培訓(xùn)快訊：計支寶開展湖南元樸科技有限公司專項培訓(xùn)
開展物資管理系統(tǒng)專項培訓(xùn)
- 06-082026
- 06-022026捷報：計支寶簽約湖南正道建筑工程有限公司簽約
- 06-012026喜報：計支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司計支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司
- 05-272026武漢交通職業(yè)學(xué)院：黨委書記向家文率隊走訪長沙計支寶信息科技有限公司5月21日上午，黨委書記向家文率隊走訪長沙計支寶信息科技有限公司開展校企合作暨拓崗促就業(yè)交流會，定向培養(yǎng)學(xué)院院長施亞齊、港航與路橋工程學(xué)院副院長舒雪飛、黨委學(xué)生工作部副部長耿俊、定向培養(yǎng)學(xué)院軍事教員王...
- 05-272026安徽18億EPC光伏大單中標(biāo)了近日，國電電力安徽國電皖能風(fēng)電有限公司廣德市邱村100MW、天橋100MW、下寺150MW及東亭150MW光伏項目EPC總承包中標(biāo)結(jié)果正式公告。中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽省電力設(shè)計院有限公司與中能建建筑集團(tuán)...
- 05-262026捷報：計支寶簽約中鐵大橋局宜涪項目5月26日捷報：計支寶簽約中鐵大橋局宜涪項目
- 05-262026捷報：計支寶簽約長沙市能達(dá)電梯有限公司5月21日，計支寶簽約長沙市能達(dá)電梯有限公司
- 05-262026捷報：計支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約5月21日，計支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約
- 05-262026捷報：計支寶成功簽約中建四局土木公司5月19日，計支寶成功簽約中建四局土木公司
- 05-262026捷報：計支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司5月19日，計支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-192026走進(jìn)標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會科普觀摩活動為普及工程管理科學(xué)知識，推廣先進(jìn)項目管理經(jīng)驗(yàn)，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會聯(lián)合學(xué)會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項...
- 04-212026湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院：深化產(chǎn)教融合 共筑精品教材—路橋教師創(chuàng)新團(tuán)隊赴長沙計支寶公司開展數(shù)字化教材調(diào)研此次調(diào)研座談，不僅搭建了校企協(xié)同編寫教材的溝通橋梁，更夯實(shí)了產(chǎn)教融合的合作基礎(chǔ)，為《公路工程計量與支付》數(shù)字化教材及課程的高質(zhì)量建設(shè)指明了方向。
- 04-022026耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費(fèi)送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學(xué)：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實(shí)上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財?shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點(diǎn)，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026咨詢公司分公司集體“消失”造價咨詢行業(yè)正在經(jīng)歷一場退潮。那些靠掛靠、靠關(guān)系、靠人脈撐起來的分公司，是第一批被沖走的。這不是偶然，也不是誰的錯，而是市場在重新定價——在算量組價越來越不稀缺的時代，真正的稀缺品到底是什么？
- 03-19202618億！四川2個公路項目中標(biāo)S314道孚縣亞卓鎮(zhèn)至八美鎮(zhèn)段改建工程（TJ標(biāo)段施工）
- 03-182026施工企業(yè)必須擁有的四大數(shù)字化核心能力真正的數(shù)字化，不是購買產(chǎn)品，而是建設(shè)能力。對于施工企業(yè)而言，2026年必須構(gòu)建以下四項核心數(shù)字化能力，它們共同構(gòu)成企業(yè)穩(wěn)健前行的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點(diǎn)： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務(wù)價值，不只盯任務(wù)。 ②從被動到預(yù)判：前置風(fēng)險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財一體，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機(jī)？計量支付是項目管理的發(fā)動機(jī)，因?yàn)樗?qū)動進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點(diǎn)，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費(fèi)分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-102026建筑企業(yè)ERP能幫老板解決哪四個最頭疼問題？1.“錢花哪兒了？利潤是多少？”——成本失控，利潤靠猜 2.“人在哪兒？事辦得怎樣？”——人員難管，進(jìn)度黑洞
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當(dāng)項目管理從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗(yàn)”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經(jīng)驗(yàn)...
- 03-05202699% 的項目經(jīng)理都管錯了！項目管理的終極哲學(xué)：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項目卻還是問題百出？進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團(tuán)亂麻？ 其實(shí)答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
- 03-052026?? 今日驚蟄，宜"激活"項目數(shù)字化基因！??? 聞雷而動，數(shù)智先行！ 傳統(tǒng)驚蟄鋤頭翻土 現(xiàn)代工程數(shù)據(jù)"翻新" 計支寶數(shù)字化方案 助您搶占春天施工黃金期！ 你項目的"數(shù)字化春天"到來了嗎？
- 03-042026第四屆北京人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會舉行 “AI+交通”標(biāo)桿場景引領(lǐng)行業(yè)數(shù)智化升級新春伊始，交通運(yùn)輸領(lǐng)域人工智能創(chuàng)新應(yīng)用以“萬馬奔騰、千帆競發(fā)”之勢展現(xiàn)出澎湃活力。3月1日，在第四屆北京人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會“AI＋交通”分論壇上，港口全要素智能調(diào)度、交通綜合執(zhí)法大模型應(yīng)用等六大...
