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云龍至瀘水高速公路特許經(jīng)營項目社會投資人招標(biāo)（二次）中標(biāo)候選人公示

湖南省長沙市發(fā)改委近日提供的數(shù)據(jù)顯示，今年1至3月，該市545個市級重點項目（單個投資2億元以上）完成投資572.45億元

近日，交通運輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展農(nóng)村公路“一路一檔”信息化建設(shè)試點申報工作的通知》

甬金高速公路改擴建工程寧波至金華段（金華段）投資人招標(biāo)資格預(yù)審公告（代招標(biāo)公告）

一個工程項目的投資規(guī)模主要在項目評審和方案設(shè)計階段確定，因此控制投資往往需要在前期階段加強管控。施工過程中，投資控制的效果雖然不如前期那么顯著，但對某些變更頻繁的工程而言，施工階段的投資管控仍然至關(guān)重...

在國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，建筑市場的競爭也越來越激烈，企業(yè)除了要想辦法搶占市場之外，還要很好的控制成本，只有這樣才能獲得最大的經(jīng)濟效益，這篇論文主要通過影響施工企業(yè)成本管理的因素以及怎樣加強成本管理、...

近日，海南省住建廳發(fā)布《關(guān)于進一步完善建筑工地實名制管理的通知》

近日，四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《關(guān)于促進工程監(jiān)理依法履職 推動監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》的通知

白音察干至永泰公段高速公路BYTJZCB標(biāo)段施工總承包招標(biāo)中標(biāo)候選人公示

攀枝花至鹽源高速公路項目投資人標(biāo)段中標(biāo)候選人公示

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)也迎來了發(fā)展的巔峰時期，一棟棟建筑物拔地而起，在基建工程的進程中，如何有效的控制工程的施工進度，并進行有效的管理工作就顯得格外重要了。

日前，交通運輸部印發(fā)了《公路水路基本建設(shè)項目內(nèi)部審計管理辦法》（交財審發(fā)〔2023〕8號，以下簡稱《辦法》），并于印發(fā)之日起施行。

西安悅廬學(xué)府項目工程總承包中標(biāo)候選人公示

5月5日，瑞安市人民政府官網(wǎng)發(fā)布了關(guān)于溫州市域鐵路S3線附屬配套工程（瑞安段）可行性研究報告的批復(fù)。

安岳縣冷鏈倉儲農(nóng)村數(shù)字商業(yè)中心及配套設(shè)施建設(shè)項目設(shè)計施工總承包評標(biāo)結(jié)果公示

S28翁牛特旗（烏丹）至阿魯科爾沁旗（天山）高速公路項目施工總承包招標(biāo)中標(biāo)結(jié)果公告

2023 年 4 月份累計約有 250 余項鐵路工程項目/標(biāo)段發(fā)布中標(biāo)，項目中標(biāo)總額約 496 億元（注：部分項目未公布具體的中標(biāo)金額）。

建筑工地管理制度包括項目管理制度、質(zhì)量安全監(jiān)督制度、勞務(wù)分包管理制度、材料設(shè)備管理制度、工期進度管理制度、成本費用管理制度等。這些制度的建立可以確保工地管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。但是僅僅是制定制度還不夠，落...

咸陽市西咸大道綜合改造（灃河橋-曹家寨）工程EPC工程總承包中標(biāo)候選人公示

邯鄲東城錦庭項目和東城錦庭項目S3-1地塊小學(xué)項目設(shè)計施工采購工程總承包（EPC）中標(biāo)結(jié)果公示

保定市（蓮池區(qū)）管網(wǎng)及配套市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包

江津經(jīng)瀘州至宜賓（四川境）高速公路項目投資人標(biāo)段中標(biāo)候選人公示

根據(jù)PMI的解釋，接單之后項目自然轉(zhuǎn)入啟動階段。在這個階段，隨著需求分析的深入，PM也開始在公司內(nèi)部進行人員挑選和資源爭奪，著手組建自己的項目團隊。項目即將進入計劃階段。啟動階段PM的主要任務(wù)是率領(lǐng)總...

軟件研發(fā)項目有著自身的特點，其成果是軟件，是一堆堆代碼！它最大的成本就在于人力，而這個人力是知識人才！從事軟件的人員相對來說學(xué)歷較高、知識面廣、邏輯推理能力較強、思維活躍，但情商相對差些。軟件從業(yè)人員...

項目進度管理，是指采用科學(xué)的方法確定進度目標(biāo)，編制進度計劃和資源供應(yīng)計劃，進行進度控制，在與質(zhì)量、費用目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工期目標(biāo)。項目進度管理的主要目標(biāo)是要在規(guī)定的時間內(nèi)，制定出合理、經(jīng)濟的進度計...

裝配式建筑以預(yù)制化的構(gòu)件進行組裝安裝，施工速度快。裝配式建筑具有許多獨特的優(yōu)點，如工期短、質(zhì)量高、浪費少、污染小等，目前正在被大力推廣，應(yīng)用于各種不同功能的建筑中。本文將通過介紹裝配式建筑，分析其發(fā)展...

