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工程監(jiān)理服務(wù)取費標準（2023版），監(jiān)理人收藏！

湖南、湖北、河北、 廣東、內(nèi)蒙、安徽、陜西等多省行業(yè)協(xié)會積極轉(zhuǎn)發(fā)官方通知

工程項目管理資質(zhì)對施工企業(yè)參與市場競爭與項目實施具有重要影響。施工企業(yè)擁有的資質(zhì)決定了企業(yè)所能承接的項目類型與規(guī)模，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。通過了解管理資質(zhì)類型與所用，有助于施工企業(yè)規(guī)劃發(fā)展道路...

建設(shè)工程項目資金管理關(guān)系到項目的順利實施和企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文首先分析工程項目資金管理常見的問題，然后闡述資金管理應(yīng)遵循的原則，進而探討資金管理的主要方法，為施工企業(yè)提供一定的參考。

建筑工程的防水質(zhì)量直接影響建筑物的使用功能與壽命，防水施工方案的制定與執(zhí)行至關(guān)重要。本文首先闡述屋面防水工程的主要施工步驟，然后分析防水工程施工的質(zhì)量要求，以期對提高建筑工程防水質(zhì)量有所幫助。

建筑工程施工過程中難免會發(fā)生各種安全事故，嚴重的會造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。本文首先分析施工安全事故的主要原因，然后探討如何降低建筑工程施工安全事故的風(fēng)險，以期對改善工程施工安全狀況有所幫助。

工程項目管理實施方案的制定對項目的成功至關(guān)重要。在項目建設(shè)前期階段，必須先對進度、成本、合同等關(guān)鍵管理方面提出實施方案，明確工程項目管理應(yīng)遵守的原則，再從管理流程和技術(shù)手段兩方面提高方案的實施效果，以...

建設(shè)工程管理合同是工程項目管理的重要依據(jù)，直接影響項目實施的進程和效果。本文首先闡述工程合同的主要內(nèi)容及其價值，然后分析合同管理的具體方法，并探討信息技術(shù)在合同管理中的應(yīng)用，以期對加強工程合同管理有所...

近期又有 14 項重大公路、鐵路、機場項目初步設(shè)計、可研報告、工程建設(shè)用地獲得省級發(fā)改委、省交通廳、交通運輸部、自然資源部、中國民航局等批復(fù)，項目總投資額約 1077 億元。

甬金高速公路改擴建工程寧波至金華段（金華段）投資人招標資格預(yù)審公告（代招標公告）

工程的發(fā)承包模式?jīng)Q定了把發(fā)包方與施工方之間的合作關(guān)系，對項目有著極大影響，關(guān)系到項目能否順利實施，施工企業(yè)能否有效實現(xiàn)投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理和組協(xié)調(diào)工作。因此，應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和不...

近年來，建設(shè)項目增加，任務(wù)緊張，管理人員不足，為保證項目如期完成，不得不臨時調(diào)配人員到各管理崗位。因此，部分崗位的工作人員缺乏專業(yè)技能與經(jīng)驗，在思想上也存在一些缺陷，導(dǎo)致管理工作做得較差。本文將進一步...

工程管理水平直接影響工程效益和建設(shè)單位效益。文章詳細論述建設(shè)單位在機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)揮、工程信息管理和經(jīng)驗總結(jié)等方面加強工程管理的思考。

建設(shè)工程項目管理涉及的工作內(nèi)容和職責(zé)十分廣泛，對項目的成功至關(guān)重要。本文首先介紹建設(shè)工程項目管理的主要內(nèi)容，然后分析該工作中常見的痛點及相應(yīng)的解決措施，以期對建設(shè)工程項目管理工作有所幫助。

建設(shè)方作為工程項目的發(fā)起主體，是建設(shè)工程項目的投資主題或投資者，項目管理工作尤為重要。本文首先介紹建設(shè)方工程項目管理的主要工作內(nèi)容，然后分析常用的項目管理手段，以期對建設(shè)方項目管理工作有所參考。

目前工程項目已進入了施工收尾階段;從以往的經(jīng)驗和目前形勢來看，這一階段，管理人員和施工人員的安全思想放松，安全意識下降;作業(yè)人員點多面廣比較分散，交叉作業(yè)多，具有不確定性、偶然性、隱蔽性，非施工性的不...

近日，四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、四川省人力資源和社會保障廳印發(fā)《四川省建設(shè)工程技術(shù)人員職稱申報評審基本條件》。

2023年4月27日上午建筑工程學(xué)院在建筑樓404舉辦2023年“訪企拓崗”專場招聘會。

4月26日上午，湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程管理學(xué)院工程造價專業(yè)教研室主任熊亞軍，骨干教師徐曉芳、馮建新就2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目接受計支寶研究院的線下回訪。

工程成本核算程序是指企業(yè)在具體組織工程成本核算時應(yīng)遵循的步驟與順序。按照核算內(nèi)容的詳細程度，可分為以下兩個方面。

建筑工程預(yù)算的準確與否直接關(guān)系到整個工程后續(xù)的正常開展、招投標工作的順利進行、按期高質(zhì)量完工和及時竣工結(jié)算。因此本文從建筑工程預(yù)算管理中存在的問題出發(fā)，提出了可操作性強的解決策略，對適時調(diào)整工程預(yù)算定...

