施工組織設計是什么？
施工組織設計是施工企業(yè)根據(jù)工程項目的實際情況，為保證工程的順利進行所作的施工方案規(guī)劃。它研究并確定施工的實施方案、施工順序、施工方法、臨時設施布置與拆除計劃等。良好的施工組織設計，能夠充分利用和合理配...
- 04-252023
- 04-252023這56個項目獲2021年度公路水運建設“平安工程”冠名2023年4月23日，交通運輸部安全與質量監(jiān)督司公開了《交通運輸部 應急管理部 中華全國總工會關于公布2021年度公路水運建設“平安工程”冠名項目的通知》
- 04-242023如何做好項目各階段的風險管理從某種意義上來說，項目管理的本質就是風險管理，控制可能會影響項目的不確定性因素。風險管理做得好與不好，對項目的推進有直接的影響，也從另外一個方面體現(xiàn)了項目經理和項目團隊對風險的預測能力和事前應對的水平...
- 04-242023如何做好項目范圍管理范圍管理是項目管理中的一個專用詞匯，它的主要任務是界定項目包含且只包含所有需要完成的工作，并對項目其他管理工作起到指導作用，以保證順利完成項目的所有過程。確定了項目范圍，也就確定了項目的工作邊界，明確...
- 04-242023項目工程質量安全管理怎么做建筑工程質量是辨別企業(yè)優(yōu)劣的“試金石”，施工安全則是人們的生命安全和社會穩(wěn)定發(fā)展的“基石”，工程質量、安全管理對建筑企業(yè)來說尤為重要。 工程建設中，如果人的思想意識存在松懈狀態(tài)，極易導致不安全行為...
- 04-242023什么是敏捷項目管理嗎？敏捷項目管理解決哪些問題？許多公司正在考慮敏捷轉型，但是想要轉型中的大部分企業(yè)都遭遇了失敗。失敗的原因當然各不相同，但想轉型成功還是有一些規(guī)律可循的，第一個規(guī)律就是正確地選擇敏捷開發(fā)。
- 04-242023住建廳：5月1日起，所有在建項目應嚴格執(zhí)行《安全日志》制度！4月21日，江蘇省住建廳印發(fā)《江蘇省建筑施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員安全日志（試行）》
- 04-242023近日，6名住建局局長被查！近日，6名住建局局長被查
- 04-232023淺談工程項目的標準化管理在實際項目中，應總結經驗教訓，對工程進行標準化管理，通過規(guī)范化的管理手段優(yōu)化管理組織和管理方法，以更好地提升工程質量，提高工程效率。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目的數(shù)量不斷增加，但工程項目具有一定的...
- 04-232023湖南財政經濟學院工程管理學院學生來計支寶總部進行專業(yè)調研走訪4月20日下午，湖南財政經濟學院工程管理學院王振宇博士帶領40位大一學生來計支寶總部進行專業(yè)調研走訪并開展交流會。
- 04-232023項目成本管理需要遵循哪些原則?項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。成本控制的對象是項目、主體是人的管理活動，目的是合理利用人力、物力、財力，降低...
- 04-232023淺談項目管理培訓的價值項目管理伴隨著信息及通信技術(ICT)行業(yè)，就像果醬伴隨著烤面包片一樣。但并不是所有的項目管理都是好的項目管理。項目管理培訓必要的最佳實踐，可以增強提高整個項目生命周期的成功率的方法。培育一種可以成為...
- 04-232023復雜的項目如何管理？困難的項目和復雜的項目是不一樣的，復雜的項目有許多團隊和利益相關者的參與，存在具有多種工作流的項目必然比當你只有一件事要做來的復雜，會有更多的不確定性和風險點。，復雜性來自于項目中涉及到很多不同的人。...
- 04-212023總投資1647億：全國17個重大基建項目開工！4月上旬（4月1日-4月15日）有 8 項重大公路、鐵路、城軌交通、機場項目開工，其他50億＋項目有9個，項目總投資額約 1647 億元。
- 04-202023項目質量管理的主要內容此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。
- 04-202023項目管理中溝通管理探討根據(jù)溝通模型,任何一個要素都可以影響溝通的有效性。但是,有效的溝通主要取決于發(fā)送者和接受者對溝通的態(tài)度和環(huán)境。1)具有明確的溝通動機和期望。溝通動機不明確或沒有溝通的期望,人們也就無法做到有效溝通。2...
- 04-202023淺談項目時間管理的流程在項目實施中，要將所有活動列成一個明確的活動清單，并且讓項目團隊的每一個成員能夠清楚有多少工作需要處理。將項目工作分解為更小、更易管理的工作包也叫活動或任務，這些小的活動應該是能夠保障完成交付產品的可...
