捷報：計支寶中標秭歸抽水蓄能項目 C2 標智慧工地項目
5月20日，計支寶中標秭歸抽水蓄能項目 C2 標智慧工地項目
- 05-262026
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設新聞網(wǎng)施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-202026八部委文件重磅出臺，AI如何重塑招投標與全過程咨詢？計支寶馬玉民受邀在成都招投標研討交流會作主題分享咨詢企業(yè)，全咨通，降本增效
- 05-202026數(shù)智賦能招投標與咨詢升級｜計支寶受邀在 “十五五” 規(guī)劃開局招投標研討交流會（成都站）作主題分享2026 年 5 月 16 日，由中國采購與招標網(wǎng)主辦、四川軒轅招標代理有限公司承辦的“十五五” 規(guī)劃開局招投標研討交流會（成都站）在成都成功舉辦。
- 05-192026走進標桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學會科普觀摩活動為普及工程管理科學知識，推廣先進項目管理經(jīng)驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學會聯(lián)合學會副理事長單位湖南建設投資集團有限責任公司，組織會員單位代表走進湖南建投領樾府項...
- 04-022026耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-302026湖南長沙規(guī)范綠色建筑標識管長沙發(fā)布新規(guī)規(guī)范綠色建筑標識管理，從5月1日起施行，推動綠色建筑品質(zhì)提升。
- 03-302026工程成本控制抓牢這5個細節(jié)，輕松省下10%工程成本控制，控的從來不是冰冷的數(shù)字，而是規(guī)范的管理；省的也不只是眼前的資金，更是企業(yè)長遠的未來。
- 03-282026你的工地，還在上演“貓鼠游戲”嗎？現(xiàn)象：安全員一走，安全帽就摘；監(jiān)理一轉(zhuǎn)身，鋼筋間距就變。監(jiān)管全靠人力，總有盲區(qū)。 破局：智慧技防，讓違規(guī)無處遁形
- 03-262026現(xiàn)金流為王：工程行業(yè)為什么要以 “錢” 管一切一個項目可以暫時虧損，但絕不能資金斷裂。計支寶的“錢管一切”哲學，不僅是項目管理的工具論，更是企業(yè)生存的方法論。
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設計并優(yōu)化“事情應該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談談“聰明管理”——工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026咨詢公司分公司集體“消失”造價咨詢行業(yè)正在經(jīng)歷一場退潮。那些靠掛靠、靠關系、靠人脈撐起來的分公司，是第一批被沖走的。這不是偶然，也不是誰的錯，而是市場在重新定價——在算量組價越來越不稀缺的時代，真正的稀缺品到底是什么？
- 03-232026湖南高速公路建成671條智慧車道會上，湖南省高速公路集團與江蘇交通控股有限公司簽訂路網(wǎng)運營智能體高質(zhì)量數(shù)據(jù)集湘蘇共建合作協(xié)議，深化兩省在數(shù)據(jù)資源共建共享、技術研發(fā)聯(lián)合攻關、標準體系協(xié)同構建、專業(yè)人才共育共引等方面合作，共同破解高質(zhì)量...
- 03-232026施工企業(yè)數(shù)字化建設分階指南：3億到30億，不同階段該數(shù)字化什么？數(shù)字化不是一場百米沖刺，而是一場馬拉松。每個階段有每個階段的任務，不能急，也不能等。跑得太快會摔倒，跑得太慢會掉隊。 最重要的是，數(shù)字化不是為了好看，不是為了應付檢查，而是為了解決實際問題，提升管理...
- 03-192026一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設“數(shù)字管線”提升城市韌性一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設“數(shù)字管線”提升前不久，某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時，發(fā)現(xiàn)有單位正準備開展地下挖掘。上前詢問后發(fā)現(xiàn)，施工方未提前對接管線權屬單位，對管線走向、埋深一無所知，其盲目施工極可能導致地下供水主干管被挖爆。
- 03-202026? 三分春色入畫，七分數(shù)字化賦能計支寶全棧方案——為工程注入數(shù)字生命力?
