施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)
施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-252026
- 05-202026八部委文件重磅出臺，AI如何重塑招投標與全過程咨詢？計支寶馬玉民受邀在成都招投標研討交流會作主題分享咨詢企業(yè)，全咨通，降本增效
- 05-192026走進標桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學會科普觀摩活動為普及工程管理科學知識，推廣先進項目管理經(jīng)驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學會聯(lián)合學會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團有限責任公司，組織會員單位代表走進湖南建投領(lǐng)樾府項...
- 04-022026耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-272026未來五年如何推進城市更新預計未來5年，我國城市更新行動將取得重要進展，城市更新體制機制不斷完善，城市開發(fā)建設(shè)方式轉(zhuǎn)型初見成效，安全發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固，服務(wù)效能不斷提高，人居環(huán)境明顯改善，經(jīng)濟業(yè)態(tài)更加豐富，文化遺產(chǎn)有效保護，風貌...
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財?shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026數(shù)字化如何通過提升效率減少隱性浪費？核心價值：數(shù)字化讓每一分資源、每一刻時間、每一項經(jīng)驗，都用在創(chuàng)造價值的地方。
- 03-202026施工企業(yè)成本部門績效考核指標如何定？有效的成本考核指標 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價值-個人貢獻”傳導邏輯，兼顧過程與結(jié)果、團隊與個人，分三層設(shè)計： 1.部門級核心考核指標（權(quán)重60%-70%，對齊公司戰(zhàn)略） 2.團隊/崗位級關(guān)鍵績效...
- 03-202026工程數(shù)字化的“普通話”：計支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言？當企業(yè)完成標準化治理，跨域分析才能成立，自動化報表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的共識：沒有標準化，就沒有智能化。 這不僅是技術(shù)命題，更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標準寫進K...
- 03-192026我國首部生態(tài)環(huán)境法典發(fā)布 多個章節(jié)涉及交通水運行業(yè)近日，第十四屆全國人民代表大會第四次會議表決通過《中華人民共和國生態(tài)環(huán)境法典》，標志著我國首部生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域法典正式誕生。該法典多個章節(jié)對交通水運行業(yè)作出規(guī)范，其中針對船舶水污染防治的系統(tǒng)性規(guī)定，為內(nèi)河...
- 03-192026甲方爸爸的“新權(quán)力”：如何用數(shù)字化工具，倒逼參建方提升協(xié)同效率？工程項目從來不缺協(xié)同的要求，缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機制。 而今天，數(shù)字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權(quán)力——用數(shù)據(jù)重新定義游戲規(guī)則的權(quán)力。
- 03-182026從“項目為王”到“數(shù)據(jù)為王”：建筑企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)該如何沉淀？建筑企業(yè)的發(fā)展，難道只能靠一座座建筑堆砌，而沒有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)？ 今天，我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題：如何打破“項目為王”的桎梏，走向“數(shù)據(jù)為王”，沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)？
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務(wù)價值，不只盯任務(wù)。 ②從被動到預判：前置風險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團...
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026如何通過數(shù)據(jù)提高投標報價的準確性？1.建「企業(yè)內(nèi)部定額庫」最值錢的數(shù)據(jù)源。把已完工項目的數(shù)據(jù)沉淀下來。報價不再套定額、不再拍腦袋，而是用自己真實干過的成本算。
- 03-142026工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？工地數(shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設(shè)備、人員、物料、安全、進度、能耗、BIM等數(shù)據(jù)，通過合規(guī)確權(quán)、產(chǎn)品化、服務(wù)化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑，轉(zhuǎn)化為可交易、可收費、可融資的價值。
- 03-132026項目經(jīng)理的未來：指揮長將從合約部產(chǎn)生過去三十年，中國基建狂飆突進，項目管理體系的核心是“進度”。項目經(jīng)理多是技術(shù)出身，他們的核心能力是調(diào)配“工、料、機”，確保工程按計劃推進。在那個資金充裕、成本壓力小的時代，這套體系運轉(zhuǎn)良好。 然而，...
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機？計量支付是項目管理的發(fā)動機，因為它驅(qū)動進度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-112026計量支付如何成為疏通建筑產(chǎn)業(yè)鏈的潤滑劑？一套清晰、標準、數(shù)字化的計量支付體系，就像為建筑產(chǎn)業(yè)鏈注入了高效“潤滑劑”，從信任、效率、經(jīng)濟三個核心層面，徹底打通資金流動的所有堵點。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)延續(xù)名單的公告根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，現(xiàn)將我部核準的工程勘察資質(zhì)延續(xù)、工程設(shè)計資質(zhì)延續(xù)、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)延續(xù)、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)延續(xù)的單位名單（2026年度第三批）予以公布。未予核準...
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當一代老項目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經(jīng)驗...
- 03-0620262026年政府工作報告點題“智能建造”，施工軟件行業(yè)如何破局？2026年政府工作報告明確提出“深化拓展人工智能+”“發(fā)展智能建造，培育現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)鏈”“深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用”。這些關(guān)鍵詞，不僅為施工行業(yè)指明了方向，也給施工軟件行業(yè)帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。
- 03-062026（創(chuàng)造性貫徹落實黨中央決策部署）機器管招投標 不拼關(guān)系拼實力融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場，必須堅決破除阻礙公平競爭的卡點堵點。如何讓公共資源交易公平公正、陽光透明？湖南在全國率先推出“機器管招投標”改革，用數(shù)據(jù)說話，以規(guī)則辦事，營造公平清朗的市場環(huán)境。機器究竟能不能...
