?? 芒種至，仲夏始，正是大干快上時(shí)。
搶抓工期，更要“計(jì)”效先行。 用好數(shù)字化工具，讓繁忙變從容，讓進(jìn)度看得見。 計(jì)支寶，與您一起，忙而不亂，種下希望，收獲未來。
- 06-062026
- 06-022026深化產(chǎn)教融合 共育技能英才｜計(jì)支寶受邀出席湖南交院路橋工程學(xué)院校企雙主體育人總結(jié)表彰大會(huì)深化產(chǎn)教融合 共育技能英才——路橋工程學(xué)院舉行“校企雙主體育人”年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
- 06-022026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約湖南正道建筑工程有限公司簽約
- 06-012026喜報(bào)：計(jì)支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司計(jì)支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司
- 05-282026湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院師生赴計(jì)支寶開展見習(xí)活動(dòng)，共探工程計(jì)量支付新發(fā)展5 月 27 日下午，湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院王振宇博士帶領(lǐng)該校造價(jià)專業(yè)大一 120 名學(xué)生，走進(jìn)計(jì)支寶開展見習(xí)交流活動(dòng)。計(jì)支寶人事部楊龍、教育事業(yè)部譚遠(yuǎn)洋為師生們帶來了主題為《新時(shí)期建立與發(fā)展計(jì)量支付體系的...
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司5月19日，計(jì)支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)施工項(xiàng)目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報(bào)看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項(xiàng)目管理中的常見問題；也有一些項(xiàng)目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺(tái)賬...
- 05-252026重點(diǎn)工程持續(xù)織密 進(jìn)出湘大通道沅水桃源樞紐二線船閘首段閘室墻封頂圓滿完成、張官高速公路禾家村澧水大橋上跨焦柳鐵路項(xiàng)目完成全部架梁施工……隨著氣溫日漸走高，湖南交通建設(shè)也掀起熱潮，公路、鐵路、水運(yùn)多點(diǎn)發(fā)力，一批關(guān)鍵控制性工程順利完成...
- 05-192026走進(jìn)標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計(jì)支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會(huì)科普觀摩活動(dòng)為普及工程管理科學(xué)知識，推廣先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺(tái)，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會(huì)聯(lián)合學(xué)會(huì)副理事長單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會(huì)員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項(xiàng)...
- 05-182026計(jì)支寶數(shù)字工程教育生態(tài)合作伙伴（廠商/專家）公開招募書為深化交通土建類專業(yè)產(chǎn)教融合，共建數(shù)字工程教育新生態(tài)，計(jì)支寶數(shù)字教育現(xiàn)面向全國公開招募專業(yè)建設(shè)軟硬件供應(yīng)商、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、教學(xué)建設(shè)與評審專家、AI方面的廠商和專家，攜手為交通土建類本科、高職、中...
- 04-292026工程支付里的“背靠背”條款，到底是餡餅還是陷阱？在工程項(xiàng)目的合同談判桌上，有一個(gè)詞常常讓承包方心頭一緊，也讓發(fā)包方反復(fù)斟酌——它就是“背靠背”支付條款。 你可能聽過這樣的說法：“業(yè)主沒給我錢，所以我沒法給你結(jié)賬?！边@背后，往往就是“背靠背”條款在...
- 04-292026工程質(zhì)量驗(yàn)收，這8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)理最看重！在工程建設(shè)的最后一道關(guān)口——質(zhì)量驗(yàn)收面前，無論是施工單位還是建設(shè)單位，神經(jīng)都會(huì)緊繃起來。而手握“一票否決權(quán)”的監(jiān)理單位，他們的關(guān)注點(diǎn)直接決定了工程能否順利過關(guān)。 作為深耕工程數(shù)字化領(lǐng)域的老兵，我們與...
