培訓快訊：計支寶開展湖南元樸科技有限公司專項培訓
開展物資管理系統(tǒng)專項培訓
- 06-082026
- 06-022026捷報：計支寶簽約湖南正道建筑工程有限公司簽約
- 06-012026喜報：計支寶簽約中鐵七局集團武漢工程有限公司計支寶簽約中鐵七局集團武漢工程有限公司
- 05-272026武漢交通職業(yè)學院：黨委書記向家文率隊走訪長沙計支寶信息科技有限公司5月21日上午，黨委書記向家文率隊走訪長沙計支寶信息科技有限公司開展校企合作暨拓崗促就業(yè)交流會，定向培養(yǎng)學院院長施亞齊、港航與路橋工程學院副院長舒雪飛、黨委學生工作部副部長耿俊、定向培養(yǎng)學院軍事教員王...
- 05-262026捷報：計支寶簽約長沙市能達電梯有限公司5月21日，計支寶簽約長沙市能達電梯有限公司
- 05-262026捷報：計支寶與中恒安建設有限公司成功簽約5月21日，計支寶與中恒安建設有限公司成功簽約
- 05-262026捷報：計支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司5月19日，計支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設新聞網施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-192026走進標桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學會科普觀摩活動為普及工程管理科學知識，推廣先進項目管理經驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學會聯(lián)合學會副理事長單位湖南建設投資集團有限責任公司，組織會員單位代表走進湖南建投領樾府項...
- 04-022026耗時3年、調研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-302026雨季施工降本5招，省下都是純利潤雨季不是成本黑洞，管好細節(jié)利潤不流失 1. 排水先規(guī)劃： 提前布網+智能監(jiān)測，避免返工損失 2. 材料嚴防雨：集中倉儲+錯峰采購，降低損耗3%-5% 3. 工序巧調度：雨天做室內，晴天搶室外，工...
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關注“具體的人做了什么”，轉向設計并優(yōu)化“事情應該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談談“聰明管理”——工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026總投資575億！引大濟岷超級水利工程即將上馬四川省引大濟岷工程施工準備工程（第一批）招標計劃公告
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結果、建體系的價值決策者。關鍵六點： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務價值，不只盯任務。 ②從被動到預判：前置風險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團...
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結算”加速血液周轉 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機？計量支付是項目管理的發(fā)動機，因為它驅動進度、管控成本、鎖定質量。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當項目管理從經驗驅動轉向數(shù)據(jù)驅動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當一代老項目經理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項目還在，但管理還能靠“經驗”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經驗...
- 03-05202699% 的項目經理都管錯了！項目管理的終極哲學：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進度、查質量、抓安全，忙得腳不沾地，項目卻還是問題百出？進度一拖再拖，質量整改反復，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團亂麻？ 其實答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
- 03-042026工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標準；
- 02-102026住建部開年重磅：6項國標/行標征求意見稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳集中發(fā)布6項重要標準征求意見稿，其中包含2項國家標準與4項行業(yè)標準，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領域，...
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設工程造價管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設工程造價管理辦法
- 02-032026從項目到集團，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項目到集團，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉型的終極目標，是構建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機生命體。
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備辦法》答復政務咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備辦法》（以下簡稱《辦法》）答復相關政務咨詢。
- 01-272026交通運輸部應急管理部關于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產安全施工工藝、設備和材料目錄（第二批）》的公告交通運輸部 應急管理部關于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產安全施工工藝、設備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-212026幾十個分包結算單堆到年底，如何破？（文末有福利）結算單頻頻“年底見”，表面是年末工作量集中，本質是傳統(tǒng)粗放管理模式的系統(tǒng)性失靈。管理上依賴“人治”而非規(guī)范流程，工程量確認、變更簽證等環(huán)節(jié)全憑個人責任心、記憶甚至交情，數(shù)據(jù)分散存儲于個人設備且不共享，...
- 01-132026專家論道?共促高質量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產教融合共同體交流會即將啟幕專家論道?共促高質量發(fā)展 | 2026全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產教融合共同體交流會即將開幕
- 01-072026國資委關于國有企業(yè)招標投標合規(guī)管理的55條問答！實踐中，國有企業(yè)除了依法必須進行招標的項目采用招標方式以外，往往還會根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標方式進行采購的項目。
- 12-262025紙短情長，不負信任！——來自陜西盛卡倫建設工程有限公司的一封感謝信紙短情長，不負信任！——來自陜西盛卡倫建設工程有限公司的一封感謝信
- 12-262025項目經理不用再“救火”！計支寶建企ERP：讓現(xiàn)場管理、進度把控、成本核算一鍵搞定作為項目經理，你是不是每天被瑣事纏得喘不過氣？項目現(xiàn)場要跑，進度報表要趕，物資消耗要核，勞務考勤要盯，還要應對各種突發(fā)狀況——材料沒按時到、分包計量對不上、施工日志補到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...
