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項目施工計量支付模式
項目施工計量支付模式百科
05-28
2026
湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院師生赴計支寶開展見習(xí)活動,共探工程計量支付新發(fā)展
5 月 27 日下午,湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院王振宇博士帶領(lǐng)該校造價專業(yè)大一 120 名學(xué)生,走進(jìn)計支寶開展見習(xí)交流活動。計支寶人事部楊龍、教育事業(yè)部譚遠(yuǎn)洋為師生們帶來了主題為《新時期建立與發(fā)展計量支付體系的...
05-26
2026
捷報:計支寶簽約中鐵大橋局宜涪項目
5月26日捷報:計支寶簽約中鐵大橋局宜涪項目
05-26
2026
捷報:計支寶中標(biāo)秭歸抽水蓄能項目 C2 標(biāo)智慧工地項目
5月20日,計支寶中標(biāo)秭歸抽水蓄能項目 C2 標(biāo)智慧工地項目
05-25
2026
施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)
施工項目的安全資料問題,不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看,安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整,仍是項目管理中的常見問題;也有一些項目資料看似齊全,卻和現(xiàn)場管理脫節(jié),臺賬...
05-19
2026
75億!又一高速公路大項目中標(biāo)
濟(jì)南至臨清高速公路濟(jì)南段(含黃河大橋)項目投資人
05-19
2026
110億的EPC新疆大項目中標(biāo)了
近日,新疆新業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營(集團(tuán))有限責(zé)任公司準(zhǔn)東20億立方米/年煤制天然氣項目EPC總承包中標(biāo)結(jié)果正式公示。賽鼎工程有限公司以約109.37億元的報價,從眾多實力強(qiáng)勁的競爭者中脫穎而出,成功奪標(biāo)。
05-19
2026
喜報!中鐵十八局海外拿下323.94億機(jī)場大項目
能夠拿下這一全球頂尖技術(shù)難度的項目,靠的是中國鐵建、尤其是中鐵十八局在中東市場多年深耕積累的口碑。中鐵十八局是中國鐵建旗下最早“走出去”的子公司之一,在沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾等國承建過一系列重大基礎(chǔ)設(shè)施...
04-29
2026
客戶案例:百色城市項目上線智能帶班系統(tǒng)
想深入了解如何利用數(shù)字化工具規(guī)范項目現(xiàn)場管理,提升管理效率。掃描下方二維碼,免費預(yù)約專屬顧問,為您提供針對性解決方案。
04-29
2026
工程支付里的“背靠背”條款,到底是餡餅還是陷阱?
在工程項目的合同談判桌上,有一個詞常常讓承包方心頭一緊,也讓發(fā)包方反復(fù)斟酌——它就是“背靠背”支付條款。 你可能聽過這樣的說法:“業(yè)主沒給我錢,所以我沒法給你結(jié)賬?!边@背后,往往就是“背靠背”條款在...
04-02
2026
94億高速公路項目流標(biāo),深層原因藏不住了...
3月30日,寧夏交通領(lǐng)域傳來一個大消息,總投資94.19億元的S50寨科至海興及S35石空至恩和高速公路項目投資人招標(biāo)失?。鳂?biāo))了!
04-02
2026
施工現(xiàn)場安全檢查,這12項必須每周查一次
安全不是沒有事故,而是沒有隱患。 檢查不是應(yīng)付要求,而是保護(hù)生命。 每周一次,不是頻率,是底線。 這12項,不是項目,是底線中的底線。
03-31
2026
19億!2個標(biāo)!重慶又一大項目中標(biāo)
重慶市奉節(jié)菜籽壩抽水蓄能電站主體土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程
03-30
2026
海南深化工程建設(shè)項目審批制度改革
海南印發(fā)2026年工程建設(shè)審批制度改革方案,推出五大方面十六項任務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境。
03-30
2026
EPC 項目結(jié)算,為何簽證總是不被認(rèn)可?
EPC 項目的結(jié)算,從來都是 “憑證據(jù)說話,按規(guī)則辦事”,一份合規(guī)的簽證,才是施工單位最堅實的成本保障。
03-30
2026
榮烏高速公路項目中標(biāo)結(jié)果
項目名稱:榮烏高速公路河口支線工程設(shè)計施工總承包項目
03-30
2026
雨季施工降本5招,省下都是純利潤
雨季不是成本黑洞,管好細(xì)節(jié)利潤不流失 1. 排水先規(guī)劃: 提前布網(wǎng)+智能監(jiān)測,避免返工損失 2. 材料嚴(yán)防雨:集中倉儲+錯峰采購,降低損耗3%-5% 3. 工序巧調(diào)度:雨天做室內(nèi),晴天搶室外,工...
03-27
2026
你的項目,完工后還在“養(yǎng)閑人”整資料嗎?
現(xiàn)象:工程干半年,資料整一年。人員撤不了,成本白消耗。 破局:過程同步歸檔,實現(xiàn)“工完檔清” 施工日志AI生成:基于進(jìn)度與聊天記錄,自動生成日報。 驗收同步存檔:每道工序驗收,資料現(xiàn)場手機(jī)上傳。...
