如何提高建筑工程財務管理能力？
建筑工程財務管理涉及資金籌措、控制與核算等，是項目管理的重要組成部分。本文分析了建筑工程財務管理的主要難點，提出核心財務管理措施，包括規(guī)范的財務管理制度和流程體系、嚴密的資金監(jiān)控與成本核算機制、優(yōu)秀的...
- 05-172023
- 05-172023什么是工程項目一體化管理？施工項目成本管理是項目管理的重要組成部分，關系到項目投資效益與企業(yè)利潤。本文分析了影響成本管理的主要因素，提出做好成本控制的主要措施，包括編制科學合理的成本計劃預算，選擇優(yōu)秀的成本管理團隊，建立標準的...
- 05-152023建設工程項目管理組織機構組成與作用建設工程項目管理組織的設置直接影響到項目的管理效果和項目成功與否。一個高效的項目管理組織機構可以確保項目各個管理工作有序開展，各參建單位得以良好協(xié)調(diào)和管理。本文分析建設項目管理組織的設置原則，闡述項目...
- 05-152023施工過程質(zhì)量管理對工程項目的重要意義工程質(zhì)量控制對項目的成功至關重要。施工過程中，項目管理者需要制定科學的質(zhì)量管理計劃與程序，實施合理的質(zhì)量控制措施，最大限度地避免缺陷發(fā)生，確保項目按時、安全、高質(zhì)量完成。本文介紹了工程質(zhì)量管理的四大措...
- 05-122023建筑施工與管理要點包括什么？摘要:建筑施工和管理涉及建筑工程的實施與控制全過程，需要考慮許多關鍵要素與潛在風險，同時需要把握關鍵環(huán)節(jié)與關鍵工作，把更多的經(jīng)理和資源投放到重要環(huán)節(jié)中，把控風險；提高全過程管理能力。
- 05-122023工程項目資金管理情況分析工程項目資金管理面臨諸多難題，首先資金短缺、浪費和回籠慢會影響項目進度;其次，資金量大且來源復雜，管理難度大，需要全面跟蹤各種資金流動，但反饋機制不足和數(shù)據(jù)統(tǒng)計難度大。工程項目資金管理需要統(tǒng)一資金管控...
- 05-112023建設工程項目管理資質(zhì)類型與作用工程項目管理資質(zhì)對施工企業(yè)參與市場競爭與項目實施具有重要影響。施工企業(yè)擁有的資質(zhì)決定了企業(yè)所能承接的項目類型與規(guī)模，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。通過了解管理資質(zhì)類型與所用，有助于施工企業(yè)規(guī)劃發(fā)展道路...
- 05-112023新型綠色建筑材料有哪些？新型綠色建筑材料是實現(xiàn)建筑領域可持續(xù)發(fā)展的重要手段。是指在建筑設計、施工和運營管理過程中采用可持續(xù)發(fā)展理念，充分考慮建筑環(huán)境影響的建筑。利用新型綠色建筑材料，可減少工程對于礦物資源以來，降低污染物排放...
- 05-112023廣東四大簽！中鐵五局15億/中建八局16億/中鐵建設20億/惠州第一建筑公司25億...廣州南沙2022NJY-8地塊項目一期勘察設計施工總承包中標候選人公示
- 05-112023云南188億公路發(fā)榜！中鐵隧道局/中鐵四局/中鐵十六局/中交建筑/葛洲壩聯(lián)手地龍企業(yè)攬獲云龍至瀘水高速公路特許經(jīng)營項目社會投資人招標（二次）中標候選人公示
- 05-112023國家統(tǒng)計局：建筑業(yè)就業(yè)人員年平均工資公布！5月9日，國家統(tǒng)計局公布2022年城鎮(zhèn)非私營、私營單位就業(yè)人員年平均工資數(shù)據(jù)。
- 05-102023建設工程項目資金管理辦法建設工程項目資金管理關系到項目的順利實施和企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文首先分析工程項目資金管理常見的問題，然后闡述資金管理應遵循的原則，進而探討資金管理的主要方法，為施工企業(yè)提供一定的參考。
- 05-102023建筑工程防水施工方案及施工要求建筑工程的防水質(zhì)量直接影響建筑物的使用功能與壽命，防水施工方案的制定與執(zhí)行至關重要。本文首先闡述屋面防水工程的主要施工步驟，然后分析防水工程施工的質(zhì)量要求，以期對提高建筑工程防水質(zhì)量有所幫助。
- 05-102023工程項目管理實施方案工程項目管理實施方案的制定對項目的成功至關重要。在項目建設前期階段，必須先對進度、成本、合同等關鍵管理方面提出實施方案，明確工程項目管理應遵守的原則，再從管理流程和技術手段兩方面提高方案的實施效果，以...
