培訓(xùn)快訊：計(jì)支寶開展湖南元樸科技有限公司專項(xiàng)培訓(xùn)
開展物資管理系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)
- 06-082026
- 06-022026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約湖南正道建筑工程有限公司簽約
- 06-012026喜報(bào)：計(jì)支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司計(jì)支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司
- 05-272026武漢交通職業(yè)學(xué)院：黨委書記向家文率隊(duì)走訪長沙計(jì)支寶信息科技有限公司5月21日上午，黨委書記向家文率隊(duì)走訪長沙計(jì)支寶信息科技有限公司開展校企合作暨拓崗促就業(yè)交流會，定向培養(yǎng)學(xué)院院長施亞齊、港航與路橋工程學(xué)院副院長舒雪飛、黨委學(xué)生工作部副部長耿俊、定向培養(yǎng)學(xué)院軍事教員王...
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約長沙市能達(dá)電梯有限公司5月21日，計(jì)支寶簽約長沙市能達(dá)電梯有限公司
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約5月21日，計(jì)支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司5月19日，計(jì)支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)施工項(xiàng)目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報(bào)看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項(xiàng)目管理中的常見問題；也有一些項(xiàng)目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-252026數(shù)智云帆濟(jì)滄海 ——人工智能賦能港口高質(zhì)量發(fā)展綜述茫茫東海，上海洋山四期自動化碼頭人工智能無人集卡沿著既定路線穿梭于岸橋與堆場之間，自動化軌道吊精準(zhǔn)起落。這個全球規(guī)模最大的全自動化集裝箱碼頭晝夜不息，保障著貨物暢通、海運(yùn)安全。幾年前，這里的橋吊司機(jī)還...
- 05-202026八部委文件重磅出臺，AI如何重塑招投標(biāo)與全過程咨詢？計(jì)支寶馬玉民受邀在成都招投標(biāo)研討交流會作主題分享咨詢企業(yè)，全咨通，降本增效
- 05-192026走進(jìn)標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計(jì)支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會科普觀摩活動為普及工程管理科學(xué)知識，推廣先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會聯(lián)合學(xué)會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項(xiàng)...
- 05-192026110億的EPC新疆大項(xiàng)目中標(biāo)了近日，新疆新業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營(集團(tuán))有限責(zé)任公司準(zhǔn)東20億立方米/年煤制天然氣項(xiàng)目EPC總承包中標(biāo)結(jié)果正式公示。賽鼎工程有限公司以約109.37億元的報(bào)價，從眾多實(shí)力強(qiáng)勁的競爭者中脫穎而出，成功奪標(biāo)。
- 05-192026喜報(bào)！中鐵十八局海外拿下323.94億機(jī)場大項(xiàng)目能夠拿下這一全球頂尖技術(shù)難度的項(xiàng)目，靠的是中國鐵建、尤其是中鐵十八局在中東市場多年深耕積累的口碑。中鐵十八局是中國鐵建旗下最早“走出去”的子公司之一，在沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾等國承建過一系列重大基礎(chǔ)設(shè)施...
- 04-022026耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費(fèi)送給你流程管理，施工項(xiàng)目管理表格，計(jì)支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-302026海南深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革海南印發(fā)2026年工程建設(shè)審批制度改革方案，推出五大方面十六項(xiàng)任務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境。
- 03-302026EPC 項(xiàng)目結(jié)算，為何簽證總是不被認(rèn)可？EPC 項(xiàng)目的結(jié)算，從來都是 “憑證據(jù)說話，按規(guī)則辦事”，一份合規(guī)的簽證，才是施工單位最堅(jiān)實(shí)的成本保障。
- 03-272026未來五年如何推進(jìn)城市更新預(yù)計(jì)未來5年，我國城市更新行動將取得重要進(jìn)展，城市更新體制機(jī)制不斷完善，城市開發(fā)建設(shè)方式轉(zhuǎn)型初見成效，安全發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固，服務(wù)效能不斷提高，人居環(huán)境明顯改善，經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)更加豐富，文化遺產(chǎn)有效保護(hù)，風(fēng)貌...