- 03-042026工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；
- 02-102026住建部開年重磅：6項國標(biāo)/行標(biāo)征求意見稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項重要標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，其中包含2項國家標(biāo)準(zhǔn)與4項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...
- 02-202026??【初四接灶神·開工添好運(yùn)】?灶神今日回天宮 帶您祝福上九重 計支寶與您共迎： 數(shù)字管理薪火旺 智能工地福滿倉 讓新年事業(yè)"薪薪"向榮如灶火！
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法
- 02-042026一封來自客戶的感謝信 | 中鐵上海工程局一公司沈陽動靜態(tài)交通大堤路項目一封來自客戶的感謝信 | 中鐵上海工程局一公司沈陽動靜態(tài)交通大堤路項目
- 02-032026從項目到集團(tuán)，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項目到集團(tuán)，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機(jī)生命體。
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復(fù)政務(wù)咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。
- 01-282026計支寶四大產(chǎn)品矩陣：管錢、管項目、管企業(yè)、管數(shù)據(jù)，一文讀懂工程行業(yè)粗放增長的黃金時代已經(jīng)過去，數(shù)字化與精細(xì)化管理的白銀時代正在開啟。真正的競爭力，來自管好每一分錢的成本控制力、控好每一個項目的執(zhí)行穿透力、高效協(xié)同每一個組織的運(yùn)營力，以及用數(shù)據(jù)智能驅(qū)動每一次決...
- 01-272026陜西、新疆、河北、安徽、四川中標(biāo)60.6億項目名稱：長豐縣下塘鎮(zhèn)雨污廢水處理及配套設(shè)施建設(shè)項目-下塘鎮(zhèn)污水處理廠及配套設(shè)施建設(shè)項目施工中標(biāo)結(jié)果公示
- 01-272026中國電建中標(biāo)安徽13.8億風(fēng)電項目中煤新集能源股份有限公司中新海螺明光市嶺西風(fēng)電場項目EPC總承包工程中標(biāo)候選人公示
- 01-272026交通運(yùn)輸部應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告交通運(yùn)輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-132026專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將啟幕專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將開幕
- 01-09202637億元！上海建工、成都建工、濟(jì)南四建、湖南四建、湖南建工等中標(biāo)項目名稱：中南大學(xué)新校區(qū)學(xué)生宿舍一期、二期項目工程總承包中標(biāo)候選人公示
- 01-0920263個公路大單中標(biāo)：中鐵四局等上榜1. 省道S225線興寧市黃槐至葉塘段改建工程（黃槐段）設(shè)計施工總承包
- 01-09202648億：安徽省一個高速公路大單即將開建S28溧陽至蕪湖高速公路灣沚至三山段特許經(jīng)營者招標(biāo)公告
- 01-07202688億元！四川商投、云南建投、上海建工、甘肅四建、海南農(nóng)墾等中標(biāo)大單項目名稱：南昌昌北機(jī)場三期擴(kuò)建工程-機(jī)場工程綜合交通中心工程施工總承包項目
- 01-072026國資委關(guān)于國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理的55條問答！實(shí)踐中，國有企業(yè)除了依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目采用招標(biāo)方式以外，往往還會根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購的項目。
- 01-05202613.6億！中建六局、中建四局、中建三局中標(biāo)2個大項目1. 廣州新機(jī)場航站樓樁基礎(chǔ)及土石方工程
- 12-262025紙短情長，不負(fù)信任！——來自陜西盛卡倫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信紙短情長，不負(fù)信任！——來自陜西盛卡倫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信
- 12-262025項目經(jīng)理不用再“救火”！計支寶建企ERP：讓現(xiàn)場管理、進(jìn)度把控、成本核算一鍵搞定作為項目經(jīng)理，你是不是每天被瑣事纏得喘不過氣？項目現(xiàn)場要跑，進(jìn)度報表要趕，物資消耗要核，勞務(wù)考勤要盯，還要應(yīng)對各種突發(fā)狀況——材料沒按時到、分包計量對不上、施工日志補(bǔ)到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...
- 12-262025告別工程管理“糊涂賬”！計支寶建企ERP讓項企協(xié)同效率狂飆60%建筑行業(yè)的痛點(diǎn)，只有從業(yè)者才懂：項目現(xiàn)場遠(yuǎn)在千里，進(jìn)度全靠口頭匯報；合同堆成山，對賬要翻遍文件夾；物資領(lǐng)用無痕跡，浪費(fèi)損耗算不清；勞務(wù)考勤難核實(shí)，合規(guī)風(fēng)險懸頭頂……這些難題，正在拖慢企業(yè)發(fā)展的腳步。
