14億：中鐵十局聯(lián)合體喜提合肥新橋機(jī)場S1線土建施工標(biāo)
合肥新橋機(jī)場S1線土建施工總承包3標(biāo)項目（評定分離）中標(biāo)結(jié)果公示
- 04-272023
- 04-262023長春工業(yè)大學(xué)“計支寶合約計量工程師特色班”正式開課！4月12日，長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院工程管理專業(yè)“計支寶合約計量工程師特色班”在線上正式開課。
- 04-262023住建部：新建經(jīng)營性自建房，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位！竣工驗收合格，方可交付使用3月28日，住建部官網(wǎng)發(fā)布《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等15部門關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營性自建房安全管理的通知》
- 04-262023合肥市軌道交通工程發(fā)“標(biāo)”：鐵建電氣化局、?中鐵四局、中鐵電氣化局各組聯(lián)合體拿下合肥市軌道交通2、3、4延長線強(qiáng)弱電施工及設(shè)備材料供貨集成項目中標(biāo)結(jié)果公示
- 04-262023166億高速公路大標(biāo)來襲，地龍聯(lián)合體奪魁！德陽繞城南高速公路項目投資人標(biāo)段中標(biāo)候選人公示
- 04-262023時間表對項目進(jìn)度管理的作用在管理項目進(jìn)度時，通常會編制項目時間表，時間表為項目的展開提供動力，在進(jìn)行過程中設(shè)定里程碑，簡而言之，項目成敗就取決于時間表，下面就跟隨項目管理軟件客服一起來了解下它的具體作用吧~
- 04-262023產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)行項目管理？一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理在產(chǎn)品迭代的過程中，有著不可小覷的作用，那么產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何做好項目管理呢？感興趣的朋友就跟隨項目管理軟件客服一起來了解下吧~
- 04-262023項目經(jīng)理如何提高項目管理能力我們平時都會說目標(biāo)導(dǎo)向，想要在項目管理方面提高自己的能力，首先應(yīng)該知道項目管理需要哪些個人能力，答案就是ICB4.0。 以下為項目管理個人能力基準(zhǔn)4.0(ICB4.0)的3個能力領(lǐng)域及相關(guān)要素：...
- 04-252023住建廳：2023年底前，全面推行工程項目建設(shè)全過程數(shù)字化管理！住建廳：2023年底前，全面推行工程項目建設(shè)全過程數(shù)字化管理！
- 04-252023中交一公局牽頭，央地聯(lián)合斬獲28億大單蕭縣鳳山片區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理EOD項目中標(biāo)結(jié)果公示
- 04-252023鐵建投資、中鐵十八局等8家鐵建系子公司聯(lián)合中標(biāo)80億抽蓄工程山西省靈丘抽水蓄能電站項目中標(biāo)公告
- 04-252023建筑施工企業(yè)如何把關(guān)項目資金管理？資金問題在工程項目中十分常見，文章從資金問題的原因、資金管理重點(diǎn)以及資金管理信息化三個方面分析和解決施工項目中存在的資金問題。
- 04-252023建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同與專業(yè)分包管理為了不斷提高自身競爭力，大型施工企業(yè)和小型施工企業(yè)以分包模式形成合作，這是市場發(fā)展，分工越發(fā)細(xì)致導(dǎo)致的。本文將從專業(yè)分包工程管理和分包合同管理兩個方面進(jìn)行分析，聊聊專業(yè)分包中的一些特點(diǎn)和管理方法。
- 04-252023工程項目管理的意義體現(xiàn)在哪里？工程項目管理涉及的工作面和部門廣泛，唯有清晰、系統(tǒng)地看待問題，科學(xué)的管理才能促使利潤最大化，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。粗狂式的管理模式已經(jīng)難以市營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，因此必須采取現(xiàn)代化的管理方式，改善項目管理...
- 04-252023施工管理四控制包括哪些內(nèi)容施工管理中的“四控”即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制。做好四控要求施工企業(yè)根據(jù)項目特點(diǎn)，了解項目實施過程中策劃組織、計劃、技術(shù)、設(shè)計、安全、質(zhì)量等要素之間的關(guān)系和影響，針對化制定管理方案，解決...
- 04-252023工程檔案管理要求與實用建議工程檔案包括在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括基建文件、監(jiān)理資料，一般要符合合法性、真實性和完整性等特點(diǎn)。
- 04-252023建筑工程勞務(wù)分包科學(xué)管理措施建筑工程勞務(wù)分包是建設(shè)工程項目常用的一種施工組織形式,是將工程項目中某些專業(yè)工程或施工內(nèi)容分解,然后委托給其他企業(yè)進(jìn)行實施的做法。通過勞務(wù)分包,可以充分利用各專業(yè)企業(yè)的技術(shù)與管理優(yōu)勢,使之專注于自己擅...
- 04-252023施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容與工作要點(diǎn)施工現(xiàn)場管理是建筑施工的重中之重，關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本等。施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容包括現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等，現(xiàn)場管理工作的實施應(yīng)遵循安全先行、進(jìn)度助力、質(zhì)量為本、成本...
