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5月21日上午，黨委書記向家文率隊走訪長沙計支寶信息科技有限公司開展校企合作暨拓崗促就業(yè)交流會，定向培養(yǎng)學(xué)院院長施亞齊、港航與路橋工程學(xué)院副院長舒雪飛、黨委學(xué)生工作部副部長耿俊、定向培養(yǎng)學(xué)院軍事教員王...

5月21日，計支寶簽約長沙市能達電梯有限公司

4月24日至25日，以“聚焦行業(yè)轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為主題的第十六屆建設(shè)類高職院校書記、院長論壇在湖南湘潭成功舉辦。

此次調(diào)研座談，不僅搭建了校企協(xié)同編寫教材的溝通橋梁，更夯實了產(chǎn)教融合的合作基礎(chǔ)，為《公路工程計量與支付》數(shù)字化教材及課程的高質(zhì)量建設(shè)指明了方向。

紙短情長，不負信任！——來自中建八局的一封推薦信

海南印發(fā)2026年工程建設(shè)審批制度改革方案，推出五大方面十六項任務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境。

長沙發(fā)布新規(guī)規(guī)范綠色建筑標識管理，從5月1日起施行，推動綠色建筑品質(zhì)提升。

近日，國家發(fā)展改革委正式批復(fù)新建南陽至信陽至合肥鐵路項目建議書。項目正線全長515公里，總投資約681億元，是國家"八縱八橫"高鐵主通道的重要銜接線。項目的批復(fù)實施，標志著豫南地區(qū)快速對接長三角的高鐵...

工程成本控制，控的從來不是冰冷的數(shù)字，而是規(guī)范的管理；省的也不只是眼前的資金，更是企業(yè)長遠的未來。

鋁合金門窗、明亮的電梯，每次回到這棟簇新的四層小樓，湖南長沙市雨花區(qū)湘農(nóng)橋社區(qū)二區(qū)9棟居民周偉總會多看幾眼。在小區(qū)一眾房齡四五十年的老樓中，2025年11月交付的它格外打眼。

過去三十年，中國基建狂飆突進，項目管理體系的核心是“進度”。項目經(jīng)理多是技術(shù)出身，他們的核心能力是調(diào)配“工、料、機”，確保工程按計劃推進。在那個資金充裕、成本壓力小的時代，這套體系運轉(zhuǎn)良好。 然而，...

2026年全國兩會期間，全國政協(xié)委員、立信會計師事務(wù)所高級顧問張萍建議，多措并舉，遏制造價咨詢行業(yè)“內(nèi)卷”，優(yōu)化采購適配性。

經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動后的工地長什么樣？

眾所周知，當(dāng)前工程行業(yè)正面臨利潤率持續(xù)收窄的嚴峻現(xiàn)實，控制成本已不再是一句口號，而是關(guān)乎項目存亡的生命線。那么該如何控制成本？很多人習(xí)慣性地從“砍預(yù)算”“壓單價”入手，卻忽略了成本控制的本質(zhì)是過程精細...

1月26日，國新辦舉行新聞發(fā)布會，商務(wù)部相關(guān)負責(zé)人就2025年商務(wù)工作及運行情況進行了介紹。數(shù)據(jù)顯示，2025年全年社會消費品零售總額首次突破50萬億元，達到50.1萬億元，增長3.7%；消費對經(jīng)濟增...

結(jié)合國務(wù)院 2026 年春節(jié)放假安排及公司實際運營情況，現(xiàn)將放假事宜通知如下： 2026年2月15日-2月23日 放假調(diào)休，共9天 2月28日（星期六）上班

2025年12月26日，位于瀏陽市達滸鎮(zhèn)的椒花水庫工程順利下閘蓄水。椒花水庫是國家重大水利工程，也是湖南省“十四五”重點建設(shè)項目。

v致合約部長：月底匯總報表，數(shù)據(jù)繁雜、害怕出錯？手工臺賬讓你深夜加班。 計支寶是你的數(shù)字秘書，多項目數(shù)據(jù)自動匯總生成，穿透式管理一目了然。 從此，工作從容不迫，數(shù)據(jù)了然于胸，并隨時準備好在領(lǐng)導(dǎo)面前...

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部標準定額司關(guān)于征求《2026年工程建設(shè)規(guī)范標準編制及相關(guān)工作計劃（征求意見稿）》的通知

紙短情長，不負信任！——來自紫金縣公路事務(wù)中心的一封致謝函

紙短情長，不負信任！——來自陜西盛卡倫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信

紙短情長，不負信任！——來自撫州市同鑫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信

此次溝通會的成功舉辦，標志著全國工程數(shù)智化項目管理產(chǎn)教融合共同體建設(shè)進入新階段。湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院將與長沙理工大學(xué)、長沙計支寶信息科技有限公司持續(xù)深化合作，整合共同體各參與方在教育教學(xué)、科學(xué)研究和產(chǎn)...

