原鏈接：學習貫徹省紀委十四屆六次全會精神專題訪談之九,九江市紀委監(jiān)委網站,,要聞資訊 (jjlx.gov.cn)

問題:請你們結合工作實際，談談如何貫徹落實省紀委全會精神，履行好監(jiān)督這一基本職責?

萍鄉(xiāng)市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委代理主任 劉建堂:認真貫徹省紀委全會精神，始終突出紀檢監(jiān)察工作主題主線，著力從“三化”入手推進高質量發(fā)展。一是履行政治責任，推動政治監(jiān)督更加具體化。聚焦“兩個維護”，建立政治監(jiān)督清單并動態(tài)調整，探索設立政治生態(tài)評價指標;常態(tài)化開展“一把手”政治談話，推進“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督制度化;嚴明換屆紀律，嚴肅查處拉票賄選、買官賣官、跑官要官等行為。二是健全監(jiān)督體系，推動監(jiān)督機制更加系統(tǒng)化。探索“四項監(jiān)督”協(xié)同辦法，完善紀檢監(jiān)察機關、政法、審計、媒體等協(xié)作配合制度;探索縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作一體化，積極開展交叉執(zhí)紀、提級監(jiān)督，推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、監(jiān)督于問題未發(fā)之時。三是提升能力素質，推動監(jiān)督隊伍更加專業(yè)化。深入開展“五個模范”機關建設，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，嚴格內控管理，不斷提高工作法治化水平和人員專業(yè)化本領，精準運用“四種形態(tài)”，規(guī)范用好問責利器，常態(tài)抓實澄清正名，旗幟鮮明激濁揚清。

駐省國資委紀檢監(jiān)察組組長 劉玉椿:始終以“三個緊盯”強化政治監(jiān)督:一是緊盯國企改革3年行動部署落實落地。深刻把握習近平總書記關于國資國企工作系列講話精神，督促省國資委全面落實3年行動各項任務，聚焦我省國有經濟總量偏小、資源集中度不夠、布局結構仍需優(yōu)化等短板和弱項，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，實現(xiàn)全省國有資本布局更加優(yōu)化，使國有企業(yè)更具活力、創(chuàng)新力、競爭力，不斷提升貢獻力。二是緊盯加強國企“一把手”監(jiān)督破題見效。督促省國資委黨委深刻汲取鐘曉云案教訓，從嚴從實做好“后半篇文章”，以案促改，堵塞制度漏洞，在解決企業(yè)“一把手”監(jiān)督缺失、企業(yè)黨的領導和黨的建設弱化等陳疴難題上見實效。圍繞企業(yè)重大項目、并購重組、企業(yè)混改等關鍵環(huán)節(jié)，重點查處政治問題和經濟問題交織的腐敗案件，嚴肅懲治靠企吃企、設租尋租的“蛀蟲”和內外勾結、以權謀私的反面典型，持續(xù)懲治國有企業(yè)腐敗問題。三是緊盯國資國企監(jiān)管“主體責任”壓緊壓實。督促省國資委全面履行出資人職責、專司國有資產監(jiān)管職責、負責國有企業(yè)黨的建設工作等三項職責，堅決扛起國有資產保值增值政治責任，處理好“放”與“管”的關系。堅持放活與管好相統(tǒng)一，保證權力放下去能夠接得住、用得好，加快構建國資監(jiān)管大格局。與駐在部門同題共答，把國資監(jiān)督和派駐監(jiān)督的各項機制、制度落到實處，持續(xù)推進國資國企政治生態(tài)向上向好和國資國企高質量發(fā)展。

駐省科技廳紀檢監(jiān)察組組長 劉邦琰:強化對權力運行的制約和監(jiān)督，在科研管理領域把“嚴”的主基調長期堅持下去。一是保持不敢腐的震懾。把政治監(jiān)督要求貫徹到科技創(chuàng)新管理工作的全過程，對科研管理領域違紀違法問題堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。堅持有貪必肅、有腐必反、有案必查，持之以恒正風肅紀，切實強化不敢腐的震懾。?二是扎牢不能腐的籠子。圍繞“國之大者”開展監(jiān)督，定期開展對重點項目推進、重大科研專項實施情況的專項檢查。聚焦科技計劃項目，強化關鍵領域、關鍵節(jié)點的廉政風險防控，督促黨組不斷完善廉政風險防范的制度措施，堵住制度漏洞。規(guī)范科技計劃項目管理，把權力關進制度籠子，確?？蒲匈Y金發(fā)揮實效。三是增強不想腐的自覺。開展集體廉政談心談話，充分運用警示教育的“提神醒腦”作用，以案促改、以案明紀、以案促治，時刻繃緊廉政建設這根弦，推動廉政教育入腦入心，使黨員干部、公職人員知敬畏、存戒懼、守規(guī)矩、拒腐蝕，筑牢不想腐的思想防線。

