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搶抓工期，更要“計”效先行。 用好數(shù)字化工具，讓繁忙變從容，讓進度看得見。 計支寶，與您一起，忙而不亂，種下希望，收獲未來。

5月20日，計支寶中標秭歸抽水蓄能項目 C2 標智慧工地項目

為普及工程管理科學(xué)知識，推廣先進項目管理經(jīng)驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會聯(lián)合學(xué)會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司，組織會員單位代表走進湖南建投領(lǐng)樾府項...

在工程項目的合同談判桌上，有一個詞常常讓承包方心頭一緊，也讓發(fā)包方反復(fù)斟酌——它就是“背靠背”支付條款。 你可能聽過這樣的說法：“業(yè)主沒給我錢，所以我沒法給你結(jié)賬?！边@背后，往往就是“背靠背”條款在...

EPC 項目的結(jié)算，從來都是 “憑證據(jù)說話，按規(guī)則辦事”，一份合規(guī)的簽證，才是施工單位最堅實的成本保障。

雨季不是成本黑洞，管好細節(jié)利潤不流失 1. 排水先規(guī)劃： 提前布網(wǎng)+智能監(jiān)測，避免返工損失 2. 材料嚴防雨：集中倉儲+錯峰采購，降低損耗3%-5% 3. 工序巧調(diào)度：雨天做室內(nèi)，晴天搶室外，工...

現(xiàn)象：安全員一走，安全帽就摘；監(jiān)理一轉(zhuǎn)身，鋼筋間距就變。監(jiān)管全靠人力，總有盲區(qū)。 破局：智慧技防，讓違規(guī)無處遁形

這個場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。

智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。

當(dāng)行業(yè)頭部軟件都頻出問題，我們花幾百萬上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企業(yè)信息化負責(zé)人的話道出了真相：“我們現(xiàn)在不是缺軟件，是軟件太多了。多到每個軟件都成了信息孤島，想正常工作得自己‘?dāng)[...

會上，湖南省高速公路集團與江蘇交通控股有限公司簽訂路網(wǎng)運營智能體高質(zhì)量數(shù)據(jù)集湘蘇共建合作協(xié)議，深化兩省在數(shù)據(jù)資源共建共享、技術(shù)研發(fā)聯(lián)合攻關(guān)、標準體系協(xié)同構(gòu)建、專業(yè)人才共育共引等方面合作，共同破解高質(zhì)量...

數(shù)字化不是一場百米沖刺，而是一場馬拉松。每個階段有每個階段的任務(wù)，不能急，也不能等。跑得太快會摔倒，跑得太慢會掉隊。 最重要的是，數(shù)字化不是為了好看，不是為了應(yīng)付檢查，而是為了解決實際問題，提升管理...

有效的成本考核指標 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價值-個人貢獻”傳導(dǎo)邏輯，兼顧過程與結(jié)果、團隊與個人，分三層設(shè)計： 1.部門級核心考核指標（權(quán)重60%-70%，對齊公司戰(zhàn)略） 2.團隊/崗位級關(guān)鍵績效...

當(dāng)甲方、乙方、監(jiān)理不再彼此消耗，而是在共享的數(shù)字土壤上協(xié)同共生，不僅能實現(xiàn)單個項目的成功，更能推動整個建筑行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的進化、效率的革命。 數(shù)字化的浪潮已至，建筑行業(yè)正從“層層博弈”的舊大陸，駛向“...

管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...

工地數(shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設(shè)備、人員、物料、安全、進度、能耗、BIM等數(shù)據(jù)，通過合規(guī)確權(quán)、產(chǎn)品化、服務(wù)化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑，轉(zhuǎn)化為可交易、可收費、可融資的價值。

過去三十年，中國基建狂飆突進，項目管理體系的核心是“進度”。項目經(jīng)理多是技術(shù)出身，他們的核心能力是調(diào)配“工、料、機”，確保工程按計劃推進。在那個資金充裕、成本壓力小的時代，這套體系運轉(zhuǎn)良好。 然而，...

計量支付是項目管理的發(fā)動機，因為它驅(qū)動進度、管控成本、鎖定質(zhì)量。

當(dāng)每一筆工程款都能按時、清晰地支付，我們告別的，不僅是討薪的辛酸與拖欠的無奈，更是在迎接一個更誠信、高效、充滿活力的建筑業(yè)新時代。 這是建筑行業(yè)的管理升級，更是每一個從業(yè)者的社會責(zé)任——讓錢流動起來...

經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動后的工地長什么樣？

數(shù)據(jù)要素價值釋放年，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)，數(shù)字中國建設(shè)

工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標準；

當(dāng)其他軟件還在建造圍墻，計支寶選擇拆掉它，把核心能力還給每一個建設(shè)者。

本案的爭議焦點在于本案是否屬于建設(shè)工程施工合同糾紛，是否應(yīng)當(dāng)適用不動產(chǎn)專屬管轄的規(guī)定。

為推進工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升建筑行業(yè)管理質(zhì)效和工程質(zhì)量安全監(jiān)管能力，近日，《重慶市房屋市政工程數(shù)字工地硬件基礎(chǔ)設(shè)施配備指引（試行）》發(fā)布，從基礎(chǔ)設(shè)施、人員管理、環(huán)境監(jiān)測、特種設(shè)備四個方面提出了詳...

