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2017年2月24日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，首次提出“全過程工程咨詢”服務(wù)模式，全過程工程咨詢服務(wù)人才的培訓(xùn)即成燃眉之急。

2018年6月，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)就開始組織管理咨詢師（全過程工程咨詢）職業(yè)技能培訓(xùn)評(píng)價(jià)，至今已3年，受到業(yè)內(nèi)及社會(huì)各界人士的高度關(guān)注和稱贊。

今年，根據(jù)《關(guān)于組織舉辦2021年管理咨詢師（MC）職業(yè)技能評(píng)價(jià)培訓(xùn)班的通知》（中國(guó)企聯(lián)咨詢與培訓(xùn)[2021]2號(hào)），經(jīng)研究，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)擬在成功舉辦四期“管理咨詢師（全過程工程咨詢）”職業(yè)技能培訓(xùn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織管理咨詢師（全過程工程咨詢）職業(yè)技能培訓(xùn)考證。

 經(jīng)過3年時(shí)間的摸索和總結(jié)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師（全過程工程咨詢）職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)已具有三大鮮明特點(diǎn)：

 一、以交付價(jià)值管理為導(dǎo)向

 今年在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師（全過程工程咨詢）職業(yè)技能培訓(xùn)的課程體系重新設(shè)置時(shí)，又得到了上海同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所名譽(yù)所長(zhǎng)丁士昭教授的悉心指導(dǎo)。丁士昭教授從1987年4月在我國(guó)首倡工程項(xiàng)目管理，30多年來一直潛心工程管理理論的研究，引領(lǐng)工程項(xiàng)目管理的進(jìn)步。

 丁士昭教授認(rèn)為：“傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是以投資、進(jìn)度、質(zhì)量作為目標(biāo)控制，而這樣的目標(biāo)已經(jīng)不符合社會(huì)發(fā)展的規(guī)律?！?/span>

 丁士昭教授新近首倡并推動(dòng)項(xiàng)目管理2.0。他認(rèn)為：“項(xiàng)目管理2.0則以交付價(jià)值管理為導(dǎo)向，為我們提供了一套更適合當(dāng)下工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展的新型項(xiàng)目管理方法論，也是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)未來復(fù)雜多變項(xiàng)目環(huán)境必不可少的最佳指南?！?/span>

 因此，在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師（全過程工程咨詢）職業(yè)技能培訓(xùn)的課程體系中，與時(shí)俱進(jìn)地突出了投資咨詢和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)內(nèi)容，以重點(diǎn)解決項(xiàng)目落地難和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)問題多。

 今年5月17日，在國(guó)務(wù)院新聞辦新聞發(fā)布會(huì)上，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人付凌暉介紹到：國(guó)際大循環(huán)運(yùn)行良好，發(fā)揮了對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主引擎的驅(qū)動(dòng)作用，1-4月份，貨物進(jìn)出口總額116237億元，同比增長(zhǎng)28.5%。但是國(guó)內(nèi)大循環(huán)不暢，投資增長(zhǎng)較慢，特別是民間投資增速偏低。1-4月份，全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）143804億元，同比增長(zhǎng)19.9%，兩年平均增長(zhǎng)僅為3.9%。

 國(guó)家發(fā)展改革委投資研究所研究員吳亞平分析說，目前很多投資項(xiàng)目難以落地而導(dǎo)致投資增長(zhǎng)較慢，他一直倡導(dǎo)：“編制實(shí)施投融資或重大項(xiàng)目專項(xiàng)規(guī)劃，有助于拓展投資空間，項(xiàng)目跟著規(guī)劃走，資金要素跟著項(xiàng)目走，通過項(xiàng)目建設(shè)助推‘十四五’規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。”

 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師（全過程工程咨詢）第五期培訓(xùn)班特邀吳亞平研究員講授《“十四五”時(shí)期國(guó)家投資重點(diǎn)、“兩新一重”投融資模式以及EOD、ABO和REITs要點(diǎn)解析》，以指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)跟著“十四五”規(guī)劃走，跟著重大項(xiàng)目走，并了解掌握項(xiàng)目的投融資模式，在投資決策綜合咨詢中要特別重視項(xiàng)目的“交付價(jià)值”,從而讓更多的項(xiàng)目能落地。