- 12-262025告別工程管理“糊涂賬”！計支寶建企ERP讓項企協(xié)同效率狂飆60%建筑行業(yè)的痛點，只有從業(yè)者才懂：項目現(xiàn)場遠在千里，進度全靠口頭匯報；合同堆成山，對賬要翻遍文件夾；物資領用無痕跡，浪費損耗算不清；勞務考勤難核實，合規(guī)風險懸頭頂……這些難題，正在拖慢企業(yè)發(fā)展的腳步。
- 12-262025誠邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項目管理行業(yè)高質量發(fā)展新藍圖誠邀參與 | 共繪工程數(shù)智化項目管理行業(yè)高質量發(fā)展新藍圖
- 12-232025紙短情長，不負信任！——來自撫州市同鑫建設工程有限公司的一封感謝信紙短情長，不負信任！——來自撫州市同鑫建設工程有限公司的一封感謝信
- 12-192025客戶好評 | 來自上海同濟工程咨詢有限公司的一封致謝函客戶好評 | 來自上海同濟工程咨詢有限公司的一封致謝函
- 12-172025客戶好評 | 來自中高速監(jiān)理咨詢(中山)有限公司的致謝函客戶好評 | 來自中高速監(jiān)理咨詢(中山)有限公司的致謝函
- 12-162025數(shù)智賦能，共話融合！計支寶邀您齊聚長沙共赴工程管理學術盛會數(shù)字經濟浪潮下，工程數(shù)智化與產教融合已成行業(yè)高質量發(fā)展核心驅動力。2026年1月14日—16日，全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產教融合共同體學術交流會將在湖南長沙啟幕，長沙計支寶信息科技有限公司作為協(xié)辦單...
- 12-112025客戶好評 | 來自江西贛東路橋建設集團有限公司的致謝函2024年度撫州市中心城區(qū)荊公路等6個片區(qū)老舊小區(qū)改造項目
- 12-042025客戶好評 | 來自貴州省銅仁公路管理局的致謝函客戶好評 | 來自貴州省銅仁公路管理局的致謝函
- 12-072025??【今日大雪丨讓工程款管理"暖"起來】這個冬天，用好數(shù)字化工具提升管理效率??→??
- 11-202025青島高新區(qū)依托CIM基礎平臺精準施策 推動城市治理向“智理”升維近年來，山東省青島高新區(qū)堅持以“全域統(tǒng)籌、統(tǒng)一采集、集中管理、共享使用”為數(shù)據(jù)建設理念，系統(tǒng)推進地理信息平臺與智慧平臺一體化建設，全面構建起“一張數(shù)字底座統(tǒng)攬全局、一個平臺統(tǒng)一調度、一套數(shù)據(jù)高效共享”...
- 11-182025山東省審計廳：工程項目招投標審計的方法與要點工程建設招投標對于促進公平競爭、降低工程造價、保障工程質量等具有重要作用。工程招投標領域涉及市場主體多，牽涉的利益廣，是徇私舞弊的易發(fā)區(qū)。
- 11-182025超13.6億元！黃茅峽水庫工程項目中標了超13.6億元！黃茅峽水庫工程項目中標了
- 11-102025重磅 ！《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》發(fā)布（附解讀）《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》已經2025年9月26日第23次國家發(fā)展改革委委務會議審議通過和工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設部、交通運輸部、水利部、農業(yè)農村部審簽，現(xiàn)予公布，自2026年1月1...
- 11-132025全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產教融合共同體2025年學術交流會第一次籌備溝通會在長沙理工大學召開本次會議的召開，為全國工程數(shù)智化項目管理行業(yè)產教融合共同體2025年年會的順利籌備奠定了堅實基礎，進一步推動了高校與企業(yè)在產教融合領域的深度交流與合作。
- 10-292025葛洲壩集團中標5億水利大單：湖南省婁底市梅山灌區(qū)工程湖南省婁底市梅山灌區(qū)工程灌區(qū)2標
- 10-292025紙短情長，不負信任！——來自浙江數(shù)智交院科技股份有限公司的一封感謝信紙短情長，不負信任！——來自浙江數(shù)智交院科技股份有限公司的一封感謝信
- 10-292025紙短情長，不負信任！——來自金華市天平交通工程試驗檢測咨詢有限公司的一封感謝信紙短情長，不負信任！——來自金華市天平交通工程試驗檢測咨詢有限公司的一封感謝信
- 10-272025以法為鑒 | 未按合同約定期限索賠不應當影響索賠的實體權利本案的爭議焦點在于建筑工程有限公司未按照合同約定的程序提起工期索賠，是否喪失索賠的實體權利。
