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5月26日捷報：計支寶簽約中鐵大橋局宜涪項目

5月22日，計支寶攜手浙江交工宏途 賦能建武高速蘭溪段數字化建設

5月21日，計支寶與中恒安建設有限公司成功簽約

5月20日，計支寶中標秭歸抽水蓄能項目 C2 標智慧工地項目

施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現場管理脫節(jié)，臺賬...

4月24日至25日，以“聚焦行業(yè)轉型，培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為主題的第十六屆建設類高職院校書記、院長論壇在湖南湘潭成功舉辦。

為普及工程管理科學知識，推廣先進項目管理經驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學會聯(lián)合學會副理事長單位湖南建設投資集團有限責任公司，組織會員單位代表走進湖南建投領樾府項...

近日，湖南省建設人力資源協(xié)會職業(yè)院校工作委員會2025-2026年年會在湘潭隆重召開。本次會議由湖南省建設人力資源協(xié)會職業(yè)院校工作委員會與湖南建筑職教集團聯(lián)合主辦、湖南城建職業(yè)技術學院承辦，匯聚全省近...

濟南至臨清高速公路濟南段（含黃河大橋）項目投資人

近日，新疆新業(yè)國有資產經營(集團)有限責任公司準東20億立方米/年煤制天然氣項目EPC總承包中標結果正式公示。賽鼎工程有限公司以約109.37億元的報價，從眾多實力強勁的競爭者中脫穎而出，成功奪標。

能夠拿下這一全球頂尖技術難度的項目，靠的是中國鐵建、尤其是中鐵十八局在中東市場多年深耕積累的口碑。中鐵十八局是中國鐵建旗下最早“走出去”的子公司之一，在沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾等國承建過一系列重大基礎設施...

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在工程項目的合同談判桌上，有一個詞常常讓承包方心頭一緊，也讓發(fā)包方反復斟酌——它就是“背靠背”支付條款。 你可能聽過這樣的說法：“業(yè)主沒給我錢，所以我沒法給你結賬?！边@背后，往往就是“背靠背”條款在...

G3033奎屯-獨山子-庫車高速公路項目施工監(jiān)理中標候選人正式公示

紙短情長，不負信任！——來自中建八局的一封推薦信

流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)

現象：群聊99+，重要信息被淹沒；任務靠吼，責任一推就溜。 破局：統(tǒng)一工作臺，讓協(xié)同高效有序 統(tǒng)一入口：一個APP集成所有工作，告別多個軟件切換。 任務驅動：工作變任務，指定責任人、截止時間，跟...

重慶市奉節(jié)菜籽壩抽水蓄能電站主體土建及金屬結構安裝工程

打通業(yè)務與財務的數據斷點，讓項目賺錢，更要讓錢及時落袋。

海南印發(fā)2026年工程建設審批制度改革方案，推出五大方面十六項任務優(yōu)化營商環(huán)境。

EPC 項目的結算，從來都是 “憑證據說話，按規(guī)則辦事”，一份合規(guī)的簽證，才是施工單位最堅實的成本保障。

項目名稱：榮烏高速公路河口支線工程設計施工總承包項目

工程成本控制，控的從來不是冰冷的數字，而是規(guī)范的管理；省的也不只是眼前的資金，更是企業(yè)長遠的未來。

現象：安全員一走，安全帽就摘；監(jiān)理一轉身，鋼筋間距就變。監(jiān)管全靠人力，總有盲區(qū)。 破局：智慧技防，讓違規(guī)無處遁形

現象：工程干半年，資料整一年。人員撤不了，成本白消耗。 破局：過程同步歸檔，實現“工完檔清” 施工日志AI生成：基于進度與聊天記錄，自動生成日報。 驗收同步存檔：每道工序驗收，資料現場手機上傳。...

