八部委文件重磅出臺，AI如何重塑招投標與全過程咨詢？計支寶馬玉民受邀在成都招投標研討交流會作主題分享
咨詢企業(yè)，全咨通，降本增效
- 05-202026
- 03-272026未來五年如何推進城市更新預計未來5年，我國城市更新行動將取得重要進展，城市更新體制機制不斷完善，城市開發(fā)建設方式轉型初見成效，安全發(fā)展基礎更加牢固，服務效能不斷提高，人居環(huán)境明顯改善，經(jīng)濟業(yè)態(tài)更加豐富，文化遺產(chǎn)有效保護，風貌...
- 03-252026別再談“智慧工地”，談談“聰明管理”——工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026總投資575億！引大濟岷超級水利工程即將上馬四川省引大濟岷工程施工準備工程（第一批）招標計劃公告
- 03-242026數(shù)字化如何通過提升效率減少隱性浪費？核心價值：數(shù)字化讓每一分資源、每一刻時間、每一項經(jīng)驗，都用在創(chuàng)造價值的地方。
- 03-202026施工企業(yè)成本部門績效考核指標如何定？有效的成本考核指標 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價值-個人貢獻”傳導邏輯，兼顧過程與結果、團隊與個人，分三層設計： 1.部門級核心考核指標（權重60%-70%，對齊公司戰(zhàn)略） 2.團隊/崗位級關鍵績效...
- 03-202026工程數(shù)字化的“普通話”：計支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言？當企業(yè)完成標準化治理，跨域分析才能成立，自動化報表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領域的共識：沒有標準化，就沒有智能化。 這不僅是技術命題，更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標準寫進K...
- 03-192026甲方爸爸的“新權力”：如何用數(shù)字化工具，倒逼參建方提升協(xié)同效率？工程項目從來不缺協(xié)同的要求，缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機制。 而今天，數(shù)字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權力——用數(shù)據(jù)重新定義游戲規(guī)則的權力。
- 03-182026從“項目為王”到“數(shù)據(jù)為王”：建筑企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)該如何沉淀？建筑企業(yè)的發(fā)展，難道只能靠一座座建筑堆砌，而沒有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)？ 今天，我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題：如何打破“項目為王”的桎梏，走向“數(shù)據(jù)為王”，沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)？
- 03-142026如何通過數(shù)據(jù)提高投標報價的準確性？1.建「企業(yè)內部定額庫」最值錢的數(shù)據(jù)源。把已完工項目的數(shù)據(jù)沉淀下來。報價不再套定額、不再拍腦袋，而是用自己真實干過的成本算。
- 03-142026工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？工地數(shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設備、人員、物料、安全、進度、能耗、BIM等數(shù)據(jù)，通過合規(guī)確權、產(chǎn)品化、服務化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑，轉化為可交易、可收費、可融資的價值。
- 03-112026計量支付如何成為疏通建筑產(chǎn)業(yè)鏈的潤滑劑？一套清晰、標準、數(shù)字化的計量支付體系，就像為建筑產(chǎn)業(yè)鏈注入了高效“潤滑劑”，從信任、效率、經(jīng)濟三個核心層面，徹底打通資金流動的所有堵點。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-0620262026年政府工作報告點題“智能建造”，施工軟件行業(yè)如何破局？2026年政府工作報告明確提出“深化拓展人工智能+”“發(fā)展智能建造，培育現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)鏈”“深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用”。這些關鍵詞，不僅為施工行業(yè)指明了方向，也給施工軟件行業(yè)帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。
- 03-042026建筑企業(yè)的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”如何沉淀與變現(xiàn)？在數(shù)字化浪潮下，這些被忽視的“過程數(shù)據(jù)”，正成為建筑企業(yè)最寶貴、卻最未被開發(fā)的“新金礦”——數(shù)據(jù)資產(chǎn)。它的價值，遠超你的想象。
- 02-032026從項目到集團，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項目到集團，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉型的終極目標，是構建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機生命體。
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復政務咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復相關政務咨詢。
- 01-292026告別結算拖延！計支寶如何讓工程款審批快3倍？當甲、乙、監(jiān)理三方在同一數(shù)字平臺，基于真實數(shù)據(jù)透明協(xié)同，“工完賬清”便可落地?？铐椉皶r到賬、資金良性循環(huán)，各方才能跳出結算泥潭，聚焦工程質量與安全核心要務。
- 01-272026施工企業(yè)成本部門績效考核指標如何定？別再讓考核流于形式！大家好，我是計小寶。 年底考核季一到，不少施工企業(yè)的成本部門老大都犯了難：部門同事忙了一整年，日常加班加點從不停歇，可員工的績效到底該怎么評才合理？看加班時長？憑主觀印象？
- 01-212026幾十個分包結算單堆到年底，如何破？（文末有福利）結算單頻頻“年底見”，表面是年末工作量集中，本質是傳統(tǒng)粗放管理模式的系統(tǒng)性失靈。管理上依賴“人治”而非規(guī)范流程，工程量確認、變更簽證等環(huán)節(jié)全憑個人責任心、記憶甚至交情，數(shù)據(jù)分散存儲于個人設備且不共享，...
