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工程項目中標后的管理
工程項目中標后的管理百科
05-27
2026
安徽18億EPC光伏大單中標了
近日,國電電力安徽國電皖能風(fēng)電有限公司廣德市邱村100MW、天橋100MW、下寺150MW及東亭150MW光伏項目EPC總承包中標結(jié)果正式公告。中國能源建設(shè)集團安徽省電力設(shè)計院有限公司與中能建建筑集團...
05-26
2026
捷報:計支寶中標秭歸抽水蓄能項目 C2 標智慧工地項目
5月20日,計支寶中標秭歸抽水蓄能項目 C2 標智慧工地項目
05-25
2026
施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)
施工項目的安全資料問題,不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看,安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整,仍是項目管理中的常見問題;也有一些項目資料看似齊全,卻和現(xiàn)場管理脫節(jié),臺賬...
05-19
2026
走進標桿工地,共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會科普觀摩活動
為普及工程管理科學(xué)知識,推廣先進項目管理經(jīng)驗,搭建行業(yè)交流與科普教育平臺,2026年5月11日,湖南省工程管理學(xué)會聯(lián)合學(xué)會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司,組織會員單位代表走進湖南建投領(lǐng)樾府項...
05-19
2026
75億!又一高速公路大項目中標
濟南至臨清高速公路濟南段(含黃河大橋)項目投資人
05-19
2026
110億的EPC新疆大項目中標了
近日,新疆新業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營(集團)有限責(zé)任公司準東20億立方米/年煤制天然氣項目EPC總承包中標結(jié)果正式公示。賽鼎工程有限公司以約109.37億元的報價,從眾多實力強勁的競爭者中脫穎而出,成功奪標。
04-29
2026
工程支付里的“背靠背”條款,到底是餡餅還是陷阱?
在工程項目的合同談判桌上,有一個詞常常讓承包方心頭一緊,也讓發(fā)包方反復(fù)斟酌——它就是“背靠背”支付條款。 你可能聽過這樣的說法:“業(yè)主沒給我錢,所以我沒法給你結(jié)賬。”這背后,往往就是“背靠背”條款在...
04-21
2026
334億!3條高速公路打包中標,央企+地方強企聯(lián)合拿下!
臨沂至東海(魯蘇界)高速公路 、日照至臨沂高速公路臨沂段、蒙陰至邳州高速公路投資人
04-11
2026
105億!這條高速公路中標單位敲定
工程概況:本項目位于湖南省懷化市、湘西州。項目起于懷化市辰溪縣錦濱鎮(zhèn)新店村,接沅陵至辰溪高速公路,止于鳳凰縣城沱江鎮(zhèn)包茂高速鳳凰樞紐處,順接鳳凰至大興高速公路。全長60.57km,同步建設(shè)必要的連接線...
04-10
2026
700億投資的獨庫高速再發(fā)榜!
G3033奎屯-獨山子-庫車高速公路項目施工監(jiān)理中標候選人正式公示
04-02
2026
紙短情長,不負信任!——來自中建八局的一封推薦信
紙短情長,不負信任!——來自中建八局的一封推薦信
04-02
2026
耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè),我們把這98套管理模板整理好了,免費送給你
流程管理,施工項目管理表格,計支寶流程管理系統(tǒng)
04-02
2026
你的團隊,還在用“微信群”打仗嗎?
現(xiàn)象:群聊99+,重要信息被淹沒;任務(wù)靠吼,責(zé)任一推就溜。 破局:統(tǒng)一工作臺,讓協(xié)同高效有序 統(tǒng)一入口:一個APP集成所有工作,告別多個軟件切換。 任務(wù)驅(qū)動:工作變?nèi)蝿?wù),指定責(zé)任人、截止時間,跟...
03-31
2026
185億!中國交建中標公路大單
G95首都地區(qū)環(huán)線高速公路(塘承高速至津冀界段)項目特許經(jīng)營者
03-31
2026
19億!2個標!重慶又一大項目中標
重慶市奉節(jié)菜籽壩抽水蓄能電站主體土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程
03-31
2026
你的現(xiàn)金流,被“拖延癥”拖垮了嗎?
打通業(yè)務(wù)與財務(wù)的數(shù)據(jù)斷點,讓項目賺錢,更要讓錢及時落袋。
03-30
2026
榮烏高速公路項目中標結(jié)果
項目名稱:榮烏高速公路河口支線工程設(shè)計施工總承包項目
03-28
2026
57 億!鄱陽至萬年高速公路落定,中標單位出人意料
鄱陽至萬年高速公路新建工程投資人中標結(jié)果
03-28
2026
你的工地,還在上演“貓鼠游戲”嗎?