數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，工程數(shù)智化與產(chǎn)教融合已成行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心驅(qū)動力。2026年1月14日—16日，全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體學(xué)術(shù)交流會將在湖南長沙啟幕，長沙計支寶信息科技有限公司作為協(xié)辦單...

城市宜居宜業(yè)，長沙市住建局，長沙計支寶

G25長深高速公路蕉嶺廣福至梅縣程江段安全韌性提升項目工程施工

本項目為G50滬渝高速墊江至長壽段改擴建工程，路線全長45.62公里，起于墊江縣太平鎮(zhèn)，止于長壽區(qū)長梁樞紐。改擴建采用雙側(cè)拼寬為主（42.78公里）、左側(cè)拼寬為輔（2.84公里）的方式，設(shè)計時速100...

本次會議為交通職業(yè)教育領(lǐng)域搭建了高質(zhì)量學(xué)術(shù)交流平臺，在深化理論研究、推動經(jīng)驗交流、凝聚行業(yè)共識等方面取得了豐碩成果，為交通職業(yè)教育改革創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展路徑探索注入了新的動力

本次會議的召開，為全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體2025年年會的順利籌備奠定了堅實基礎(chǔ)，進一步推動了高校與企業(yè)在產(chǎn)教融合領(lǐng)域的深度交流與合作。

紙短情長，不負信任！——來自建德至武義高速公路蘭溪段中心試驗室的一封感謝信

紙短情長，不負信任！——來自浙江數(shù)智交院科技股份有限公司的一封感謝信

紙短情長，不負信任！——來自金華市天平交通工程試驗檢測咨詢有限公司的一封感謝信

9月25日，第四屆全國大學(xué)生建設(shè)工程數(shù)字化計量與支付技能競賽在武漢圓滿落幕。來自全國職業(yè)院校的72支代表隊同臺競技，經(jīng)過緊張激烈的多輪角逐，城市建設(shè)學(xué)院工程造價專業(yè)參賽隊?wèi){借扎實的專業(yè)功底和穩(wěn)定的臨場...

為了解決公路治理中協(xié)同缺失的難題，在交通信息化大趨勢下，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺、移動通信等前沿技術(shù)和理念，設(shè)計研發(fā)路長制信息服務(wù)云平臺。

“好房子”承載著千家萬戶對美好生活的向往。10月11日，國新辦舉行“高質(zhì)量完成‘十四五’規(guī)劃”系列主題新聞發(fā)布會，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部長倪虹就如何推動“好房子”建設(shè)，做了詳細介紹。

紙短情長，不負信任！——來自建德至武義高速公路蘭城段浙江耀信工程咨詢有限公司的一封感謝信

紙短情長，不負信任！——來自建德至武義高速公路蘭溪段 TJ01監(jiān)理辦的一封感謝信

紙短情長，不負信任！——來自建德至武義高速公路蘭溪段 TJ01項目部的一封感謝信

長江網(wǎng)報道：第四屆全國大學(xué)生建設(shè)工程數(shù)字化計量與支付技能競賽在武漢城市職業(yè)學(xué)院舉行

紙短情長，不負信任！——來自湖南汨羅交通建設(shè)有限公司的一封感謝信

紙短情長，不負信任！——來自汨羅市市政建設(shè)有限公司的一封感謝信

劉偉在湖南調(diào)研時強調(diào) 堅持兜底線保安全 全力惠民生優(yōu)服務(wù) 為推進鄉(xiāng)村全面振興提供堅強服務(wù)保障

項目名稱：新建長沙至贛州鐵路（湖南段）“三電”及管線改遷工程項目設(shè)計施工總承包(EPC)

項目管理集中反映在項目成本、質(zhì)量、進度和安全四個方面。這四個方面通常稱為項目管理的“四要素”。

2025年8月15日，中國建筑第四工程局有限公司召開干部職工會議。中建集團黨組宣布了關(guān)于中國建筑第四工程局有限公司主要負責(zé)人調(diào)整的決定：

2023年11月，長沙入選全國工程建設(shè)項目全生命周期數(shù)字化管理改革試點工作城市，一顆數(shù)字化的“種子”在星城這片建設(shè)熱土上落地生根。一年來，長沙以敢為人先的姿態(tài)，緊扣時代脈搏，全力推動各項改革任務(wù)，在工...

2025年前7個月長江干線港口貨物吞吐量同比增長4.8%，展現(xiàn)長江黃金水道強勁發(fā)展活力。

新建長沙至贛州高速鐵路江西段CGJXZQ-1~10標段施工總價承包招標中標候選人公示

新機制下特許經(jīng)營項目招標需重點把握公平競爭、民企參與、風(fēng)險分配、信息公開等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項目合規(guī)實施。

紙短情長，不負信任！——來自建德至武義高速公路蘭溪段TJ03項目部的一封感謝信