制，也需要成本控制。成本控制就是在工程建設(shè)中把工程造價控制在造價限額內(nèi)及時糾正偏差，保障管理目標(biāo)的實現(xiàn)，使工程能夠合理地運用人力、物力和財力，獲得良好的社會效益和投資效益。

1.2工程造價和成本控制的意義

從雙方的立場上進行綜合考慮，就一定要進行工程造價的健全和改善工作，這樣方能在質(zhì)量確保的前提下使經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。通常在建設(shè)工程施工作業(yè)時，造價單位會從設(shè)計概算、資金投入以及施工圖預(yù)算等各方面進行考慮，以此為基礎(chǔ)最后來確認工程的造價。自改革開放以后，我國的社會和經(jīng)濟都在快速的發(fā)展，特別是本世紀初我國加入世界貿(mào)易組織后，代表著中國已經(jīng)處在世界經(jīng)濟一體化的區(qū)域中。對于不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟，建設(shè)單位一定要把各種資源做到合理配置，同時也要使建設(shè)成本的預(yù)算計劃準確性能夠提高，只有這樣方能推動企業(yè)向前發(fā)展。同理，造價工程的咨詢服務(wù)也有了更加快速的發(fā)展，這也顯示了工程造價的重要性。為了讓工程施工中的問題能夠被有效地處理，就一定要依靠大批的工程造價和工程計價管理人員來支撐，做好工程前期和工程索賠等方面工作。從目前的社會主義經(jīng)濟體制上看，如果建設(shè)企業(yè)想讓自身的造價降到最低是需要借助于專業(yè)能力強、專業(yè)水平過硬的造價咨詢單位的支持的。而在項目投資決策后，就要以加強規(guī)范設(shè)計環(huán)節(jié)的管理為前提，才可以實現(xiàn)工程造價和成本的有效控制。并要實行主動控制與被動控制相結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合。應(yīng)通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理。

2建設(shè)工程的造價控制

2.1做好建設(shè)工程設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制

建設(shè)企業(yè)在建設(shè)時最先要做的是投資決策，決策后就是建設(shè)項目的設(shè)計工作。對工程建設(shè)的設(shè)計和方案進行合理優(yōu)化，進而做到工程造價的有效控制。同時通過在建設(shè)工程的設(shè)計環(huán)節(jié)采用有效的措施和方法，還可以使建設(shè)工程設(shè)計階段的各個環(huán)節(jié)都能控制在合理的范疇中，真正做到建筑工程設(shè)計工作的造價控制。

2.2經(jīng)濟和技術(shù)有效結(jié)合

如果想控制好建設(shè)工程的造價，就一定要從技術(shù)、組織等全方位采用有效的方法，如在組織方面，必須確認工程的造價控制者和組織結(jié)構(gòu)，還要明確管理職能的分工和各環(huán)節(jié)造價任務(wù)在技術(shù)上的多方案對比選取，并嚴格審查和監(jiān)督各個設(shè)計環(huán)節(jié)，例如施工圖上、技術(shù)上、施工組織等等。在經(jīng)濟方面要對實際值和計劃值做好比較，審查好各項費用的具體支出狀況，對于做到節(jié)約投資的優(yōu)化設(shè)計方案可以給予相應(yīng)的獎勵。

2.3施工組織設(shè)計要依照科學(xué)方法開展

建筑企業(yè)通過在建設(shè)中的設(shè)計環(huán)節(jié)進行施工組織設(shè)計，能夠做到對施工過程的所有環(huán)節(jié)在實際施工的設(shè)定，使建筑工程的施工有序開展。施工組織設(shè)計主要是對施工技術(shù)指導(dǎo)、各個環(huán)節(jié)的施工次序、有關(guān)整改方案以及施工中易出錯部分進行設(shè)計。施工組織設(shè)計一定要做到科學(xué)合理，這是非常重要的，不僅與建設(shè)工程的整體質(zhì)量有關(guān)系，另外，從工程造價方面上看，通過科學(xué)的施工組織設(shè)計，能夠?qū)φ麄€建設(shè)工程的施工環(huán)節(jié)做到有效控制，在確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使工程的造價降至最低。

