深化產(chǎn)教融合 共育技能英才｜計(jì)支寶受邀出席湖南交院路橋工程學(xué)院校企雙主體育人總結(jié)表彰大會
深化產(chǎn)教融合 共育技能英才——路橋工程學(xué)院舉行“校企雙主體育人”年度工作總結(jié)暨表彰大會
- 06-022026
- 06-022026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約湖南正道建筑工程有限公司簽約
- 06-012026喜報(bào)：計(jì)支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司計(jì)支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司
- 05-282026湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院師生赴計(jì)支寶開展見習(xí)活動，共探工程計(jì)量支付新發(fā)展5 月 27 日下午，湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院王振宇博士帶領(lǐng)該校造價(jià)專業(yè)大一 120 名學(xué)生，走進(jìn)計(jì)支寶開展見習(xí)交流活動。計(jì)支寶人事部楊龍、教育事業(yè)部譚遠(yuǎn)洋為師生們帶來了主題為《新時(shí)期建立與發(fā)展計(jì)量支付體系的...
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶攜手浙江交工宏途 賦能建武高速蘭溪段數(shù)字化建設(shè)5月22日，計(jì)支寶攜手浙江交工宏途 賦能建武高速蘭溪段數(shù)字化建設(shè)
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶中標(biāo)秭歸抽水蓄能項(xiàng)目 C2 標(biāo)智慧工地項(xiàng)目5月20日，計(jì)支寶中標(biāo)秭歸抽水蓄能項(xiàng)目 C2 標(biāo)智慧工地項(xiàng)目
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司5月19日，計(jì)支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)施工項(xiàng)目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報(bào)看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項(xiàng)目管理中的常見問題；也有一些項(xiàng)目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-252026數(shù)智云帆濟(jì)滄海 ——人工智能賦能港口高質(zhì)量發(fā)展綜述茫茫東海，上海洋山四期自動化碼頭人工智能無人集卡沿著既定路線穿梭于岸橋與堆場之間，自動化軌道吊精準(zhǔn)起落。這個(gè)全球規(guī)模最大的全自動化集裝箱碼頭晝夜不息，保障著貨物暢通、海運(yùn)安全。幾年前，這里的橋吊司機(jī)還...
- 05-252026重點(diǎn)工程持續(xù)織密 進(jìn)出湘大通道沅水桃源樞紐二線船閘首段閘室墻封頂圓滿完成、張官高速公路禾家村澧水大橋上跨焦柳鐵路項(xiàng)目完成全部架梁施工……隨著氣溫日漸走高，湖南交通建設(shè)也掀起熱潮，公路、鐵路、水運(yùn)多點(diǎn)發(fā)力，一批關(guān)鍵控制性工程順利完成...
- 05-192026走進(jìn)標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計(jì)支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會科普觀摩活動為普及工程管理科學(xué)知識，推廣先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會聯(lián)合學(xué)會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項(xiàng)...
- 05-182026計(jì)支寶數(shù)字工程教育生態(tài)合作伙伴（廠商/專家）公開招募書為深化交通土建類專業(yè)產(chǎn)教融合，共建數(shù)字工程教育新生態(tài)，計(jì)支寶數(shù)字教育現(xiàn)面向全國公開招募專業(yè)建設(shè)軟硬件供應(yīng)商、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、教學(xué)建設(shè)與評審專家、AI方面的廠商和專家，攜手為交通土建類本科、高職、中...
- 04-292026工程支付里的“背靠背”條款，到底是餡餅還是陷阱？在工程項(xiàng)目的合同談判桌上，有一個(gè)詞常常讓承包方心頭一緊，也讓發(fā)包方反復(fù)斟酌——它就是“背靠背”支付條款。 你可能聽過這樣的說法：“業(yè)主沒給我錢，所以我沒法給你結(jié)賬?！边@背后，往往就是“背靠背”條款在...
- 04-292026工程質(zhì)量驗(yàn)收，這8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)理最看重！在工程建設(shè)的最后一道關(guān)口——質(zhì)量驗(yàn)收面前，無論是施工單位還是建設(shè)單位，神經(jīng)都會緊繃起來。而手握“一票否決權(quán)”的監(jiān)理單位，他們的關(guān)注點(diǎn)直接決定了工程能否順利過關(guān)。 作為深耕工程數(shù)字化領(lǐng)域的老兵，我們與...
- 04-252026內(nèi)蒙古實(shí)施“人工智能+”行動近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府印發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)“人工智能+”行動實(shí)施方案（2026~2028年）》（以下簡稱《實(shí)施方案》），旨在系統(tǒng)性推動人工智能與自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各行業(yè)領(lǐng)域廣泛深度融合與應(yīng)用，以科技、...
