施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)
施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-252026
- 05-192026走進標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會科普觀摩活動為普及工程管理科學(xué)知識，推廣先進項目管理經(jīng)驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會聯(lián)合學(xué)會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司，組織會員單位代表走進湖南建投領(lǐng)樾府項...
- 04-022026耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-312026185億！中國交建中標(biāo)公路大單G95首都地區(qū)環(huán)線高速公路（塘承高速至津冀界段）項目特許經(jīng)營者
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學(xué)：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財?shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026關(guān)于開展中國建筑業(yè)協(xié)會行業(yè)年度十大技術(shù)創(chuàng)新發(fā)布活動的通知關(guān)于開展中國建筑業(yè)協(xié)會行業(yè)年度十大技術(shù)創(chuàng)新發(fā)布活動的通知
- 03-24202625億！中國電建中標(biāo)大項目項目概況：本項目新建單機容量8.5兆瓦風(fēng)電機組40臺、7.5兆瓦風(fēng)電機組8臺，其中包含32臺160米混塔，16臺125米鋼塔，總裝機容量400兆瓦；新建1座220千伏升壓站；配套建設(shè)主變、箱變、檢修道...
- 03-242026建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型避坑指南：為什么你的OA和ERP總是用不起來？當(dāng)行業(yè)頭部軟件都頻出問題，我們花幾百萬上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企業(yè)信息化負責(zé)人的話道出了真相：“我們現(xiàn)在不是缺軟件，是軟件太多了。多到每個軟件都成了信息孤島，想正常工作得自己‘?dāng)[...
- 03-232026施工企業(yè)數(shù)字化建設(shè)分階指南：3億到30億，不同階段該數(shù)字化什么？數(shù)字化不是一場百米沖刺，而是一場馬拉松。每個階段有每個階段的任務(wù)，不能急，也不能等。跑得太快會摔倒，跑得太慢會掉隊。 最重要的是，數(shù)字化不是為了好看，不是為了應(yīng)付檢查，而是為了解決實際問題，提升管理...
- 03-202026施工企業(yè)成本部門績效考核指標(biāo)如何定？有效的成本考核指標(biāo) 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價值-個人貢獻”傳導(dǎo)邏輯，兼顧過程與結(jié)果、團隊與個人，分三層設(shè)計： 1.部門級核心考核指標(biāo)（權(quán)重60%-70%，對齊公司戰(zhàn)略） 2.團隊/崗位級關(guān)鍵績效...
- 03-192026中小建筑企業(yè)數(shù)字化彎道超車秘籍1.輕量化起步 不用貴系統(tǒng)，用低成本 SaaS，先抓成本、進度、回款。 2.材料數(shù)字化 掃碼入庫、領(lǐng)用、盤點，損耗直降，利潤看得見。 3.手機管工地 現(xiàn)場報工、進度拍照、線上審批，老板實時看...
- 03-182026中國交建新中標(biāo)39.7億項目項目名稱：漢江崔家營樞紐二線船閘工程主體工程CJYCZSG-1標(biāo)段施工招標(biāo)評標(biāo)結(jié)果公示
- 03-182026施工企業(yè)必須擁有的四大數(shù)字化核心能力真正的數(shù)字化，不是購買產(chǎn)品，而是建設(shè)能力。對于施工企業(yè)而言，2026年必須構(gòu)建以下四項核心數(shù)字化能力，它們共同構(gòu)成企業(yè)穩(wěn)健前行的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
- 03-182026從“項目為王”到“數(shù)據(jù)為王”：建筑企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)該如何沉淀？建筑企業(yè)的發(fā)展，難道只能靠一座座建筑堆砌，而沒有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)？ 今天，我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題：如何打破“項目為王”的桎梏，走向“數(shù)據(jù)為王”，沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)？
- 03-172026中國能建聯(lián)合體囊獲5億大單建設(shè)120MW風(fēng)電場，安裝14臺5.0MW和8臺6.25MW風(fēng)力發(fā)電機組（實際機型以最終招標(biāo)為準(zhǔn)），配套新建110kV升壓站1座（與鄰近風(fēng)電場、光伏電站共用）。項目位于云貴高原山區(qū)，涉及風(fēng)電設(shè)備運輸、...
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務(wù)價值，不只盯任務(wù)。 ②從被動到預(yù)判：前置風(fēng)險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團...
- 03-162026為什么建議中小施工企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)駕駛艙？中小企業(yè)的計支寶，核心價值在于“看見”和“預(yù)警”： 看見：一眼看清所有項目的產(chǎn)值進度、成本消耗、應(yīng)收應(yīng)付、資金流水。
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機？計量支付是項目管理的發(fā)動機，因為它驅(qū)動進度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-102026建筑企業(yè)ERP能幫老板解決哪四個最頭疼問題？1.“錢花哪兒了？利潤是多少？”——成本失控，利潤靠猜 2.“人在哪兒？事辦得怎樣？”——人員難管，進度黑洞
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)延續(xù)名單的公告根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，現(xiàn)將我部核準(zhǔn)的工程勘察資質(zhì)延續(xù)、工程設(shè)計資質(zhì)延續(xù)、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)延續(xù)、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)延續(xù)的單位名單（2026年度第三批）予以公布。未予核準(zhǔn)...
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當(dāng)項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經(jīng)驗...
