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如何管理好一工程項目
如何管理好一工程項目百科
05-25
2026
施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)
施工項目的安全資料問題,不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看,安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整,仍是項目管理中的常見問題;也有一些項目資料看似齊全,卻和現(xiàn)場管理脫節(jié),臺賬...
05-20
2026
八部委文件重磅出臺,AI如何重塑招投標與全過程咨詢?計支寶馬玉民受邀在成都招投標研討交流會作主題分享
咨詢企業(yè),全咨通,降本增效
05-19
2026
走進標桿工地,共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會科普觀摩活動
為普及工程管理科學(xué)知識,推廣先進項目管理經(jīng)驗,搭建行業(yè)交流與科普教育平臺,2026年5月11日,湖南省工程管理學(xué)會聯(lián)合學(xué)會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團有限責任公司,組織會員單位代表走進湖南建投領(lǐng)樾府項...
05-19
2026
75億!又一高速公路大項目中標
濟南至臨清高速公路濟南段(含黃河大橋)項目投資人
04-29
2026
一周交通要聞精選速覽(4.20-4.26)
四川"十五五"規(guī)劃實施五大交通工程,將建成70余條進出川通道,形成"兩核四翼多點"港口體系和"一橫五縱多線"航道體系。
04-02
2026
紙短情長,不負信任!——來自中建八局的一封推薦信
紙短情長,不負信任!——來自中建八局的一封推薦信
04-02
2026
耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè),我們把這98套管理模板整理好了,免費送給你
流程管理,施工項目管理表格,計支寶流程管理系統(tǒng)
04-02
2026
施工現(xiàn)場安全檢查,這12項必須每周查一次
安全不是沒有事故,而是沒有隱患。 檢查不是應(yīng)付要求,而是保護生命。 每周一次,不是頻率,是底線。 這12項,不是項目,是底線中的底線。
03-31
2026
19億!2個標!重慶又一大項目中標
重慶市奉節(jié)菜籽壩抽水蓄能電站主體土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程
03-30
2026
湖南長沙規(guī)范綠色建筑標識管
長沙發(fā)布新規(guī)規(guī)范綠色建筑標識管理,從5月1日起施行,推動綠色建筑品質(zhì)提升。
03-27
2026
未來五年如何推進城市更新
預(yù)計未來5年,我國城市更新行動將取得重要進展,城市更新體制機制不斷完善,城市開發(fā)建設(shè)方式轉(zhuǎn)型初見成效,安全發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固,服務(wù)效能不斷提高,人居環(huán)境明顯改善,經(jīng)濟業(yè)態(tài)更加豐富,文化遺產(chǎn)有效保護,風貌...
03-26
2026
現(xiàn)金流為王:工程行業(yè)為什么要以 “錢” 管一切
一個項目可以暫時虧損,但絕不能資金斷裂。計支寶的“錢管一切”哲學(xué),不僅是項目管理的工具論,更是企業(yè)生存的方法論。
03-27
2026
計支寶的“錢管一切”哲學(xué):為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流?
這個場景,不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理:在工程行業(yè),報表利潤只是紙面富貴,現(xiàn)金流才是生存命脈。
03-26
2026
從“管人”到“管流程”:優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷,是從關(guān)注“具體的人做了什么”,轉(zhuǎn)向設(shè)計并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯: 不是讓人去適應(yīng)混亂,而是用流程創(chuàng)造秩序。
03-25
2026
別再談“智慧工地”,談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財?shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)?
智慧工地的硬件會折舊、會淘汰,但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點,并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè),將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
03-24
2026
數(shù)字化如何通過提升效率減少隱性浪費?
核心價值:數(shù)字化讓每一分資源、每一刻時間、每一項經(jīng)驗,都用在創(chuàng)造價值的地方。
03-23
2026
超227億!一周大額中標項目精選(3.16-3.20)
蘇州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)年產(chǎn)70萬套電池模組新能源智造生產(chǎn)項目工程總承包(EPC)
03-20
2026
施工企業(yè)成本部門績效考核指標如何定?
有效的成本考核指標 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價值-個人貢獻”傳導(dǎo)邏輯,兼顧過程與結(jié)果、團隊與個人,分三層設(shè)計: 1.部門級核心考核指標(權(quán)重60%-70%,對齊公司戰(zhàn)略) 2.團隊/崗位級關(guān)鍵績效...
