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智慧工地安全如何管控
智慧工地安全如何管控百科
05-26
2026
捷報:計支寶中標秭歸抽水蓄能項目 C2 標智慧工地項目
5月20日,計支寶中標秭歸抽水蓄能項目 C2 標智慧工地項目
05-25
2026
施工安全管理的新走向_中國建設新聞網
施工項目的安全資料問題,不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看,安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整,仍是項目管理中的常見問題;也有一些項目資料看似齊全,卻和現(xiàn)場管理脫節(jié),臺賬...
05-20
2026
八部委文件重磅出臺,AI如何重塑招投標與全過程咨詢?計支寶馬玉民受邀在成都招投標研討交流會作主題分享
咨詢企業(yè),全咨通,降本增效
05-19
2026
走進標桿工地,共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學會科普觀摩活動
為普及工程管理科學知識,推廣先進項目管理經驗,搭建行業(yè)交流與科普教育平臺,2026年5月11日,湖南省工程管理學會聯(lián)合學會副理事長單位湖南建設投資集團有限責任公司,組織會員單位代表走進湖南建投領樾府項...
04-02
2026
耗時3年、調研100家優(yōu)秀企業(yè),我們把這98套管理模板整理好了,免費送給你
流程管理,施工項目管理表格,計支寶流程管理系統(tǒng)
04-02
2026
施工現(xiàn)場安全檢查,這12項必須每周查一次
安全不是沒有事故,而是沒有隱患。 檢查不是應付要求,而是保護生命。 每周一次,不是頻率,是底線。 這12項,不是項目,是底線中的底線。
03-30
2026
湖南長沙規(guī)范綠色建筑標識管
長沙發(fā)布新規(guī)規(guī)范綠色建筑標識管理,從5月1日起施行,推動綠色建筑品質提升。
03-30
2026
工程成本控制抓牢這5個細節(jié),輕松省下10%
工程成本控制,控的從來不是冰冷的數字,而是規(guī)范的管理;省的也不只是眼前的資金,更是企業(yè)長遠的未來。
03-28
2026
你的工地,還在上演“貓鼠游戲”嗎?
現(xiàn)象:安全員一走,安全帽就摘;監(jiān)理一轉身,鋼筋間距就變。監(jiān)管全靠人力,總有盲區(qū)。 破局:智慧技防,讓違規(guī)無處遁形
03-27
2026
未來五年如何推進城市更新
預計未來5年,我國城市更新行動將取得重要進展,城市更新體制機制不斷完善,城市開發(fā)建設方式轉型初見成效,安全發(fā)展基礎更加牢固,服務效能不斷提高,人居環(huán)境明顯改善,經濟業(yè)態(tài)更加豐富,文化遺產有效保護,風貌...
03-26
2026
現(xiàn)金流為王:工程行業(yè)為什么要以 “錢” 管一切
一個項目可以暫時虧損,但絕不能資金斷裂。計支寶的“錢管一切”哲學,不僅是項目管理的工具論,更是企業(yè)生存的方法論。
03-27
2026
計支寶的“錢管一切”哲學:為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流?
這個場景,不是虛構。它每天都在無數建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理:在工程行業(yè),報表利潤只是紙面富貴,現(xiàn)金流才是生存命脈。
03-26
2026
從“管人”到“管流程”:優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷,是從關注“具體的人做了什么”,轉向設計并優(yōu)化“事情應該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯: 不是讓人去適應混亂,而是用流程創(chuàng)造秩序。
03-25
2026
別再談“智慧工地”,談談“聰明管理”——工地數據的商業(yè)價值如何變現(xiàn)?
智慧工地的硬件會折舊、會淘汰,但數據資產會累積、會增值。那些最早意識到這一點,并系統(tǒng)化地將工地數據轉化為商業(yè)價值的企業(yè),將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
03-24
2026
數字化如何通過提升效率減少隱性浪費?
核心價值:數字化讓每一分資源、每一刻時間、每一項經驗,都用在創(chuàng)造價值的地方。
03-23
2026
湖南高速公路建成671條智慧車道
會上,湖南省高速公路集團與江蘇交通控股有限公司簽訂路網運營智能體高質量數據集湘蘇共建合作協(xié)議,深化兩省在數據資源共建共享、技術研發(fā)聯(lián)合攻關、標準體系協(xié)同構建、專業(yè)人才共育共引等方面合作,共同破解高質量...
03-20
2026
施工企業(yè)成本部門績效考核指標如何定?
有效的成本考核指標 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價值-個人貢獻”傳導邏輯,兼顧過程與結果、團隊與個人,分三層設計: 1.部門級核心考核指標(權重60%-70%,對齊公司戰(zhàn)略) 2.團隊/崗位級關鍵績效...
03-20
2026
工程數字化的“普通話”:計支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數據語言?
當企業(yè)完成標準化治理,跨域分析才能成立,自動化報表才有意義,AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數據領域的共識:沒有標準化,就沒有智能化。 這不僅是技術命題,更是一場組織級的數據協(xié)同革命。只有把數據標準寫進K...