- 04-102026工程款催收成功率從30%到80%，我們改了這6句話提高工程款催收成功率
- 04-052026??? 清明時(shí)節(jié)雨紛紛，工程款項(xiàng)要理清用計(jì)支寶計(jì)量支付云平臺(tái) 賬目清明如春雨，結(jié)算明凈似春風(fēng) 一鍵導(dǎo)出規(guī)范報(bào)表，告別賬目"霧里看花"
- 04-022026耗時(shí)3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費(fèi)送給你流程管理，施工項(xiàng)目管理表格，計(jì)支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-302026海南深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革海南印發(fā)2026年工程建設(shè)審批制度改革方案，推出五大方面十六項(xiàng)任務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境。
- 03-302026EPC 項(xiàng)目結(jié)算，為何簽證總是不被認(rèn)可？EPC 項(xiàng)目的結(jié)算，從來都是 “憑證據(jù)說話，按規(guī)則辦事”，一份合規(guī)的簽證，才是施工單位最堅(jiān)實(shí)的成本保障。
- 03-302026雨季施工降本5招，省下都是純利潤雨季不是成本黑洞，管好細(xì)節(jié)利潤不流失 1. 排水先規(guī)劃： 提前布網(wǎng)+智能監(jiān)測，避免返工損失 2. 材料嚴(yán)防雨：集中倉儲(chǔ)+錯(cuò)峰采購，降低損耗3%-5% 3. 工序巧調(diào)度：雨天做室內(nèi)，晴天搶室外，工...
- 03-302026工程成本控制抓牢這5個(gè)細(xì)節(jié)，輕松省下10%工程成本控制，控的從來不是冰冷的數(shù)字，而是規(guī)范的管理；省的也不只是眼前的資金，更是企業(yè)長遠(yuǎn)的未來。
- 03-262026現(xiàn)金流為王：工程行業(yè)為什么要以 “錢” 管一切一個(gè)項(xiàng)目可以暫時(shí)虧損，但絕不能資金斷裂。計(jì)支寶的“錢管一切”哲學(xué)，不僅是項(xiàng)目管理的工具論，更是企業(yè)生存的方法論。
- 03-26202621億！北京交大、南京農(nóng)大等校園工程中標(biāo)長豐縣北城片區(qū)城市更新鳳竹苑建設(shè)項(xiàng)目（EPC工程總承包）1標(biāo)段中標(biāo)結(jié)果公示（評定分離）
- 03-272026計(jì)支寶的“錢管一切”哲學(xué)：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個(gè)場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實(shí)上演。它殘酷地揭示了一個(gè)被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報(bào)表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財(cái)?shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會(huì)折舊、會(huì)淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)累積、會(huì)增值。那些最早意識到這一點(diǎn)，并系統(tǒng)化地將工地?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的企業(yè)，將在下一個(gè)十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026總投資575億！引大濟(jì)岷超級水利工程即將上馬四川省引大濟(jì)岷工程施工準(zhǔn)備工程（第一批）招標(biāo)計(jì)劃公告
- 03-242026建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型避坑指南：為什么你的OA和ERP總是用不起來？當(dāng)行業(yè)頭部軟件都頻出問題，我們花幾百萬上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人的話道出了真相：“我們現(xiàn)在不是缺軟件，是軟件太多了。多到每個(gè)軟件都成了信息孤島，想正常工作得自己‘?dāng)[...
- 03-202026工程數(shù)字化的“普通話”：計(jì)支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言？當(dāng)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化治理，跨域分析才能成立，自動(dòng)化報(bào)表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的共識：沒有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有智能化。 這不僅是技術(shù)命題，更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)寫進(jìn)K...
- 03-172026優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊(duì)、控結(jié)果、建體系的價(jià)值決策者。關(guān)鍵六點(diǎn)： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務(wù)價(jià)值，不只盯任務(wù)。 ②從被動(dòng)到預(yù)判：前置風(fēng)險(xiǎn)，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...
- 03-172026數(shù)字化不是“上系統(tǒng)”，而是“建生態(tài)”！甲方、乙方、監(jiān)理這樣協(xié)同共生當(dāng)甲方、乙方、監(jiān)理不再彼此消耗，而是在共享的數(shù)字土壤上協(xié)同共生，不僅能實(shí)現(xiàn)單個(gè)項(xiàng)目的成功，更能推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)化、效率的革命。 數(shù)字化的浪潮已至，建筑行業(yè)正從“層層博弈”的舊大陸，駛向“...
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項(xiàng)目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財(cái)一體，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-122026為什么說計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)？計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)，因?yàn)樗?qū)動(dòng)進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-122026從“計(jì)支寶”到“項(xiàng)寶”：一個(gè)工程數(shù)字化平臺(tái)的生態(tài)演進(jìn)之路2015年，當(dāng)長沙計(jì)支寶信息科技有限公司推出第一款產(chǎn)品“計(jì)支寶”時(shí)，工程行業(yè)正面臨一個(gè)普遍困境：項(xiàng)目干完了，賬算不清。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計(jì)支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點(diǎn)，某高速公路項(xiàng)目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個(gè)Excel表格：多項(xiàng)目合同匯總表、單項(xiàng)目概決算對比表、建安費(fèi)分解表、材料調(diào)差臺(tái)賬、變更簽證臺(tái)賬……
- 03-102026建筑業(yè)“兩拖”頑疾咋破解？計(jì)量支付才是核心解藥當(dāng)每一筆工程款都能按時(shí)、清晰地支付，我們告別的，不僅是討薪的辛酸與拖欠的無奈，更是在迎接一個(gè)更誠信、高效、充滿活力的建筑業(yè)新時(shí)代。 這是建筑行業(yè)的管理升級，更是每一個(gè)從業(yè)者的社會(huì)責(zé)任——讓錢流動(dòng)起來...