- 04-202023淺談項目管理中的時間管理現(xiàn)在，我們必須給予時間管理以應有的重視。因為在過去，在組織的視線中，沒有時間管理，當然思維中也沒有。時間管理被認為是個人問題，個人應自己去進行時間管理，自己去發(fā)展時間管理技能。我們可以說，時間管理的重...
- 04-202023工業(yè)企業(yè)改善項目管理根據(jù)企業(yè)的價值、任務和問題，企業(yè)形成戰(zhàn)略規(guī)劃。盡管各個企業(yè)的具體狀況不同，工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃在內容上可以分為發(fā)展投資和過程改善兩部分內容。在戰(zhàn)略規(guī)劃中，企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境和自身條件對兩部分投入資源的側重...
- 04-202023中國鐵建一季度斬獲5396億大單！各子公司誰最強？中國鐵建發(fā)布2023年1季度報告……
- 04-192023建筑安全施工管理有什么重要意義？施工安全
- 04-192023質量管理，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇任何企業(yè)，在面臨生產旺季的時候，總會存在質與量的選擇。要么求一時之利而毀企業(yè)之發(fā)展前程；要么顧及質量、精心耕耘。如果產品質量一旦出現(xiàn)問題，不但會增加返工而產生的額外成本的增加，更會遭致客戶投訴，直接影...
- 04-192023北京市郊鐵路東北環(huán)線工程（初步設計、施工圖設計）中標候選人市郊鐵路東北環(huán)線（南口至光華路段）工程（初步設計、施工圖設計）已由北京市發(fā)展和改革委員會以關于開展市郊鐵路S2-東北環(huán)線前期工作的通知批準建設
- 04-192023總投資89.3億元！青海省76項水利工程集中開復工！近日，青海省舉行水利工程開復工儀式。本次集中開復工項目涉及水庫工程、河道治理、水土保持等七大類76項工程，總投資達89.3億元。
- 04-192023136億元！廣東南海至新會高速公路中標單位敲定南海至新會高速公路建設項目投資人
- 04-192023住建局：利好！新遷入的特級企業(yè)，可直接入選“優(yōu)質施工企業(yè)”！享受5項支持昨天，東莞市住建局發(fā)布關于征求《“東莞建造”優(yōu)質施工企業(yè)評價工作方案》（修訂征求意見稿）意見的通知。
- 04-192023項目管理中的協(xié)調工作項目管理是一個系統(tǒng)工程，搞好項目管理需要運用系統(tǒng)科學的理論，通盤把握項目的綱和目，在項目運行過程中積極主動地做好各種項目協(xié)調工作，從而有效地加強項目管理，保證項目順利實施，達到項目建設的預期目的。
- 04-192023重慶2023年市級重點項目名單：重點建設1156個，重點前期301個重慶市政府辦公廳印發(fā)《關于做好2023年市級重點項目實施有關工作的通知》
- 04-182023536億！又有兩條高鐵將開建，項目開始招標了新建珠海至肇慶高鐵珠海至江門段及高明至肇慶東段已由廣東省發(fā)展改革委以《廣東省發(fā)展改革委關于新建珠海至肇慶高鐵珠海至江門段項目可行性研究報告的批復》(粵發(fā)改投審(2021] 102號)、《廣東省發(fā)展改革...
- 04-18202362億！中交中標湖北大項目沙市區(qū)關沮新城·城市新客廳片區(qū)綜合開發(fā)項目投資人+工程總承包
- 04-182023136億！廣東南海至新會高速公路中標單位敲定本項目工可報告推薦方案起于佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)廣州繞城高速公路（西二環(huán)）西樵互通立交，往南經西樵鎮(zhèn)、九江鎮(zhèn)、古勞鎮(zhèn)、龍口鎮(zhèn)、鶴城鎮(zhèn)、共和鎮(zhèn)、址山鎮(zhèn)，終于江門市司前鎮(zhèn)，與新臺高速公路相接，路線全長約50....
- 04-18202376億：江西、廣東兩省大項目招標南昌市紅谷灘區(qū)南昌贛興置業(yè)有限公司江山云著建設項目EPC（設計、采購、施工）總承包
- 04-18202362億！中交一航局聯(lián)合體中大單沙市區(qū)關沮新城·城市新客廳片區(qū)綜合開發(fā)項目投資人+工程總承包中標結果公告
- 04-182023項目管理中溝通管理探討有效溝通需要的基本條件：根據(jù)溝通模型,任何一個要素都可以影響溝通的有效性。但是,有效的溝通主要取決于發(fā)送者和接受者對溝通的態(tài)度和環(huán)境。1)具有明確的溝通動機和期望。溝通動機不明確或沒有溝通的期望,人們...