- 04-102026工程款催收成功率從30%到80%，我們改了這6句話提高工程款催收成功率
- 04-052026??? 清明時(shí)節(jié)雨紛紛，工程款項(xiàng)要理清用計(jì)支寶計(jì)量支付云平臺 賬目清明如春雨，結(jié)算明凈似春風(fēng) 一鍵導(dǎo)出規(guī)范報(bào)表，告別賬目"霧里看花"
- 04-022026耗時(shí)3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費(fèi)送給你流程管理，施工項(xiàng)目管理表格，計(jì)支寶流程管理系統(tǒng)
- 04-022026施工現(xiàn)場安全檢查，這12項(xiàng)必須每周查一次安全不是沒有事故，而是沒有隱患。 檢查不是應(yīng)付要求，而是保護(hù)生命。 每周一次，不是頻率，是底線。 這12項(xiàng)，不是項(xiàng)目，是底線中的底線。
- 03-302026海南深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革海南印發(fā)2026年工程建設(shè)審批制度改革方案，推出五大方面十六項(xiàng)任務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境。
- 03-302026雨季施工降本5招，省下都是純利潤雨季不是成本黑洞，管好細(xì)節(jié)利潤不流失 1. 排水先規(guī)劃： 提前布網(wǎng)+智能監(jiān)測，避免返工損失 2. 材料嚴(yán)防雨：集中倉儲+錯(cuò)峰采購，降低損耗3%-5% 3. 工序巧調(diào)度：雨天做室內(nèi)，晴天搶室外，工...
- 03-302026工程成本控制抓牢這5個(gè)細(xì)節(jié)，輕松省下10%工程成本控制，控的從來不是冰冷的數(shù)字，而是規(guī)范的管理；省的也不只是眼前的資金，更是企業(yè)長遠(yuǎn)的未來。
- 03-282026你的工地，還在上演“貓鼠游戲”嗎？現(xiàn)象：安全員一走，安全帽就摘；監(jiān)理一轉(zhuǎn)身，鋼筋間距就變。監(jiān)管全靠人力，總有盲區(qū)。 破局：智慧技防，讓違規(guī)無處遁形
- 03-262026現(xiàn)金流為王：工程行業(yè)為什么要以 “錢” 管一切一個(gè)項(xiàng)目可以暫時(shí)虧損，但絕不能資金斷裂。計(jì)支寶的“錢管一切”哲學(xué)，不僅是項(xiàng)目管理的工具論，更是企業(yè)生存的方法論。
- 03-26202621億！北京交大、南京農(nóng)大等校園工程中標(biāo)長豐縣北城片區(qū)城市更新鳳竹苑建設(shè)項(xiàng)目（EPC工程總承包）1標(biāo)段中標(biāo)結(jié)果公示（評定分離）
- 03-272026你的項(xiàng)目，完工后還在“養(yǎng)閑人”整資料嗎？現(xiàn)象：工程干半年，資料整一年。人員撤不了，成本白消耗。 破局：過程同步歸檔，實(shí)現(xiàn)“工完檔清” 施工日志AI生成：基于進(jìn)度與聊天記錄，自動生成日報(bào)。 驗(yàn)收同步存檔：每道工序驗(yàn)收，資料現(xiàn)場手機(jī)上傳。...
- 03-272026計(jì)支寶的“錢管一切”哲學(xué)：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個(gè)場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實(shí)上演。它殘酷地揭示了一個(gè)被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報(bào)表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-25202663億元！湖南建工中標(biāo)廣東大項(xiàng)目清遠(yuǎn)市粵實(shí)電子科技有限公司年產(chǎn)6萬噸人工智能關(guān)鍵性材料高頻高速超低輪廓電子銅箔生產(chǎn)線建設(shè)與研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購施工總承包(EPC)
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財(cái)?shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點(diǎn)，并系統(tǒng)化地將工地?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的企業(yè)，將在下一個(gè)十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026總投資575億！引大濟(jì)岷超級水利工程即將上馬四川省引大濟(jì)岷工程施工準(zhǔn)備工程（第一批）招標(biāo)計(jì)劃公告
- 03-232026施工企業(yè)數(shù)字化建設(shè)分階指南：3億到30億，不同階段該數(shù)字化什么？數(shù)字化不是一場百米沖刺，而是一場馬拉松。每個(gè)階段有每個(gè)階段的任務(wù)，不能急，也不能等。跑得太快會摔倒，跑得太慢會掉隊(duì)。 最重要的是，數(shù)字化不是為了好看，不是為了應(yīng)付檢查，而是為了解決實(shí)際問題，提升管理...