2.4做好建設(shè)工程施工過程中的造價控制

建設(shè)工程一旦進入施工時期，就代表著采用的施工方案要進行實施了?？墒?，在建設(shè)工程的施工方面上還存在著很多不可遇見的不利因素，導(dǎo)致整個施工過程并不能嚴格依照項目工程設(shè)計時預(yù)想的步驟開展，在施工過程中極有可能由于一個很小的錯誤，或者說忽略一個零件而造成工程質(zhì)量受損以及引發(fā)安全事故。要想在工程施工過程中做好工程造價控制就一定要增強施工現(xiàn)場和施工中的控制管理，施工單位和建筑單位要相互協(xié)調(diào)，做好交接工作，減少不必的費用。在施工過程中要依照現(xiàn)場的實際狀況、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗以及管理水平等，制定一套具有科學(xué)性、可行性的施工方案，更好地對施工過程的工程造價進行約束。同時，工程進行當(dāng)中的變更部分，也是工程造價要加強重視的地方，工程變更具體指的是在工程項目開始以后，出現(xiàn)了相應(yīng)變化需要進行適當(dāng)調(diào)整，各種變更方案對工程造價所起的作用也不一樣，要依照實際狀況對工程造價進行合理控制，盡力做到把工程造價控制到最低。

2.5做好建設(shè)工程結(jié)算時期的造價控制

建筑企業(yè)通常會忽略了項目工程竣工中的工程結(jié)算環(huán)節(jié)，實施上這個環(huán)節(jié)也能在一定程度上控制工程造價，在工程竣工時所要做的結(jié)算工作，是對整體建設(shè)工程項目進行使用資金的總體計算，進而能夠掌握整個建設(shè)工程建設(shè)中哪一部分消耗資金最大和確認建設(shè)工程的成本是多少。所以，在建設(shè)工程結(jié)算時一定要做到了解和熟悉合同、各類文件和補充協(xié)議，還要掌握建設(shè)工程的施工承包范圍、內(nèi)容、計價方法以及取費標(biāo)準、政策性文件、人工費調(diào)整方法、材料價差調(diào)整等等，對建設(shè)工程的各個環(huán)節(jié)都要了解清楚，在遵照有關(guān)協(xié)議和合同內(nèi)容精準和正確基礎(chǔ)上進行建設(shè)工程的結(jié)算工作。

3建設(shè)工程的成本控制

總體來講，由于建設(shè)工程項目是一個大型工程，所以它具有工程較復(fù)雜、施工時間長和易出現(xiàn)各種問題的特點。因為建設(shè)工程通常從工程實施開始到工程完成竣工都需要大量的資金進行周轉(zhuǎn)，這就要求工程項目的建設(shè)成本在利用資金時要做到有效、正確和合理，在建設(shè)工程質(zhì)量有保障的基礎(chǔ)上，考慮資金的時間價值，使建設(shè)工程的成本做到最大限度的降低，進而確保建筑企業(yè)獲得的經(jīng)濟利益最大化。因而，建設(shè)工程在建設(shè)當(dāng)中，要對工程的各個環(huán)節(jié)做到有效合理的控制。

3.1做好目標(biāo)責(zé)任預(yù)算和編制目標(biāo)責(zé)任成本

在建設(shè)工程項目實施之前，要分析好建設(shè)工程建設(shè)需要的具體資金，同時要合理地編制出目標(biāo)責(zé)任成本，項目部依照目標(biāo)責(zé)任成本對計劃進行控制。以中標(biāo)額為前提進行預(yù)算調(diào)整最終確認工程的預(yù)算成本，也就是說在中標(biāo)額當(dāng)中減去利潤和間接費用等。在預(yù)算成本中的稅金確定的時候，假如它的數(shù)額低于或者高于向業(yè)主收取的數(shù)額，一定要依照實際所交數(shù)額進行適當(dāng)調(diào)整，對于現(xiàn)場經(jīng)費中的臨時設(shè)施費用應(yīng)該依照實際所需進行調(diào)整，先去掉中標(biāo)價當(dāng)中的臨時設(shè)施費用，之后將施工現(xiàn)場實際的費用計入預(yù)算成本。可以說，預(yù)算成本是建筑工程成本的最高限額，應(yīng)防止突破。

