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施工組織設(shè)計是施工企業(yè)根據(jù)工程項目的實際情況，為保證工程的順利進(jìn)行所作的施工方案規(guī)劃。它研究并確定施工的實施方案、施工順序、施工方法、臨時設(shè)施布置與拆除計劃等。良好的施工組織設(shè)計，能夠充分利用和合理配...

項目管理永恒的主題是與人打交道。通常來講，項目經(jīng)理要面對幾類人：客戶、項目成員、領(lǐng)導(dǎo)。 在項目中要了解客戶需求，將需求明確地傳達(dá)到項目組，讓項目成員了解有哪些工作需要做，在哪些時間節(jié)點上要交付哪些...

許多公司正在考慮敏捷轉(zhuǎn)型，但是想要轉(zhuǎn)型中的大部分企業(yè)都遭遇了失敗。失敗的原因當(dāng)然各不相同，但想轉(zhuǎn)型成功還是有一些規(guī)律可循的，第一個規(guī)律就是正確地選擇敏捷開發(fā)。

4月21日，江蘇省住建廳印發(fā)《江蘇省建筑施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員安全日志（試行）》

在實際項目中，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過規(guī)范化的管理手段優(yōu)化管理組織和管理方法，以更好地提升工程質(zhì)量，提高工程效率。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目的數(shù)量不斷增加，但工程項目具有一定的...

時間、成本、范圍是項目成功的基本要素，對項目的成敗起著至關(guān)重要的作用。如果時間增加，勢必會增加項目的成本;時間不夠，可能導(dǎo)致項目范圍的減少。

項目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。成本控制的對象是項目、主體是人的管理活動，目的是合理利用人力、物力、財力，降低...

近期，江蘇省廳更新了《江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)從業(yè)人員政務(wù)服務(wù)事項常見問題解答》

施工企業(yè)為了在競爭中求得生存與發(fā)展，確保與業(yè)主的合同條款中的承諾得以實現(xiàn)，就必須加強(qiáng)項目管理，確定合理的成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)并運(yùn)用技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、組織措施對“三大目標(biāo)”實行有效控...

進(jìn)行工程測量時需要注意哪些事項，下面為您一一解答。核心提示：工程測量一直是我們在工程施工前的一個必要步驟，但是工程測量中需要我們注意的細(xì)節(jié)太多了，很多時候，一個小細(xì)節(jié)的忽視便會導(dǎo)致最后的結(jié)果出現(xiàn)誤差

施工安全

4月14日，黃石市公共資源交易網(wǎng)發(fā)布黃石現(xiàn)代有軌電車二期工程勘察設(shè)計咨詢服務(wù)項目招標(biāo)公告，黃石現(xiàn)代有軌電車二期工程總投資約20億元，即將進(jìn)入建設(shè)規(guī)劃、勘察設(shè)計階段。

市郊鐵路東北環(huán)線（南口至光華路段）工程（初步設(shè)計、施工圖設(shè)計）已由北京市發(fā)展和改革委員會以關(guān)于開展市郊鐵路S2-東北環(huán)線前期工作的通知批準(zhǔn)建設(shè)

昨天，東莞市住建局發(fā)布關(guān)于征求《“東莞建造”優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)評價工作方案》（修訂征求意見稿）意見的通知。

設(shè)備安裝工程往往具有多工序、工藝復(fù)雜等特點，重視安裝細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題的根源，保證設(shè)備正常運(yùn)行非常重要。從設(shè)備安裝前、安裝過程中、調(diào)試與驗收等方面均明確質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)，做到強(qiáng)化安裝進(jìn)度把控的同時、對工程...

新建珠海至肇慶高鐵珠海至江門段及高明至肇慶東段已由廣東省發(fā)展改革委以《廣東省發(fā)展改革委關(guān)于新建珠海至肇慶高鐵珠海至江門段項目可行性研究報告的批復(fù)》(粵發(fā)改投審(2021] 102號)、《廣東省發(fā)展改革...

項目風(fēng)險管理是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價去認(rèn)識項目的風(fēng)險，項目風(fēng)險管理并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法技術(shù)和手段，對項目的風(fēng)險實行有效的控制，妥善的處理風(fēng)險事件造成的不利后果，...

項目管理是指為了成功達(dá)到項目的目標(biāo)，項目所規(guī)定要做的事項。確定范圍項目管理是項目起始階段的戰(zhàn)略工作之一。項目精益管理的戰(zhàn)略思想是杜絕無價值活動。范圍項目管理的精益原則是JIT原則、系統(tǒng)化原則、無縫化原...

進(jìn)度是IT項目管理的重要目標(biāo)。直接影響IT項目進(jìn)度的還有許多軟技巧，其中的三個重要因素是：進(jìn)度要與IT項目范圍、成本、質(zhì)量、采購的協(xié)調(diào);掌握正確的需求調(diào)研方法;縮短團(tuán)隊的組建與磨合時間。進(jìn)度的加快，依...