 全國(guó)政府和社會(huì)資本合作（PPP）綜合信息平臺(tái)管理庫(kù)，自2014年以來，累計(jì)入庫(kù)項(xiàng)目10094個(gè)，投資額15.6萬億元。累計(jì)簽約落地項(xiàng)目7286個(gè)，投資額11.9萬億元，落地率72.2%。累計(jì)開工建設(shè)項(xiàng)目4423個(gè)，投資額6.8萬億元，落地項(xiàng)目開工率60.7%。

 PPP模式推行7年來，很多PPP項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中已出現(xiàn)了很多的問題，正在考驗(yàn)著項(xiàng)目的“交付價(jià)值”。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師（全過程工程咨詢）第五期培訓(xùn)班特邀北京惠誠(chéng)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人薛起堂講授《PPP模式推行7年來的總結(jié)反思及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)存在的問題和解決的辦法探討》。

 PPP項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)將為全咨項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃提供寶貴的借鑒。我國(guó)每年的固定資產(chǎn)投資金額高達(dá)數(shù)十萬億元，都應(yīng)該在投資決策時(shí)考慮到項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)和“交付價(jià)值”。現(xiàn)在我國(guó)的存量基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)大概380萬億元人民幣，其中最多30%-40%屬于有經(jīng)營(yíng)性收入的基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)。

以交付價(jià)值管理為導(dǎo)向，傳統(tǒng)的紡錘形項(xiàng)目管理將向啞鈴型項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變，將更加重視項(xiàng)目的投資咨詢和運(yùn)營(yíng)管理。

二、以實(shí)操能力提升為核心

 國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》中提出要完善工程建設(shè)組織模式：一是要加快推行工程總承包；二是要培育全過程工程咨詢。

 工程總承包在我國(guó)早已不是稀奇事物，它由設(shè)計(jì)單位開始做起，已有20多年的發(fā)展歷史了，已從化工、石化行業(yè)逐步推廣到冶金、電力、紡織、鐵道、機(jī)械、電子、電力、地鐵等行業(yè)。

 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師（全過程工程咨詢）職業(yè)技能培訓(xùn)第五期班特邀中國(guó)航空規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院有限公司副總工程師兼工程管理專業(yè)總師米敬明講授《從20年工程總承包的從業(yè)經(jīng)歷總結(jié)分析工程總承包的操作要點(diǎn)及與全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的互融互促》。米敬明已有20多年工程總承包項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，他擔(dān)任經(jīng)理或總監(jiān)的項(xiàng)目曾多次獲得“銀鑰匙獎(jiǎng)”和“銅鑰匙獎(jiǎng)”。

全過程工程咨詢服務(wù)模式推廣已有4年，目前全國(guó)已有很多全過程工程咨詢的成功案例，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師（全過程工程咨詢）職業(yè)技能培訓(xùn)第五期班特邀國(guó)信國(guó)際工程咨詢集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理?xiàng)顣悦糁v授《以30個(gè)全過程工程咨詢項(xiàng)目為基礎(chǔ)，分析全咨的工作流程、操作要點(diǎn)、資源配置、綜合效益、未來方向》，能讓學(xué)員在很短的時(shí)間掌握項(xiàng)目實(shí)操的要點(diǎn)，學(xué)了就能用，用了就有效。

工程管理數(shù)字化是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師（全過程工程咨詢）職業(yè)技能培訓(xùn)的核心課程之一，特安排了兩家企業(yè)介紹其先進(jìn)的工程管理數(shù)字化平臺(tái)。

 長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司的工程項(xiàng)目數(shù)字化管理平臺(tái)，經(jīng)過短短5年時(shí)間，現(xiàn)已有20多個(gè)省份3000多家單位的8000多個(gè)項(xiàng)目在使用，項(xiàng)目總金額高達(dá)8000多億元，企業(yè)使用后解決痛點(diǎn)效果特好。

特邀請(qǐng)長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司計(jì)支寶研究院高級(jí)工程師黃珮講授《規(guī)范工程咨詢公司成本管控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)》（理論）與《搭建工程咨詢公司項(xiàng)目管理平臺(tái)的流程和使用方法》（數(shù)字化）。

 藍(lán)色星球《工程全過程數(shù)字化業(yè)務(wù)平臺(tái)》于今年4月28日正式上線并開放免費(fèi)試用。申請(qǐng)?jiān)囉闷髽I(yè)已超過30家，藍(lán)色星球精選了其中12家企業(yè)的項(xiàng)目，經(jīng)過前期準(zhǔn)備，兩周內(nèi)已經(jīng)同時(shí)授權(quán)開通了湖北鼎正咨詢、四川晨越咨詢、上海市政監(jiān)理等12個(gè)項(xiàng)目在線試用，全過程工程數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下“快進(jìn)鍵”。特邀請(qǐng)上海藍(lán)色星球科技股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳根寶講授《第三代工程全過程數(shù)字化業(yè)務(wù)平臺(tái)的使用》，相信學(xué)員聆聽后一定會(huì)受到震撼。