03-19
2026
一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設“數字管線”提升城市韌性一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設“數字管線”提升
前不久,某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時,發(fā)現(xiàn)有單位正準備開展地下挖掘。上前詢問后發(fā)現(xiàn),施工方未提前對接管線權屬單位,對管線走向、埋深一無所知,其盲目施工極可能導致地下供水主干管被挖爆。
03-19
2026
甲方爸爸的“新權力”:如何用數字化工具,倒逼參建方提升協(xié)同效率?
工程項目從來不缺協(xié)同的要求,缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機制。 而今天,數字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權力——用數據重新定義游戲規(guī)則的權力。
03-18
2026
湖南填補房屋安全體檢技術規(guī)范空白
近日,湖南省住房城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)《湖南省房屋安全體檢技術指南(試行)》,系統(tǒng)性規(guī)范全省房屋安全體檢技術活動,為及時排查房屋地基基礎與周邊環(huán)境、上部承重結構及圍護系統(tǒng)安全風險隱患提供專業(yè)技術遵循,標志著湖...
03-18
2026
從“項目為王”到“數據為王”:建筑企業(yè)的數字資產該如何沉淀?
建筑企業(yè)的發(fā)展,難道只能靠一座座建筑堆砌,而沒有可沉淀、可增值的核心資產? 今天,我們就聊透施工企業(yè)數字化的核心命題:如何打破“項目為王”的桎梏,走向“數據為王”,沉淀屬于企業(yè)自己的數字資產?
03-17
2026
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者,是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結果、建體系的價值決策者。關鍵六點: ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略:對齊業(yè)務價值,不只盯任務。 ②從被動到預判:前置風險,不事后救火。 ③從管事到賦能:激活團...
03-15
2026
為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流?
管好現(xiàn)金流,就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者,必須建立“現(xiàn)金流核心”思維,并掌握三大抓手: 抓手一:以“過程結算”加速血液周轉 抓手二:業(yè)財一體,實現(xiàn)“數據同源” 抓手三:全周期現(xiàn)...
03-14
2026
如何通過數據提高投標報價的準確性?
1.建「企業(yè)內部定額庫」最值錢的數據源。把已完工項目的數據沉淀下來。報價不再套定額、不再拍腦袋,而是用自己真實干過的成本算。
03-14
2026
工地數據的商業(yè)價值如何變現(xiàn)?
工地數據變現(xiàn)的核心是把施工、設備、人員、物料、安全、進度、能耗、BIM等數據,通過合規(guī)確權、產品化、服務化、金融化、資產化五大路徑,轉化為可交易、可收費、可融資的價值。
03-12
2026
為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機?
計量支付是項目管理的發(fā)動機,因為它驅動進度、管控成本、鎖定質量。
03-11
2026
計量支付如何成為疏通建筑產業(yè)鏈的潤滑劑?
一套清晰、標準、數字化的計量支付體系,就像為建筑產業(yè)鏈注入了高效“潤滑劑”,從信任、效率、經濟三個核心層面,徹底打通資金流動的所有堵點。
03-11
2026
告別“表哥表姐”:看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者?
凌晨兩點,某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕,眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格:多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調差臺賬、變更簽證臺賬……
03-09
2026
經驗驅動轉向數據驅動后的工地長什么樣?
經驗驅動轉向數據驅動后的工地長什么樣?
03-09
2026
天津市住房城鄉(xiāng)建設委召開房屋市政工程復工復產暨安全生產工作調度會
3月3日,市住房城鄉(xiāng)建設委召開我市房屋市政工程復工復產暨安全生產工作調度會,結合我市住建工作會議精神,分析研判當前安全生產形勢,部署復工復產安全保障工作。市區(qū)兩級住房城鄉(xiāng)建設部門及我市重點企業(yè)負責同志...
03-09
2026
建筑業(yè)的“特斯拉時刻”:當項目管理從經驗驅動轉向數據驅動
今天,建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當一代老項目經理退休,他們腦子里那些“憑感覺、靠經驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在,項目還在,但管理還能靠“經驗”撐多久? 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”:從經驗...
03-06
2026
2026年政府工作報告點題“智能建造”,施工軟件行業(yè)如何破局?
2026年政府工作報告明確提出“深化拓展人工智能+”“發(fā)展智能建造,培育現(xiàn)代化建筑產業(yè)鏈”“深化數據資源開發(fā)利用”。這些關鍵詞,不僅為施工行業(yè)指明了方向,也給施工軟件行業(yè)帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。
03-06
2026
(創(chuàng)造性貫徹落實黨中央決策部署)機器管招投標 不拼關系拼實力
融入服務全國統(tǒng)一大市場,必須堅決破除阻礙公平競爭的卡點堵點。如何讓公共資源交易公平公正、陽光透明?湖南在全國率先推出“機器管招投標”改革,用數據說話,以規(guī)則辦事,營造公平清朗的市場環(huán)境。機器究竟能不能...