- 03-092026包工頭退出舞臺(tái)！住建委：取消勞務(wù)分包！全面實(shí)現(xiàn)自有工人施工！ 原創(chuàng) 工程 工程造價(jià)課堂建筑用工新變革：重慶試點(diǎn)再升級，“身份”與“責(zé)任”迎來深度重構(gòu)
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)延續(xù)名單的公告根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，現(xiàn)將我部核準(zhǔn)的工程勘察資質(zhì)延續(xù)、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)延續(xù)、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)延續(xù)、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)延續(xù)的單位名單（2026年度第三批）予以公布。未予核準(zhǔn)...
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告
- 03-092026天津市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委召開房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)3月3日，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委召開我市房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)，結(jié)合我市住建工作會(huì)議精神，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全保障工作。市區(qū)兩級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門及我市重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)同志...
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時(shí)刻”：當(dāng)項(xiàng)目管理從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項(xiàng)目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項(xiàng)目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗(yàn)”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時(shí)刻”：從經(jīng)驗(yàn)...
- 03-05202699% 的項(xiàng)目經(jīng)理都管錯(cuò)了！項(xiàng)目管理的終極哲學(xué)：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項(xiàng)目卻還是問題百出？進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團(tuán)亂麻？ 其實(shí)答案很簡單：你可能從一開始，就管錯(cuò)了方向...
- 03-082026?? 致敬工程"她"力量！祝所有工程領(lǐng)域的女性工作者： 設(shè)計(jì)有靈感 施工有匠心 管理有智慧 生活有精彩 三八婦女節(jié)快樂！??
- 03-042026開年猛降6000億，工程人往哪去？最新的全國工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)已經(jīng)塵埃落定：1-2月，3000萬以上中標(biāo)總規(guī)模約為1.55萬億元。前兩年開年數(shù)據(jù)，基本在2萬億左右。這一下子少了6000億，降幅都快超過20%了。發(fā)生了什么？
- 03-042026中鐵十九局拖欠工程款最新進(jìn)展中鐵十九局拖欠工程款最新進(jìn)展
- 03-042026交通運(yùn)輸部通報(bào)2026年1月公路工程建設(shè)領(lǐng)域典型事故情況日前，交通運(yùn)輸部印發(fā)警示通報(bào)，對今年1月份以來公路工程建設(shè)領(lǐng)域5起典型安全事故進(jìn)行通報(bào)，5起事故情況如下。
- 03-042026工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；
- 03-042026??【元宵佳節(jié) | 萬家燈火背后的工程之光】萬戶千門看燈火 一線工地?cái)?shù)更新 今天我們用AI點(diǎn)亮施工進(jìn)度 用數(shù)字計(jì)量守護(hù)每一份工程款 讓科技之光照亮團(tuán)圓時(shí)刻 燈火闌珊處，項(xiàng)目正清明
- 03-042026開放，還是封閉？工程軟件的下一個(gè)十年，答案已經(jīng)清晰當(dāng)其他軟件還在建造圍墻，計(jì)支寶選擇拆掉它，把核心能力還給每一個(gè)建設(shè)者。
- 03-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展2025年 工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)調(diào)查的通知為全面掌握工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理行業(yè)情況，做好全國工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下
- 02-112026以法為鑒 | 分析采購合同的具體內(nèi)容和目的來確定是否屬于建工專屬管轄本案的爭議焦點(diǎn)在于本案是否屬于建設(shè)工程施工合同糾紛，是否應(yīng)當(dāng)適用不動(dòng)產(chǎn)專屬管轄的規(guī)定。
- 02-112026以法為鑒 | 具有關(guān)聯(lián)的數(shù)份施工合同可以合并立案審理本案的爭議焦點(diǎn)在于案涉兩份施工合同是否可以在同一案件中合并審理，還是應(yīng)當(dāng)分別起訴。
