產(chǎn)教融合落地課堂：計(jì)支寶×湖南城市學(xué)院校企合作再深化
為深化產(chǎn)教融合、推動(dòng)校企合作向課堂一線延伸，長沙計(jì)支寶信息科技有限公司（簡稱“計(jì)支寶”）與湖南城市學(xué)院管理學(xué)院的校企合作再次邁出堅(jiān)實(shí)一步。6月8日，計(jì)支寶教育事業(yè)部團(tuán)隊(duì)走進(jìn)校園，為該校工程管理專業(yè)大三...
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- 06-082026培訓(xùn)快訊：產(chǎn)教融合落地課堂 計(jì)支寶與湖南城市學(xué)院校企合作再深化計(jì)支寶與湖南城市學(xué)院校企合作
- 06-022026深化產(chǎn)教融合 共育技能英才｜計(jì)支寶受邀出席湖南交院路橋工程學(xué)院校企雙主體育人總結(jié)表彰大會(huì)深化產(chǎn)教融合 共育技能英才——路橋工程學(xué)院舉行“校企雙主體育人”年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
- 05-282026湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院師生赴計(jì)支寶開展見習(xí)活動(dòng)，共探工程計(jì)量支付新發(fā)展5 月 27 日下午，湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院王振宇博士帶領(lǐng)該校造價(jià)專業(yè)大一 120 名學(xué)生，走進(jìn)計(jì)支寶開展見習(xí)交流活動(dòng)。計(jì)支寶人事部楊龍、教育事業(yè)部譚遠(yuǎn)洋為師生們帶來了主題為《新時(shí)期建立與發(fā)展計(jì)量支付體系的...
- 05-272026武漢交通職業(yè)學(xué)院：黨委書記向家文率隊(duì)走訪長沙計(jì)支寶信息科技有限公司5月21日上午，黨委書記向家文率隊(duì)走訪長沙計(jì)支寶信息科技有限公司開展校企合作暨拓崗促就業(yè)交流會(huì)，定向培養(yǎng)學(xué)院院長施亞齊、港航與路橋工程學(xué)院副院長舒雪飛、黨委學(xué)生工作部副部長耿俊、定向培養(yǎng)學(xué)院軍事教員王...
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶攜手浙江交工宏途 賦能建武高速蘭溪段數(shù)字化建設(shè)5月22日，計(jì)支寶攜手浙江交工宏途 賦能建武高速蘭溪段數(shù)字化建設(shè)
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約5月21日，計(jì)支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)施工項(xiàng)目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報(bào)看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項(xiàng)目管理中的常見問題；也有一些項(xiàng)目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-202026八部委文件重磅出臺，AI如何重塑招投標(biāo)與全過程咨詢？計(jì)支寶馬玉民受邀在成都招投標(biāo)研討交流會(huì)作主題分享咨詢企業(yè)，全咨通，降本增效
- 05-192026共探行業(yè)轉(zhuǎn)型 共育創(chuàng)新人才——計(jì)支寶受邀參加第十六屆建設(shè)類高職院校書記、院長論壇4月24日至25日，以“聚焦行業(yè)轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為主題的第十六屆建設(shè)類高職院校書記、院長論壇在湖南湘潭成功舉辦。
- 05-192026走進(jìn)標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計(jì)支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會(huì)科普觀摩活動(dòng)為普及工程管理科學(xué)知識，推廣先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會(huì)聯(lián)合學(xué)會(huì)副理事長單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會(huì)員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項(xiàng)...
- 05-192026聚焦產(chǎn)教融合 賦能人才培養(yǎng)——計(jì)支寶受邀出席湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)職教委2025-2026年年會(huì)近日，湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)職業(yè)院校工作委員會(huì)2025-2026年年會(huì)在湘潭隆重召開。本次會(huì)議由湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)職業(yè)院校工作委員會(huì)與湖南建筑職教集團(tuán)聯(lián)合主辦、湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦，匯聚全省近...