駐省商務廳紀檢監(jiān)察組組長 賈俊芳:一是監(jiān)督落實全面從嚴治黨責任。對標對表總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上提出的“三問”，推動對口監(jiān)督單位扛起主體責任，并通過簽字背書、政治談話、述責述廉、考核檢查等傳導壓實責任，推動全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展，政治生態(tài)向上向好。二是圍繞黨和國家大局履職盡責。圍繞黨中央提出的加快形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，把握擴大內需這個戰(zhàn)略基點，加強對“形成強大國內市場，構建新發(fā)展格局”政策措施貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，推動培育完善內需體系、高質量做好招商引資工作。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。在落實《紀檢監(jiān)察組參加或列席對口監(jiān)督單位有關會議(活動)》這一創(chuàng)新制度的基礎上，扎實開展談心談話、駐點調研、走訪座談、督查督辦等活動，拓寬發(fā)現(xiàn)問題渠道，保證派駐監(jiān)督走深走實。四是提高能力素質。加強紀檢監(jiān)察組的專業(yè)化法治化建設，苦練基本功，爭當多面手，認真做好“師傅帶徒弟”這篇文章，讓干部在監(jiān)督推動構建新發(fā)展格局、“六穩(wěn)”“六?！?、巡視巡察、執(zhí)紀辦案一線鍛煉成長，更好地擔負起職責使命。

駐省農信社紀檢監(jiān)察組組長 吳宜文:把監(jiān)督檢查省農信社建章立制、扎緊制度籠子的情況作為基礎性工作來推進。一是建立“負面清單”。督促省農信社對照黨規(guī)黨紀、對照監(jiān)管政策、監(jiān)管要求和業(yè)務流程，按條線、崗位逐一制定廉政風險“負面清單”，逐一排查可能存在的廉政風險點。二是優(yōu)化審批流程。監(jiān)督檢查省農信社優(yōu)化職權審批制度情況，督促完善“三重一大”決策機制，著力構建“黨委領導、董事會戰(zhàn)略決策、高管層執(zhí)行落實、監(jiān)事會依法監(jiān)督”的治理體系，切實壓縮尋租空間。三是健全內控機制。圍繞授信額度、貸款審批、放貸流程等關鍵節(jié)點開展監(jiān)督檢查，督促省農信社構建信貸審批、合規(guī)法律、審計監(jiān)督等職能部門各司其職、各負其責的相互制約機制。

新鋼集團公司黨委常委、紀委書記聶長流:將堅持以高質量監(jiān)督促進高質量發(fā)展，不斷探索日常監(jiān)督的路徑方法，切實提高監(jiān)督質效。一是運用談心談話、調研督導、信訪受理、線索處置、座談了解、列席重要會議等方式，綜合分析研判被監(jiān)督單位政治生態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾治，突出抓早抓小、防微杜漸，推進常態(tài)化監(jiān)督。二是圍繞企業(yè)中心工作、“三個1000”工程、重點項目建設、重大資金使用等事項開展專項檢查，重點查找制度缺失、落實不力等管理問題和以權謀私、吃拿卡要、失職失責、貪污腐敗等違紀違法問題。三是堅守政治巡察定位，積極協(xié)助新鋼黨委開展內部巡察工作，進一步提高巡察質量，切實發(fā)揮管黨治黨利劍作用，推進全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。四是認真貫徹省委《關于開展政治談話對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》，積極協(xié)助新鋼黨委做好對二級單位黨政主要領導和班子成員的政治談話，切實提高對“一把手”和領導班子的監(jiān)督效能，推動管黨治黨“兩個責任”上下貫通、層層壓實，推進全面從嚴治黨引向深入。五是深化運用“四種形態(tài)”，在強化日常監(jiān)督、用好第一種形態(tài)的同時，堅持嚴的主基調，緊盯“關鍵少數”，堅決查處政治問題和經濟問題交織的腐敗案件，堅決查處靠鋼吃鋼、關聯(lián)交易、內外勾結侵吞國有資產問題，堅決查處職工群眾身邊的作風和“微腐敗”問題，以此帶動管好大多數。

江西省交通投資集團紀委副書記 官玲:我們將突出靶向監(jiān)督與抓好風險防控相結合，堅持抓“點”、連“線”、帶“面”，著力緩解企業(yè)內部權力運行風險高的問題。一是在收費運營領域“抓點”。在規(guī)范收費程序、加強資金管控方面，路段單位推行財務共享中心。二是在工程建設領域“連線”。在建設項目推廣使用計支寶系統(tǒng)，建立項目辦與所在地紀委“廉潔共創(chuàng)”機制，在工程施工領域推行工程監(jiān)督全程留痕工作機制。三是在路域經濟領域“帶面”。強化制度建設，督促有關部門盡快健全完善有關流程規(guī)范，把原則方針具體化、籠統(tǒng)要求明晰化，不斷筑牢廉潔從業(yè)“防火墻”。

