計(jì)支寶入駐湖北省智能建造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，深化省級(jí)生態(tài)戰(zhàn)略合作
計(jì)支寶入駐湖北省智能建造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，深化省級(jí)生態(tài)戰(zhàn)略合作
- 06-042026
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶中標(biāo)秭歸抽水蓄能項(xiàng)目 C2 標(biāo)智慧工地項(xiàng)目5月20日，計(jì)支寶中標(biāo)秭歸抽水蓄能項(xiàng)目 C2 標(biāo)智慧工地項(xiàng)目
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國(guó)建設(shè)新聞網(wǎng)施工項(xiàng)目的安全資料問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報(bào)看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)問(wèn)題；也有一些項(xiàng)目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié)，臺(tái)賬...
- 05-192026走進(jìn)標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計(jì)支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會(huì)科普觀摩活動(dòng)為普及工程管理科學(xué)知識(shí)，推廣先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺(tái)，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會(huì)聯(lián)合學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會(huì)員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項(xiàng)...
- 04-022026耗時(shí)3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費(fèi)送給你流程管理，施工項(xiàng)目管理表格，計(jì)支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-302026湖南長(zhǎng)沙規(guī)范綠色建筑標(biāo)識(shí)管長(zhǎng)沙發(fā)布新規(guī)規(guī)范綠色建筑標(biāo)識(shí)管理，從5月1日起施行，推動(dòng)綠色建筑品質(zhì)提升。
- 03-302026工程成本控制抓牢這5個(gè)細(xì)節(jié)，輕松省下10%工程成本控制，控的從來(lái)不是冰冷的數(shù)字，而是規(guī)范的管理；省的也不只是眼前的資金，更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。
- 03-282026你的工地，還在上演“貓鼠游戲”嗎？現(xiàn)象：安全員一走，安全帽就摘；監(jiān)理一轉(zhuǎn)身，鋼筋間距就變。監(jiān)管全靠人力，總有盲區(qū)。 破局：智慧技防，讓違規(guī)無(wú)處遁形
- 03-262026現(xiàn)金流為王：工程行業(yè)為什么要以 “錢(qián)” 管一切一個(gè)項(xiàng)目可以暫時(shí)虧損，但絕不能資金斷裂。計(jì)支寶的“錢(qián)管一切”哲學(xué)，不僅是項(xiàng)目管理的工具論，更是企業(yè)生存的方法論。
- 03-272026計(jì)支寶的“錢(qián)管一切”哲學(xué)：為什么說(shuō)工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個(gè)場(chǎng)景，不是虛構(gòu)。它每天都在無(wú)數(shù)建筑企業(yè)真實(shí)上演。它殘酷地揭示了一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的真理：在工程行業(yè)，報(bào)表利潤(rùn)只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財(cái)?shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會(huì)折舊、會(huì)淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)累積、會(huì)增值。那些最早意識(shí)到這一點(diǎn)，并系統(tǒng)化地將工地?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的企業(yè)，將在下一個(gè)十年建立起難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
- 03-232026湖南高速公路建成671條智慧車(chē)道會(huì)上，湖南省高速公路集團(tuán)與江蘇交通控股有限公司簽訂路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)智能體高質(zhì)量數(shù)據(jù)集湘蘇共建合作協(xié)議，深化兩省在數(shù)據(jù)資源共建共享、技術(shù)研發(fā)聯(lián)合攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)同構(gòu)建、專業(yè)人才共育共引等方面合作，共同破解高質(zhì)量...
- 03-192026一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設(shè)“數(shù)字管線”提升城市韌性一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設(shè)“數(shù)字管線”提升前不久，某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)有單位正準(zhǔn)備開(kāi)展地下挖掘。上前詢問(wèn)后發(fā)現(xiàn)，施工方未提前對(duì)接管線權(quán)屬單位，對(duì)管線走向、埋深一無(wú)所知，其盲目施工極可能導(dǎo)致地下供水主干管被挖爆。
- 03-172026優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊(duì)、控結(jié)果、建體系的價(jià)值決策者。關(guān)鍵六點(diǎn)： ①?gòu)膱?zhí)行到戰(zhàn)略：對(duì)齊業(yè)務(wù)價(jià)值，不只盯任務(wù)。 ②從被動(dòng)到預(yù)判：前置風(fēng)險(xiǎn)，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...