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關鍵六點： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務價值，不只盯任務。 ②從被動到預判：前置風險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團...
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？工地數(shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設備、人員、物料、安全、進度、能耗、BIM等數(shù)據(jù)，通過合規(guī)確權、產(chǎn)品化、服務化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑，轉(zhuǎn)化為可交易、可收費、可融資的價值。
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機？計量支付是項目管理的發(fā)動機，因為它驅(qū)動進度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-092026經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動后的工地長什么樣？經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動后的工地長什么樣？
- 03-092026包工頭退出舞臺！住建委：取消勞務分包！全面實現(xiàn)自有工人施工！ 原創(chuàng) 工程 工程造價課堂建筑用工新變革：重慶試點再升級，“身份”與“責任”迎來深度重構
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當一代老項目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經(jīng)驗...
- 03-062026（創(chuàng)造性貫徹落實黨中央決策部署）機器管招投標 不拼關系拼實力融入服務全國統(tǒng)一大市場，必須堅決破除阻礙公平競爭的卡點堵點。如何讓公共資源交易公平公正、陽光透明？湖南在全國率先推出“機器管招投標”改革，用數(shù)據(jù)說話，以規(guī)則辦事，營造公平清朗的市場環(huán)境。機器究竟能不能...
- 03-052026管錢即管項目，落地就靠這 3 點1.項目經(jīng)理盯進度、查質(zhì)量、抓安全，本質(zhì)都是在管錢！別只盯表面事，忽略核心錢脈。 管錢 = 管來源 + 管去向 + 管效率，讓每一筆錢，有跡可循、收得穩(wěn)當，用資金流動，驅(qū)動所有管理行為。 2....
- 03-05202699% 的項目經(jīng)理都管錯了！項目管理的終極哲學：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項目卻還是問題百出？進度一拖再拖，質(zhì)量整改反復，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團亂麻？ 其實答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
- 03-042026工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標準；
- 03-042026項目經(jīng)理必備的九個成本控制技巧眾所周知，當前工程行業(yè)正面臨利潤率持續(xù)收窄的嚴峻現(xiàn)實，控制成本已不再是一句口號，而是關乎項目存亡的生命線。那么該如何控制成本？很多人習慣性地從“砍預算”“壓單價”入手，卻忽略了成本控制的本質(zhì)是過程精細...
- 02-112026以法為鑒 | 分析采購合同的具體內(nèi)容和目的來確定是否屬于建工專屬管轄本案的爭議焦點在于本案是否屬于建設工程施工合同糾紛，是否應當適用不動產(chǎn)專屬管轄的規(guī)定。
- 02-112026重慶發(fā)布數(shù)字工地硬件基礎設施配備指引為推進工程建設領域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升建筑行業(yè)管理質(zhì)效和工程質(zhì)量安全監(jiān)管能力，近日，《重慶市房屋市政工程數(shù)字工地硬件基礎設施配備指引（試行）》發(fā)布，從基礎設施、人員管理、環(huán)境監(jiān)測、特種設備四個方面提出了詳...
- 02-112026住房城鄉(xiāng)建設部廢止《鐵路線路設計規(guī)范》等72項標準為持續(xù)優(yōu)化和完善工程建設標準體系，按照《中華人民共和國標準化法》《工程建設國家標準管理辦法》《工程建設行業(yè)標準管理辦法》有關規(guī)定，近日，住房城鄉(xiāng)建設部對現(xiàn)行工程建設國家標準和行業(yè)標準進行了全面復審，決...
- 02-102026住建部開年重磅：6項國標/行標征求意見稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳集中發(fā)布6項重要標準征求意見稿，其中包含2項國家標準與4項行業(yè)標準，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領域，...