3.2對建設(shè)工程施工中的各類費用做到有效控制

建設(shè)行業(yè)的整個工程在施工過程中是需要用到大量的資金，就比如:材料費用、設(shè)備費用以及人工費用、機械費用等。在這當(dāng)中，建筑企業(yè)所需的人工費用主要是支付施工技術(shù)管理人員和施工作業(yè)人員的工資。要想控制好人工費用就要對施工人員有效的施工進行合理的規(guī)劃，杜絕在施工過程當(dāng)中由于施工人員作業(yè)不當(dāng)?shù)葐栴}使人工費用增加，而材料費用指的是建筑企業(yè)在建設(shè)中用到的材料，在工程實際施工中是需要運用各種不同的材料，同時需用量較大，如果不對材料進行合理有效地控制，就會造成材料浪費嚴重，進而造成資金浪費，對材料成本進行控制的重點工作是數(shù)量和價格的控制，在購入材料時盡量減少中間商部分，直接從生產(chǎn)廠家手中購入，使材料購入的費用能夠降低，另外還要精確地計算材料的數(shù)量，杜絕出現(xiàn)材料過多剩余現(xiàn)象，設(shè)備費用是建設(shè)工程施工過程當(dāng)中所使用的設(shè)備，設(shè)備費用包含設(shè)備的購置費用、設(shè)備的維修費用和設(shè)備的保養(yǎng)費用等，如果想對其做到合理控制，就要嚴格要求操作人員根據(jù)規(guī)范的操作方法使用設(shè)備，另外要加強設(shè)備的定期保養(yǎng)工作，使設(shè)備出現(xiàn)故障的機率有所降低，實現(xiàn)設(shè)備使用費用的控制。除了材料費用、人工費用和設(shè)備費用以外，施工過程的其他方面如機械費用也需要較多資金，所以，在建設(shè)工程施工中，要嚴格控制各類費用的使用，確保資金充分地發(fā)揮作用，合理地運用。

3.3工程量的審核和編制工作要做好，控制好結(jié)算環(huán)節(jié)

在建設(shè)工程結(jié)算時，項目經(jīng)濟效益的優(yōu)劣也與最后階段的工程結(jié)算編制的完整、準確有直接關(guān)系。就算項目工程做得再好，如果出現(xiàn)漏算和少算等問題都會對其有一定的影響，這會使建設(shè)項目前面采取的成本控制措施和所有努力都前功盡棄，因此，最后環(huán)節(jié)的匯總結(jié)算也是非常重要的。通常來講，最終結(jié)算額主要包含中標(biāo)價、各類設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證費用、索賠費用。相關(guān)造價人員、管理人員以及編制人員應(yīng)當(dāng)認真核算之后，再向業(yè)主提供最終結(jié)算額，假如在核算中發(fā)現(xiàn)實際支付與應(yīng)收入之間有差錯，應(yīng)當(dāng)及時查明原由，進行總結(jié)。

4結(jié)束語

因為建設(shè)工程項目在建設(shè)當(dāng)中是要投進大量的資金來確保工程能夠順利完工，可以說建設(shè)工程在實施過程中各個方面都需要資金運作，并且各環(huán)節(jié)所需資金量也不一樣。建筑企業(yè)為了掌握建設(shè)項目資金使用的具體實施狀況，主要是通過工程造價和成本控制來實現(xiàn)的，工程造價代表的是整個建設(shè)項目所需要的資金，工程造價和成本控制包含在建設(shè)工程的投資方面、建設(shè)方面、建設(shè)施工和工程結(jié)(決)算等環(huán)節(jié)中，通過合理有效地控制工程造價和成本，可以使建設(shè)工程建設(shè)資金的運用更加合理高效，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

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作者：奉城 單位：四川安必信工程造價事務(wù)所有限責(zé)任公司