- 03-05202699% 的項目經(jīng)理都管錯了！項目管理的終極哲學：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項目卻還是問題百出？進度一拖再拖，質(zhì)量整改反復，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團亂麻？ 其實答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
- 03-042026交通運輸部通報2026年1月公路工程建設(shè)領(lǐng)域典型事故情況日前，交通運輸部印發(fā)警示通報，對今年1月份以來公路工程建設(shè)領(lǐng)域5起典型安全事故進行通報，5起事故情況如下。
- 03-042026工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標準；
- 03-042026建筑企業(yè)的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”如何沉淀與變現(xiàn)？在數(shù)字化浪潮下，這些被忽視的“過程數(shù)據(jù)”，正成為建筑企業(yè)最寶貴、卻最未被開發(fā)的“新金礦”——數(shù)據(jù)資產(chǎn)。它的價值，遠超你的想象。
- 03-0220268部門部署加快招標投標領(lǐng)域人工智能推廣應(yīng)用近日，國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等8部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快招標投標領(lǐng)域人工智能推廣應(yīng)用的實施意見》。
- 03-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于公布全國 “好房子”設(shè)計大賽獲獎名單的通知全國“好房子”設(shè)計大賽獲獎名單
- 03-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展2025年 工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)理統(tǒng)計調(diào)查的通知為全面掌握工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)理行業(yè)情況，做好全國工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)理統(tǒng)計調(diào)查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下
- 02-112026青島部署今年交通強國先行區(qū)建設(shè)重點2月6日，在加快建設(shè)交通強國山東示范區(qū)青島先行區(qū)工作推進會上，青島市對“十五五”開局之年重點任務(wù)作出全面部署，明確以重大項目筑牢發(fā)展“壓艙石”，在鐵路、公路、港口、機場領(lǐng)域全面發(fā)力。
- 02-112026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部廢止《鐵路線路設(shè)計規(guī)范》等72項標準為持續(xù)優(yōu)化和完善工程建設(shè)標準體系，按照《中華人民共和國標準化法》《工程建設(shè)國家標準管理辦法》《工程建設(shè)行業(yè)標準管理辦法》有關(guān)規(guī)定，近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對現(xiàn)行工程建設(shè)國家標準和行業(yè)標準進行了全面復審，決...
- 02-102026住建部開年重磅：6項國標/行標征求意見稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項重要標準征求意見稿，其中包含2項國家標準與4項行業(yè)標準，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價管理辦法
- 02-062026交通運輸部關(guān)于發(fā)布《公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)費用清單及計量規(guī)范》的公告（附下載）現(xiàn)發(fā)布《公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)費用清單及計量規(guī)范》（JTG/T 3841-2026），作為公路工程推薦性行業(yè)標準，自2026年5月1日起施行。
- 02-032026從項目到集團，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項目到集團，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標，是構(gòu)建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機生命體。
- 02-032026致合約部長v致合約部長：月底匯總報表，數(shù)據(jù)繁雜、害怕出錯？手工臺賬讓你深夜加班。 計支寶是你的數(shù)字秘書，多項目數(shù)據(jù)自動匯總生成，穿透式管理一目了然。 從此，工作從容不迫，數(shù)據(jù)了然于胸，并隨時準備好在領(lǐng)導面前...
- 02-022026以法為鑒 | 審計部門未按規(guī)定時間出具審計報告 造價鑒定意見可以作為結(jié)算依據(jù)最高人民法院關(guān)于建設(shè)工程承包合同案件中雙方當事人已確認的工程決算價款與審計部門審計的工程決算價款不一致時如何適用法律問題的電話答復意見
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復政務(wù)咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復相關(guān)政務(wù)咨詢。
- 02-022026住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令最新匯總！截至目前，住建部共發(fā)布住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令59份，建設(shè)部令168份。現(xiàn)行規(guī)章共計88部，已廢止83部。
- 01-292026住建部標準定額司關(guān)于征求《2026年 工程建設(shè)規(guī)范標準編制及相關(guān)工作計劃 （征求意見稿）》的通知住房城鄉(xiāng)建設(shè)部標準定額司關(guān)于征求《2026年工程建設(shè)規(guī)范標準編制及相關(guān)工作計劃（征求意見稿）》的通知
- 01-292026告別結(jié)算拖延！計支寶如何讓工程款審批快3倍？當甲、乙、監(jiān)理三方在同一數(shù)字平臺，基于真實數(shù)據(jù)透明協(xié)同，“工完賬清”便可落地?？铐椉皶r到賬、資金良性循環(huán)，各方才能跳出結(jié)算泥潭，聚焦工程質(zhì)量與安全核心要務(wù)。
- 01-272026施工企業(yè)成本部門績效考核指標如何定？別再讓考核流于形式！大家好，我是計小寶。 年底考核季一到，不少施工企業(yè)的成本部門老大都犯了難：部門同事忙了一整年，日常加班加點從不停歇，可員工的績效到底該怎么評才合理？看加班時長？憑主觀印象？
- 01-272026交通運輸部應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告交通運輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-212026幾十個分包結(jié)算單堆到年底，如何破？（文末有福利）結(jié)算單頻頻“年底見”，表面是年末工作量集中，本質(zhì)是傳統(tǒng)粗放管理模式的系統(tǒng)性失靈。管理上依賴“人治”而非規(guī)范流程，工程量確認、變更簽證等環(huán)節(jié)全憑個人責任心、記憶甚至交情，數(shù)據(jù)分散存儲于個人設(shè)備且不共享，...
- 01-192026施工企業(yè)年末對賬之痛，如何破？以上問題造成的結(jié)果就是項目成本居高不下，利潤空間被嚴重擠壓，本應(yīng)按時回款的工程款項遲遲無法結(jié)算，現(xiàn)金流承壓，企業(yè)信譽也受到影響。項目部辛苦一年卻顆粒無收，甚至倒貼成本，而施工企業(yè)卻始終無法擺脫“干得越...