建設(shè)項目總投資資金的來源通常包括企業(yè)自有資金、銀行貸款、股權(quán)融資等。企業(yè)自有資金是最為經(jīng)濟有效的資金來源，但大多數(shù)企業(yè)自有資金有限，無法滿足大型項目的資金需求。因此，需要從其他渠道吸引資金，如銀行貸款...

住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》，編號為GB 55034-2022，自2023年6月1日起實施。

4月12日，長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院工程管理專業(yè)“計支寶合約計量工程師特色班”在線上正式開課。

在世界筑路史上被譽為“工程奇跡”的新疆沙漠公路又有新突破！

德陽繞城南高速公路項目投資人標(biāo)段中標(biāo)候選人公示

一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理在產(chǎn)品迭代的過程中，有著不可小覷的作用，那么產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何做好項目管理呢？感興趣的朋友就跟隨項目管理軟件客服一起來了解下吧~

我們平時都會說目標(biāo)導(dǎo)向，想要在項目管理方面提高自己的能力，首先應(yīng)該知道項目管理需要哪些個人能力，答案就是ICB4.0。 　　以下為項目管理個人能力基準(zhǔn)4.0(ICB4.0)的3個能力領(lǐng)域及相關(guān)要素：...

安徽省公路發(fā)展項目S247（圍烏路）改建工程（二期）項目中標(biāo)結(jié)果公示

資金問題在工程項目中十分常見，文章從資金問題的原因、資金管理重點以及資金管理信息化三個方面分析和解決施工項目中存在的資金問題。

施工管理中的“四控”即進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制。做好四控要求施工企業(yè)根據(jù)項目特點，了解項目實施過程中策劃組織、計劃、技術(shù)、設(shè)計、安全、質(zhì)量等要素之間的關(guān)系和影響，針對化制定管理方案，解決...

施工現(xiàn)場安全管理至關(guān)重要，關(guān)系到人員生命財產(chǎn)安全。施工現(xiàn)場最容易出現(xiàn)的安全問題有：高處墜落、物體墜落、機械傷害、電力事故等，往往是由于安全意識不足、違章操作、設(shè)施設(shè)備失效、個人防護用品不齊全等的因素導(dǎo)...

項目管理永恒的主題是與人打交道。通常來講，項目經(jīng)理要面對幾類人：客戶、項目成員、領(lǐng)導(dǎo)。 在項目中要了解客戶需求，將需求明確地傳達到項目組，讓項目成員了解有哪些工作需要做，在哪些時間節(jié)點上要交付哪些...

2023年4月23日，交通運輸部安全與質(zhì)量監(jiān)督司公開了《交通運輸部 應(yīng)急管理部 中華全國總工會關(guān)于公布2021年度公路水運建設(shè)“平安工程”冠名項目的通知》

為快速推進湖北省高速公路重點路段擴容，做好公路數(shù)字養(yǎng)護工作，滬渝高速湖北段以計支寶云平臺為基礎(chǔ)，搭建信息化計量支付系統(tǒng)。

從某種意義上來說，項目管理的本質(zhì)就是風(fēng)險管理，控制可能會影響項目的不確定性因素。風(fēng)險管理做得好與不好，對項目的推進有直接的影響，也從另外一個方面體現(xiàn)了項目經(jīng)理和項目團隊對風(fēng)險的預(yù)測能力和事前應(yīng)對的水平...

范圍管理是項目管理中的一個專用詞匯，它的主要任務(wù)是界定項目包含且只包含所有需要完成的工作，并對項目其他管理工作起到指導(dǎo)作用，以保證順利完成項目的所有過程。確定了項目范圍，也就確定了項目的工作邊界，明確...

控制依據(jù)主要原理：為了保證實現(xiàn)項目的工期目標(biāo)，首先應(yīng)制定項目進度計劃。制定進度計劃的目的就是指導(dǎo)項目的實施。但在進度計劃的實施過程中，由于主客觀條件的不斷變化，計劃也應(yīng)隨之改變。憑借一個最優(yōu)計劃而一勞...

4月21日，江蘇省住建廳印發(fā)《江蘇省建筑施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員安全日志（試行）》

近日，6名住建局局長被查

2023年2月，全國公路項目中標(biāo)約 3759 個，合計中標(biāo)額超 1793.51 億元。

時間、成本、范圍是項目成功的基本要素，對項目的成敗起著至關(guān)重要的作用。如果時間增加，勢必會增加項目的成本;時間不夠，可能導(dǎo)致項目范圍的減少。

4月22日，湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價專業(yè)“計支寶合約計量工程師特色班”在線下正式開課。

公司有一個項目，已經(jīng)做了兩年，項目還未結(jié)束，而且目前工作比較被動。原項目經(jīng)理準(zhǔn)備調(diào)換工作崗位，公司項目組計劃安排由我接管這個項目。最近為了保證該項目完成，原項目經(jīng)理和市場部跟客戶方簽訂了新的確認(rèn)協(xié)議。...

在現(xiàn)在的項目中有點尷尬，項目技術(shù)性太強，前期的調(diào)研都是和甲方的IT和開發(fā)同事溝通，我參加調(diào)研時，人家說的我都聽的云里霧里的，插不上話。與甲方的溝通基本上都是由甲方的接口人負責(zé)安排，項目進度基本上都是按...