產教融合落地課堂：計支寶×湖南城市學院校企合作再深化
為深化產教融合、推動校企合作向課堂一線延伸，長沙計支寶信息科技有限公司（簡稱“計支寶”）與湖南城市學院管理學院的校企合作再次邁出堅實一步。6月8日，計支寶教育事業(yè)部團隊走進校園，為該校工程管理專業(yè)大三...
- 06-092026
- 06-082026培訓快訊：產教融合落地課堂 計支寶與湖南城市學院校企合作再深化計支寶與湖南城市學院校企合作
- 06-042026計支寶入駐湖北省智能建造產業(yè)互聯(lián)網平臺，深化省級生態(tài)戰(zhàn)略合作計支寶入駐湖北省智能建造產業(yè)互聯(lián)網平臺，深化省級生態(tài)戰(zhàn)略合作
- 06-022026深化產教融合 共育技能英才｜計支寶受邀出席湖南交院路橋工程學院校企雙主體育人總結表彰大會深化產教融合 共育技能英才——路橋工程學院舉行“校企雙主體育人”年度工作總結暨表彰大會
- 05-262026捷報：計支寶攜手浙江交工宏途 賦能建武高速蘭溪段數(shù)字化建設5月22日，計支寶攜手浙江交工宏途 賦能建武高速蘭溪段數(shù)字化建設
- 05-262026捷報：計支寶成功簽約中建四局土木公司5月19日，計支寶成功簽約中建四局土木公司
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設新聞網施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-192026走進標桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學會科普觀摩活動為普及工程管理科學知識，推廣先進項目管理經驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學會聯(lián)合學會副理事長單位湖南建設投資集團有限責任公司，組織會員單位代表走進湖南建投領樾府項...
- 04-212026湖南交通職業(yè)技術學院：深化產教融合 共筑精品教材—路橋教師創(chuàng)新團隊赴長沙計支寶公司開展數(shù)字化教材調研此次調研座談，不僅搭建了校企協(xié)同編寫教材的溝通橋梁，更夯實了產教融合的合作基礎，為《公路工程計量與支付》數(shù)字化教材及課程的高質量建設指明了方向。
- 04-022026耗時3年、調研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-302026海南深化工程建設項目審批制度改革海南印發(fā)2026年工程建設審批制度改革方案，推出五大方面十六項任務優(yōu)化營商環(huán)境。
- 03-302026工程成本控制抓牢這5個細節(jié)，輕松省下10%工程成本控制，控的從來不是冰冷的數(shù)字，而是規(guī)范的管理；省的也不只是眼前的資金，更是企業(yè)長遠的未來。
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關注“具體的人做了什么”，轉向設計并優(yōu)化“事情應該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談談“聰明管理”——工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026數(shù)字化如何通過提升效率減少隱性浪費？核心價值：數(shù)字化讓每一分資源、每一刻時間、每一項經驗，都用在創(chuàng)造價值的地方。
- 03-242026建筑企業(yè)數(shù)字化轉型避坑指南：為什么你的OA和ERP總是用不起來？當行業(yè)頭部軟件都頻出問題，我們花幾百萬上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企業(yè)信息化負責人的話道出了真相：“我們現(xiàn)在不是缺軟件，是軟件太多了。多到每個軟件都成了信息孤島，想正常工作得自己‘擺...
- 03-232026施工企業(yè)數(shù)字化建設分階指南：3億到30億，不同階段該數(shù)字化什么？數(shù)字化不是一場百米沖刺，而是一場馬拉松。每個階段有每個階段的任務，不能急，也不能等。跑得太快會摔倒，跑得太慢會掉隊。 最重要的是，數(shù)字化不是為了好看，不是為了應付檢查，而是為了解決實際問題，提升管理...
- 03-202026工程數(shù)字化的“普通話”：計支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言？當企業(yè)完成標準化治理，跨域分析才能成立，自動化報表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領域的共識：沒有標準化，就沒有智能化。 這不僅是技術命題，更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標準寫進K...
- 03-19202618億！四川2個公路項目中標S314道孚縣亞卓鎮(zhèn)至八美鎮(zhèn)段改建工程（TJ標段施工）
- 03-192026中小建筑企業(yè)數(shù)字化彎道超車秘籍1.輕量化起步 不用貴系統(tǒng)，用低成本 SaaS，先抓成本、進度、回款。 2.材料數(shù)字化 掃碼入庫、領用、盤點，損耗直降，利潤看得見。 3.手機管工地 現(xiàn)場報工、進度拍照、線上審批，老板實時看...
- 03-192026甲方爸爸的“新權力”：如何用數(shù)字化工具，倒逼參建方提升協(xié)同效率？工程項目從來不缺協(xié)同的要求，缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機制。 而今天，數(shù)字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權力——用數(shù)據(jù)重新定義游戲規(guī)則的權力。
- 03-202026? 三分春色入畫，七分數(shù)字化賦能計支寶全棧方案——為工程注入數(shù)字生命力?
- 03-182026施工企業(yè)必須擁有的四大數(shù)字化核心能力真正的數(shù)字化，不是購買產品，而是建設能力。對于施工企業(yè)而言，2026年必須構建以下四項核心數(shù)字化能力，它們共同構成企業(yè)穩(wěn)健前行的“神經系統(tǒng)”。
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結果、建體系的價值決策者。關鍵六點： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務價值，不只盯任務。 ②從被動到預判：前置風險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團...
