培訓(xùn)快訊：計(jì)支寶開展湖南元樸科技有限公司專項(xiàng)培訓(xùn)
開展物資管理系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)
- 06-082026
- 06-022026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約湖南正道建筑工程有限公司簽約
- 06-012026喜報(bào)：計(jì)支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司計(jì)支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司
- 05-272026武漢交通職業(yè)學(xué)院：黨委書記向家文率隊(duì)走訪長沙計(jì)支寶信息科技有限公司5月21日上午，黨委書記向家文率隊(duì)走訪長沙計(jì)支寶信息科技有限公司開展校企合作暨拓崗促就業(yè)交流會(huì)，定向培養(yǎng)學(xué)院院長施亞齊、港航與路橋工程學(xué)院副院長舒雪飛、黨委學(xué)生工作部副部長耿俊、定向培養(yǎng)學(xué)院軍事教員王...
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約長沙市能達(dá)電梯有限公司5月21日，計(jì)支寶簽約長沙市能達(dá)電梯有限公司
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約5月21日，計(jì)支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶成功簽約中建四局土木公司5月19日，計(jì)支寶成功簽約中建四局土木公司
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司5月19日，計(jì)支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)施工項(xiàng)目的安全資料問題，不能簡(jiǎn)單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報(bào)看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項(xiàng)目管理中的常見問題；也有一些項(xiàng)目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié)，臺(tái)賬...
- 05-192026走進(jìn)標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計(jì)支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會(huì)科普觀摩活動(dòng)為普及工程管理科學(xué)知識(shí)，推廣先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺(tái)，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會(huì)聯(lián)合學(xué)會(huì)副理事長單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會(huì)員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項(xiàng)...
- 04-212026湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院：深化產(chǎn)教融合 共筑精品教材—路橋教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)赴長沙計(jì)支寶公司開展數(shù)字化教材調(diào)研此次調(diào)研座談，不僅搭建了校企協(xié)同編寫教材的溝通橋梁，更夯實(shí)了產(chǎn)教融合的合作基礎(chǔ)，為《公路工程計(jì)量與支付》數(shù)字化教材及課程的高質(zhì)量建設(shè)指明了方向。
- 04-022026耗時(shí)3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費(fèi)送給你流程管理，施工項(xiàng)目管理表格，計(jì)支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-302026雨季施工降本5招，省下都是純利潤雨季不是成本黑洞，管好細(xì)節(jié)利潤不流失 1. 排水先規(guī)劃： 提前布網(wǎng)+智能監(jiān)測(cè)，避免返工損失 2. 材料嚴(yán)防雨：集中倉儲(chǔ)+錯(cuò)峰采購，降低損耗3%-5% 3. 工序巧調(diào)度：雨天做室內(nèi)，晴天搶室外，工...
- 03-272026計(jì)支寶的“錢管一切”哲學(xué)：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個(gè)場(chǎng)景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實(shí)上演。它殘酷地揭示了一個(gè)被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報(bào)表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財(cái)?shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會(huì)折舊、會(huì)淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)累積、會(huì)增值。那些最早意識(shí)到這一點(diǎn)，并系統(tǒng)化地將工地?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的企業(yè)，將在下一個(gè)十年建立起難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
- 03-242026總投資575億！引大濟(jì)岷超級(jí)水利工程即將上馬四川省引大濟(jì)岷工程施工準(zhǔn)備工程（第一批）招標(biāo)計(jì)劃公告
- 03-242026咨詢公司分公司集體“消失”造價(jià)咨詢行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)退潮。那些靠掛靠、靠關(guān)系、靠人脈撐起來的分公司，是第一批被沖走的。這不是偶然，也不是誰的錯(cuò)，而是市場(chǎng)在重新定價(jià)——在算量組價(jià)越來越不稀缺的時(shí)代，真正的稀缺品到底是什么？
- 03-172026優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊(duì)、控結(jié)果、建體系的價(jià)值決策者。關(guān)鍵六點(diǎn)： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對(duì)齊業(yè)務(wù)價(jià)值，不只盯任務(wù)。 ②從被動(dòng)到預(yù)判：前置風(fēng)險(xiǎn)，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項(xiàng)目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財(cái)一體，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026投資2.4萬億！2026山西重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目清單（點(diǎn)擊附件可下載）山西2026年首批省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目629項(xiàng)，年度計(jì)劃投資2.4萬億元。涵蓋能源轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科教人才、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生五大領(lǐng)域。
- 03-122026為什么說計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)？計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)，因?yàn)樗?qū)動(dòng)進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計(jì)支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點(diǎn)，某高速公路項(xiàng)目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對(duì)著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個(gè)Excel表格：多項(xiàng)目合同匯總表、單項(xiàng)目概決算對(duì)比表、建安費(fèi)分解表、材料調(diào)差臺(tái)賬、變更簽證臺(tái)賬……
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時(shí)刻”：當(dāng)項(xiàng)目管理從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項(xiàng)目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項(xiàng)目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗(yàn)”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時(shí)刻”：從經(jīng)驗(yàn)...
- 03-05202699% 的項(xiàng)目經(jīng)理都管錯(cuò)了！項(xiàng)目管理的終極哲學(xué)：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場(chǎng)、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項(xiàng)目卻還是問題百出？進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團(tuán)亂麻？ 其實(shí)答案很簡(jiǎn)單：你可能從一開始，就管錯(cuò)了方向...