現(xiàn)象:安全員一走,安全帽就摘;監(jiān)理一轉(zhuǎn)身,鋼筋間距就變。監(jiān)管全靠人力,總有盲區(qū)。 破局:智慧技防,讓違規(guī)無處遁形
03-26
2026
21億!北京交大、南京農(nóng)大等校園工程中標
長豐縣北城片區(qū)城市更新鳳竹苑建設(shè)項目(EPC工程總承包)1標段中標結(jié)果公示(評定分離)
03-26
2026
46億!中交中標高鐵大單
新建武漢樞紐直通線站前工程ZTXZQ-2標段施工總價承包
03-27
2026
你的項目,完工后還在“養(yǎng)閑人”整資料嗎?
現(xiàn)象:工程干半年,資料整一年。人員撤不了,成本白消耗。 破局:過程同步歸檔,實現(xiàn)“工完檔清” 施工日志AI生成:基于進度與聊天記錄,自動生成日報。 驗收同步存檔:每道工序驗收,資料現(xiàn)場手機上傳。...
03-27
2026
計支寶的“錢管一切”哲學(xué):為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流?
這個場景,不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理:在工程行業(yè),報表利潤只是紙面富貴,現(xiàn)金流才是生存命脈。
03-26
2026
你的項目,經(jīng)得起“放大鏡”下的審計嗎?
合規(guī)管理的核心:將合規(guī)要求內(nèi)嵌于日常業(yè)務(wù)流程,讓過程留痕成為自然結(jié)果,而非額外負擔(dān),最終實現(xiàn)“工完賬清、工完檔清”。
03-26
2026
從“管人”到“管流程”:優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷,是從關(guān)注“具體的人做了什么”,轉(zhuǎn)向設(shè)計并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯: 不是讓人去適應(yīng)混亂,而是用流程創(chuàng)造秩序。
03-25
2026
63億元!湖南建工中標廣東大項目
清遠市粵實電子科技有限公司年產(chǎn)6萬噸人工智能關(guān)鍵性材料高頻高速超低輪廓電子銅箔生產(chǎn)線建設(shè)與研發(fā)項目設(shè)計采購施工總承包(EPC)
03-25
2026
中建八局聯(lián)合體中標40億大單
棗莊高新區(qū)欣邦新型超充電池項目(一期)工程是位于棗莊高新區(qū)的EPC總承包項目,項目建筑總面積約824,728平方米,主要建設(shè)內(nèi)容包括生產(chǎn)車間、原料庫、綜合庫房以及配套的綜合站房、綜合服務(wù)中心、門衛(wèi)等輔...
03-25
2026
25億!新疆公路大項目中標
招標范圍及合作模式:本次招標范圍為本項目政府和社會資本合作特許經(jīng)營者招標,本次招標劃分為 1 個標段,標段編號:G575-TXJYZ-1。服務(wù)內(nèi)容主要包括項目投融資、建設(shè)、 運營、移交等。 本項目采...
03-25
2026
你的項目,還在靠“人盯人”嗎?
進度靠催、質(zhì)量靠吼、結(jié)算靠等… 信息在微信群里飛,責(zé)任在扯皮中推。 解決方案:基于過程協(xié)同的數(shù)字化管理,讓項目自己“跑”起來。
03-25
2026
別再談“智慧工地”,談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財?shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)?
智慧工地的硬件會折舊、會淘汰,但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點,并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè),將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
03-24
2026
關(guān)于開展中國建筑業(yè)協(xié)會行業(yè)年度十大技術(shù)創(chuàng)新發(fā)布活動的通知
關(guān)于開展中國建筑業(yè)協(xié)會行業(yè)年度十大技術(shù)創(chuàng)新發(fā)布活動的通知
03-24
2026
25億!中國電建中標大項目
項目概況:本項目新建單機容量8.5兆瓦風(fēng)電機組40臺、7.5兆瓦風(fēng)電機組8臺,其中包含32臺160米混塔,16臺125米鋼塔,總裝機容量400兆瓦;新建1座220千伏升壓站;配套建設(shè)主變、箱變、檢修道...
