43億中標(biāo)速遞：中建四局、中國華西、中國電建福建院、中建八局一公司、中鐵四局四公司…
廣州海格天騰產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司新建海格天騰信息產(chǎn)業(yè)基地項目勘察設(shè)計施工總承包中標(biāo)候選人公示
- 04-202023
- 04-202023最新2單！中鐵建設(shè)12億、中鐵十二局建安公司12億西安絲路未來中心一標(biāo)段工程總承包中標(biāo)結(jié)果公告
- 04-192023建筑安全施工管理有什么重要意義？施工安全
- 04-192023質(zhì)量管理，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇任何企業(yè)，在面臨生產(chǎn)旺季的時候，總會存在質(zhì)與量的選擇。要么求一時之利而毀企業(yè)之發(fā)展前程；要么顧及質(zhì)量、精心耕耘。如果產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，不但會增加返工而產(chǎn)生的額外成本的增加，更會遭致客戶投訴，直接影...
- 04-192023項目管理中的協(xié)調(diào)工作項目管理是一個系統(tǒng)工程，搞好項目管理需要運用系統(tǒng)科學(xué)的理論，通盤把握項目的綱和目，在項目運行過程中積極主動地做好各種項目協(xié)調(diào)工作，從而有效地加強項目管理，保證項目順利實施，達(dá)到項目建設(shè)的預(yù)期目的。
- 04-182023項目管理中溝通管理探討有效溝通需要的基本條件：根據(jù)溝通模型,任何一個要素都可以影響溝通的有效性。但是,有效的溝通主要取決于發(fā)送者和接受者對溝通的態(tài)度和環(huán)境。1)具有明確的溝通動機和期望。溝通動機不明確或沒有溝通的期望,人們...
- 04-182023項目管理的首要條件是重在執(zhí)行在項目實施階段出現(xiàn)了一些問題，用項目經(jīng)理的話來說有問題是正常的，問題多了擔(dān)心，問題太少又過于神話。項目從實施至今，也有一段時間了。上周五開了個會，我把相應(yīng)的模板、要求及內(nèi)容框架都已告知，且明確了為什么...
- 04-182023項目風(fēng)險管理的核心風(fēng)險有哪些？項目風(fēng)險管理是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價去認(rèn)識項目的風(fēng)險，項目風(fēng)險管理并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法技術(shù)和手段，對項目的風(fēng)險實行有效的控制，妥善的處理風(fēng)險事件造成的不利后果，...
- 04-182023如何保證項目范圍管理的有效性？項目管理是指為了成功達(dá)到項目的目標(biāo)，項目所規(guī)定要做的事項。確定范圍項目管理是項目起始階段的戰(zhàn)略工作之一。項目精益管理的戰(zhàn)略思想是杜絕無價值活動。范圍項目管理的精益原則是JIT原則、系統(tǒng)化原則、無縫化原...
- 04-182023創(chuàng)新項目風(fēng)險管理措施目風(fēng)險，人們所采取的一種創(chuàng)新項目風(fēng)險應(yīng)對措施。這是一種最常使用的創(chuàng)新項目風(fēng)險應(yīng)對措施，但是由于不同創(chuàng)新組織的風(fēng)險容忍度不同，所以先要合理地確定組織的風(fēng)險容忍度。 2、風(fēng)險規(guī)避措施：對于不能夠容忍的...
- 04-182023如何做好項目管理風(fēng)險預(yù)判？項目管理涉及方方面面，而風(fēng)險管理就是其中的一環(huán)。項目管理中要做到精準(zhǔn)風(fēng)險預(yù)判是不可能的，但是做好風(fēng)險知識準(zhǔn)備，學(xué)會一些風(fēng)險應(yīng)急預(yù)判是有必要的。通過做好項目管理其他方面，做規(guī)避風(fēng)險，就是做好風(fēng)險預(yù)判手段...
- 04-182023做好項目范圍管理的要點范圍管理保證項目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定義并控制哪些是項目范疇內(nèi)的，哪些不是。項目中哪些該做，哪些不該做，做到什么程度，都是由“范圍管理”來決定的。范圍管理的基本內(nèi)容包括...
- 04-172023項目進度管理有哪些技巧？進度是IT項目管理的重要目標(biāo)。直接影響IT項目進度的還有許多軟技巧，其中的三個重要因素是：進度要與IT項目范圍、成本、質(zhì)量、采購的協(xié)調(diào);掌握正確的需求調(diào)研方法;縮短團隊的組建與磨合時間。進度的加快，依...
- 04-172023時間管理的核心步驟時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標(biāo)，EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時間管理能力作為一項對企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)...
- 04-172023項目的沖突的管理項目在開發(fā)過程中，項目組內(nèi)部、部門之間的各種沖突時層出不窮，常常引得各位項目經(jīng)理頭痛。而何種解決方法來解決沖突，對沖突的雙方都會造成一定的影響，有時沖突雙方過于激烈，負(fù)面的影響比較大，會造成一定程度的...