工程項目的可行性研究，是在項目實施前關(guān)于項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟有利性、組織有效性的研究，是項目決策的前提和保證。

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)也迎來了發(fā)展的巔峰時期，一棟棟建筑物拔地而起，在基建工程的進程中，如何有效的控制工程的施工進度，并進行有效的管理工作就顯得格外重要了。

近期，住建部發(fā)布《關(guān)于推行勘察設(shè)計工程師和監(jiān)理工程師注冊申請“掌上辦”的通知》。

2023 年 4 月份累計約有 170 余項機場工程項目/標段發(fā)布中標，項目中標總額近 70 億元（注：部分項目未公布具體的中標金額）。

4 月 28 日，中國建筑接連發(fā)布 3 個企業(yè)公告，宣布了關(guān)于中國建筑股份有限公司高級管理人員調(diào)整的通知。

2023 年 4 月份累計約有 250 余項鐵路工程項目/標段發(fā)布中標，項目中標總額約 496 億元（注：部分項目未公布具體的中標金額）。

5月4日，中國建設(shè)教育協(xié)會印發(fā)《關(guān)于舉辦“2023年第二屆全國大學(xué)生建設(shè)工程計量與支付技能競賽”的通知》（建教協(xié)〔2023〕40號）。

中國建設(shè)教育協(xié)會發(fā)布關(guān)于舉辦“2023年第二屆全國大學(xué)生建設(shè)工程計量與支付技能競賽”的通知

施工項目主要包括立項規(guī)劃、設(shè)計、招投標、施工實施和項目驗收等過程。項目全過程管理就是對項目在這些不同階段實施統(tǒng)一和有效的管理，實現(xiàn)項目目標，既要貫穿整個過程，又要覆蓋方方面面，掌控好所有風(fēng)險因素，保證...

保定市（蓮池區(qū)）管網(wǎng)及配套市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包

2023 年 4 月份，累計約有 28 項 5 億元投資額以上的重大鐵路、公路……

4月18日，由湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院（以下簡稱“建藝學(xué)院”）、長沙計支寶信息科技有限公司研究院（以下簡稱“計支寶研究院”）共同主辦的“合約計量人才供需暨產(chǎn)教融合”研討會在建藝學(xué)院會議室...

關(guān)于舉辦2023年全國大學(xué)生建設(shè)工程計量與支付技能競賽的通知

中國市政工程協(xié)會第七屆二次會員代表大會召開

工程造價咨詢資質(zhì)認定取消背后

水利部辦公廳發(fā)布了《關(guān)于開展2023年度水利工程建設(shè)監(jiān)理單位和甲級質(zhì)量檢測單位“雙隨機、一公開”抽查工作的通知》。

《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》已經(jīng)2018年2月12日第37次部常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2018年6月1日起施行。

4月12日，長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院工程管理專業(yè)“計支寶合約計量工程師特色班”在線上正式開課。

從近日召開的黑龍江省哈爾濱市城市建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展大會上獲悉，今年該市實施城建“十大工程”。

太原市萬柏林區(qū)小王村城中村改造連片項目

合肥市軌道交通2、3、4延長線強弱電施工及設(shè)備材料供貨集成項目中標結(jié)果公示

住建廳：2023年底前，全面推行工程項目建設(shè)全過程數(shù)字化管理！

4月13日，西藏住建廳印發(fā)《西藏自治區(qū)建設(shè)工程系列職稱評價標準（試行）》（修訂稿），本標準自公布之日起施行。

安徽省公路發(fā)展項目S247（圍烏路）改建工程（二期）項目中標結(jié)果公示

山西省靈丘抽水蓄能電站項目中標公告

為了不斷提高自身競爭力，大型施工企業(yè)和小型施工企業(yè)以分包模式形成合作，這是市場發(fā)展，分工越發(fā)細致導(dǎo)致的。本文將從專業(yè)分包工程管理和分包合同管理兩個方面進行分析，聊聊專業(yè)分包中的一些特點和管理方法。

工程項目管理涉及的工作面和部門廣泛，唯有清晰、系統(tǒng)地看待問題，科學(xué)的管理才能促使利潤最大化，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。粗狂式的管理模式已經(jīng)難以市營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，因此必須采取現(xiàn)代化的管理方式，改善項目管理...

工程檔案包括在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括基建文件、監(jiān)理資料，一般要符合合法性、真實性和完整性等特點。