如何促進建設工程項目合同管理專業(yè)化？
工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分，它涉及到工程項目的成本、進度、質量、安全等方面。工程合同管理的目的是保證合同雙方的權益，促進合同的順利履行，實現(xiàn)工程項目的目標。本文將從以下幾個方面介紹工程合...
- 07-052023
- 07-042023央企中標專場：中鐵十七局7億/中鐵建工7億/安徽電建二公司6億太忻一體化經濟區(qū)（太原區(qū)）配套基礎設施建設項目（二期）——企業(yè)孵化基地建設項目EPC總承包
- 07-032023總投資1074億：重大鐵路、公路項目獲批！批復了 14 項投資額在 5 億元以上的重大鐵路、公路交通工程，項目總額達 1074 億元
- 07-03202337億永靖至井坪高速公路中標：中鐵二十三局/二十一局/二十局/三局等12家建企拿單永靖至井坪高速公路中標結果
- 07-032023今年前五月我國交通重大工程項目加快建設今年前五月，我國交通固定資產投資保持較快增長，一批交通重大工程項目建設不斷刷新進度，現(xiàn)代化高質量國家綜合立體交通網(wǎng)加快構建，為擴內需、穩(wěn)增長、惠民生提供有力支撐。
- 06-302023臺州市域鐵路S2線土建施工中標候選人公示臺州市域鐵路S2線土建施工中標候選人公示
- 06-302023中國建筑發(fā)布409億重大項目公告！中國建筑發(fā)布409億重大項目公告
- 06-302023中國交建又成立一家新公司，重大戰(zhàn)略布局！近日，中國交建又有重大戰(zhàn)略
- 06-292023首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內容討論會順利召開6月29日上午，由計支寶組織的首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內容討論會在線上順利召開。
- 06-292023浙江省38億國道項目公示，2家地企中標104國道杭州河莊至衙前段工程設計施工總承包
- 06-292023中國交建大爆發(fā)：四航局攬單15億，三航局/一公局/二公局東萌公司齊上榜東莞鴻福西路-銀龍路跨江通道工程中標候選人公示
- 06-292023中鐵十五局一公司聯(lián)合鐵五院喜中29億大單終南山國際大健康產業(yè)開發(fā)區(qū)利用尾礦固體廢棄物生產建材項目EPC總承包和監(jiān)理中標候選人公示
- 06-292023你知道嗎？這些上市公司都是省級交通企業(yè)旗下的！各省級交通企業(yè)旗下也擁有不少上市公司， 一起來看看！
- 06-282023首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內容討論會即將舉行6月28日在線上組織召開“首屆全國大學生智能化項目管理競賽（合同管理方向）競賽內容討論會”
- 06-282023水利工程項目劃分一個水利水電工程的建成，由施工準備工作開始到竣工交付使用，要經過若干工序、若干工種的配合施工。而工程質量的形成不僅取決于原材料、配件、產品的質量，同時也取決于各工種、工序的作業(yè)質量。因此，為了實現(xiàn)對工...
- 06-282023施工合同履約管理的建議施工合同的有效管理是確保工程項目順利實施的重要保障。施工單位要在合同簽訂后，加強合同管理，督促各方履約，最大限度降低工程糾紛的發(fā)生。那么，如何才能促進履約？合同履約管理的重點內容包括進度監(jiān)控、質量控制...
- 06-272023項目建設資金管理辦法資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-272023各環(huán)節(jié)的施工企業(yè)項目成本管理措施全面的成本管理體系和機制的建立，是做好項目成本管理的基礎。施工企業(yè)承接的工程項目時常面臨成本超支的問題，應加強成本管理意識，樹立成本控制理念。成本管理應貫穿項目全過程，通過設計、招投標、合同管理、工程...
- 06-272023剛剛，江蘇省2022年度建筑業(yè)“百強企業(yè)”認定名單公示！6月25日，江蘇省住建廳對2022年度建筑業(yè)“百強企業(yè)”認定名單進行公示
- 06-272023到2025年，河南將建成四大一號旅游公路行駛在公路上，來一場中原大地的自駕游吧——近日，從河南省人民政府獲悉，河南省印發(fā)了《關于加快推進旅游公路建設的實施意見》（簡稱《意見》）。
- 06-272023央企標訊：中電工程華北院14億、中交二公局/中鐵建工五公司8億伊金霍洛旗4×100MW背壓機組熱電聯(lián)產項目EPC總承包標段中標候選人公示
- 06-262023公鐵學院“數(shù)字化合約計量工程師”特色班開班2023年6月5日，教育部供需對接就業(yè)育人項目暨我校“數(shù)字化合約計量工程師”特色班在文景校區(qū)學術報告廳開班。我校公路與鐵道工程學院（以下簡稱公鐵學院）副院長張松雷、長沙計支寶信息科技有限公司教育事業(yè)部...
- 06-262023項目建設資金管理辦法資金是建筑施工項目實施的基石，科學合理的資金管理方式直接決定項目的成敗。資金管理要在項目實施前做好全面計劃與預測，在項目實施中嚴格按計劃分配和使用資金，并且做好資金使用監(jiān)督，真正做到資金的節(jié)流和高效使...