- 04-252023如何全方位落實現(xiàn)場施工安全管理？施工現(xiàn)場安全管理至關(guān)重要，關(guān)系到人員生命財產(chǎn)安全。施工現(xiàn)場最容易出現(xiàn)的安全問題有：高處墜落、物體墜落、機(jī)械傷害、電力事故等，往往是由于安全意識不足、違章操作、設(shè)施設(shè)備失效、個人防護(hù)用品不齊全等的因素導(dǎo)...
- 04-252023111億城軌交通大單發(fā)榜，中國中鐵、中國建筑攜11家子企聯(lián)合斬獲！石家莊市城市軌道交通6號線一期工程施工總承包
- 04-242023如何做好項目各階段的風(fēng)險管理從某種意義上來說，項目管理的本質(zhì)就是風(fēng)險管理，控制可能會影響項目的不確定性因素。風(fēng)險管理做得好與不好，對項目的推進(jìn)有直接的影響，也從另外一個方面體現(xiàn)了項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊對風(fēng)險的預(yù)測能力和事前應(yīng)對的水平...
- 04-242023如何做好項目范圍管理范圍管理是項目管理中的一個專用詞匯，它的主要任務(wù)是界定項目包含且只包含所有需要完成的工作，并對項目其他管理工作起到指導(dǎo)作用，以保證順利完成項目的所有過程。確定了項目范圍，也就確定了項目的工作邊界，明確...
- 04-242023項目工程質(zhì)量安全管理怎么做建筑工程質(zhì)量是辨別企業(yè)優(yōu)劣的“試金石”，施工安全則是人們的生命安全和社會穩(wěn)定發(fā)展的“基石”，工程質(zhì)量、安全管理對建筑企業(yè)來說尤為重要。 工程建設(shè)中，如果人的思想意識存在松懈狀態(tài)，極易導(dǎo)致不安全行為...
- 04-242023什么是敏捷項目管理嗎？敏捷項目管理解決哪些問題？許多公司正在考慮敏捷轉(zhuǎn)型，但是想要轉(zhuǎn)型中的大部分企業(yè)都遭遇了失敗。失敗的原因當(dāng)然各不相同，但想轉(zhuǎn)型成功還是有一些規(guī)律可循的，第一個規(guī)律就是正確地選擇敏捷開發(fā)。
- 04-232023淺談工程項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理在實際項目中，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過規(guī)范化的管理手段優(yōu)化管理組織和管理方法，以更好地提升工程質(zhì)量，提高工程效率。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目的數(shù)量不斷增加，但工程項目具有一定的...
- 04-232023湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院“計支寶合約計量工程師特色班”正式開課！4月22日，湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價專業(yè)“計支寶合約計量工程師特色班”在線下正式開課。
- 04-232023湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院工程管理學(xué)院學(xué)生來計支寶總部進(jìn)行專業(yè)調(diào)研走訪4月20日下午，湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院工程管理學(xué)院王振宇博士帶領(lǐng)40位大一學(xué)生來計支寶總部進(jìn)行專業(yè)調(diào)研走訪并開展交流會。
- 04-232023項目成本管理需要遵循哪些原則?項目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。成本控制的對象是項目、主體是人的管理活動，目的是合理利用人力、物力、財力，降低...
- 04-232023淺談項目管理培訓(xùn)的價值項目管理伴隨著信息及通信技術(shù)(ICT)行業(yè)，就像果醬伴隨著烤面包片一樣。但并不是所有的項目管理都是好的項目管理。項目管理培訓(xùn)必要的最佳實踐，可以增強(qiáng)提高整個項目生命周期的成功率的方法。培育一種可以成為...
- 04-232023復(fù)雜的項目如何管理？困難的項目和復(fù)雜的項目是不一樣的，復(fù)雜的項目有許多團(tuán)隊和利益相關(guān)者的參與，存在具有多種工作流的項目必然比當(dāng)你只有一件事要做來的復(fù)雜，會有更多的不確定性和風(fēng)險點(diǎn)。，復(fù)雜性來自于項目中涉及到很多不同的人。...
- 04-232023中央預(yù)算內(nèi)投資直達(dá)項目！國家四部門聯(lián)合發(fā)文加快補(bǔ)齊社會福利基礎(chǔ)設(shè)施短板！近日，國家發(fā)展改革委、民政部、退役軍人事務(wù)部、中國殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)了《“十四五”時期社會服務(wù)設(shè)施兜底線工程實施方案》
- 04-212023校企共育合約人才，助力解決工程兩拖｜湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院“數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)”特色班崗位實習(xí)對接4月18日下午，由計支寶與湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院共同主辦的“數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)”特色班崗位實習(xí)對接會議在建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院三樓313會議室順利舉行。
- 04-21202350億！中鐵建設(shè)、中鐵建工、中鐵電氣化局中標(biāo)四川高鐵工程新建成都至自貢高速鐵路天府站站房及配套綜合交通樞紐工程剩余工程施工總價承包
- 04-212023關(guān)于征集2023年全國職業(yè)院校技能大賽賽項合作企業(yè)入庫的公告為進(jìn)一步提升全國職業(yè)院校技能大賽保障水平，確保賽項合作企業(yè)規(guī)范有序參與，根據(jù)工作安排，現(xiàn)征集關(guān)心支持職業(yè)教育、信譽(yù)良好、有志促進(jìn)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展、具有一定實力的合作企業(yè)。符合條件的應(yīng)征企業(yè)將進(jìn)入大賽...