- 03-172026數(shù)字化不是“上系統(tǒng)”，而是“建生態(tài)”！甲方、乙方、監(jiān)理這樣協(xié)同共生當甲方、乙方、監(jiān)理不再彼此消耗，而是在共享的數(shù)字土壤上協(xié)同共生，不僅能實現(xiàn)單個項目的成功，更能推動整個建筑行業(yè)生產關系的進化、效率的革命。 數(shù)字化的浪潮已至，建筑行業(yè)正從“層層博弈”的舊大陸，駛向“...
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結算”加速血液周轉 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機？計量支付是項目管理的發(fā)動機，因為它驅動進度、管控成本、鎖定質量。
- 03-122026從“計支寶”到“項寶”：一個工程數(shù)字化平臺的生態(tài)演進之路2015年，當長沙計支寶信息科技有限公司推出第一款產品“計支寶”時，工程行業(yè)正面臨一個普遍困境：項目干完了，賬算不清。
- 03-112026兩會發(fā)聲！遏制造價咨詢行業(yè)低價“內卷”！2026年全國兩會期間，全國政協(xié)委員、立信會計師事務所高級顧問張萍建議，多措并舉，遏制造價咨詢行業(yè)“內卷”，優(yōu)化采購適配性。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-102026建筑企業(yè)ERP能幫老板解決哪四個最頭疼問題？1.“錢花哪兒了？利潤是多少？”——成本失控，利潤靠猜 2.“人在哪兒？事辦得怎樣？”——人員難管，進度黑洞
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當項目管理從經驗驅動轉向數(shù)據(jù)驅動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當一代老項目經理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項目還在，但管理還能靠“經驗”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經驗...
- 03-062026住房和城鄉(xiāng)建設信息化：數(shù)智住建，未來已來數(shù)據(jù)要素價值釋放年，住房與城鄉(xiāng)建設，數(shù)字中國建設
- 03-062026權威解讀 | 2026年政府工作報告：為施工行業(yè)數(shù)字化轉型“劃重點”2026年3月5日，李強總理在第十四屆全國人民代表大會第四次會議上作了《政府工作報告》。這份報告不僅總結了過去一年的成績，更擘畫了“十五五”時期的發(fā)展藍圖。
- 03-05202699% 的項目經理都管錯了！項目管理的終極哲學：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進度、查質量、抓安全，忙得腳不沾地，項目卻還是問題百出？進度一拖再拖，質量整改反復，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團亂麻？ 其實答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
- 03-052026?? 今日驚蟄，宜"激活"項目數(shù)字化基因！??? 聞雷而動，數(shù)智先行！ 傳統(tǒng)驚蟄鋤頭翻土 現(xiàn)代工程數(shù)據(jù)"翻新" 計支寶數(shù)字化方案 助您搶占春天施工黃金期！ 你項目的"數(shù)字化春天"到來了嗎？
- 03-042026第四屆北京人工智能產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會舉行 “AI+交通”標桿場景引領行業(yè)數(shù)智化升級新春伊始，交通運輸領域人工智能創(chuàng)新應用以“萬馬奔騰、千帆競發(fā)”之勢展現(xiàn)出澎湃活力。3月1日，在第四屆北京人工智能產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會“AI＋交通”分論壇上，港口全要素智能調度、交通綜合執(zhí)法大模型應用等六大...
- 03-042026工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標準；
- 03-042026項目經理必備的九個成本控制技巧眾所周知，當前工程行業(yè)正面臨利潤率持續(xù)收窄的嚴峻現(xiàn)實，控制成本已不再是一句口號，而是關乎項目存亡的生命線。那么該如何控制成本？很多人習慣性地從“砍預算”“壓單價”入手，卻忽略了成本控制的本質是過程精細...
- 02-102026住建部開年重磅：6項國標/行標征求意見稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳集中發(fā)布6項重要標準征求意見稿，其中包含2項國家標準與4項行業(yè)標準，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領域，...
- 02-242026??【初八開工｜數(shù)字化賦能一飛沖天】順星高照開工日 數(shù)字加持項目時 從傳統(tǒng)施工到智慧建造 這正是工程界的"星際穿越" 新的一年，"數(shù)"你最牛！
- 02-202026??【初四接灶神·開工添好運】?灶神今日回天宮 帶您祝福上九重 計支寶與您共迎： 數(shù)字管理薪火旺 智能工地福滿倉 讓新年事業(yè)"薪薪"向榮如灶火！
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設工程造價管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設工程造價管理辦法
- 02-032026從項目到集團，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項目到集團，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉型的終極目標，是構建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機生命體。
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備辦法》答復政務咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復相關政務咨詢。
- 01-292026住建部標準定額司關于征求《2026年 工程建設規(guī)范標準編制及相關工作計劃 （征求意見稿）》的通知住房城鄉(xiāng)建設部標準定額司關于征求《2026年工程建設規(guī)范標準編制及相關工作計劃（征求意見稿）》的通知
- 01-282026計支寶四大產品矩陣：管錢、管項目、管企業(yè)、管數(shù)據(jù)，一文讀懂工程行業(yè)粗放增長的黃金時代已經過去，數(shù)字化與精細化管理的白銀時代正在開啟。真正的競爭力，來自管好每一分錢的成本控制力、控好每一個項目的執(zhí)行穿透力、高效協(xié)同每一個組織的運營力，以及用數(shù)據(jù)智能驅動每一次決...
- 01-272026陜西、新疆、河北、安徽、四川中標60.6億項目名稱：長豐縣下塘鎮(zhèn)雨污廢水處理及配套設施建設項目-下塘鎮(zhèn)污水處理廠及配套設施建設項目施工中標結果公示
- 01-272026超九成中小企業(yè)數(shù)字化投入打水漂，真相很扎心大家好，我是計小寶。 最近小寶發(fā)現(xiàn)一個讓人匪夷所思的現(xiàn)象正在眾多施工企業(yè)中蔓延。