- 03-042026工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；
- 02-102026住建部開年重磅：6項(xiàng)國標(biāo)/行標(biāo)征求意見稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，其中包含2項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)與4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法
- 02-042026一封來自客戶的感謝信 | 中鐵上海工程局一公司沈陽動(dòng)靜態(tài)交通大堤路項(xiàng)目一封來自客戶的感謝信 | 中鐵上海工程局一公司沈陽動(dòng)靜態(tài)交通大堤路項(xiàng)目
- 02-032026從項(xiàng)目到集團(tuán)，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項(xiàng)目到集團(tuán)，從現(xiàn)場(chǎng)到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機(jī)生命體。
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復(fù)政務(wù)咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。
- 01-272026交通運(yùn)輸部應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告交通運(yùn)輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-212026幾十個(gè)分包結(jié)算單堆到年底，如何破？（文末有福利）結(jié)算單頻頻“年底見”，表面是年末工作量集中，本質(zhì)是傳統(tǒng)粗放管理模式的系統(tǒng)性失靈。管理上依賴“人治”而非規(guī)范流程，工程量確認(rèn)、變更簽證等環(huán)節(jié)全憑個(gè)人責(zé)任心、記憶甚至交情，數(shù)據(jù)分散存儲(chǔ)于個(gè)人設(shè)備且不共享，...
- 01-132026專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會(huì)即將啟幕專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會(huì)即將開幕
- 01-072026國資委關(guān)于國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理的55條問答！實(shí)踐中，國有企業(yè)除了依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目采用招標(biāo)方式以外，往往還會(huì)根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購的項(xiàng)目。
- 12-262025紙短情長，不負(fù)信任！——來自陜西盛卡倫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信紙短情長，不負(fù)信任！——來自陜西盛卡倫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信
- 12-262025項(xiàng)目經(jīng)理不用再“救火”！計(jì)支寶建企ERP：讓現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度把控、成本核算一鍵搞定作為項(xiàng)目經(jīng)理，你是不是每天被瑣事纏得喘不過氣？項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)要跑，進(jìn)度報(bào)表要趕，物資消耗要核，勞務(wù)考勤要盯，還要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況——材料沒按時(shí)到、分包計(jì)量對(duì)不上、施工日志補(bǔ)到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...
- 12-262025告別工程管理“糊涂賬”！計(jì)支寶建企ERP讓項(xiàng)企協(xié)同效率狂飆60%建筑行業(yè)的痛點(diǎn)，只有從業(yè)者才懂：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)在千里，進(jìn)度全靠口頭匯報(bào)；合同堆成山，對(duì)賬要翻遍文件夾；物資領(lǐng)用無痕跡，浪費(fèi)損耗算不清；勞務(wù)考勤難核實(shí)，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)懸頭頂……這些難題，正在拖慢企業(yè)發(fā)展的腳步。
- 12-262025誠邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖誠邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖
- 12-232025紙短情長，不負(fù)信任！——來自撫州市同鑫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信紙短情長，不負(fù)信任！——來自撫州市同鑫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信
- 12-192025湖南教育新聞網(wǎng)：湖南工程職院攜手長沙理工大學(xué)與長沙計(jì)支寶信息科技公司共商工程數(shù)智化產(chǎn)教融合大計(jì)此次溝通會(huì)的成功舉辦，標(biāo)志著全國工程數(shù)智化項(xiàng)目管理產(chǎn)教融合共同體建設(shè)進(jìn)入新階段。湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院將與長沙理工大學(xué)、長沙計(jì)支寶信息科技有限公司持續(xù)深化合作，整合共同體各參與方在教育教學(xué)、科學(xué)研究和產(chǎn)...
- 12-192025客戶好評(píng) | 來自上海同濟(jì)工程咨詢有限公司的一封致謝函客戶好評(píng) | 來自上海同濟(jì)工程咨詢有限公司的一封致謝函
- 12-172025客戶好評(píng) | 來自中高速監(jiān)理咨詢(中山)有限公司的致謝函客戶好評(píng) | 來自中高速監(jiān)理咨詢(中山)有限公司的致謝函
- 12-162025數(shù)智賦能，共話融合！計(jì)支寶邀您齊聚長沙共赴工程管理學(xué)術(shù)盛會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，工程數(shù)智化與產(chǎn)教融合已成行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力。2026年1月14日—16日，全國工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體學(xué)術(shù)交流會(huì)將在湖南長沙啟幕，長沙計(jì)支寶信息科技有限公司作為協(xié)辦單...
- 12-112025客戶好評(píng) | 來自江西贛東路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司的致謝函2024年度撫州市中心城區(qū)荊公路等6個(gè)片區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目
- 12-042025客戶好評(píng) | 來自貴州省銅仁公路管理局的致謝函客戶好評(píng) | 來自貴州省銅仁公路管理局的致謝函
- 12-072025??【今日大雪丨讓工程款管理"暖"起來】這個(gè)冬天，用好數(shù)字化工具提升管理效率??→??
- 12-022025客戶好評(píng) | 來自內(nèi)蒙古交工建設(shè)有限責(zé)任公司的致謝函客戶好評(píng) | 來自內(nèi)蒙古交工建設(shè)有限責(zé)任公司的致謝函
- 11-182025山東省審計(jì)廳：工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)的方法與要點(diǎn)工程建設(shè)招投標(biāo)對(duì)于促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、降低工程造價(jià)、保障工程質(zhì)量等具有重要作用。工程招投標(biāo)領(lǐng)域涉及市場(chǎng)主體多，牽涉的利益廣，是徇私舞弊的易發(fā)區(qū)。
- 11-182025超13.6億元！黃茅峽水庫工程項(xiàng)目中標(biāo)了超13.6億元！黃茅峽水庫工程項(xiàng)目中標(biāo)了