03-20
2026
工程數(shù)字化的“普通話”:計支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言?
當企業(yè)完成標準化治理,跨域分析才能成立,自動化報表才有意義,AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的共識:沒有標準化,就沒有智能化。 這不僅是技術(shù)命題,更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標準寫進K...
03-19
2026
一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設(shè)“數(shù)字管線”提升城市韌性一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設(shè)“數(shù)字管線”提升
前不久,某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時,發(fā)現(xiàn)有單位正準備開展地下挖掘。上前詢問后發(fā)現(xiàn),施工方未提前對接管線權(quán)屬單位,對管線走向、埋深一無所知,其盲目施工極可能導(dǎo)致地下供水主干管被挖爆。
03-19
2026
甲方爸爸的“新權(quán)力”:如何用數(shù)字化工具,倒逼參建方提升協(xié)同效率?
工程項目從來不缺協(xié)同的要求,缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機制。 而今天,數(shù)字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權(quán)力——用數(shù)據(jù)重新定義游戲規(guī)則的權(quán)力。
03-18
2026
從“項目為王”到“數(shù)據(jù)為王”:建筑企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)該如何沉淀?
建筑企業(yè)的發(fā)展,難道只能靠一座座建筑堆砌,而沒有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)? 今天,我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題:如何打破“項目為王”的桎梏,走向“數(shù)據(jù)為王”,沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)?
03-17
2026
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者,是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點: ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略:對齊業(yè)務(wù)價值,不只盯任務(wù)。 ②從被動到預(yù)判:前置風險,不事后救火。 ③從管事到賦能:激活團...
03-15
2026
為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流?
管好現(xiàn)金流,就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者,必須建立“現(xiàn)金流核心”思維,并掌握三大抓手: 抓手一:以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二:業(yè)財一體,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三:全周期現(xiàn)...
03-14
2026
如何通過數(shù)據(jù)提高投標報價的準確性?
1.建「企業(yè)內(nèi)部定額庫」最值錢的數(shù)據(jù)源。把已完工項目的數(shù)據(jù)沉淀下來。報價不再套定額、不再拍腦袋,而是用自己真實干過的成本算。
03-14
2026
工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)?
工地數(shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設(shè)備、人員、物料、安全、進度、能耗、BIM等數(shù)據(jù),通過合規(guī)確權(quán)、產(chǎn)品化、服務(wù)化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑,轉(zhuǎn)化為可交易、可收費、可融資的價值。
03-14
2026
超150億!一周大額中標項目精選(3.9-3.13)
廣州珠江電廠2×600MW級煤電環(huán)保替代項目EPC總承包
03-14
2026
湖北省2026年第一批面向民間資本的投資項目清單公開發(fā)布(點擊附件可下載)
為進一步放寬民間投資市場準入,鼓勵和吸引民間資本參與全省重大項目建設(shè),支持民間投資愿投盡投,近期,我委會同各地各有關(guān)部門組織梳理了2026年第一批面向民間資本的投資項目清單,現(xiàn)發(fā)布項目清單。
03-13
2026
4個標!青海又一公路大項目中標
G574稱多至隆寶段公路改擴建工程K34+030~K100+000段施工
03-12
2026
新疆27億大標發(fā)榜,中建二局、一局、中交二公局中標
1. 華能新疆公司巴州新能源公司庫爾勒光伏治沙項目施工和設(shè)備打捆采購工程(標段一)
03-12
2026
為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機?
計量支付是項目管理的發(fā)動機,因為它驅(qū)動進度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
03-12
2026
從“計支寶”到“項寶”:一個工程數(shù)字化平臺的生態(tài)演進之路
2015年,當長沙計支寶信息科技有限公司推出第一款產(chǎn)品“計支寶”時,工程行業(yè)正面臨一個普遍困境:項目干完了,賬算不清。
03-11
2026
計量支付如何成為疏通建筑產(chǎn)業(yè)鏈的潤滑劑?
一套清晰、標準、數(shù)字化的計量支付體系,就像為建筑產(chǎn)業(yè)鏈注入了高效“潤滑劑”,從信任、效率、經(jīng)濟三個核心層面,徹底打通資金流動的所有堵點。
03-11
2026
告別“表哥表姐”:看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者?