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設工程造價管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設工程造價管理辦法
- 02-052026220 億大單落定！中交、中鐵建、中國能建等巨頭瓜分，這 5 個中標項目藏著多少商機？03.G50滬渝高速公路鴿子墩樞紐至皖鄂界段改擴建混凝土預制構件工程
- 02-032026從項目到集團，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項目到集團，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標，是構建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機生命體。
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復政務咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復相關政務咨詢。
- 01-292026住建部標準定額司關于征求《2026年 工程建設規(guī)范標準編制及相關工作計劃 （征求意見稿）》的通知住房城鄉(xiāng)建設部標準定額司關于征求《2026年工程建設規(guī)范標準編制及相關工作計劃（征求意見稿）》的通知
- 01-282026計支寶四大產(chǎn)品矩陣：管錢、管項目、管企業(yè)、管數(shù)據(jù)，一文讀懂工程行業(yè)粗放增長的黃金時代已經(jīng)過去，數(shù)字化與精細化管理的白銀時代正在開啟。真正的競爭力，來自管好每一分錢的成本控制力、控好每一個項目的執(zhí)行穿透力、高效協(xié)同每一個組織的運營力，以及用數(shù)據(jù)智能驅(qū)動每一次決...
- 01-272026交通運輸部應急管理部關于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料目錄（第二批）》的公告交通運輸部 應急管理部關于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-262026臘八粥里熬的是傳承，工地上拼的是創(chuàng)新！?臘八粥里熬的是傳承，工地上拼的是創(chuàng)新！ 計支寶建企ERP系統(tǒng)就像智能熬粥鍋， 幫建企精準配比"人材機"三要素， AI生成施工日志、自動結(jié)算分包款… 這個冬天，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型溫暖每個工程人！
- 01-212026幾十個分包結(jié)算單堆到年底，如何破？（文末有福利）結(jié)算單頻頻“年底見”，表面是年末工作量集中，本質(zhì)是傳統(tǒng)粗放管理模式的系統(tǒng)性失靈。管理上依賴“人治”而非規(guī)范流程，工程量確認、變更簽證等環(huán)節(jié)全憑個人責任心、記憶甚至交情，數(shù)據(jù)分散存儲于個人設備且不共享，...
- 01-132026專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將啟幕專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會即將開幕
- 01-072026國資委關于國有企業(yè)招標投標合規(guī)管理的55條問答！實踐中，國有企業(yè)除了依法必須進行招標的項目采用招標方式以外，往往還會根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標方式進行采購的項目。
- 01-052026??【小寒｜工地防寒新姿勢】計支寶APP： ? 遠程監(jiān)管免奔波 ? 智能預警保安全 ? 云端協(xié)同提效率
- 12-262025項目總工不用再“找資料、盯現(xiàn)場”！計支寶建企ERP：讓技術管控、質(zhì)量安全、數(shù)據(jù)追溯一鍵落地作為項目總工，你是項目技術的“掌舵人”，卻總被繁雜事務困?。喊滋炫墁F(xiàn)場盯施工工藝，還要花大量時間找資料員要圖紙、查變更；圖紙變更頻繁，交底不到位易引發(fā)返工；質(zhì)量安全巡檢全靠紙質(zhì)記錄，問題閉環(huán)難跟蹤；材...
- 12-262025項目經(jīng)理不用再“救火”！計支寶建企ERP：讓現(xiàn)場管理、進度把控、成本核算一鍵搞定作為項目經(jīng)理，你是不是每天被瑣事纏得喘不過氣？項目現(xiàn)場要跑，進度報表要趕，物資消耗要核，勞務考勤要盯，還要應對各種突發(fā)狀況——材料沒按時到、分包計量對不上、施工日志補到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...
- 12-262025老板解放雙手！計支寶建企ERP：讓你躺著掌控項目，年省百萬成本作為建筑企業(yè)一把手，你是不是總被這些問題纏身：項目遍布各地，每天要接幾十個匯報電話，卻摸不清真實進度；合同、變更資料堆成山，對賬時翻半天找不到，審計合規(guī)提心吊膽；物資浪費、重復采購成常態(tài)，成本像“漏水...