- 05-102023中國建筑發(fā)布532億重大項目公告近日，中國建筑發(fā)布532億重大項目公告
- 05-102023八大建筑央企現(xiàn)金分紅排行榜出爐，看看誰最強？八大建筑央企都已經(jīng)公布了2022年度的利潤分配方案及相關詳情
- 05-092023工程項目管理人員未能履行職責的原因近年來，建設項目增加，任務緊張，管理人員不足，為保證項目如期完成，不得不臨時調(diào)配人員到各管理崗位。因此，部分崗位的工作人員缺乏專業(yè)技能與經(jīng)驗，在思想上也存在一些缺陷，導致管理工作做得較差。本文將進一步...
- 05-092023建設工程項目管理包括什么工作內(nèi)容建設工程項目管理涉及的工作內(nèi)容和職責十分廣泛，對項目的成功至關重要。本文首先介紹建設工程項目管理的主要內(nèi)容，然后分析該工作中常見的痛點及相應的解決措施，以期對建設工程項目管理工作有所幫助。
- 05-092023建設方工程項目管理有哪些有效方法建設方作為工程項目的發(fā)起主體，是建設工程項目的投資主題或投資者，項目管理工作尤為重要。本文首先介紹建設方工程項目管理的主要工作內(nèi)容，然后分析常用的項目管理手段，以期對建設方項目管理工作有所參考。
- 05-092023工程項目收尾階段安全管理措施目前工程項目已進入了施工收尾階段;從以往的經(jīng)驗和目前形勢來看，這一階段，管理人員和施工人員的安全思想放松，安全意識下降;作業(yè)人員點多面廣比較分散，交叉作業(yè)多，具有不確定性、偶然性、隱蔽性，非施工性的不...
- 05-082023訪企拓崗促就業(yè)|2023年建筑工程學院訪企拓崗系列報道（三）2023年4月27日上午建筑工程學院在建筑樓404舉辦2023年“訪企拓崗”專場招聘會。
- 05-082023淺論建筑工程預算存在的問題及對策分析建筑工程預算的準確與否直接關系到整個工程后續(xù)的正常開展、招投標工作的順利進行、按期高質(zhì)量完工和及時竣工結算。因此本文從建筑工程預算管理中存在的問題出發(fā)，提出了可操作性強的解決策略，對適時調(diào)整工程預算定...
- 05-082023淺談工程項目的可行性研究工程項目的可行性研究，是在項目實施前關于項目的技術可行性、經(jīng)濟有利性、組織有效性的研究，是項目決策的前提和保證。
- 05-08202325億大單花落中國建筑，中建絲路/中建六局一公司/中建八局一公司齊上榜西安悅廬學府項目工程總承包中標候選人公示
- 05-062023建筑工地管理制度及措施建筑工地管理制度包括項目管理制度、質(zhì)量安全監(jiān)督制度、勞務分包管理制度、材料設備管理制度、工期進度管理制度、成本費用管理制度等。這些制度的建立可以確保工地管理標準化和制度化。但是僅僅是制定制度還不夠，落...
- 05-062023建筑工程項目全過程管理必要性與實施方法施工項目主要包括立項規(guī)劃、設計、招投標、施工實施和項目驗收等過程。項目全過程管理就是對項目在這些不同階段實施統(tǒng)一和有效的管理，實現(xiàn)項目目標，既要貫穿整個過程，又要覆蓋方方面面，掌控好所有風險因素，保證...
- 05-052023院校交流|湖北交通職業(yè)技術學院建筑與藝術設計學院：合約計量人才供需暨產(chǎn)教融合研討會舉行4月18日，由湖北交通職業(yè)技術學院建筑與藝術設計學院（以下簡稱“建藝學院”）、長沙計支寶信息科技有限公司研究院（以下簡稱“計支寶研究院”）共同主辦的“合約計量人才供需暨產(chǎn)教融合”研討會在建藝學院會議室...
- 04-282023寧夏出臺《智慧工地建設技術標準》 讓建筑管理更具“科技范兒”寧夏出臺《智慧工地建設技術標準》 讓建筑管理更具“科技范兒”
- 04-272023裝配式建筑的未來前景如何？裝配式建筑以預制化的構件進行組裝安裝，施工速度快。裝配式建筑具有許多獨特的優(yōu)點，如工期短、質(zhì)量高、浪費少、污染小等，目前正在被大力推廣，應用于各種不同功能的建筑中。本文將通過介紹裝配式建筑，分析其發(fā)展...
- 04-272023近期公布：11家建筑央企子公司領導班子大調(diào)整！近期，中國建筑、中國交建、中國中鐵、中國鐵建、中國中冶五家建筑央企旗下 11 家二級/三級單位接連發(fā)布企業(yè)干部領導職務調(diào)整通知
- 04-252023住建廳：2023年底前，全面推行工程項目建設全過程數(shù)字化管理！住建廳：2023年底前，全面推行工程項目建設全過程數(shù)字化管理！
- 04-252023建筑施工企業(yè)如何把關項目資金管理？資金問題在工程項目中十分常見，文章從資金問題的原因、資金管理重點以及資金管理信息化三個方面分析和解決施工項目中存在的資金問題。
- 04-252023工程項目管理的意義體現(xiàn)在哪里？工程項目管理涉及的工作面和部門廣泛，唯有清晰、系統(tǒng)地看待問題，科學的管理才能促使利潤最大化，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。粗狂式的管理模式已經(jīng)難以市營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，因此必須采取現(xiàn)代化的管理方式，改善項目管理...