03-26
2026
你的項目,經(jīng)得起“放大鏡”下的審計嗎?
合規(guī)管理的核心:將合規(guī)要求內(nèi)嵌于日常業(yè)務(wù)流程,讓過程留痕成為自然結(jié)果,而非額外負(fù)擔(dān),最終實現(xiàn)“工完賬清、工完檔清”。
03-26
2026
從“管人”到“管流程”:優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷,是從關(guān)注“具體的人做了什么”,轉(zhuǎn)向設(shè)計并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯: 不是讓人去適應(yīng)混亂,而是用流程創(chuàng)造秩序。
03-25
2026
EPC項目對承包人有哪些審計風(fēng)險
EPC工程總承包模式整合設(shè)計、采購、施工全鏈條,已成為基礎(chǔ)設(shè)施與工業(yè)項目的主流發(fā)包方式。審計作為項目投資管控、合規(guī)監(jiān)督與結(jié)算核定的核心環(huán)節(jié),貫穿項目投標(biāo)、履約、竣工全周期。承包人作為單一責(zé)任主體,面臨...
03-25
2026
63億元!湖南建工中標(biāo)廣東大項目
清遠(yuǎn)市粵實電子科技有限公司年產(chǎn)6萬噸人工智能關(guān)鍵性材料高頻高速超低輪廓電子銅箔生產(chǎn)線建設(shè)與研發(fā)項目設(shè)計采購施工總承包(EPC)
03-25
2026
25億!新疆公路大項目中標(biāo)
招標(biāo)范圍及合作模式:本次招標(biāo)范圍為本項目政府和社會資本合作特許經(jīng)營者招標(biāo),本次招標(biāo)劃分為 1 個標(biāo)段,標(biāo)段編號:G575-TXJYZ-1。服務(wù)內(nèi)容主要包括項目投融資、建設(shè)、 運營、移交等。 本項目采...
03-25
2026
你的項目,還在靠“人盯人”嗎?
進(jìn)度靠催、質(zhì)量靠吼、結(jié)算靠等… 信息在微信群里飛,責(zé)任在扯皮中推。 解決方案:基于過程協(xié)同的數(shù)字化管理,讓項目自己“跑”起來。
03-24
2026
25億!中國電建中標(biāo)大項目
項目概況:本項目新建單機(jī)容量8.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組40臺、7.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組8臺,其中包含32臺160米混塔,16臺125米鋼塔,總裝機(jī)容量400兆瓦;新建1座220千伏升壓站;配套建設(shè)主變、箱變、檢修道...
03-23
2026
浙江11億公路大項目中標(biāo)!
項目名稱:638國道慶元縣照田圩至浙閩交界黃坑段(照田圩至淤上)改建工程第SG01標(biāo)段
03-23
2026
超227億!一周大額中標(biāo)項目精選(3.16-3.20)
蘇州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)年產(chǎn)70萬套電池模組新能源智造生產(chǎn)項目工程總承包(EPC)
03-23
2026
浙江上新165個“千項萬億”交通項目
日前,浙江省發(fā)展和改革委員會公布全省擴(kuò)大有效投資“千項萬億”工程2026年第一批重大建設(shè)項目實施計劃項目表,交通強(qiáng)省領(lǐng)域包含鐵路、軌道交通、公路、內(nèi)河水運、沿海港口和機(jī)場六大類,共165個項目。
03-23
2026
施工企業(yè)數(shù)字化建設(shè)分階指南:3億到30億,不同階段該數(shù)字化什么?
數(shù)字化不是一場百米沖刺,而是一場馬拉松。每個階段有每個階段的任務(wù),不能急,也不能等。跑得太快會摔倒,跑得太慢會掉隊。 最重要的是,數(shù)字化不是為了好看,不是為了應(yīng)付檢查,而是為了解決實際問題,提升管理...
03-20
2026
施工企業(yè)成本部門績效考核指標(biāo)如何定?
有效的成本考核指標(biāo) 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價值-個人貢獻(xiàn)”傳導(dǎo)邏輯,兼顧過程與結(jié)果、團(tuán)隊與個人,分三層設(shè)計: 1.部門級核心考核指標(biāo)(權(quán)重60%-70%,對齊公司戰(zhàn)略) 2.團(tuán)隊/崗位級關(guān)鍵績效...
03-19
2026
18億!四川2個公路項目中標(biāo)
S314道孚縣亞卓鎮(zhèn)至八美鎮(zhèn)段改建工程(TJ標(biāo)段施工)
03-18
2026
5個標(biāo):徐州市城市軌道交通4號線項目中標(biāo)結(jié)果
徐州市城市軌道交通4號線一期工程土建續(xù)建施工總承包
03-18
2026
中國交建新中標(biāo)39.7億項目
項目名稱:漢江崔家營樞紐二線船閘工程主體工程CJYCZSG-1標(biāo)段施工招標(biāo)評標(biāo)結(jié)果公示
03-18
2026
施工企業(yè)必須擁有的四大數(shù)字化核心能力
真正的數(shù)字化,不是購買產(chǎn)品,而是建設(shè)能力。對于施工企業(yè)而言,2026年必須構(gòu)建以下四項核心數(shù)字化能力,它們共同構(gòu)成企業(yè)穩(wěn)健前行的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
03-18
2026
從“項目為王”到“數(shù)據(jù)為王”:建筑企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)該如何沉淀?
