捷報：計支寶簽約湖南正道建筑工程有限公司
簽約
- 06-022026
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-192026走進標桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學會科普觀摩活動為普及工程管理科學知識，推廣先進項目管理經(jīng)驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學會聯(lián)合學會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團有限責任公司，組織會員單位代表走進湖南建投領(lǐng)樾府項...
- 04-022026耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-302026湖南長沙規(guī)范綠色建筑標識管長沙發(fā)布新規(guī)規(guī)范綠色建筑標識管理，從5月1日起施行，推動綠色建筑品質(zhì)提升。
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計并優(yōu)化“事情應該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談談“聰明管理”——工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026關(guān)于開展中國建筑業(yè)協(xié)會行業(yè)年度十大技術(shù)創(chuàng)新發(fā)布活動的通知關(guān)于開展中國建筑業(yè)協(xié)會行業(yè)年度十大技術(shù)創(chuàng)新發(fā)布活動的通知
- 03-242026建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型避坑指南：為什么你的OA和ERP總是用不起來？當行業(yè)頭部軟件都頻出問題，我們花幾百萬上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企業(yè)信息化負責人的話道出了真相：“我們現(xiàn)在不是缺軟件，是軟件太多了。多到每個軟件都成了信息孤島，想正常工作得自己‘擺...
- 03-202026工程數(shù)字化的“普通話”：計支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言？當企業(yè)完成標準化治理，跨域分析才能成立，自動化報表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的共識：沒有標準化，就沒有智能化。 這不僅是技術(shù)命題，更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標準寫進K...
- 03-192026中小建筑企業(yè)數(shù)字化彎道超車秘籍1.輕量化起步 不用貴系統(tǒng)，用低成本 SaaS，先抓成本、進度、回款。 2.材料數(shù)字化 掃碼入庫、領(lǐng)用、盤點，損耗直降，利潤看得見。 3.手機管工地 現(xiàn)場報工、進度拍照、線上審批，老板實時看...
- 03-182026從“項目為王”到“數(shù)據(jù)為王”：建筑企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)該如何沉淀？建筑企業(yè)的發(fā)展，難道只能靠一座座建筑堆砌，而沒有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)？ 今天，我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題：如何打破“項目為王”的桎梏，走向“數(shù)據(jù)為王”，沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)？
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務價值，不只盯任務。 ②從被動到預判：前置風險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團...
- 03-162026為什么建議中小施工企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)駕駛艙？中小企業(yè)的計支寶，核心價值在于“看見”和“預警”： 看見：一眼看清所有項目的產(chǎn)值進度、成本消耗、應收應付、資金流水。
- 03-172026“資料員”的逆襲：從邊緣崗位到項目核心數(shù)據(jù)官的崛起之路從“資料員”到“數(shù)據(jù)總監(jiān)”，這不僅是職位的躍遷，更是一個崗位在數(shù)字化時代的價值重塑。
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026如何通過數(shù)據(jù)提高投標報價的準確性？1.建「企業(yè)內(nèi)部定額庫」最值錢的數(shù)據(jù)源。把已完工項目的數(shù)據(jù)沉淀下來。報價不再套定額、不再拍腦袋，而是用自己真實干過的成本算。
- 03-142026工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？工地數(shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設(shè)備、人員、物料、安全、進度、能耗、BIM等數(shù)據(jù)，通過合規(guī)確權(quán)、產(chǎn)品化、服務化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑，轉(zhuǎn)化為可交易、可收費、可融資的價值。
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機？計量支付是項目管理的發(fā)動機，因為它驅(qū)動進度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-112026計量支付如何成為疏通建筑產(chǎn)業(yè)鏈的潤滑劑？一套清晰、標準、數(shù)字化的計量支付體系，就像為建筑產(chǎn)業(yè)鏈注入了高效“潤滑劑”，從信任、效率、經(jīng)濟三個核心層面，徹底打通資金流動的所有堵點。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-102026建筑企業(yè)ERP能幫老板解決哪四個最頭疼問題？1.“錢花哪兒了？利潤是多少？”——成本失控，利潤靠猜 2.“人在哪兒？事辦得怎樣？”——人員難管，進度黑洞
- 03-102026建筑業(yè)“兩拖”頑疾咋破解？計量支付才是核心解藥當每一筆工程款都能按時、清晰地支付，我們告別的，不僅是討薪的辛酸與拖欠的無奈，更是在迎接一個更誠信、高效、充滿活力的建筑業(yè)新時代。 這是建筑行業(yè)的管理升級，更是每一個從業(yè)者的社會責任——讓錢流動起來...
- 03-092026經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動后的工地長什么樣？經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動后的工地長什么樣？
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當一代老項目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經(jīng)驗...
- 03-05202699% 的項目經(jīng)理都管錯了！項目管理的終極哲學：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項目卻還是問題百出？進度一拖再拖，質(zhì)量整改反復，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團亂麻？ 其實答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
- 03-042026工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標準；
- 03-042026建筑企業(yè)的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”如何沉淀與變現(xiàn)？在數(shù)字化浪潮下，這些被忽視的“過程數(shù)據(jù)”，正成為建筑企業(yè)最寶貴、卻最未被開發(fā)的“新金礦”——數(shù)據(jù)資產(chǎn)。它的價值，遠超你的想象。
- 02-102026住建部開年重磅：6項國標/行標征求意見稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項重要標準征求意見稿，其中包含2項國家標準與4項行業(yè)標準，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法
- 02-032026從項目到集團，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項目到集團，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標，是構(gòu)建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機生命體。
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復政務咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復相關(guān)政務咨詢。
- 02-022026145780億：七大建筑央企年度業(yè)績報發(fā)布！截止2026年1月31日，已有七家建筑央企公布了2025年年度企業(yè)經(jīng)營簡報。經(jīng)基建通大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國建筑、中國鐵建、中國中鐵、中國能建、中國電建、中國中冶、中國化學這7家建筑央企年度累計新簽合同額14...