- 04-172023三大缺陷制約質(zhì)量管理質(zhì)量業(yè)績管理體系殘缺、質(zhì)量改進活動體系不健全、質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)體系缺乏緊密融合，三大缺陷制約質(zhì)量管理。為什么在日本，質(zhì)量管理可以通過QC小組成為企業(yè)內(nèi)一種“全民”的自覺行為？在美國，質(zhì)量管理可以由較早的...
- 04-172023項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容(一)決策階段的質(zhì)量管理。此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的質(zhì)量管理。施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是： 1．...
- 04-152023如何保障建筑工程施工質(zhì)量管理的效果？施工質(zhì)量管理是指在施工過程中，對施工活動的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制和監(jiān)督，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，滿足業(yè)主和社會的需求。施工質(zhì)量管理的目的是提高工程質(zhì)量水平，降低施工成本，減少質(zhì)量事故，提...
- 04-1420238家建筑央企子公司領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動，涉及17位干部近一個月，中國交建、中國能建、中國電建、中國化學(xué)四家建筑央企旗下 8 家二級/三級單位接連發(fā)布企業(yè)干部領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整通知
- 04-142023住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組書記、部長倪虹到中國建筑科學(xué)研究院調(diào)研住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組書記、部長倪虹到中國建筑科學(xué)研究院調(diào)研
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- 04-142023施工企業(yè)如何加強應(yīng)收賬款管理？資金是施工企業(yè)正常發(fā)展的重要基石，有助于企業(yè)完善施工與管理工作。為促進資金回籠，解決資金緊缺等問題，施工企業(yè)必須要重視賬款回收。
- 04-142023道路施工安全管理措施要落實！在道路施工管理工作中，安全管理屬于長期、持續(xù)性的一項工作。安全管理工作落實不到位，會致使管理工作處在無序的狀態(tài)當(dāng)中。安全是項目工程所有施工活動的前提基礎(chǔ)，在安全管理工作的實際開展中，主要存在的問題就是...
- 04-132023公路工程招標(biāo)投標(biāo)管理內(nèi)容與管控辦法公路工程招投標(biāo)是指公路工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程，該項工作要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標(biāo)管理工作旨在規(guī)范公路工程招標(biāo)投標(biāo)活動，保障公平競爭，提高工程質(zhì)...
- 04-132023建筑企業(yè)成本管理之道受內(nèi)外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
- 04-132023重磅！科技部、國家發(fā)改委、工信部等部門聯(lián)合印發(fā)！進一步支持西部科學(xué)城加快建設(shè)！4月12日，科技部、國家發(fā)改委、工信部等部門印發(fā)《關(guān)于進一步支持西部科學(xué)城加快建設(shè)的意見》（以下簡稱《意見》）的通知。
- 04-132023院校交流|長江工程職院城市建設(shè)學(xué)院赴湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、長沙計支寶信息科技有限公司開展專業(yè)調(diào)研3月23日，城市建設(shè)學(xué)院黨總支副書記李俊及工程造價專業(yè)教師王景、呂知鑫、李克陽一行赴湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展專業(yè)調(diào)研交流。湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程管理學(xué)院黨總支書記黎鯤和何立志副院長（主持工作）接待了...
- 04-132023中國中鐵、中國鐵建旗下12家子公司領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整近一個月，中國中鐵、中國鐵建兩家建筑央企旗下 12 家二級/三級單位接連發(fā)布企業(yè)干部領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整通知
- 04-122023建筑安全施工管理存在哪些問題？核心提示：我國大多數(shù)建筑施工單位對安全生產(chǎn)問題都不夠重視。建筑安全施工管理中所存在的問題
- 04-122023工程項目的目標(biāo)有哪些？工程項目管理是一項復(fù)雜的任務(wù)，需要考慮多個因素，如時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險等。在工程項目目標(biāo)管理中，業(yè)主委托監(jiān)理單位實施建設(shè)單位的管理職能，根據(jù)各種合同，督促項目參與者履行其權(quán)利義務(wù)，管理質(zhì)量、進度、投...
- 04-122023建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險主要有哪些？工程項目是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多方面的因素，如技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律、環(huán)境等。在工程項目的實施過程中，可能會遇到各種不確定的事件或條件，這些事件或條件一旦發(fā)生，就會對項目的目標(biāo)、進度、成本、質(zhì)量等...
- 04-122023建筑工程項目綜合管理系統(tǒng)的功能特點建筑工程項目綜合管理軟件是一種專門為建筑行業(yè)設(shè)計的信息化解決方案，可以幫助建筑企業(yè)和項目團隊實現(xiàn)項目的全過程、全方位的管理和協(xié)作。本文將重點介紹工程項目管理系統(tǒng)的功能特點。
- 04-122023如何做好公路養(yǎng)護工程管理？公路養(yǎng)護措施是指為了保持公路的良好技術(shù)狀況和使用功能，延長公路的使用壽命，提高公路的安全性和舒適性，采取的各種技術(shù)手段和管理措施。
- 04-122023公路工程招標(biāo)投標(biāo)管理內(nèi)容與管控辦法公路工程招投標(biāo)是指公路工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等活動通過競爭性方式選擇參建單位的過程，該項工作要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來執(zhí)行。招投標(biāo)管理工作旨在規(guī)范公路工程招標(biāo)投標(biāo)活動，保障公平競爭，提高工程質(zhì)...