03-05
2026
管錢即管項目,落地就靠這 3 點
1.項目經理盯進度、查質量、抓安全,本質都是在管錢!別只盯表面事,忽略核心錢脈。 管錢 = 管來源 + 管去向 + 管效率,讓每一筆錢,有跡可循、收得穩(wěn)當,用資金流動,驅動所有管理行為。 2....
03-05
2026
99% 的項目經理都管錯了!項目管理的終極哲學:錢管一切
明明每天盯現(xiàn)場、催進度、查質量、抓安全,忙得腳不沾地,項目卻還是問題百出?進度一拖再拖,質量整改反復,安全隱患頻現(xiàn),最后錢還收不回來,賬目更是一團亂麻? 其實答案很簡單:你可能從一開始,就管錯了方向...
03-04
2026
工地還是那個工地,但管理已不再是那個管理
工地還是那個工地,但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”,老師傅一指,那就是標準;
03-04
2026
建筑企業(yè)的“數據資產”如何沉淀與變現(xiàn)?
在數字化浪潮下,這些被忽視的“過程數據”,正成為建筑企業(yè)最寶貴、卻最未被開發(fā)的“新金礦”——數據資產。它的價值,遠超你的想象。
03-04
2026
項目經理必備的九個成本控制技巧
眾所周知,當前工程行業(yè)正面臨利潤率持續(xù)收窄的嚴峻現(xiàn)實,控制成本已不再是一句口號,而是關乎項目存亡的生命線。那么該如何控制成本?很多人習慣性地從“砍預算”“壓單價”入手,卻忽略了成本控制的本質是過程精細...
02-11
2026
以法為鑒 | 分析采購合同的具體內容和目的來確定是否屬于建工專屬管轄
本案的爭議焦點在于本案是否屬于建設工程施工合同糾紛,是否應當適用不動產專屬管轄的規(guī)定。
02-11
2026
重慶發(fā)布數字工地硬件基礎設施配備指引
為推進工程建設領域數字化轉型、提升建筑行業(yè)管理質效和工程質量安全監(jiān)管能力,近日,《重慶市房屋市政工程數字工地硬件基礎設施配備指引(試行)》發(fā)布,從基礎設施、人員管理、環(huán)境監(jiān)測、特種設備四個方面提出了詳...
02-10
2026
住建部開年重磅:6項國標/行標征求意見稿發(fā)布,覆蓋綠色建材、碳管理、工程質量
2026年1月29日,住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳集中發(fā)布6項重要標準征求意見稿,其中包含2項國家標準與4項行業(yè)標準,覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領域,...
02-09
2026
湖南省人民政府:修訂湖南省建設工程造價管理辦法
湖南省人民政府:修訂湖南省建設工程造價管理辦法
02-06
2026
交通運輸部關于發(fā)布《公路工程建設項目安全生產費用清單及計量規(guī)范》的公告(附下載)
現(xiàn)發(fā)布《公路工程建設項目安全生產費用清單及計量規(guī)范》(JTG/T 3841-2026),作為公路工程推薦性行業(yè)標準,自2026年5月1日起施行。
02-03
2026
從項目到集團,建筑企業(yè)如何用數據打通管理“任督二脈”?
從項目到集團,從現(xiàn)場到辦公室,建筑企業(yè)數字化轉型的終極目標,是構建一個以數據為“血液”、以業(yè)務為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機生命體。
02-02
2026
住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備辦法》答復政務咨詢
近日,住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備辦法》(以下簡稱《辦法》)答復相關政務咨詢。
01-29
2026
告別結算拖延!計支寶如何讓工程款審批快3倍?
當甲、乙、監(jiān)理三方在同一數字平臺,基于真實數據透明協(xié)同,“工完賬清”便可落地??铐椉皶r到賬、資金良性循環(huán),各方才能跳出結算泥潭,聚焦工程質量與安全核心要務。
01-28
2026
計支寶四大產品矩陣:管錢、管項目、管企業(yè)、管數據,一文讀懂
工程行業(yè)粗放增長的黃金時代已經過去,數字化與精細化管理的白銀時代正在開啟。真正的競爭力,來自管好每一分錢的成本控制力、控好每一個項目的執(zhí)行穿透力、高效協(xié)同每一個組織的運營力,以及用數據智能驅動每一次決...
01-27
2026
施工企業(yè)成本部門績效考核指標如何定?別再讓考核流于形式!
大家好,我是計小寶。 年底考核季一到,不少施工企業(yè)的成本部門老大都犯了難:部門同事忙了一整年,日常加班加點從不停歇,可員工的績效到底該怎么評才合理?看加班時長?憑主觀印象?
01-27
2026
交通運輸部應急管理部關于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產安全施工工藝、設備和材料目錄(第二批)》的公告
交通運輸部 應急管理部關于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產安全施工工藝、設備和材料目錄(第二批)》的公告
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