- 02-022026372億！中國建筑中標重大項目1.中建股份、中建基礎(chǔ)、中建一局、中建三局、中建四局、中建七局：G0611 張掖至汶川國家高速公路賽爾龍（甘青界）至郎木寺（甘川界）段與 S45 碌曲至久治（青海）高速公路尕秀至瑪曲段捆綁項目，項目金...
- 01-282026計支寶四大產(chǎn)品矩陣：管錢、管項目、管企業(yè)、管數(shù)據(jù)，一文讀懂工程行業(yè)粗放增長的黃金時代已經(jīng)過去，數(shù)字化與精細化管理的白銀時代正在開啟。真正的競爭力，來自管好每一分錢的成本控制力、控好每一個項目的執(zhí)行穿透力、高效協(xié)同每一個組織的運營力，以及用數(shù)據(jù)智能驅(qū)動每一次決...
- 01-272026交通運輸部應急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告交通運輸部 應急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-212026中小施工企業(yè)到底需不需要數(shù)據(jù)駕駛艙？以“小步快跑、迭代升級”為原則，中小施工企業(yè)可先在單個項目試點運行，驗證效果后逐步推廣。通過低成本試錯，聚焦實際管理痛點，讓數(shù)據(jù)駕駛艙真正成為項目經(jīng)理的“決策外腦”。最終實現(xiàn)從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動...
- 01-132026專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將啟幕專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將開幕
- 01-072026國資委關(guān)于國有企業(yè)招標投標合規(guī)管理的55條問答！實踐中，國有企業(yè)除了依法必須進行招標的項目采用招標方式以外，往往還會根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標方式進行采購的項目。
- 12-262025項目總工不用再“找資料、盯現(xiàn)場”！計支寶建企ERP：讓技術(shù)管控、質(zhì)量安全、數(shù)據(jù)追溯一鍵落地作為項目總工，你是項目技術(shù)的“掌舵人”，卻總被繁雜事務困住：白天跑現(xiàn)場盯施工工藝，還要花大量時間找資料員要圖紙、查變更；圖紙變更頻繁，交底不到位易引發(fā)返工；質(zhì)量安全巡檢全靠紙質(zhì)記錄，問題閉環(huán)難跟蹤；材...
- 12-262025項目經(jīng)理不用再“救火”！計支寶建企ERP：讓現(xiàn)場管理、進度把控、成本核算一鍵搞定作為項目經(jīng)理，你是不是每天被瑣事纏得喘不過氣？項目現(xiàn)場要跑，進度報表要趕，物資消耗要核，勞務考勤要盯，還要應對各種突發(fā)狀況——材料沒按時到、分包計量對不上、施工日志補到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...
- 12-262025告別工程管理“糊涂賬”！計支寶建企ERP讓項企協(xié)同效率狂飆60%建筑行業(yè)的痛點，只有從業(yè)者才懂：項目現(xiàn)場遠在千里，進度全靠口頭匯報；合同堆成山，對賬要翻遍文件夾；物資領(lǐng)用無痕跡，浪費損耗算不清；勞務考勤難核實，合規(guī)風險懸頭頂……這些難題，正在拖慢企業(yè)發(fā)展的腳步。
- 12-262025誠邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項目管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍圖誠邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項目管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍圖
- 12-192025計支寶與湖南文理學院土木建筑工程學院開展校企合作交流12月19日上午，長沙計支寶信息科技有限公司與湖南文理學院土木建筑工程學院校企合作交流活動在計支寶公司順利開展。計支寶成超、郭偉參與交流，郭偉主持本次活動；湖南文理學院土木建筑工程學院副院長楊光、副書...
- 12-17202577.8億元！華城建筑、北京城建、浙江三建、鄭州一建等中標8個大單項目名稱：昆山峰速創(chuàng)智科技有限公司汽車電機產(chǎn)業(yè)園項目工程總承包（EPC）中標公示
- 12-162025數(shù)智賦能，共話融合！計支寶邀您齊聚長沙共赴工程管理學術(shù)盛會數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，工程數(shù)智化與產(chǎn)教融合已成行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心驅(qū)動力。2026年1月14日—16日，全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體學術(shù)交流會將在湖南長沙啟幕，長沙計支寶信息科技有限公司作為協(xié)辦單...
- 12-162025邀您共赴行業(yè)盛會！計支寶誠邀您參與土木建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展交流會土木建筑行業(yè)，計支寶，產(chǎn)教融合共同體
- 12-042025客戶好評 | 來自貴州省銅仁公路管理局的致謝函客戶好評 | 來自貴州省銅仁公路管理局的致謝函
- 12-072025??【今日大雪丨讓工程款管理"暖"起來】這個冬天，用好數(shù)字化工具提升管理效率??→??