- 03-152026為什么說(shuō)工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項(xiàng)目的“命門(mén)” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過(guò)程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財(cái)一體，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026工地?cái)?shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值如何變現(xiàn)？工地?cái)?shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設(shè)備、人員、物料、安全、進(jìn)度、能耗、BIM等數(shù)據(jù)，通過(guò)合規(guī)確權(quán)、產(chǎn)品化、服務(wù)化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑，轉(zhuǎn)化為可交易、可收費(fèi)、可融資的價(jià)值。
- 03-122026為什么說(shuō)計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)？計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)，因?yàn)樗?qū)動(dòng)進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-122026從“計(jì)支寶”到“項(xiàng)寶”：一個(gè)工程數(shù)字化平臺(tái)的生態(tài)演進(jìn)之路2015年，當(dāng)長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司推出第一款產(chǎn)品“計(jì)支寶”時(shí)，工程行業(yè)正面臨一個(gè)普遍困境：項(xiàng)目干完了，賬算不清。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計(jì)支寶的“三層秘書(shū)”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨?jī)牲c(diǎn)，某高速公路項(xiàng)目部的燈光依然亮著。合約部長(zhǎng)小李正對(duì)著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開(kāi)著七個(gè)Excel表格：多項(xiàng)目合同匯總表、單項(xiàng)目概決算對(duì)比表、建安費(fèi)分解表、材料調(diào)差臺(tái)賬、變更簽證臺(tái)賬……
- 03-092026經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)后的工地長(zhǎng)什么樣？經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)后的工地長(zhǎng)什么樣？
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時(shí)刻”：當(dāng)項(xiàng)目管理從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項(xiàng)目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項(xiàng)目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗(yàn)”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時(shí)刻”：從經(jīng)驗(yàn)...
- 03-062026（創(chuàng)造性貫徹落實(shí)黨中央決策部署）機(jī)器管招投標(biāo) 不拼關(guān)系拼實(shí)力融入服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，必須堅(jiān)決破除阻礙公平競(jìng)爭(zhēng)的卡點(diǎn)堵點(diǎn)。如何讓公共資源交易公平公正、陽(yáng)光透明？湖南在全國(guó)率先推出“機(jī)器管招投標(biāo)”改革，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以規(guī)則辦事，營(yíng)造公平清朗的市場(chǎng)環(huán)境。機(jī)器究竟能不能...
- 03-052026管錢(qián)即管項(xiàng)目，落地就靠這 3 點(diǎn)1.項(xiàng)目經(jīng)理盯進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，本質(zhì)都是在管錢(qián)！別只盯表面事，忽略核心錢(qián)脈。 管錢(qián) = 管來(lái)源 + 管去向 + 管效率，讓每一筆錢(qián)，有跡可循、收得穩(wěn)當(dāng)，用資金流動(dòng)，驅(qū)動(dòng)所有管理行為。 2....
- 03-05202699% 的項(xiàng)目經(jīng)理都管錯(cuò)了！項(xiàng)目管理的終極哲學(xué)：錢(qián)管一切明明每天盯現(xiàn)場(chǎng)、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項(xiàng)目卻還是問(wèn)題百出？進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢(qián)還收不回來(lái)，賬目更是一團(tuán)亂麻？ 其實(shí)答案很簡(jiǎn)單：你可能從一開(kāi)始，就管錯(cuò)了方向...
- 03-042026工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理 以前的工程人是“跟著感覺(jué)走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；
- 03-042026項(xiàng)目經(jīng)理必備的九個(gè)成本控制技巧眾所周知，當(dāng)前工程行業(yè)正面臨利潤(rùn)率持續(xù)收窄的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，控制成本已不再是一句口號(hào)，而是關(guān)乎項(xiàng)目存亡的生命線。那么該如何控制成本？很多人習(xí)慣性地從“砍預(yù)算”“壓?jiǎn)蝺r(jià)”入手，卻忽略了成本控制的本質(zhì)是過(guò)程精細(xì)...
- 02-112026以法為鑒 | 分析采購(gòu)合同的具體內(nèi)容和目的來(lái)確定是否屬于建工專屬管轄本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于本案是否屬于建設(shè)工程施工合同糾紛，是否應(yīng)當(dāng)適用不動(dòng)產(chǎn)專屬管轄的規(guī)定。
- 02-112026重慶發(fā)布數(shù)字工地硬件基礎(chǔ)設(shè)施配備指引為推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升建筑行業(yè)管理質(zhì)效和工程質(zhì)量安全監(jiān)管能力，近日，《重慶市房屋市政工程數(shù)字工地硬件基礎(chǔ)設(shè)施配備指引（試行）》發(fā)布，從基礎(chǔ)設(shè)施、人員管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、特種設(shè)備四個(gè)方面提出了詳...
- 02-102026住建部開(kāi)年重磅：6項(xiàng)國(guó)標(biāo)/行標(biāo)征求意見(jiàn)稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)稿，其中包含2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法
- 02-032026從項(xiàng)目到集團(tuán)，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項(xiàng)目到集團(tuán)，從現(xiàn)場(chǎng)到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機(jī)生命體。
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復(fù)政務(wù)咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。
- 01-282026計(jì)支寶四大產(chǎn)品矩陣：管錢(qián)、管項(xiàng)目、管企業(yè)、管數(shù)據(jù)，一文讀懂工程行業(yè)粗放增長(zhǎng)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，數(shù)字化與精細(xì)化管理的白銀時(shí)代正在開(kāi)啟。真正的競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)自管好每一分錢(qián)的成本控制力、控好每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行穿透力、高效協(xié)同每一個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)力，以及用數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)每一次決...