 工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)取消后，工程造價(jià)咨詢行業(yè)將進(jìn)入到“拼人才、拼服務(wù)、拼實(shí)力、拼品牌”的新階段，一些高資質(zhì)大型咨詢企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理至今還不會(huì)招標(biāo)投標(biāo)數(shù)字化，而一些中型咨詢企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理已能項(xiàng)目管理數(shù)字化了。

數(shù)字化將在紡錘形項(xiàng)目管理向啞鈴型項(xiàng)目管理的轉(zhuǎn)變中發(fā)揮非常重要的作用，將極大提升項(xiàng)目建設(shè)階段的工作效率，降低工作成本，保證工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

 三、以持續(xù)賦能為己任

 全過程工程咨詢含括內(nèi)容廣，知識(shí)更新快，模式在創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師（全過程工程咨詢）職業(yè)技能培訓(xùn)，特別開設(shè)了學(xué)制一年的領(lǐng)軍班、學(xué)制半年的精英班、單次學(xué)習(xí)四天的的普通班，各類從業(yè)人員可根據(jù)自身情況選擇學(xué)習(xí)。

 今年還將舉辦：第六期班（8月21日-24日）；第七期班（10月16日-19日）；第八期班（12月18日-21日）。在后續(xù)培訓(xùn)中將不斷加入最新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

 將邀請(qǐng)劉伊生（北京交通大學(xué)教授，博導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工程管理系系主任，工程與項(xiàng)目管理研究所所長(zhǎng)，住建部《全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系研究》課題主持人）講授《國(guó)家推行全過程工程咨詢服務(wù)四年來的分析總結(jié)：政策要求、實(shí)踐反思、發(fā)展方向》。

 將邀請(qǐng)尹貽林（天津理工大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所所長(zhǎng)）講授《全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展與組織變革》。

 將邀請(qǐng)張洪偉（中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院有限公司建筑信息技術(shù)研究所所長(zhǎng)）講授《全過程工程咨詢數(shù)字化解決方案》。

 將邀請(qǐng)陳杰【北京大成（濟(jì)南）律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、英國(guó)皇家特許建造師（MCIOB） 】講授《從北京大成律師事務(wù)所承接的案件總結(jié)分析工程總承包的重點(diǎn)難點(diǎn)》。

 將邀請(qǐng)張志曉（北京市萬商天勤律師事務(wù)所高級(jí)合伙人，企業(yè)并購(gòu)專家）講授《工程咨詢企業(yè)并購(gòu)重組與融資上市》。

 將邀請(qǐng)羅先初【北京捷盟管理顧問有限公司總裁，資深管理咨詢專家，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）】講授《工程咨詢企業(yè)全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)》。

更多精彩培訓(xùn)內(nèi)容，歡迎您的關(guān)注。

持續(xù)更新知識(shí)，解決企業(yè)痛點(diǎn)，加強(qiáng)合作交流，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師（全過程工程咨詢）職業(yè)技能培訓(xùn)的初衷和宗旨。

 歡迎參加6月26日—29日在京舉辦的管理咨詢師（全過程工程咨詢）第五期培訓(xùn)班。第五期班培訓(xùn)內(nèi)容如下。聯(lián)系咨詢：劉志中 139 1109 6424（微信同）

1、“十四五”時(shí)期國(guó)家投資重點(diǎn)、“兩新一重”投融資模式以及EOD、ABO和REITs要點(diǎn)解析。

 2、以30個(gè)全過程工程咨詢項(xiàng)目為基礎(chǔ)，分析全咨的工作流程、操作要點(diǎn)、資源配置、綜合效益、未來方向。

 3、從20多年工程總承包的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析工程總承包的操作要點(diǎn)及與全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的互觸互促。

 4、PPP模式推行7年來的總結(jié)反思及PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)存在的問題和解決的辦法探討。

 5、第三代工程全過程數(shù)字化業(yè)務(wù)平臺(tái)的使用。

 6、搭建工程咨詢公司項(xiàng)目管理數(shù)字化平臺(tái)的流程和使用方法。

 7、考試成績(jī)合格，綜審?fù)ㄟ^，獲得管理咨詢師（全過程工程咨詢）職業(yè)技能證書。