- 01-192026施工企業(yè)年末對賬之痛，如何破？以上問題造成的結果就是項目成本居高不下，利潤空間被嚴重擠壓，本應按時回款的工程款項遲遲無法結算，現(xiàn)金流承壓，企業(yè)信譽也受到影響。項目部辛苦一年卻顆粒無收，甚至倒貼成本，而施工企業(yè)卻始終無法擺脫“干得越...
- 11-182025山東省審計廳：工程項目招投標審計的方法與要點工程建設招投標對于促進公平競爭、降低工程造價、保障工程質量等具有重要作用。工程招投標領域涉及市場主體多，牽涉的利益廣，是徇私舞弊的易發(fā)區(qū)。
- 11-182025超13.6億元！黃茅峽水庫工程項目中標了超13.6億元！黃茅峽水庫工程項目中標了
- 10-292025葛洲壩集團中標5億水利大單：湖南省婁底市梅山灌區(qū)工程湖南省婁底市梅山灌區(qū)工程灌區(qū)2標
- 10-132025EPC模式下如何理解和定義工程變更與設計優(yōu)化？EPC模式憑借“單一責任主體、全流程整合”的優(yōu)勢，已成為大型基礎設施、工業(yè)項目的主流承包模式。其核心邏輯在于通過總承包商對設計、采購、施工全環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌，壓縮界面成本、規(guī)避協(xié)同風險，而固定總價合同則進一...
- 09-192025南京：政府投資工程，建筑垃圾再生品使用不低于15%貫通建筑垃圾資源循環(huán)的“最后一公里”，市城鄉(xiāng)建設委等8部門聯(lián)合打出“組合拳”——《關于進一步加強建筑垃圾資源化利用再生產(chǎn)品推廣應用工作的實施方案（試行）》（以下簡稱《實施方案》），落實建筑垃圾全鏈條管...
- 09-192025鄂爾多斯推動工程項目全生命周期管理為深入貫徹中央城市工作會議精神，全面落實住房城鄉(xiāng)建設部打造高水平“數(shù)字住建”工作部署，內蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市以工程建設項目管理變革，擘畫智慧城市新圖景。
- 06-242025紙短情長，不負信任！——來自天門市交通重點工程項目建設管理處的一封感謝信紙短情長，不負信任！——來自天門市交通重點工程項目建設管理處的一封感謝信
- 05-272025計支寶為浠水縣交通工程建設服務中心開展系統(tǒng)使用培訓在交通工程建設領域，高效的管理與先進的技術應用是推動項目順利推進的關鍵要素。為進一步提升工程管理水平，提高工作效率，近日，浠水縣交通運輸局交通工程建設服務中心精心組織了一場工程管理合同信息化系統(tǒng)使用培...