大成國資公司紀委書記王 穎:堅決履行監(jiān)督第一職責、基本職責，通過“三個強化”“三個解決”緊盯大成國資公司系統(tǒng)企業(yè)改革創(chuàng)新3年行動的全方面、全過程，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，以高質量監(jiān)督保障企業(yè)高質量發(fā)展。一是強化組織保障，解決誰來監(jiān)督的問題。持續(xù)發(fā)揮大成國資公司黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調小組作用，整合監(jiān)督力量，形成紀委監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、財務監(jiān)督、法務監(jiān)督、內部審計監(jiān)督、投資監(jiān)督、產權監(jiān)督等監(jiān)督合力，切實加強對企業(yè)改革過程的監(jiān)督力度。二是強化制度保障，解決監(jiān)督什么的問題。厘清黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調小組成員監(jiān)督主體責任內容，對出資監(jiān)管企業(yè)接受監(jiān)督事項特別是涉及企業(yè)改革有關具體內容，形成《工作提示》定向“發(fā)送”，為出資監(jiān)管企業(yè)主動接受監(jiān)督提供工作指南。三是強化監(jiān)督融合，解決怎么監(jiān)督的問題。緊盯企業(yè)改革過程中的重要環(huán)節(jié)、重要項目開展監(jiān)督，充分利用黨委巡察、專項治理、專項檢查、廉政談話等監(jiān)督方式，推動出資監(jiān)管企業(yè)建立決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權，既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制，確保大成國資公司系統(tǒng)企業(yè)改革創(chuàng)新3年行動落地落實，確保國有資產安全。

東華理工大學紀委書記 萬繼鋒:緊扣立德樹人根本任務，直面問題、迎難而上、主動作為，致力推動高校紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展，努力實現(xiàn)“四個轉變”。一是在職責定位上，從注重日常監(jiān)督向突出政治監(jiān)督轉變。在注重日常監(jiān)督的基礎上，把強化精準監(jiān)督檢查有效滲入和嵌入教書育人全過程、各環(huán)節(jié)，推動黨的領導、黨的建設貫穿辦學治校全過程。二是在目標把握上，從注重目標導向向突出過程導向轉變。延伸監(jiān)督觸角，確保監(jiān)督無死角、全覆蓋，緊盯關鍵少數、重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，敢于發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，善于發(fā)現(xiàn)機制性缺陷和制度性漏洞，及時提醒督促完善機制、堵塞漏洞。三是在功能布局上，從注重有形覆蓋向突出有效覆蓋轉變。認真開展廉政風險點排查，梳理風險點底數，以此督促各二級單位強化風險意識，建立健全責任清單、權力清單，結合日常監(jiān)督、專項檢查、校內巡察，找準找全關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)存在的風險點，用好風險清單，實現(xiàn)日常監(jiān)督精準聚焦、有效覆蓋。四是在路徑選擇上，從注重“面面俱到”向突出精準施策轉變。不斷創(chuàng)新適應新形勢新要求的工作方式方法，綜合用好約談提醒、校內巡察、專項監(jiān)督檢查、紀律建議等方式，精準把握政策要求，實現(xiàn)政治效果、紀法效果和社會效果相統(tǒng)一。

新余學院紀委書記 劉志勇:一是緊抓學習不放松，提升政治站位。從紀委機關、校紀委委員做起，深入開展“大學習大討論”活動，反復學習習近平總書記關于教育的重要論述，把人民立場貫穿教育工作的全過程;二是強化監(jiān)督不停步，凸顯管理實效。通過持續(xù)調研提升發(fā)現(xiàn)問題的能力，開展崗位風險防范工作主動發(fā)現(xiàn)風險點，做深做實政治談話壓實管黨治黨主體責任，構建監(jiān)督責任體系使巡察監(jiān)督與紀律監(jiān)督貫通融合;三是處置問題不手軟，彰顯紀律剛性。以“抓細抓小、抓常抓長”的態(tài)度和決心，加強對干部的日常教育監(jiān)督管理，嚴肅查處頂風違紀、規(guī)避監(jiān)督的人和事，加大運用“四種形態(tài)”的精準度和力度;四是警示教育不打折，營造清朗校風。群策群力開展廉潔教育，以反面典型為鑒，讓廣大干部深刻吸取違紀違法人員的慘痛教訓，切實筑牢拒腐防變的思想防線。