- 04-252023建筑工程勞務分包科學管理措施建筑工程勞務分包是建設工程項目常用的一種施工組織形式,是將工程項目中某些專業(yè)工程或施工內(nèi)容分解,然后委托給其他企業(yè)進行實施的做法。通過勞務分包,可以充分利用各專業(yè)企業(yè)的技術與管理優(yōu)勢,使之專注于自己擅...
- 04-252023建筑工程消防驗收流程及要點建筑工程竣工時，必須進行消防驗收，以確保工程消防安全及相關設施設備達到標準要求。消防設備與設施是否按要求施工，關系到項目使用過程中的人身財產(chǎn)安全，做好消防驗收，是驗收重點，企業(yè)必須重視消防需求，嚴格按...
- 04-252023111億城軌交通大單發(fā)榜，中國中鐵、中國建筑攜11家子企聯(lián)合斬獲！石家莊市城市軌道交通6號線一期工程施工總承包
- 04-232023淺談工程項目的標準化管理在實際項目中，應總結經(jīng)驗教訓，對工程進行標準化管理，通過規(guī)范化的管理手段優(yōu)化管理組織和管理方法，以更好地提升工程質(zhì)量，提高工程效率。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目的數(shù)量不斷增加，但工程項目具有一定的...
- 04-2120237225億、4151億、122億：中建八局榮獲建筑央企“最強工程局”稱號！近日，中國建筑正式發(fā)布其 2022 年企業(yè)年報。
- 04-192023湖北交通職業(yè)技術學院建筑與藝術設計學院“數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)特色班”開班！4月18日下午，2021教育部第一期供需對接就業(yè)育人項目暨湖北交通職業(yè)技術學院建筑與藝術設計學院“數(shù)字化合約計量人才培養(yǎng)”特色班開班儀式在建筑與藝術設計學院三樓310教室成功舉辦。
- 04-192023關于綠色建筑的概念和設計理念核心提示：所謂“綠色建筑”的“綠色”，并不是指一般意義的立體綠化、屋頂花園，而是代表一種概念或象征，指建筑對環(huán)境無害，能充分利用環(huán)境自然資源，并且在不破壞環(huán)境基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑，又可稱為...
- 04-192023建筑安全施工管理有什么重要意義？施工安全
- 04-192023重磅！工程量計算新標準！剛剛住建部發(fā)布《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》（征求意見稿）住房和城鄉(xiāng)建設部標準定額司關于《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準（征求意見稿）》公開征求意見的通知
- 04-19202310843億：中國建筑一季度訂單排行榜出爐，中建三局/八局誰是榜首？中國建筑發(fā)布了其 2023 年 1-3 月經(jīng)營情況簡報。根據(jù)公告顯示，中國建筑 2023 年一季度累計實現(xiàn)新簽合同額 10843 億元，同比增長率達 20.9%。
- 04-172023斬獲2977億大單，這家建筑央企大爆發(fā)中國能建發(fā)布2023年一季度經(jīng)營情況報告
- 04-152023湖南交通職業(yè)技術學院建筑工程學院“計支寶數(shù)字化合約人才培養(yǎng)特色班”正式開課！4月14日上午，湖南交通職業(yè)技術學院建筑工程學院工程造價專業(yè)“計支寶合約人才特色班”在線下正式開班授課。
- 04-152023如何保障建筑工程施工質(zhì)量管理的效果？施工質(zhì)量管理是指在施工過程中，對施工活動的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制和監(jiān)督，以保證工程質(zhì)量符合設計要求和規(guī)范標準，滿足業(yè)主和社會的需求。施工質(zhì)量管理的目的是提高工程質(zhì)量水平，降低施工成本，減少質(zhì)量事故，提...
- 04-1420238家建筑央企子公司領導班子人事變動，涉及17位干部近一個月，中國交建、中國能建、中國電建、中國化學四家建筑央企旗下 8 家二級/三級單位接連發(fā)布企業(yè)干部領導職務調(diào)整通知
- 04-142023住房和城鄉(xiāng)建設部黨組書記、部長倪虹到中國建筑科學研究院調(diào)研住房和城鄉(xiāng)建設部黨組書記、部長倪虹到中國建筑科學研究院調(diào)研
- 04-142023住房和城鄉(xiāng)建設部黨組書記、部長倪虹到中國建筑科學研究院調(diào)研住房和城鄉(xiāng)建設部黨組書記、部長倪虹到中國建筑科學研究院調(diào)研
- 04-132023建筑企業(yè)成本管理之道受內(nèi)外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