- 01-272026交通運(yùn)輸部應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告交通運(yùn)輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-262026臘八粥里熬的是傳承，工地上拼的是創(chuàng)新！?臘八粥里熬的是傳承，工地上拼的是創(chuàng)新！ 計(jì)支寶建企ERP系統(tǒng)就像智能熬粥鍋， 幫建企精準(zhǔn)配比"人材機(jī)"三要素， AI生成施工日志、自動(dòng)結(jié)算分包款… 這個(gè)冬天，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型溫暖每個(gè)工程人！
- 01-132026專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會(huì)即將啟幕專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會(huì)即將開(kāi)幕
- 01-072026國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理的55條問(wèn)答！實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)除了依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目采用招標(biāo)方式以外，往往還會(huì)根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)的項(xiàng)目。
- 01-052026??【小寒｜工地防寒新姿勢(shì)】計(jì)支寶APP： ? 遠(yuǎn)程監(jiān)管免奔波 ? 智能預(yù)警保安全 ? 云端協(xié)同提效率
- 12-262025項(xiàng)目總工不用再“找資料、盯現(xiàn)場(chǎng)”！計(jì)支寶建企ERP：讓技術(shù)管控、質(zhì)量安全、數(shù)據(jù)追溯一鍵落地作為項(xiàng)目總工，你是項(xiàng)目技術(shù)的“掌舵人”，卻總被繁雜事務(wù)困?。喊滋炫墁F(xiàn)場(chǎng)盯施工工藝，還要花大量時(shí)間找資料員要圖紙、查變更；圖紙變更頻繁，交底不到位易引發(fā)返工；質(zhì)量安全巡檢全靠紙質(zhì)記錄，問(wèn)題閉環(huán)難跟蹤；材...
- 12-262025項(xiàng)目經(jīng)理不用再“救火”！計(jì)支寶建企ERP：讓現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度把控、成本核算一鍵搞定作為項(xiàng)目經(jīng)理，你是不是每天被瑣事纏得喘不過(guò)氣？項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)要跑，進(jìn)度報(bào)表要趕，物資消耗要核，勞務(wù)考勤要盯，還要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況——材料沒(méi)按時(shí)到、分包計(jì)量對(duì)不上、施工日志補(bǔ)到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...
- 12-262025老板解放雙手！計(jì)支寶建企ERP：讓你躺著掌控項(xiàng)目，年省百萬(wàn)成本作為建筑企業(yè)一把手，你是不是總被這些問(wèn)題纏身：項(xiàng)目遍布各地，每天要接幾十個(gè)匯報(bào)電話，卻摸不清真實(shí)進(jìn)度；合同、變更資料堆成山，對(duì)賬時(shí)翻半天找不到，審計(jì)合規(guī)提心吊膽；物資浪費(fèi)、重復(fù)采購(gòu)成常態(tài)，成本像“漏水...
- 12-262025告別工程管理“糊涂賬”！計(jì)支寶建企ERP讓項(xiàng)企協(xié)同效率狂飆60%建筑行業(yè)的痛點(diǎn)，只有從業(yè)者才懂：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)在千里，進(jìn)度全靠口頭匯報(bào)；合同堆成山，對(duì)賬要翻遍文件夾；物資領(lǐng)用無(wú)痕跡，浪費(fèi)損耗算不清；勞務(wù)考勤難核實(shí)，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)懸頭頂……這些難題，正在拖慢企業(yè)發(fā)展的腳步。
- 12-262025誠(chéng)邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖誠(chéng)邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖
- 12-162025數(shù)智賦能，共話融合！計(jì)支寶邀您齊聚長(zhǎng)沙共赴工程管理學(xué)術(shù)盛會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，工程數(shù)智化與產(chǎn)教融合已成行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力。2026年1月14日—16日，全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體學(xué)術(shù)交流會(huì)將在湖南長(zhǎng)沙啟幕，長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司作為協(xié)辦單...
- 12-042025客戶好評(píng) | 來(lái)自貴州省銅仁公路管理局的致謝函客戶好評(píng) | 來(lái)自貴州省銅仁公路管理局的致謝函
- 12-072025??【今日大雪丨讓工程款管理"暖"起來(lái)】這個(gè)冬天，用好數(shù)字化工具提升管理效率??→??
- 12-042025住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司會(huì)同城市建設(shè)司 扎實(shí)推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)2025年治理欠薪冬季行動(dòng)為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于治理欠薪工作的重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)關(guān)于加大欠薪整治力度的部署要求，12月1日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司會(huì)同城市建設(shè)司召開(kāi)視頻會(huì)議，對(duì)扎實(shí)推進(jìn)住...
- 11-222025??【小雪｜工地的第一場(chǎng)"數(shù)字雪"】??【小雪｜工地的第一場(chǎng)"數(shù)字雪"】 傳統(tǒng)工地：風(fēng)雪交加難開(kāi)工 數(shù)字工地：點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)輕松管 智能預(yù)警防風(fēng)險(xiǎn) 線上協(xié)同提效率 小雪時(shí)節(jié)感受"數(shù)字溫度"！
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