- 03-05202699% 的項目經(jīng)理都管錯了！項目管理的終極哲學(xué)：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項目卻還是問題百出？進度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團亂麻？ 其實答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
- 03-042026工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；
- 03-042026建筑企業(yè)的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”如何沉淀與變現(xiàn)？在數(shù)字化浪潮下，這些被忽視的“過程數(shù)據(jù)”，正成為建筑企業(yè)最寶貴、卻最未被開發(fā)的“新金礦”——數(shù)據(jù)資產(chǎn)。它的價值，遠超你的想象。
- 02-1220262025年消費對經(jīng)濟增長貢獻率達到52%——中國超大規(guī)模市場優(yōu)勢持續(xù)顯現(xiàn)1月26日，國新辦舉行新聞發(fā)布會，商務(wù)部相關(guān)負責(zé)人就2025年商務(wù)工作及運行情況進行了介紹。數(shù)據(jù)顯示，2025年全年社會消費品零售總額首次突破50萬億元，達到50.1萬億元，增長3.7%；消費對經(jīng)濟增...
- 02-1020262025年中國造價咨詢行業(yè)發(fā)展研究報告工程造價咨詢行業(yè)作為工程建設(shè)領(lǐng)域的"成本管家"，正經(jīng)歷從傳統(tǒng)算量計價向全周期智能管控的深刻轉(zhuǎn)型。
- 02-102026住建部開年重磅：6項國標(biāo)/行標(biāo)征求意見稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項重要標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，其中包含2項國家標(biāo)準(zhǔn)與4項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法
- 02-052026220 億大單落定！中交、中鐵建、中國能建等巨頭瓜分，這 5 個中標(biāo)項目藏著多少商機？03.G50滬渝高速公路鴿子墩樞紐至皖鄂界段改擴建混凝土預(yù)制構(gòu)件工程
- 02-032026從項目到集團，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項目到集團，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機生命體。
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復(fù)政務(wù)咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。
- 02-022026372億！中國建筑中標(biāo)重大項目1.中建股份、中建基礎(chǔ)、中建一局、中建三局、中建四局、中建七局：G0611 張掖至汶川國家高速公路賽爾龍（甘青界）至郎木寺（甘川界）段與 S45 碌曲至久治（青海）高速公路尕秀至瑪曲段捆綁項目，項目金...
- 01-30202615億！中國交建拿下廣東隧道工程莞太路升級改造二期（可園隧道）工程施工合同公示
- 01-302026433億！中國中鐵中標(biāo)重大工程！1月30日，中國中鐵股份有限公司發(fā)布重大工程中標(biāo)公告，近期，中標(biāo)以下重大工程
- 01-282026計支寶四大產(chǎn)品矩陣：管錢、管項目、管企業(yè)、管數(shù)據(jù)，一文讀懂工程行業(yè)粗放增長的黃金時代已經(jīng)過去，數(shù)字化與精細化管理的白銀時代正在開啟。真正的競爭力，來自管好每一分錢的成本控制力、控好每一個項目的執(zhí)行穿透力、高效協(xié)同每一個組織的運營力，以及用數(shù)據(jù)智能驅(qū)動每一次決...
- 01-272026中國能建中標(biāo)49億國家電力投資集團，中煤新集能源，中國能源建設(shè)集團
- 01-272026中國電建中標(biāo)安徽13.8億風(fēng)電項目中煤新集能源股份有限公司中新海螺明光市嶺西風(fēng)電場項目EPC總承包工程中標(biāo)候選人公示
- 01-272026施工企業(yè)成本部門績效考核指標(biāo)如何定？別再讓考核流于形式！大家好，我是計小寶。 年底考核季一到，不少施工企業(yè)的成本部門老大都犯了難：部門同事忙了一整年，日常加班加點從不停歇，可員工的績效到底該怎么評才合理？看加班時長？憑主觀印象？
- 01-272026超九成中小企業(yè)數(shù)字化投入打水漂，真相很扎心大家好，我是計小寶。 最近小寶發(fā)現(xiàn)一個讓人匪夷所思的現(xiàn)象正在眾多施工企業(yè)中蔓延。
- 01-272026交通運輸部應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告交通運輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-232026施工企業(yè)2026年必須擁有的數(shù)字化能力路在腳下，更在您啟動數(shù)字化能力建設(shè)的決心之中。從解決最痛的那個問題開始，邁出堅實的第一步。
- 01-232026干貨！請收下這份2026年中小施工企業(yè)數(shù)字化建設(shè)策略眾所周知，施工企業(yè)若想實現(xiàn)精細化管理，達成降本增效的目標(biāo)，必須從項目源頭抓起，需依托數(shù)字化工具打通預(yù)算、進度、成本與質(zhì)量全鏈路。但問題是，道理誰都懂，但落地卻難如登天。小寶這么多年一直與施工企業(yè)打交道...
- 01-212026中小施工企業(yè)到底需不需要數(shù)據(jù)駕駛艙？以“小步快跑、迭代升級”為原則，中小施工企業(yè)可先在單個項目試點運行，驗證效果后逐步推廣。通過低成本試錯，聚焦實際管理痛點，讓數(shù)據(jù)駕駛艙真正成為項目經(jīng)理的“決策外腦”。最終實現(xiàn)從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動...
- 01-192026施工企業(yè)年末對賬之痛，如何破？以上問題造成的結(jié)果就是項目成本居高不下，利潤空間被嚴(yán)重擠壓，本應(yīng)按時回款的工程款項遲遲無法結(jié)算，現(xiàn)金流承壓，企業(yè)信譽也受到影響。項目部辛苦一年卻顆粒無收，甚至倒貼成本，而施工企業(yè)卻始終無法擺脫“干得越...
- 01-132026專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將啟幕專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將開幕
