施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)
施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-252026
- 05-192026走進(jìn)標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會科普觀摩活動為普及工程管理科學(xué)知識，推廣先進(jìn)項目管理經(jīng)驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會聯(lián)合學(xué)會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項...
- 05-19202675億！又一高速公路大項目中標(biāo)濟(jì)南至臨清高速公路濟(jì)南段（含黃河大橋）項目投資人
- 04-292026一周交通要聞精選速覽（4.20-4.26）四川"十五五"規(guī)劃實施五大交通工程，將建成70余條進(jìn)出川通道，形成"兩核四翼多點"港口體系和"一橫五縱多線"航道體系。
- 04-022026紙短情長，不負(fù)信任！——來自中建八局的一封推薦信紙短情長，不負(fù)信任！——來自中建八局的一封推薦信
- 04-022026耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 04-022026施工現(xiàn)場安全檢查，這12項必須每周查一次安全不是沒有事故，而是沒有隱患。 檢查不是應(yīng)付要求，而是保護(hù)生命。 每周一次，不是頻率，是底線。 這12項，不是項目，是底線中的底線。
- 03-31202619億！2個標(biāo)！重慶又一大項目中標(biāo)重慶市奉節(jié)菜籽壩抽水蓄能電站主體土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程
- 03-302026雨季施工降本5招，省下都是純利潤雨季不是成本黑洞，管好細(xì)節(jié)利潤不流失 1. 排水先規(guī)劃： 提前布網(wǎng)+智能監(jiān)測，避免返工損失 2. 材料嚴(yán)防雨：集中倉儲+錯峰采購，降低損耗3%-5% 3. 工序巧調(diào)度：雨天做室內(nèi)，晴天搶室外，工...
- 03-262026現(xiàn)金流為王：工程行業(yè)為什么要以 “錢” 管一切一個項目可以暫時虧損，但絕不能資金斷裂。計支寶的“錢管一切”哲學(xué)，不僅是項目管理的工具論，更是企業(yè)生存的方法論。
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學(xué)：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財?shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026總投資575億！引大濟(jì)岷超級水利工程即將上馬四川省引大濟(jì)岷工程施工準(zhǔn)備工程（第一批）招標(biāo)計劃公告
- 03-232026超227億！一周大額中標(biāo)項目精選（3.16-3.20）蘇州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)年產(chǎn)70萬套電池模組新能源智造生產(chǎn)項目工程總承包（EPC）
- 03-202026工程數(shù)字化的“普通話”：計支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言？當(dāng)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化治理，跨域分析才能成立，自動化報表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的共識：沒有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有智能化。 這不僅是技術(shù)命題，更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)寫進(jìn)K...
- 03-192026一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設(shè)“數(shù)字管線”提升城市韌性一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設(shè)“數(shù)字管線”提升前不久，某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時，發(fā)現(xiàn)有單位正準(zhǔn)備開展地下挖掘。上前詢問后發(fā)現(xiàn)，施工方未提前對接管線權(quán)屬單位，對管線走向、埋深一無所知，其盲目施工極可能導(dǎo)致地下供水主干管被挖爆。
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務(wù)價值，不只盯任務(wù)。 ②從被動到預(yù)判：前置風(fēng)險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026超150億！一周大額中標(biāo)項目精選（3.9-3.13）廣州珠江電廠2×600MW級煤電環(huán)保替代項目EPC總承包
- 03-142026湖北省2026年第一批面向民間資本的投資項目清單公開發(fā)布（點擊附件可下載）為進(jìn)一步放寬民間投資市場準(zhǔn)入，鼓勵和吸引民間資本參與全省重大項目建設(shè)，支持民間投資愿投盡投，近期，我委會同各地各有關(guān)部門組織梳理了2026年第一批面向民間資本的投資項目清單，現(xiàn)發(fā)布項目清單。
- 03-1320264個標(biāo)！青海又一公路大項目中標(biāo)G574稱多至隆寶段公路改擴建工程K34+030～K100+000段施工
- 03-122026新疆27億大標(biāo)發(fā)榜，中建二局、一局、中交二公局中標(biāo)1. 華能新疆公司巴州新能源公司庫爾勒光伏治沙項目施工和設(shè)備打捆采購工程（標(biāo)段一）
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機？計量支付是項目管理的發(fā)動機，因為它驅(qū)動進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-122026從“計支寶”到“項寶”：一個工程數(shù)字化平臺的生態(tài)演進(jìn)之路2015年，當(dāng)長沙計支寶信息科技有限公司推出第一款產(chǎn)品“計支寶”時，工程行業(yè)正面臨一個普遍困境：項目干完了，賬算不清。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當(dāng)項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經(jīng)驗...