- 03-272026計(jì)支寶的“錢管一切”哲學(xué)：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實(shí)上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報(bào)表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-25202625億！新疆公路大項(xiàng)目中標(biāo)招標(biāo)范圍及合作模式：本次招標(biāo)范圍為本項(xiàng)目政府和社會資本合作特許經(jīng)營者招標(biāo)，本次招標(biāo)劃分為 1 個標(biāo)段，標(biāo)段編號：G575-TXJYZ-1。服務(wù)內(nèi)容主要包括項(xiàng)目投融資、建設(shè)、 運(yùn)營、移交等。 本項(xiàng)目采...
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財(cái)?shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點(diǎn)，并系統(tǒng)化地將工地?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026數(shù)字化如何通過提升效率減少隱性浪費(fèi)？核心價值：數(shù)字化讓每一分資源、每一刻時間、每一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，都用在創(chuàng)造價值的地方。
- 03-202026施工企業(yè)成本部門績效考核指標(biāo)如何定？有效的成本考核指標(biāo) 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價值-個人貢獻(xiàn)”傳導(dǎo)邏輯，兼顧過程與結(jié)果、團(tuán)隊(duì)與個人，分三層設(shè)計(jì)： 1.部門級核心考核指標(biāo)（權(quán)重60%-70%，對齊公司戰(zhàn)略） 2.團(tuán)隊(duì)/崗位級關(guān)鍵績效...
- 03-202026工程數(shù)字化的“普通話”：計(jì)支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言？當(dāng)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化治理，跨域分析才能成立，自動化報(bào)表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的共識：沒有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有智能化。 這不僅是技術(shù)命題，更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)寫進(jìn)K...
- 03-192026甲方爸爸的“新權(quán)力”：如何用數(shù)字化工具，倒逼參建方提升協(xié)同效率？工程項(xiàng)目從來不缺協(xié)同的要求，缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機(jī)制。 而今天，數(shù)字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權(quán)力——用數(shù)據(jù)重新定義游戲規(guī)則的權(quán)力。
- 03-182026從“項(xiàng)目為王”到“數(shù)據(jù)為王”：建筑企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)該如何沉淀？建筑企業(yè)的發(fā)展，難道只能靠一座座建筑堆砌，而沒有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)？ 今天，我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題：如何打破“項(xiàng)目為王”的桎梏，走向“數(shù)據(jù)為王”，沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)？
- 03-172026優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊(duì)、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點(diǎn)： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務(wù)價值，不只盯任務(wù)。 ②從被動到預(yù)判：前置風(fēng)險(xiǎn)，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項(xiàng)目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財(cái)一體，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026如何通過數(shù)據(jù)提高投標(biāo)報(bào)價的準(zhǔn)確性？1.建「企業(yè)內(nèi)部定額庫」最值錢的數(shù)據(jù)源。把已完工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)沉淀下來。報(bào)價不再套定額、不再拍腦袋，而是用自己真實(shí)干過的成本算。
- 03-142026工地?cái)?shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？工地?cái)?shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設(shè)備、人員、物料、安全、進(jìn)度、能耗、BIM等數(shù)據(jù)，通過合規(guī)確權(quán)、產(chǎn)品化、服務(wù)化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑，轉(zhuǎn)化為可交易、可收費(fèi)、可融資的價值。
- 03-142026投資7624億！海南2026重點(diǎn)項(xiàng)目清單來了（點(diǎn)擊附件可下載）海南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)海南省2026年重大項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知
- 03-1320264個標(biāo)！青海又一公路大項(xiàng)目中標(biāo)G574稱多至隆寶段公路改擴(kuò)建工程K34+030～K100+000段施工
- 03-122026新疆27億大標(biāo)發(fā)榜，中建二局、一局、中交二公局中標(biāo)1. 華能新疆公司巴州新能源公司庫爾勒光伏治沙項(xiàng)目施工和設(shè)備打捆采購工程（標(biāo)段一）
- 03-122026為什么說計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動機(jī)？計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動機(jī)，因?yàn)樗?qū)動進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-112026計(jì)量支付如何成為疏通建筑產(chǎn)業(yè)鏈的潤滑劑？一套清晰、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化的計(jì)量支付體系，就像為建筑產(chǎn)業(yè)鏈注入了高效“潤滑劑”，從信任、效率、經(jīng)濟(jì)三個核心層面，徹底打通資金流動的所有堵點(diǎn)。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計(jì)支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點(diǎn)，某高速公路項(xiàng)目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項(xiàng)目合同匯總表、單項(xiàng)目概決算對比表、建安費(fèi)分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當(dāng)項(xiàng)目管理從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項(xiàng)目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項(xiàng)目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗(yàn)”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經(jīng)驗(yàn)...