它并非一個獨立的財務(wù)軟件或業(yè)務(wù)軟件，而是一個“項企一體”的協(xié)同平臺。其核心邏輯是：以項目為基本管理單元，將合同、分包、物資、費用等所有業(yè)務(wù)線上化、標準化，并賦予每一個業(yè)務(wù)動作以“財務(wù)屬性”。

大家好，我是計小寶。 年底考核季一到，不少施工企業(yè)的成本部門老大都犯了難：部門同事忙了一整年，日常加班加點從不停歇，可員工的績效到底該怎么評才合理？看加班時長？憑主觀印象？

?臘八粥里熬的是傳承，工地上拼的是創(chuàng)新！ 計支寶建企ERP系統(tǒng)就像智能熬粥鍋， 幫建企精準配比"人材機"三要素， AI生成施工日志、自動結(jié)算分包款… 這個冬天，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型溫暖每個工程人！

計支寶APP： ? 遠程監(jiān)管免奔波 ? 智能預(yù)警保安全 ? 云端協(xié)同提效率

交通強國建設(shè)試點申報方向指引(2025年)

??【小雪｜工地的第一場"數(shù)字雪"】 傳統(tǒng)工地：風(fēng)雪交加難開工 數(shù)字工地：點點手機輕松管 智能預(yù)警防風(fēng)險 線上協(xié)同提效率 小雪時節(jié)感受"數(shù)字溫度"！

一句話總結(jié)：青島啟動2025-2028年"智慧+"交通三年行動，目標建成全國領(lǐng)先的智慧交通融合發(fā)展標桿城市。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，推動城市數(shù)字化、智能化發(fā)展，提升城市治理現(xiàn)代化水平。

??【重陽佳節(jié)·致敬工地匠人】

我國的公路工程建設(shè)數(shù)量不斷增加，對管理水平的需求也不斷增大，這時候現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)將幫助我們解決這個問題。在公路工程項目中應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)是必然趨勢，它可以大大提高公路工程項目的管理效率。

越來越多的呼聲要求《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國政府采購法》進行合并，這是因為兩法的分割已經(jīng)嚴重阻礙了全國統(tǒng)一大市場的建設(shè)，兩法合并是建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的必然要求。

根據(jù)教育部 10 月 9 日正式發(fā)布的《關(guān)于開展 2025 年教育部供需對接就業(yè)育人項目結(jié)題驗收及典型案例推薦工作的通知》（教就業(yè)司函[2025]43號），現(xiàn)將項目收官階段重點工作及時間節(jié)點明確如下：

河南省政府辦公廳近日印發(fā)《河南省加快人工智能賦能新型工業(yè)化行動方案（2025~2027年）》（以下簡稱《行動方案》），推動人工智能技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用跨越式發(fā)展，全方位、深層次、高水平賦能新型工業(yè)化。

據(jù)了解，沈陽市通過整合原有分散的城市信息資源，構(gòu)建了二三維一體、建筑模型與地圖數(shù)據(jù)融合、地上地下聯(lián)動的統(tǒng)一數(shù)字底座，并在此基礎(chǔ)上打造了多元化的“CIM+應(yīng)用”體系。

中秋節(jié)，計支寶，協(xié)同辦公

建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

日前，由重慶市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會主辦的“數(shù)字工地應(yīng)用平臺”企業(yè)端上線試運行，標志著覆蓋全市的工程質(zhì)量安全“一張網(wǎng)”閉環(huán)監(jiān)管能力基本成型，為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

推進城市智慧化發(fā)展，是面向未來構(gòu)建城市競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵之舉，也是推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。不僅能夠提升城市運轉(zhuǎn)效率、降低治理成本、促進優(yōu)質(zhì)資源跨區(qū)域流動共享，還給人們生活帶來極大便利...

近日，安徽省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)通知，在全省推進智慧工地建設(shè)，探索工程安全質(zhì)量治理新路徑。 根據(jù)要求，安徽將推動智慧工地建設(shè)從“試點示范”向“全面應(yīng)用”轉(zhuǎn)變。全省依法辦理施工許可證的房屋建筑和市政基礎(chǔ)...

我國"十四五"農(nóng)村公路建設(shè)主要指標提前完成，新改建農(nóng)村公路71.6萬公里，總里程達464.4萬公里，為鄉(xiāng)村振興提供堅實交通支撐。

EPC（設(shè)計-采購-施工）模式作為工程建設(shè)領(lǐng)域高效集成的承包方式，其固定總價合同以“圖紙范圍內(nèi)總價包干”為核心特質(zhì)，既為業(yè)主方提供了成本可控的確定性，也對總承包方的風(fēng)險把控能力提出了嚴苛要求。

今年以來，黑龍江省佳木斯市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局持續(xù)推動“安全管理標準化、設(shè)施設(shè)備標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、操作過程標準化”，創(chuàng)新性地開展建筑工地安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，通過做到“八個到位”，有力推動建筑工地場...

隨著“數(shù)字住建”戰(zhàn)略的全面推進，建筑業(yè)正經(jīng)歷著從“汗水建造”向“數(shù)字建造”的顛覆性變革。這場變革背后，是技術(shù)迭代、政策驅(qū)動與市場需求的多重共振，更是中國建筑業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展躍遷的必經(jīng)之路

智慧工地建設(shè)是城市化進程、環(huán)保理念和科技進步共同作用的結(jié)果，為建筑業(yè)企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展之路提供了有力支持，對于優(yōu)化資源配置、降低安全風(fēng)險、提高施工效率等有著積極作用。唐山創(chuàng)智城項目以模型為載體，以物聯(lián)...

交通運輸部發(fā)布《農(nóng)村公路數(shù)字化信息化建設(shè)典型案例》