凌晨兩點,某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕,眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格:多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
03-09
2026
建筑業(yè)的“特斯拉時刻”:當項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動
今天,建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當一代老項目經(jīng)理退休,他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在,項目還在,但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久? 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”:從經(jīng)驗...
03-06
2026
超192億!一周大額中標項目精選(3.2-3.6)
一、新建南充至廣安鐵路站前工程施工總價承包(NGZQSG-01)
03-06
2026
2026年政府工作報告點題“智能建造”,施工軟件行業(yè)如何破局?
2026年政府工作報告明確提出“深化拓展人工智能+”“發(fā)展智能建造,培育現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)鏈”“深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用”。這些關(guān)鍵詞,不僅為施工行業(yè)指明了方向,也給施工軟件行業(yè)帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。
03-06
2026
(創(chuàng)造性貫徹落實黨中央決策部署)機器管招投標 不拼關(guān)系拼實力
融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場,必須堅決破除阻礙公平競爭的卡點堵點。如何讓公共資源交易公平公正、陽光透明?湖南在全國率先推出“機器管招投標”改革,用數(shù)據(jù)說話,以規(guī)則辦事,營造公平清朗的市場環(huán)境。機器究竟能不能...
03-05
2026
管錢即管項目,落地就靠這 3 點
1.項目經(jīng)理盯進度、查質(zhì)量、抓安全,本質(zhì)都是在管錢!別只盯表面事,忽略核心錢脈。 管錢 = 管來源 + 管去向 + 管效率,讓每一筆錢,有跡可循、收得穩(wěn)當,用資金流動,驅(qū)動所有管理行為。 2....
03-05
2026
99% 的項目經(jīng)理都管錯了!項目管理的終極哲學(xué):錢管一切
明明每天盯現(xiàn)場、催進度、查質(zhì)量、抓安全,忙得腳不沾地,項目卻還是問題百出?進度一拖再拖,質(zhì)量整改反復(fù),安全隱患頻現(xiàn),最后錢還收不回來,賬目更是一團亂麻? 其實答案很簡單:你可能從一開始,就管錯了方向...
03-04
2026
工地還是那個工地,但管理已不再是那個管理
工地還是那個工地,但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”,老師傅一指,那就是標準;
03-04
2026
建筑企業(yè)的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”如何沉淀與變現(xiàn)?
在數(shù)字化浪潮下,這些被忽視的“過程數(shù)據(jù)”,正成為建筑企業(yè)最寶貴、卻最未被開發(fā)的“新金礦”——數(shù)據(jù)資產(chǎn)。它的價值,遠超你的想象。
03-04
2026
開放,還是封閉?工程軟件的下一個十年,答案已經(jīng)清晰
當其他軟件還在建造圍墻,計支寶選擇拆掉它,把核心能力還給每一個建設(shè)者。
02-12
2026
湖南日報 | 一圖速覽湖南“十五五”主要目標和重點任務(wù)
十五五,三高四新,一帶一部
02-11
2026
以法為鑒 | 分析采購合同的具體內(nèi)容和目的來確定是否屬于建工專屬管轄
本案的爭議焦點在于本案是否屬于建設(shè)工程施工合同糾紛,是否應(yīng)當適用不動產(chǎn)專屬管轄的規(guī)定。
02-10
2026
住建部開年重磅:6項國標/行標征求意見稿發(fā)布,覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量
2026年1月29日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項重要標準征求意見稿,其中包含2項國家標準與4項行業(yè)標準,覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域,...
02-24
2026
??【初八開工|數(shù)字化賦能一飛沖天】
順星高照開工日 數(shù)字加持項目時 從傳統(tǒng)施工到智慧建造 這正是工程界的"星際穿越" 新的一年,"數(shù)"你最牛!
02-09
2026
湖南省人民政府:修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法
湖南省人民政府:修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法
02-16
2026
?? 這一年,致敬每一個堅守的工程人??
?? 這一年,致敬每一個堅守的工程人?? 今夜萬家燈火中, 一定有些光, 來自仍在巡檢的值班室, 來自異地項目的監(jiān)控室, 來自工地駐守的臨時板房...... 感謝每個春節(jié)仍在崗位的建設(shè)...
02-04
2026
一封來自客戶的感謝信 | 中鐵上海工程局一公司沈陽動靜態(tài)交通大堤路項目
一封來自客戶的感謝信 | 中鐵上海工程局一公司沈陽動靜態(tài)交通大堤路項目
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