- 04-202023院校交流|湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院：產(chǎn)教融合 科教融匯——合約計量人才供需暨產(chǎn)教融合研討會舉行4月18日，由湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院（以下簡稱“建藝學(xué)院”）、長沙計支寶信息科技有限公司研究院（以下簡稱“計支寶研究院”）共同主辦的“合約計量人才供需暨產(chǎn)教融合”研討會在 建藝學(xué)院會議...
- 04-202023院校交流|湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院：計支寶“數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)”特色班順利開班4月18日，由計支寶科技信息有限公司與我校建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院共建的教育部供需對接就業(yè)育人項目——計支寶“數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)”特色班開班儀式在藏龍島校區(qū)如期進(jìn)行
- 04-202023項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。
- 04-202023項目管理中溝通管理探討根據(jù)溝通模型,任何一個要素都可以影響溝通的有效性。但是,有效的溝通主要取決于發(fā)送者和接受者對溝通的態(tài)度和環(huán)境。1)具有明確的溝通動機(jī)和期望。溝通動機(jī)不明確或沒有溝通的期望,人們也就無法做到有效溝通。2...
- 04-202023淺談項目時間管理的流程在項目實施中，要將所有活動列成一個明確的活動清單，并且讓項目團(tuán)隊的每一個成員能夠清楚有多少工作需要處理。將項目工作分解為更小、更易管理的工作包也叫活動或任務(wù)，這些小的活動應(yīng)該是能夠保障完成交付產(chǎn)品的可...
- 04-202023淺談項目管理中的時間管理現(xiàn)在，我們必須給予時間管理以應(yīng)有的重視。因為在過去，在組織的視線中，沒有時間管理，當(dāng)然思維中也沒有。時間管理被認(rèn)為是個人問題，個人應(yīng)自己去進(jìn)行時間管理，自己去發(fā)展時間管理技能。我們可以說，時間管理的重...
- 04-202023工業(yè)企業(yè)改善項目管理根據(jù)企業(yè)的價值、任務(wù)和問題，企業(yè)形成戰(zhàn)略規(guī)劃。盡管各個企業(yè)的具體狀況不同，工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃在內(nèi)容上可以分為發(fā)展投資和過程改善兩部分內(nèi)容。在戰(zhàn)略規(guī)劃中，企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境和自身條件對兩部分投入資源的側(cè)重...
- 04-202023中國十九冶聯(lián)合體中44億大單！云南滇中東盟國際物流園建設(shè)項目設(shè)計施工一體化中標(biāo)候選人公示
- 04-192023湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院“數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)特色班”開班！4月18日下午，2021教育部第一期供需對接就業(yè)育人項目暨湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院“數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)”特色班開班儀式在建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院三樓310教室成功舉辦。
- 04-192023建筑安全施工管理有什么重要意義？施工安全
- 04-192023質(zhì)量管理，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇任何企業(yè)，在面臨生產(chǎn)旺季的時候，總會存在質(zhì)與量的選擇。要么求一時之利而毀企業(yè)之發(fā)展前程；要么顧及質(zhì)量、精心耕耘。如果產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，不但會增加返工而產(chǎn)生的額外成本的增加，更會遭致客戶投訴，直接影...
- 04-192023項目管理中的協(xié)調(diào)工作項目管理是一個系統(tǒng)工程，搞好項目管理需要運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的理論，通盤把握項目的綱和目，在項目運(yùn)行過程中積極主動地做好各種項目協(xié)調(diào)工作，從而有效地加強(qiáng)項目管理，保證項目順利實施，達(dá)到項目建設(shè)的預(yù)期目的。
- 04-182023中國能建2簽！中國葛洲壩20億、廣電工程局聯(lián)合體8億烏魯木齊市西二環(huán)快速路（S105-S114）新建工程項目二標(biāo)段中標(biāo)結(jié)果公示
- 04-18202362億！中交一航局聯(lián)合體中大單沙市區(qū)關(guān)沮新城·城市新客廳片區(qū)綜合開發(fā)項目投資人+工程總承包中標(biāo)結(jié)果公告
- 04-182023項目管理中溝通管理探討有效溝通需要的基本條件：根據(jù)溝通模型,任何一個要素都可以影響溝通的有效性。但是,有效的溝通主要取決于發(fā)送者和接受者對溝通的態(tài)度和環(huán)境。1)具有明確的溝通動機(jī)和期望。溝通動機(jī)不明確或沒有溝通的期望,人們...
- 04-182023項目管理的首要條件是重在執(zhí)行在項目實施階段出現(xiàn)了一些問題，用項目經(jīng)理的話來說有問題是正常的，問題多了擔(dān)心，問題太少又過于神話。項目從實施至今，也有一段時間了。上周五開了個會，我把相應(yīng)的模板、要求及內(nèi)容框架都已告知，且明確了為什么...