- 03-202026施工企業(yè)成本部門績效考核指標(biāo)如何定？有效的成本考核指標(biāo) 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價(jià)值-個(gè)人貢獻(xiàn)”傳導(dǎo)邏輯，兼顧過程與結(jié)果、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，分三層設(shè)計(jì)： 1.部門級核心考核指標(biāo)（權(quán)重60%-70%，對齊公司戰(zhàn)略） 2.團(tuán)隊(duì)/崗位級關(guān)鍵績效...
- 03-202026工程數(shù)字化的“普通話”：計(jì)支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言？當(dāng)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化治理，跨域分析才能成立，自動化報(bào)表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的共識：沒有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有智能化。 這不僅是技術(shù)命題，更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)寫進(jìn)K...
- 03-192026甲方爸爸的“新權(quán)力”：如何用數(shù)字化工具，倒逼參建方提升協(xié)同效率？工程項(xiàng)目從來不缺協(xié)同的要求，缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機(jī)制。 而今天，數(shù)字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權(quán)力——用數(shù)據(jù)重新定義游戲規(guī)則的權(quán)力。
- 03-182026施工企業(yè)必須擁有的四大數(shù)字化核心能力真正的數(shù)字化，不是購買產(chǎn)品，而是建設(shè)能力。對于施工企業(yè)而言，2026年必須構(gòu)建以下四項(xiàng)核心數(shù)字化能力，它們共同構(gòu)成企業(yè)穩(wěn)健前行的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
- 03-172026優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊(duì)、控結(jié)果、建體系的價(jià)值決策者。關(guān)鍵六點(diǎn)： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務(wù)價(jià)值，不只盯任務(wù)。 ②從被動到預(yù)判：前置風(fēng)險(xiǎn)，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...
- 03-162026為什么建議中小施工企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)駕駛艙？中小企業(yè)的計(jì)支寶，核心價(jià)值在于“看見”和“預(yù)警”： 看見：一眼看清所有項(xiàng)目的產(chǎn)值進(jìn)度、成本消耗、應(yīng)收應(yīng)付、資金流水。
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項(xiàng)目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財(cái)一體，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026工地?cái)?shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值如何變現(xiàn)？工地?cái)?shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設(shè)備、人員、物料、安全、進(jìn)度、能耗、BIM等數(shù)據(jù)，通過合規(guī)確權(quán)、產(chǎn)品化、服務(wù)化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑，轉(zhuǎn)化為可交易、可收費(fèi)、可融資的價(jià)值。
- 03-1220262026公路交通怎么干？31省份政府工作報(bào)告劃重點(diǎn)2026年是“十五五”開局之年，跑好關(guān)鍵時(shí)期第一程至關(guān)重要。近期，各省份陸續(xù)發(fā)布政府工作報(bào)告，亮出2025年及“十四五” 期間“成績單”，勾勒2026年重點(diǎn)工作“路線圖”。
- 03-122026為什么說計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動機(jī)？計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動機(jī)，因?yàn)樗?qū)動進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-122026從“計(jì)支寶”到“項(xiàng)寶”：一個(gè)工程數(shù)字化平臺的生態(tài)演進(jìn)之路2015年，當(dāng)長沙計(jì)支寶信息科技有限公司推出第一款產(chǎn)品“計(jì)支寶”時(shí)，工程行業(yè)正面臨一個(gè)普遍困境：項(xiàng)目干完了，賬算不清。
- 03-11202629億！石首至南縣高速公路石首段前期工作中標(biāo)石首至南縣高速公路石首段前期工作 SNGKCS-1標(biāo)段
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計(jì)支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點(diǎn)，某高速公路項(xiàng)目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個(gè)Excel表格：多項(xiàng)目合同匯總表、單項(xiàng)目概決算對比表、建安費(fèi)分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-092026經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動后的工地長什么樣？經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動后的工地長什么樣？
- 03-092026包工頭退出舞臺！住建委：取消勞務(wù)分包！全面實(shí)現(xiàn)自有工人施工！ 原創(chuàng) 工程 工程造價(jià)課堂建筑用工新變革：重慶試點(diǎn)再升級，“身份”與“責(zé)任”迎來深度重構(gòu)
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)延續(xù)名單的公告根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，現(xiàn)將我部核準(zhǔn)的工程勘察資質(zhì)延續(xù)、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)延續(xù)、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)延續(xù)、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)延續(xù)的單位名單（2026年度第三批）予以公布。未予核準(zhǔn)...
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告
- 03-092026天津市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委召開房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作調(diào)度會3月3日，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委召開我市房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作調(diào)度會，結(jié)合我市住建工作會議精神，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全保障工作。市區(qū)兩級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門及我市重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)同志...