- 06-2620236月起施行！該省印發(fā)《房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法（試行）》貴州省住建廳印發(fā)《貴州省房屋建筑和市政工程遠程異地評標管理辦法（試行）》（黔建建通〔2023〕44號），自2023年6月1日起施行。
- 06-262023841億：重大公路項目獲批！近半個月，批復了約17項投資額在10億元以上的重大公路交通工程，項目總額達841億元
- 06-26202316億！中交二公局、中交一公局、中鐵七局、中鐵十一局等企業(yè)中標什運至白沙高速公路鸚哥嶺隧道及連接線工程施工
- 06-26202357億中標速遞：水電十六局、中交二航局、中鐵五局、中建八局二公司等拿單！金沙江中游庫區(qū)航運基礎設施綜合建設（一期、二期）工程碼頭水工及房建工程
- 06-26202358億大單！中交路建聯(lián)合體中標18km公路項目宣漢至開州至云陽至巫溪至巫山高速公路巫山至官渡段項目特許經營的中標候選人公示
- 06-262023水利工程施工單位管理資料整編一、施工單位現(xiàn)場組織機構組建文件 1、項目經理任命、項目部組建（應明確主要施工管理人員）及項目部印章啟用文件。 2、上述文件應由合同簽訂單位以紅頭文件送達項目法人核備，并由施工項目部報監(jiān)理機構審核...
- 06-252023施工進度管理措施施工進度管理包括制定施工進度計劃，采用適當?shù)姆绞礁欉M度動態(tài)、對比實際進度與計劃進度并找出差異，以及采取措施調整工程進度計劃。由于影響項目執(zhí)行的因素不少，工程進度在計劃執(zhí)行中往往要不斷循環(huán)以上工作，確...
- 06-252023工程建設項目合同管理辦法合同是工程項目管理的法律依據(jù)，合同管理的好壞直接影響項目的經濟效益和法律風險。因此，科學高效的合同管理辦法和流程至關重要。工程建設合同是項目發(fā)承包雙方確定責權的重要文件，是在糾紛發(fā)生時維護自身利益的重...
- 06-25202312km公路放榜：中交二公局17億、浙江交工金筑公司16億！杭浦高速公路海鹽聯(lián)絡線（一期）施工
- 06-252023央企人事調整丨中交二公局/四航局、中建八局/三局等子公司干部任免近期，中國交建、中國中鐵、中國建筑、中國電建旗下十余家子公司領導班子進行了大調整。
- 06-252023中標捷報：中建八局、中交二公局三公司、中交一公局一公司、廣東源天等拿單！杭浦高速公路南北湖互通改建工程土建施工第TJ01標段
- 06-25202344億地鐵放榜：中交一公局廈門公司、中鐵海峽中標！廈門市軌道交通4號線（后溪至翔安機場段）工程機電安裝及裝修施工
- 06-212023安徽44億項目發(fā)榜：中鐵四局12億、安徽省公路橋梁10億、中鐵十局6億......合肥南二環(huán)西延（西二環(huán)—永和路）工程
- 06-212023中標喜訊：中交一公局聯(lián)合體23億、中建一局5億！青島王臺舊村改造項目三期（工程總承包）
- 06-212023水電十一局、水電三局、中電建河南工程公司等8家企業(yè)拿單雄安干渠工程施工
- 06-202023精彩回顧｜計支寶亮相2023世界交通運輸大會，創(chuàng)新工程項目管理模式，展現(xiàn)行業(yè)新勢力6月17日，2023世界交通運輸大會在湖北武漢中國光谷科技會展中心圓滿落幕，一起來回看計支寶在大會的精彩身影吧！
- 06-202023交通運輸部：將“零死亡”作為工程安全管理基本目標納入招（投）標文件日前，交通運輸部辦公廳印發(fā)《公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案》（以下簡稱《行動方案》）
- 06-202023工程管理收支兩條線控資金資金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的資金收支管理機制能夠確保資金的有效運用，避免資金短缺或過剩，保證工程順利實施。
- 06-202023如何管理施工現(xiàn)場進度？工程施工進度的控制是保證工期按計劃完成的關鍵。然而，種種原因會導致施工進度的延誤，要重點防范。資源供應、施工組織、現(xiàn)場管理、上下游協(xié)調、合同約束以及不可抗力事件是影響施工進度的主要因素。如何管理好施工...
- 06-202023施工成本包括哪些費用，怎么管理？施工項目成本主要包括直接費用、間接費用、稅金及利潤。直接費用又包括人工費、材料費、機械使用費等。間接費用包括管理費、測量費、臨時設施費用等。合理控制各類成本，實現(xiàn)項目全生命周期成本最小化，是項目成敗的...
- 06-202023加強施工現(xiàn)場安全管理的建議施工現(xiàn)場存在許多不安全因素，安全事故的發(fā)生將導致人員傷亡、設備損失、工期延誤、經濟損失等嚴重后果。因此，加強施工現(xiàn)場安全管理是項目管理成功的前提，這關乎人身安全與項目效果。
- 06-202023工地材料管理的流程及辦法工地材料的管理是工程項目管理的重要內容之一。良好的材料管理不僅可以確保工程材料的供應，避免因材料短缺導致的工期延誤，也可以減少資金占用和材料損耗，有效控制工程成本。
- 06-202023水利工程資金使用與管理水利項目由于投資額大、工期長，資金管理是項目管理的重中之重。提高資金管理水平，完善資金管理的程序和制度，落實資金管控責任，并且貫穿整個施工過程，始終重視資金使用，以收支兩條線作為資金抓手。
- 06-192023山東電建三公司囊獲66億大項目濰坊市奎文區(qū)泛汽車站片區(qū)城市更新項目
- 06-192023中交一公局聯(lián)合體斬獲113億超級大單西峽灣國際城東區(qū)配套工程
- 06-192023中國鐵建與中國中鐵合并？公司回應！近年來，中國鐵建與中國中鐵重組合并的消息已經傳聞多次。
- 06-172023WTC2023 | 《湖北省公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》團體標準發(fā)布啟動儀式6月16日，2023世界交通運輸大會成果發(fā)布會期間，《公路工程計量與支付編審管理規(guī)范》成功發(fā)布。