建筑企業(yè)的發(fā)展,難道只能靠一座座建筑堆砌,而沒有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)? 今天,我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題:如何打破“項目為王”的桎梏,走向“數(shù)據(jù)為王”,沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)?
03-17
2026
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者,是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點: ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略:對齊業(yè)務(wù)價值,不只盯任務(wù)。 ②從被動到預(yù)判:前置風(fēng)險,不事后救火。 ③從管事到賦能:激活團(tuán)...
03-16
2026
為什么建議中小施工企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)駕駛艙?
中小企業(yè)的計支寶,核心價值在于“看見”和“預(yù)警”: 看見:一眼看清所有項目的產(chǎn)值進(jìn)度、成本消耗、應(yīng)收應(yīng)付、資金流水。
03-17
2026
“資料員”的逆襲:從邊緣崗位到項目核心數(shù)據(jù)官的崛起之路
從“資料員”到“數(shù)據(jù)總監(jiān)”,這不僅是職位的躍遷,更是一個崗位在數(shù)字化時代的價值重塑。
03-14
2026
超150億!一周大額中標(biāo)項目精選(3.9-3.13)
廣州珠江電廠2×600MW級煤電環(huán)保替代項目EPC總承包
03-14
2026
投資2.4萬億!2026山西重點建設(shè)項目清單(點擊附件可下載)
山西2026年首批省級重點項目629項,年度計劃投資2.4萬億元。涵蓋能源轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、科教人才、基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生五大領(lǐng)域。
03-14
2026
投資7624億!海南2026重點項目清單來了(點擊附件可下載)
海南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)海南省2026年重大項目投資計劃的通知
03-14
2026
狂砸6646億!2026江蘇重點建設(shè)項目清單(點擊附件可下載)
江蘇2026年首批省級重點項目670項,年度計劃投資6646億元。產(chǎn)業(yè)為核心,基建民生協(xié)同。產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量多、投資占比高,尤其青睞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)(占制造業(yè)項目80%)。重視區(qū)域均衡發(fā)展,同時重...
03-14
2026
湖北省2026年第一批面向民間資本的投資項目清單公開發(fā)布(點擊附件可下載)
為進(jìn)一步放寬民間投資市場準(zhǔn)入,鼓勵和吸引民間資本參與全省重大項目建設(shè),支持民間投資愿投盡投,近期,我委會同各地各有關(guān)部門組織梳理了2026年第一批面向民間資本的投資項目清單,現(xiàn)發(fā)布項目清單。
03-13
2026
4個標(biāo)!青海又一公路大項目中標(biāo)
G574稱多至隆寶段公路改擴(kuò)建工程K34+030~K100+000段施工
03-13
2026
項目經(jīng)理的未來:指揮長將從合約部產(chǎn)生
過去三十年,中國基建狂飆突進(jìn),項目管理體系的核心是“進(jìn)度”。項目經(jīng)理多是技術(shù)出身,他們的核心能力是調(diào)配“工、料、機(jī)”,確保工程按計劃推進(jìn)。在那個資金充裕、成本壓力小的時代,這套體系運轉(zhuǎn)良好。 然而,...
03-12
2026
為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機(jī)?
計量支付是項目管理的發(fā)動機(jī),因為它驅(qū)動進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
03-11
2026
15億!吉林新中標(biāo)1個公路大項目
吉林省公路交通基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級工程施工
03-11
2026
計量支付如何成為疏通建筑產(chǎn)業(yè)鏈的潤滑劑?
一套清晰、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化的計量支付體系,就像為建筑產(chǎn)業(yè)鏈注入了高效“潤滑劑”,從信任、效率、經(jīng)濟(jì)三個核心層面,徹底打通資金流動的所有堵點。
03-10
2026
建筑業(yè)“兩拖”頑疾咋破解?計量支付才是核心解藥
當(dāng)每一筆工程款都能按時、清晰地支付,我們告別的,不僅是討薪的辛酸與拖欠的無奈,更是在迎接一個更誠信、高效、充滿活力的建筑業(yè)新時代。 這是建筑行業(yè)的管理升級,更是每一個從業(yè)者的社會責(zé)任——讓錢流動起來...
03-09
2026
包工頭退出舞臺!住建委:取消勞務(wù)分包!全面實現(xiàn)自有工人施工! 原創(chuàng) 工程 工程造價課堂
建筑用工新變革:重慶試點再升級,“身份”與“責(zé)任”迎來深度重構(gòu)
03-09
2026
建筑業(yè)的“特斯拉時刻”:當(dāng)項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動
今天,建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項目經(jīng)理退休,他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在,項目還在,但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久? 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”:從經(jīng)驗...
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