03-24
2026
4個標!廣東這條高速公路中標單位公布
梅州平遠至福建武平高速公路(廣東段)土建工程施工中標結(jié)果
03-23
2026
浙江11億公路大項目中標!
項目名稱:638國道慶元縣照田圩至浙閩交界黃坑段(照田圩至淤上)改建工程第SG01標段
03-24
2026
建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型避坑指南:為什么你的OA和ERP總是用不起來?
當(dāng)行業(yè)頭部軟件都頻出問題,我們花幾百萬上的OA和ERP,又能好到哪里去? 一位施工企業(yè)信息化負責(zé)人的話道出了真相:“我們現(xiàn)在不是缺軟件,是軟件太多了。多到每個軟件都成了信息孤島,想正常工作得自己‘?dāng)[...
03-23
2026
超227億!一周大額中標項目精選(3.16-3.20)
蘇州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)年產(chǎn)70萬套電池模組新能源智造生產(chǎn)項目工程總承包(EPC)
03-20
2026
工程數(shù)字化的“普通話”:計支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言?
當(dāng)企業(yè)完成標準化治理,跨域分析才能成立,自動化報表才有意義,AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的共識:沒有標準化,就沒有智能化。 這不僅是技術(shù)命題,更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標準寫進K...
03-19
2026
18億!四川2個公路項目中標
S314道孚縣亞卓鎮(zhèn)至八美鎮(zhèn)段改建工程(TJ標段施工)
03-19
2026
甲方爸爸的“新權(quán)力”:如何用數(shù)字化工具,倒逼參建方提升協(xié)同效率?
工程項目從來不缺協(xié)同的要求,缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機制。 而今天,數(shù)字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權(quán)力——用數(shù)據(jù)重新定義游戲規(guī)則的權(quán)力。
03-18
2026
59億!瀏陽至株洲高速公路中標!
G6023瀏陽(湘贛界)至株洲高速公路特許經(jīng)營者招標中標候選人公示
03-18
2026
5個標:徐州市城市軌道交通4號線項目中標結(jié)果
徐州市城市軌道交通4號線一期工程土建續(xù)建施工總承包
03-18
2026
中國交建新中標39.7億項目
項目名稱:漢江崔家營樞紐二線船閘工程主體工程CJYCZSG-1標段施工招標評標結(jié)果公示
03-18
2026
施工企業(yè)必須擁有的四大數(shù)字化核心能力
真正的數(shù)字化,不是購買產(chǎn)品,而是建設(shè)能力。對于施工企業(yè)而言,2026年必須構(gòu)建以下四項核心數(shù)字化能力,它們共同構(gòu)成企業(yè)穩(wěn)健前行的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
03-18
2026
從“項目為王”到“數(shù)據(jù)為王”:建筑企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)該如何沉淀?
建筑企業(yè)的發(fā)展,難道只能靠一座座建筑堆砌,而沒有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)? 今天,我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題:如何打破“項目為王”的桎梏,走向“數(shù)據(jù)為王”,沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)?
03-17
2026
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者,是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點: ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略:對齊業(yè)務(wù)價值,不只盯任務(wù)。 ②從被動到預(yù)判:前置風(fēng)險,不事后救火。 ③從管事到賦能:激活團...
03-17
2026
“資料員”的逆襲:從邊緣崗位到項目核心數(shù)據(jù)官的崛起之路
從“資料員”到“數(shù)據(jù)總監(jiān)”,這不僅是職位的躍遷,更是一個崗位在數(shù)字化時代的價值重塑。
03-15
2026
為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流?
管好現(xiàn)金流,就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者,必須建立“現(xiàn)金流核心”思維,并掌握三大抓手: 抓手一:以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二:業(yè)財一體,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三:全周期現(xiàn)...
03-14
2026
如何通過數(shù)據(jù)提高投標報價的準確性?
1.建「企業(yè)內(nèi)部定額庫」最值錢的數(shù)據(jù)源。把已完工項目的數(shù)據(jù)沉淀下來。報價不再套定額、不再拍腦袋,而是用自己真實干過的成本算。
03-14
2026
工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)?
工地數(shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設(shè)備、人員、物料、安全、進度、能耗、BIM等數(shù)據(jù),通過合規(guī)確權(quán)、產(chǎn)品化、服務(wù)化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑,轉(zhuǎn)化為可交易、可收費、可融資的價值。
03-14
2026
超150億!一周大額中標項目精選(3.9-3.13)
廣州珠江電廠2×600MW級煤電環(huán)保替代項目EPC總承包
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