- 03-172025紙短情長，不負信任！——來自中鐵四局集團路橋工程有限公司長春創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期工程項目經(jīng)理部的一封感謝信紙短情長，不負信任！——來自中鐵四局集團路橋工程有限公司長春創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期工程項目經(jīng)理部的一封感謝信
- 03-172025跨區(qū)域基建新藍海：中建八局/中交系領銜，看頭部企業(yè)如何布局數(shù)智化基建（2025.03.17）跨區(qū)域基建新藍海：中建八局/中交系領銜，看頭部企業(yè)如何布局數(shù)智化基建（2025.03.17）
- 03-152025立足產(chǎn)教融合共同體，共筑數(shù)字建造新未來——湖南農(nóng)業(yè)大學水利與土木工程學院攜手計支寶共探產(chǎn)教融合新路徑立足產(chǎn)教融合共同體，共筑數(shù)字建造新未來——湖南農(nóng)業(yè)大學水利與土木工程學院攜手計支寶共探產(chǎn)教融合新路徑
- 01-232025今日大標 - 基建標訊：126億元工程項目集中開閘（2025.01.23）聚焦今日工程建設最新標訊，解讀基建投資熱點與發(fā)展脈絡。
- 01-222025今日大標 - 四大工程項目引領基建新動能（2025.01.22）聚焦重大工程項目中標信息，解讀基建市場最新投資動向。
- 01-202025今日大標 - 基建標訊：21億風電、30億水利工程引關注（2025.01.20 ）聚焦今日重大工程項目中標信息，解讀基建領域投資熱點和發(fā)展趨勢。
- 08-162024教育部職成司司長彭斌柏：如何認識行業(yè)產(chǎn)教融合共同的戰(zhàn)略意義、怎么推動落實、如何評價教育部職成司司長彭斌柏：如何認識行業(yè)產(chǎn)教融合共同的戰(zhàn)略意義、怎么推動落實、如何評價
- 08-142024高速公路應該如何擴容改造？聽聽這些業(yè)內大咖怎么說高速公路應該如何擴容改造？聽聽這些業(yè)內大咖怎么說
- 07-16202464億！廣西新中標水利工程大項目64億！廣西新中標水利工程大項目
- 07-0120242024年：水利部門全力做好太湖第1號洪水防御工作。受持續(xù)強降雨影響，太湖水位達到警戒線，水利部啟動應急響應，采取措施確保太湖流域防洪安全。受持續(xù)強降雨影響，太湖水位達到警戒線，水利部啟動應急響應，采取措施確保太湖流域防洪安全。受持續(xù)強降雨影響，太湖水...
- 04-132024高校如何支撐新質生產(chǎn)力發(fā)展？5位大學書記、校長這樣說2024年政府工作報告提出，大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質生產(chǎn)力。培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力，創(chuàng)新是核心要素，基礎和先導靠教育。高校如何發(fā)揮支撐作用，推動新質生產(chǎn)力發(fā)展？5位代表委員，同時也是大學...
- 02-282024湖北水利水電職業(yè)技術學院：學院參加計支寶“教育部第三期供需對接就業(yè)育人項目”高校說明會2月23日下午，由長沙計支寶信息科技有限公司舉辦的“教育部第三期供需對接就業(yè)育人項目”高校說明會在線上順利舉行。
- 02-272024新規(guī)！即日起，可由施工單位作為申請和使用臨時用地主體!近日，廣東省自然資源廳發(fā)布《關于進一步嚴格規(guī)范臨時用地管理的通知》
- 02-272024工程項目風險管控100個關鍵點工程項目風險管控100個關鍵點
- 02-262024公路、市政工程，設計咨詢費費率多少？如何計??？設計咨詢費如何計??？
- 02-232024世界最大工程項目——“沙特未來城”開建！中國承包商完成最大樁基施工！2月14日，中國水電基礎局參建的沙特NEOM新城項目取得又一里程碑節(jié)點
- 02-192024省道S373線雷州市榜山至唐家段路面改造工程項目 表揚函省道 S373 線雷州市榜山至唐家段路面改造工程項目全線統(tǒng)一采用長沙計支寶信息科技有限公司的計量支付項目管理系統(tǒng)
- 02-182024如何判定一個政府采購工程項目適用《招標投標法》還是《政府采購法》？以監(jiān)管為例，《招標投標法》中，這一權力散布于各個部門，自監(jiān)自管；而依據(jù)《政府采購法》，政府采購的監(jiān)督部門則為各級人民政府的財政部門。在實踐中，把握兩法的適用范圍和法律規(guī)定的不同點是正確實施采購的關鍵，...
- 01-222024工程總承包（EPC）模式下的工程項目造價管理隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的工程發(fā)包模式過于單一，已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代工程的需求，為了行業(yè)更好的發(fā)展，國家引入了EPC模式，即設計、采購、施工一體化的總承包模式。
- 01-1020241734億水利水電項目中標：中電建華東院斬獲最大單2023年12月全國水利水電中標額達到1734億，項目數(shù)量超2萬個。
- 01-06202434億水利、市政大項目前期工程招標擴大杭嘉湖南排后續(xù)東部通道工程（麻涇港樞紐工程）技術咨詢服務