- 04-182023項目管理的首要條件是重在執(zhí)行在項目實施階段出現(xiàn)了一些問題，用項目經理的話來說有問題是正常的，問題多了擔心，問題太少又過于神話。項目從實施至今，也有一段時間了。上周五開了個會，我把相應的模板、要求及內容框架都已告知，且明確了為什么...
- 04-182023項目風險管理的核心風險有哪些？項目風險管理是指通過風險識別、風險分析和風險評價去認識項目的風險，項目風險管理并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法技術和手段，對項目的風險實行有效的控制，妥善的處理風險事件造成的不利后果，...
- 04-182023如何保證項目范圍管理的有效性？項目管理是指為了成功達到項目的目標，項目所規(guī)定要做的事項。確定范圍項目管理是項目起始階段的戰(zhàn)略工作之一。項目精益管理的戰(zhàn)略思想是杜絕無價值活動。范圍項目管理的精益原則是JIT原則、系統(tǒng)化原則、無縫化原...
- 04-182023創(chuàng)新項目風險管理措施目風險，人們所采取的一種創(chuàng)新項目風險應對措施。這是一種最常使用的創(chuàng)新項目風險應對措施，但是由于不同創(chuàng)新組織的風險容忍度不同，所以先要合理地確定組織的風險容忍度。 2、風險規(guī)避措施：對于不能夠容忍的...
- 04-182023如何做好項目管理風險預判？項目管理涉及方方面面，而風險管理就是其中的一環(huán)。項目管理中要做到精準風險預判是不可能的，但是做好風險知識準備，學會一些風險應急預判是有必要的。通過做好項目管理其他方面，做規(guī)避風險，就是做好風險預判手段...
- 04-182023做好項目范圍管理的要點范圍管理保證項目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定義并控制哪些是項目范疇內的，哪些不是。項目中哪些該做，哪些不該做，做到什么程度，都是由“范圍管理”來決定的。范圍管理的基本內容包括...
- 04-172023項目進度管理有哪些技巧？進度是IT項目管理的重要目標。直接影響IT項目進度的還有許多軟技巧，其中的三個重要因素是：進度要與IT項目范圍、成本、質量、采購的協(xié)調;掌握正確的需求調研方法;縮短團隊的組建與磨合時間。進度的加快，依...
- 04-172023時間管理的核心步驟時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標，EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時間管理能力作為一項對企業(yè)管理者的基本要求涵括在內...
- 04-172023涉及投資額1260億元！遼寧推介500余個水利建設項目！近日，從遼寧省水利項目推介暨投融資政策培訓會議上獲悉，該省以清單形式推介具備近期實施條件的水利項目503個
- 04-172023項目的沖突的管理項目在開發(fā)過程中，項目組內部、部門之間的各種沖突時層出不窮，常常引得各位項目經理頭痛。而何種解決方法來解決沖突，對沖突的雙方都會造成一定的影響，有時沖突雙方過于激烈，負面的影響比較大，會造成一定程度的...
- 04-172023三大缺陷制約質量管理質量業(yè)績管理體系殘缺、質量改進活動體系不健全、質量管理和業(yè)務體系缺乏緊密融合，三大缺陷制約質量管理。為什么在日本，質量管理可以通過QC小組成為企業(yè)內一種“全民”的自覺行為？在美國，質量管理可以由較早的...
- 04-172023項目質量管理的主要內容(一)決策階段的質量管理。此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的質量管理。施工前的質量管理的主要內容是： 1．...
- 04-172023施工總包三級資質直接作廢？官方回應！4月13日，江西省住建廳發(fā)布《關于進一步規(guī)范住房城鄉(xiāng)建設類資質（許可）申請行為的公告》。
- 04-172023906億：重大鐵路項目中標發(fā)榜！2023 年 1 月份累計約有超 250 項鐵路工程項目/標段發(fā)榜，項目中標總額約 906 億元。
- 04-152023如何保障建筑工程施工質量管理的效果？施工質量管理是指在施工過程中，對施工活動的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制和監(jiān)督，以保證工程質量符合設計要求和規(guī)范標準，滿足業(yè)主和社會的需求。施工質量管理的目的是提高工程質量水平，降低施工成本，減少質量事故，提...
- 04-152023建設委：即日起，現(xiàn)澆混凝土主體結構施工周期不宜少于7天/層！項目負責人需高級職稱杭州市建設委發(fā)布《關于印發(fā)<杭州市建筑施工“落實企業(yè)安全生產主體責任年”專項行動方案>的通知》