- 03-0620262026年政府工作報(bào)告點(diǎn)題“智能建造”，施工軟件行業(yè)如何破局？2026年政府工作報(bào)告明確提出“深化拓展人工智能+”“發(fā)展智能建造，培育現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)鏈”“深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用”。這些關(guān)鍵詞，不僅為施工行業(yè)指明了方向，也給施工軟件行業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
- 03-05202699% 的項(xiàng)目經(jīng)理都管錯了！項(xiàng)目管理的終極哲學(xué)：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項(xiàng)目卻還是問題百出？進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團(tuán)亂麻？ 其實(shí)答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
- 03-042026工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；
- 03-042026建筑企業(yè)的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”如何沉淀與變現(xiàn)？在數(shù)字化浪潮下，這些被忽視的“過程數(shù)據(jù)”，正成為建筑企業(yè)最寶貴、卻最未被開發(fā)的“新金礦”——數(shù)據(jù)資產(chǎn)。它的價值，遠(yuǎn)超你的想象。
- 02-262026河南集中開展“三大攻堅(jiān)”提升樞紐支點(diǎn)功能2月25日，記者從河南省縱深推進(jìn)融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場新聞發(fā)布會上獲悉，今年河南交通將深入落實(shí)省委、省政府部署要求，圍繞強(qiáng)化“四樞紐、三支點(diǎn)”功能，集中開展多式聯(lián)運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)、內(nèi)河航運(yùn)建設(shè)攻堅(jiān)、省...
- 02-102026住建部開年重磅：6項(xiàng)國標(biāo)/行標(biāo)征求意見稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，其中包含2項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)與4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法
- 02-162026?? 這一年，致敬每一個堅(jiān)守的工程人???? 這一年，致敬每一個堅(jiān)守的工程人?? 今夜萬家燈火中， 一定有些光， 來自仍在巡檢的值班室， 來自異地項(xiàng)目的監(jiān)控室， 來自工地駐守的臨時板房...... 感謝每個春節(jié)仍在崗位的建設(shè)...
- 02-042026一封來自客戶的感謝信 | 中鐵上海工程局一公司沈陽動靜態(tài)交通大堤路項(xiàng)目一封來自客戶的感謝信 | 中鐵上海工程局一公司沈陽動靜態(tài)交通大堤路項(xiàng)目
- 02-032026從項(xiàng)目到集團(tuán)，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項(xiàng)目到集團(tuán)，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機(jī)生命體。
- 02-03202650億：新疆大項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果邏輯點(diǎn)陣米東區(qū)200萬千瓦光伏項(xiàng)目EPC總承包
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復(fù)政務(wù)咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。
- 01-292026告別結(jié)算拖延！計(jì)支寶如何讓工程款審批快3倍？當(dāng)甲、乙、監(jiān)理三方在同一數(shù)字平臺，基于真實(shí)數(shù)據(jù)透明協(xié)同，“工完賬清”便可落地?？铐?xiàng)及時到賬、資金良性循環(huán)，各方才能跳出結(jié)算泥潭，聚焦工程質(zhì)量與安全核心要務(wù)。