- 04-122023建筑企業(yè)成本管理之道受內(nèi)外環(huán)境影響，發(fā)展受限，在市場上缺乏競爭力，這是中小建筑企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的問題。從企業(yè)自身看，必須要重視管理，有效提升管控水平，尤其要加強成本管理，讓可以獲得更大的效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、...
- 04-112023中標(biāo)速遞：中鐵四局、中鐵十二局、中電建華東院、中建五局二公司、中建八局...東莞至番禺高速公路橋頭至沙田段工程
- 04-102023踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力踐行“四大融合” 賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 新中大科技用數(shù)字化管理創(chuàng)新提高工程企業(yè)核心競爭力
- 04-102023【中南林業(yè)科技大學(xué)站】計支寶開展2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目回訪交流會4月10日上午，計支寶郭偉、吳志軍、吳丹、王丹妮前往中南林業(yè)科技大學(xué)開展2021年教育部供需對接就業(yè)育人項目回訪交流會。
- 04-102023裝配式建筑抗震性如何，如何加強管理？隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，政府部分部門大力推行裝配式建筑，該類建筑具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點，符合國家提出的綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。裝配式建筑的實施過程中還存在很多問題，本文將從抗震角度入...
- 04-102023電力工程施工管理對策分享電力工程施工工作的周期往往很長，從項目立項決策到設(shè)計施工，再到投入使用，一般需要1-3年甚至更長的周期，因此項目的投資金額、投資資源龐大，如不加強管理，很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問題，導(dǎo)致項目失敗。唯...
- 04-102023施工隊伍管理辦法，規(guī)范人員管控就我國建筑市場建筑用工現(xiàn)狀而言，用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象，建筑工人日益減少，勞動力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團隊，往往依靠勞務(wù)分包的方式，選擇市場上的勞務(wù)隊伍落實施工工作。如何做好勞...
- 04-102023中標(biāo)速遞：中交二航局5億、中建科工8億、中建四局8億、中海建筑10億、陜西建工8億~鄂州市梁子湖區(qū)農(nóng)村水系綜合整治項目（二期）工程總承包（EPC）評標(biāo)結(jié)果公示
- 04-10202325億中鐵中標(biāo)專場：中鐵一局/中鐵四院、中鐵上海局七公司等齊拿單無錫地鐵5號線一期工程土建施工08標(biāo)項目
- 04-102023央企中標(biāo)專場：中鐵四局9億/中交三公局一公司17億、中交二公局五公司4億廣州環(huán)莞路北延線工程SG01標(biāo)段
- 04-072023從材料管理角度談如何降低工程成本建筑材料是整個建筑工程造價中的最重要的組成部分，加強施工項目的材料管理，對于提高工程質(zhì)量，降低工程成本都將起到積極的作用。要降低施工總成本必須重視材料管理，從采購、物資出庫、回收等環(huán)節(jié)入手，科學(xué)管控成...
- 04-072023土建工程施工合同全過程管理對策履行具有長期性、多樣性、復(fù)雜性是施工合同的特點，因此合同管理工作存在著高風(fēng)險，工程企業(yè)必須健全管理體系。合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)，也是明確承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的依據(jù)。建...
- 04-072023園林工程施工管理的主要內(nèi)容有哪些？園林綠化工程與普通工程項目不同，不僅要掌握施工施工現(xiàn)場管理技能，還要掌握原理工程的原理，既要滿足功能性，又要滿足觀賞性，在保障工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合...
- 04-072023大學(xué)生競賽|黃岡科技職業(yè)學(xué)院：現(xiàn)代營銷學(xué)院工程造價專業(yè)獲全國技能競賽團體三等獎4月3日，現(xiàn)代營銷學(xué)院收到首屆“全國大學(xué)生建設(shè)工程計量與支付”技能競賽榮譽證書，該院6名同學(xué)組成兩支隊伍參賽榮獲團體三等獎。
- 04-0620238億項目中標(biāo)！中鐵二十一局/中鐵十九局三公司/中鐵二十五局等拿單省道齊大線(S210) 月亮泡至大安段施工中標(biāo)候選人公示
- 04-042023建筑工程質(zhì)量管理與通病防治建筑是一項系統(tǒng)性強、作業(yè)周期長、分項工程多、勞動密集型、受環(huán)境影響大的生產(chǎn)創(chuàng)造活動，故決定建筑工程質(zhì)量的因素相對復(fù)雜。 一、建筑工程質(zhì)量管理的重要意義 建筑工程是為人類提供生活和...