- 05-19202675億！又一高速公路大項(xiàng)目中標(biāo)濟(jì)南至臨清高速公路濟(jì)南段（含黃河大橋）項(xiàng)目投資人
- 04-292026一周交通要聞精選速覽（4.20-4.26）四川"十五五"規(guī)劃實(shí)施五大交通工程，將建成70余條進(jìn)出川通道，形成"兩核四翼多點(diǎn)"港口體系和"一橫五縱多線"航道體系。
- 04-212026湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院：深化產(chǎn)教融合 共筑精品教材—路橋教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)赴長沙計(jì)支寶公司開展數(shù)字化教材調(diào)研此次調(diào)研座談，不僅搭建了校企協(xié)同編寫教材的溝通橋梁，更夯實(shí)了產(chǎn)教融合的合作基礎(chǔ)，為《公路工程計(jì)量與支付》數(shù)字化教材及課程的高質(zhì)量建設(shè)指明了方向。
- 04-022026紙短情長，不負(fù)信任！——來自中建八局的一封推薦信紙短情長，不負(fù)信任！——來自中建八局的一封推薦信
- 04-022026耗時(shí)3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費(fèi)送給你流程管理，施工項(xiàng)目管理表格，計(jì)支寶流程管理系統(tǒng)
- 04-022026施工現(xiàn)場安全檢查，這12項(xiàng)必須每周查一次安全不是沒有事故，而是沒有隱患。 檢查不是應(yīng)付要求，而是保護(hù)生命。 每周一次，不是頻率，是底線。 這12項(xiàng)，不是項(xiàng)目，是底線中的底線。
- 03-312026185億！中國交建中標(biāo)公路大單G95首都地區(qū)環(huán)線高速公路（塘承高速至津冀界段）項(xiàng)目特許經(jīng)營者
- 03-31202619億！2個(gè)標(biāo)！重慶又一大項(xiàng)目中標(biāo)重慶市奉節(jié)菜籽壩抽水蓄能電站主體土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程
- 03-302026海南深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革海南印發(fā)2026年工程建設(shè)審批制度改革方案，推出五大方面十六項(xiàng)任務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境。
- 03-272026未來五年如何推進(jìn)城市更新預(yù)計(jì)未來5年，我國城市更新行動(dòng)將取得重要進(jìn)展，城市更新體制機(jī)制不斷完善，城市開發(fā)建設(shè)方式轉(zhuǎn)型初見成效，安全發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固，服務(wù)效能不斷提高，人居環(huán)境明顯改善，經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)更加豐富，文化遺產(chǎn)有效保護(hù)，風(fēng)貌...
- 03-262026現(xiàn)金流為王：工程行業(yè)為什么要以 “錢” 管一切一個(gè)項(xiàng)目可以暫時(shí)虧損，但絕不能資金斷裂。計(jì)支寶的“錢管一切”哲學(xué)，不僅是項(xiàng)目管理的工具論，更是企業(yè)生存的方法論。
- 03-272026計(jì)支寶的“錢管一切”哲學(xué)：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個(gè)場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實(shí)上演。它殘酷地揭示了一個(gè)被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報(bào)表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財(cái)?shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會(huì)折舊、會(huì)淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)累積、會(huì)增值。那些最早意識到這一點(diǎn)，并系統(tǒng)化地將工地?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的企業(yè)，將在下一個(gè)十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-24202625億！中國電建中標(biāo)大項(xiàng)目項(xiàng)目概況：本項(xiàng)目新建單機(jī)容量8.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組40臺、7.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組8臺，其中包含32臺160米混塔，16臺125米鋼塔，總裝機(jī)容量400兆瓦；新建1座220千伏升壓站；配套建設(shè)主變、箱變、檢修道...
- 03-242026數(shù)字化如何通過提升效率減少隱性浪費(fèi)？核心價(jià)值：數(shù)字化讓每一分資源、每一刻時(shí)間、每一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，都用在創(chuàng)造價(jià)值的地方。
- 03-232026超227億！一周大額中標(biāo)項(xiàng)目精選（3.16-3.20）蘇州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)年產(chǎn)70萬套電池模組新能源智造生產(chǎn)項(xiàng)目工程總承包（EPC）
- 03-232026施工企業(yè)數(shù)字化建設(shè)分階指南：3億到30億，不同階段該數(shù)字化什么？數(shù)字化不是一場百米沖刺，而是一場馬拉松。每個(gè)階段有每個(gè)階段的任務(wù)，不能急，也不能等。跑得太快會(huì)摔倒，跑得太慢會(huì)掉隊(duì)。 最重要的是，數(shù)字化不是為了好看，不是為了應(yīng)付檢查，而是為了解決實(shí)際問題，提升管理...
- 03-202026施工企業(yè)成本部門績效考核指標(biāo)如何定？有效的成本考核指標(biāo) 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價(jià)值-個(gè)人貢獻(xiàn)”傳導(dǎo)邏輯，兼顧過程與結(jié)果、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，分三層設(shè)計(jì)： 1.部門級核心考核指標(biāo)（權(quán)重60%-70%，對齊公司戰(zhàn)略） 2.團(tuán)隊(duì)/崗位級關(guān)鍵績效...
- 03-202026工程數(shù)字化的“普通話”：計(jì)支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言？當(dāng)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化治理，跨域分析才能成立，自動(dòng)化報(bào)表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的共識：沒有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有智能化。 這不僅是技術(shù)命題，更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)寫進(jìn)K...