- 03-062026超192億！一周大額中標(biāo)項目精選（3.2-3.6）一、新建南充至廣安鐵路站前工程施工總價承包（NGZQSG-01）
- 03-05202699% 的項目經(jīng)理都管錯了！項目管理的終極哲學(xué)：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項目卻還是問題百出？進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團(tuán)亂麻？ 其實答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
- 03-042026工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；
- 03-042026開放，還是封閉？工程軟件的下一個十年，答案已經(jīng)清晰當(dāng)其他軟件還在建造圍墻，計支寶選擇拆掉它，把核心能力還給每一個建設(shè)者。
- 02-122026湖南日報 | 一圖速覽湖南“十五五”主要目標(biāo)和重點任務(wù)十五五，三高四新，一帶一部
- 02-102026住建部開年重磅：6項國標(biāo)/行標(biāo)征求意見稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項重要標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，其中包含2項國家標(biāo)準(zhǔn)與4項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...
- 02-242026??【初八開工｜數(shù)字化賦能一飛沖天】順星高照開工日 數(shù)字加持項目時 從傳統(tǒng)施工到智慧建造 這正是工程界的"星際穿越" 新的一年，"數(shù)"你最牛！
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法
- 02-162026?? 這一年，致敬每一個堅守的工程人???? 這一年，致敬每一個堅守的工程人?? 今夜萬家燈火中， 一定有些光， 來自仍在巡檢的值班室， 來自異地項目的監(jiān)控室， 來自工地駐守的臨時板房...... 感謝每個春節(jié)仍在崗位的建設(shè)...
- 02-042026一封來自客戶的感謝信 | 中鐵上海工程局一公司沈陽動靜態(tài)交通大堤路項目一封來自客戶的感謝信 | 中鐵上海工程局一公司沈陽動靜態(tài)交通大堤路項目
- 02-032026從項目到集團(tuán)，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項目到集團(tuán)，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機生命體。
- 02-032026從“賬目混亂”到“業(yè)財一體”，這款軟件是怎么做到的？它并非一個獨立的財務(wù)軟件或業(yè)務(wù)軟件，而是一個“項企一體”的協(xié)同平臺。其核心邏輯是：以項目為基本管理單元，將合同、分包、物資、費用等所有業(yè)務(wù)線上化、標(biāo)準(zhǔn)化，并賦予每一個業(yè)務(wù)動作以“財務(wù)屬性”。
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復(fù)政務(wù)咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。
- 02-022026104億：又一個高速公路大單即將開建！蒙陰至邳州高速公路投資人招標(biāo)項目招標(biāo)公告（二次）
- 01-282026計支寶四大產(chǎn)品矩陣：管錢、管項目、管企業(yè)、管數(shù)據(jù)，一文讀懂工程行業(yè)粗放增長的黃金時代已經(jīng)過去，數(shù)字化與精細(xì)化管理的白銀時代正在開啟。真正的競爭力，來自管好每一分錢的成本控制力、控好每一個項目的執(zhí)行穿透力、高效協(xié)同每一個組織的運營力，以及用數(shù)據(jù)智能驅(qū)動每一次決...
- 01-272026中交一航局、中交路建、中交深圳等中標(biāo)7億項目名稱：深圳市坪山綜合交通樞紐工程一期工程施工總承包中標(biāo)結(jié)果公示
- 01-272026交通運輸部應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告交通運輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-262026紙短情長，不負(fù)信任！——來自紫金縣公路事務(wù)中心的一封致謝函紙短情長，不負(fù)信任！——來自紫金縣公路事務(wù)中心的一封致謝函
- 01-212026幾十個分包結(jié)算單堆到年底，如何破？（文末有福利）結(jié)算單頻頻“年底見”，表面是年末工作量集中，本質(zhì)是傳統(tǒng)粗放管理模式的系統(tǒng)性失靈。管理上依賴“人治”而非規(guī)范流程，工程量確認(rèn)、變更簽證等環(huán)節(jié)全憑個人責(zé)任心、記憶甚至交情，數(shù)據(jù)分散存儲于個人設(shè)備且不共享，...
- 01-132026專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將啟幕專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將開幕
- 01-092026廣東省新中標(biāo)一個隧洞工程該長距離水下隧洞工程可開發(fā)盾構(gòu)施工智能監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)控盾構(gòu)掘進(jìn)參數(shù)和地層變化
- 01-09202648億：安徽省一個高速公路大單即將開建S28溧陽至蕪湖高速公路灣沚至三山段特許經(jīng)營者招標(biāo)公告
- 01-092026中鐵十八局中標(biāo)一個公路大項目路線起于通賢鎮(zhèn)S426線與內(nèi)遂高速人和互通連接線平交口，順接S426臥佛至通賢段，在姚市鎮(zhèn)、云峰鄉(xiāng)東側(cè)新建過境線，其余路段主要沿既有公路改擴建，止于龍臺鎮(zhèn)希夷村附近，接S426龍臺至興隆段，路線全長約...