這個場景，不是虛構。它每天都在無數建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現金流才是生存命脈。

合規(guī)管理的核心：將合規(guī)要求內嵌于日常業(yè)務流程，讓過程留痕成為自然結果，而非額外負擔，最終實現“工完賬清、工完檔清”。

優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關注“具體的人做了什么”，轉向設計并優(yōu)化“事情應該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。

EPC工程總承包模式整合設計、采購、施工全鏈條，已成為基礎設施與工業(yè)項目的主流發(fā)包方式。審計作為項目投資管控、合規(guī)監(jiān)督與結算核定的核心環(huán)節(jié)，貫穿項目投標、履約、竣工全周期。承包人作為單一責任主體，面臨...

清遠市粵實電子科技有限公司年產6萬噸人工智能關鍵性材料高頻高速超低輪廓電子銅箔生產線建設與研發(fā)項目設計采購施工總承包(EPC)

招標范圍及合作模式：本次招標范圍為本項目政府和社會資本合作特許經營者招標，本次招標劃分為 1 個標段，標段編號：G575-TXJYZ-1。服務內容主要包括項目投融資、建設、 運營、移交等。 本項目采...

進度靠催、質量靠吼、結算靠等… 信息在微信群里飛，責任在扯皮中推。 解決方案：基于過程協(xié)同的數字化管理，讓項目自己“跑”起來。

智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數據資產會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數據轉化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。

關于開展中國建筑業(yè)協(xié)會行業(yè)年度十大技術創(chuàng)新發(fā)布活動的通知

項目概況：本項目新建單機容量8.5兆瓦風電機組40臺、7.5兆瓦風電機組8臺，其中包含32臺160米混塔，16臺125米鋼塔，總裝機容量400兆瓦；新建1座220千伏升壓站；配套建設主變、箱變、檢修道...

項目名稱：638國道慶元縣照田圩至浙閩交界黃坑段（照田圩至淤上）改建工程第SG01標段

當行業(yè)頭部軟件都頻出問題，我們花幾百萬上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企業(yè)信息化負責人的話道出了真相：“我們現在不是缺軟件，是軟件太多了。多到每個軟件都成了信息孤島，想正常工作得自己‘擺...

蘇州國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)年產70萬套電池模組新能源智造生產項目工程總承包（EPC）

日前，浙江省發(fā)展和改革委員會公布全省擴大有效投資“千項萬億”工程2026年第一批重大建設項目實施計劃項目表，交通強省領域包含鐵路、軌道交通、公路、內河水運、沿海港口和機場六大類，共165個項目。

數字化不是一場百米沖刺，而是一場馬拉松。每個階段有每個階段的任務，不能急，也不能等。跑得太快會摔倒，跑得太慢會掉隊。 最重要的是，數字化不是為了好看，不是為了應付檢查，而是為了解決實際問題，提升管理...

有效的成本考核指標 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價值-個人貢獻”傳導邏輯，兼顧過程與結果、團隊與個人，分三層設計： 1.部門級核心考核指標（權重60%-70%，對齊公司戰(zhàn)略） 2.團隊/崗位級關鍵績效...

當企業(yè)完成標準化治理，跨域分析才能成立，自動化報表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數據領域的共識：沒有標準化，就沒有智能化。 這不僅是技術命題，更是一場組織級的數據協(xié)同革命。只有把數據標準寫進K...

S314道孚縣亞卓鎮(zhèn)至八美鎮(zhèn)段改建工程（TJ標段施工）

前不久，某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時，發(fā)現有單位正準備開展地下挖掘。上前詢問后發(fā)現，施工方未提前對接管線權屬單位，對管線走向、埋深一無所知，其盲目施工極可能導致地下供水主干管被挖爆。

推動安全化提升。重點實施公路安全韌性提升工程，推進宜昌等國家公路交通應急裝備物資儲備中心建設。

工程項目從來不缺協(xié)同的要求，缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機制。 而今天，數字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權力——用數據重新定義游戲規(guī)則的權力。

徐州市城市軌道交通4號線一期工程土建續(xù)建施工總承包

項目名稱：漢江崔家營樞紐二線船閘工程主體工程CJYCZSG-1標段施工招標評標結果公示

真正的數字化，不是購買產品，而是建設能力。對于施工企業(yè)而言，2026年必須構建以下四項核心數字化能力，它們共同構成企業(yè)穩(wěn)健前行的“神經系統(tǒng)”。