- 03-192026一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設(shè)“數(shù)字管線”提升城市韌性一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設(shè)“數(shù)字管線”提升前不久，某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)有單位正準(zhǔn)備開展地下挖掘。上前詢問后發(fā)現(xiàn)，施工方未提前對接管線權(quán)屬單位，對管線走向、埋深一無所知，其盲目施工極可能導(dǎo)致地下供水主干管被挖爆。
- 03-192026湖北：加快建設(shè)交通強(qiáng)省 打造新時(shí)代“九州通衢”推動(dòng)安全化提升。重點(diǎn)實(shí)施公路安全韌性提升工程，推進(jìn)宜昌等國家公路交通應(yīng)急裝備物資儲(chǔ)備中心建設(shè)。
- 03-192026甲方爸爸的“新權(quán)力”：如何用數(shù)字化工具，倒逼參建方提升協(xié)同效率？工程項(xiàng)目從來不缺協(xié)同的要求，缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機(jī)制。 而今天，數(shù)字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權(quán)力——用數(shù)據(jù)重新定義游戲規(guī)則的權(quán)力。
- 03-182026從“項(xiàng)目為王”到“數(shù)據(jù)為王”：建筑企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)該如何沉淀？建筑企業(yè)的發(fā)展，難道只能靠一座座建筑堆砌，而沒有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)？ 今天，我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題：如何打破“項(xiàng)目為王”的桎梏，走向“數(shù)據(jù)為王”，沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)？
- 03-172026優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊(duì)、控結(jié)果、建體系的價(jià)值決策者。關(guān)鍵六點(diǎn)： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務(wù)價(jià)值，不只盯任務(wù)。 ②從被動(dòng)到預(yù)判：前置風(fēng)險(xiǎn)，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...
- 03-162026為什么建議中小施工企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)駕駛艙？中小企業(yè)的計(jì)支寶，核心價(jià)值在于“看見”和“預(yù)警”： 看見：一眼看清所有項(xiàng)目的產(chǎn)值進(jìn)度、成本消耗、應(yīng)收應(yīng)付、資金流水。
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項(xiàng)目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財(cái)一體，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026如何通過數(shù)據(jù)提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性？1.建「企業(yè)內(nèi)部定額庫」最值錢的數(shù)據(jù)源。把已完工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)沉淀下來。報(bào)價(jià)不再套定額、不再拍腦袋，而是用自己真實(shí)干過的成本算。
- 03-142026工地?cái)?shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值如何變現(xiàn)？工地?cái)?shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設(shè)備、人員、物料、安全、進(jìn)度、能耗、BIM等數(shù)據(jù)，通過合規(guī)確權(quán)、產(chǎn)品化、服務(wù)化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑，轉(zhuǎn)化為可交易、可收費(fèi)、可融資的價(jià)值。
- 03-142026超150億！一周大額中標(biāo)項(xiàng)目精選（3.9-3.13）廣州珠江電廠2×600MW級煤電環(huán)保替代項(xiàng)目EPC總承包
- 03-142026投資2.4萬億！2026山西重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目清單（點(diǎn)擊附件可下載）山西2026年首批省級重點(diǎn)項(xiàng)目629項(xiàng)，年度計(jì)劃投資2.4萬億元。涵蓋能源轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、科教人才、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生五大領(lǐng)域。
- 03-142026狂砸6646億！2026江蘇重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目清單（點(diǎn)擊附件可下載）江蘇2026年首批省級重點(diǎn)項(xiàng)目670項(xiàng)，年度計(jì)劃投資6646億元。產(chǎn)業(yè)為核心，基建民生協(xié)同。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量多、投資占比高，尤其青睞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)（占制造業(yè)項(xiàng)目80%）。重視區(qū)域均衡發(fā)展，同時(shí)重...
- 03-142026湖北省2026年第一批面向民間資本的投資項(xiàng)目清單公開發(fā)布（點(diǎn)擊附件可下載）為進(jìn)一步放寬民間投資市場準(zhǔn)入，鼓勵(lì)和吸引民間資本參與全省重大項(xiàng)目建設(shè)，支持民間投資愿投盡投，近期，我委會(huì)同各地各有關(guān)部門組織梳理了2026年第一批面向民間資本的投資項(xiàng)目清單，現(xiàn)發(fā)布項(xiàng)目清單。
- 03-1320264個(gè)標(biāo)！青海又一公路大項(xiàng)目中標(biāo)G574稱多至隆寶段公路改擴(kuò)建工程K34+030～K100+000段施工
- 03-122026新疆27億大標(biāo)發(fā)榜，中建二局、一局、中交二公局中標(biāo)1. 華能新疆公司巴州新能源公司庫爾勒光伏治沙項(xiàng)目施工和設(shè)備打捆采購工程（標(biāo)段一）
- 03-122026為什么說計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)？計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)，因?yàn)樗?qū)動(dòng)進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-122026從“計(jì)支寶”到“項(xiàng)寶”：一個(gè)工程數(shù)字化平臺的生態(tài)演進(jìn)之路2015年，當(dāng)長沙計(jì)支寶信息科技有限公司推出第一款產(chǎn)品“計(jì)支寶”時(shí)，工程行業(yè)正面臨一個(gè)普遍困境：項(xiàng)目干完了，賬算不清。
- 03-112026計(jì)量支付如何成為疏通建筑產(chǎn)業(yè)鏈的潤滑劑？一套清晰、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化的計(jì)量支付體系，就像為建筑產(chǎn)業(yè)鏈注入了高效“潤滑劑”，從信任、效率、經(jīng)濟(jì)三個(gè)核心層面，徹底打通資金流動(dòng)的所有堵點(diǎn)。