4月13日，江西省住建廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范住房城鄉(xiāng)建設(shè)類資質(zhì)（許可）申請行為的公告》。

施工質(zhì)量管理是指在施工過程中，對施工活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，滿足業(yè)主和社會的需求。施工質(zhì)量管理的目的是提高工程質(zhì)量水平，降低施工成本，減少質(zhì)量事故，提...

杭州市建設(shè)委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)<杭州市建筑施工“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”專項行動方案>的通知》

資金是施工企業(yè)正常發(fā)展的重要基石，有助于企業(yè)完善施工與管理工作。為促進(jìn)資金回籠，解決資金緊缺等問題，施工企業(yè)必須要重視賬款回收。

在道路施工管理工作中，安全管理屬于長期、持續(xù)性的一項工作。安全管理工作落實不到位，會致使管理工作處在無序的狀態(tài)當(dāng)中。安全是項目工程所有施工活動的前提基礎(chǔ)，在安全管理工作的實際開展中，主要存在的問題就是...

工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費稅金清單組成，包含了項目名稱和數(shù)量明細(xì)。工程量清單報價與招投標(biāo)和造價控制有關(guān)，施工單位必須加強(qiáng)重視，合理編制內(nèi)容。

在建筑行業(yè)一直有個比較特殊的群體，那就是“包工頭”。

4月11日，江蘇省住建廳印發(fā)《房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動鞏固提升實施方案》。

墊層 熟悉施工圖→看規(guī)劃紅線→復(fù)核水準(zhǔn)點→塔吊基礎(chǔ)施工(設(shè)集水溝)→原始地貌標(biāo)高測量→保護(hù)定位樁→塔吊(報裝)安裝→放開挖線→技術(shù)交底→機(jī)械挖土→放線→人工挖土平土→測量樁頭標(biāo)高并做好標(biāo)記→破樁頭→...

3月23日，城市建設(shè)學(xué)院黨總支副書記李俊及工程造價專業(yè)教師王景、呂知鑫、李克陽一行赴湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展專業(yè)調(diào)研交流。湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程管理學(xué)院黨總支書記黎鯤和何立志副院長（主持工作）接待了...

核心提示：我國大多數(shù)建筑施工單位對安全生產(chǎn)問題都不夠重視。建筑安全施工管理中所存在的問題

工程項目管理是一項復(fù)雜的任務(wù)，需要考慮多個因素，如時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險等。在工程項目目標(biāo)管理中，業(yè)主委托監(jiān)理單位實施建設(shè)單位的管理職能，根據(jù)各種合同，督促項目參與者履行其權(quán)利義務(wù)，管理質(zhì)量、進(jìn)度、投...

工程項目是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多方面的因素，如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、環(huán)境等。在工程項目的實施過程中，可能會遇到各種不確定的事件或條件，這些事件或條件一旦發(fā)生，就會對項目的目標(biāo)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等...

建筑工程項目綜合管理軟件是一種專門為建筑行業(yè)設(shè)計的信息化解決方案，可以幫助建筑企業(yè)和項目團(tuán)隊實現(xiàn)項目的全過程、全方位的管理和協(xié)作。本文將重點介紹工程項目管理系統(tǒng)的功能特點。

工程施工總承包（EPC）是一種工程建設(shè)模式，指由一個承包單位對建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等全過程或若干階段進(jìn)行承包。施工總承包模式具有一體化、高效率、低成本等優(yōu)點，但同時也面臨著多方面的風(fēng)險，...

工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費稅金清單組成，包含了項目名稱和數(shù)量明細(xì)。工程量清單報價與招投標(biāo)和造價控制有關(guān)，施工單位必須加強(qiáng)重視，合理編制內(nèi)容。

住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》，編號為GB 55034-2022，自2023年6月1日起實施。

住建部發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范》，編號為GB 55034-2022， 自2023年6月1日起實施 。本規(guī)范為強(qiáng)制性工程建設(shè)規(guī)范，全部條文必須嚴(yán)格執(zhí)行。同時廢止一大批工...

技術(shù)方案類： 施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、安全文明施工方案、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案、中標(biāo)通知書、合同、圖紙會審、地質(zhì)勘察報告、設(shè)計變更

日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內(nèi)容、應(yīng)用的主要工藝；人員、材料、機(jī)械到場及運(yùn)行情況；材料消耗記錄、施工進(jìn)展情況記錄；施工是否正常；外界環(huán)境、地質(zhì)變化情況；有無意外停工；有無質(zhì)量問題存在；施...

4月11日，福建省高速公路投資推介活動將在福州舉辦

勞務(wù)費是個人所得稅中的勞務(wù)報酬，與人工費存在很大的不同。許多人員容易將這二者混淆，但實際上，勞務(wù)費與人工費再定義、范疇、計算方式等方面均有所不同。

電力工程施工工作的周期往往很長，從項目立項決策到設(shè)計施工，再到投入使用，一般需要1-3年甚至更長的周期，因此項目的投資金額、投資資源龐大，如不加強(qiáng)管理，很可能出現(xiàn)資金、資源緊張等問題，導(dǎo)致項目失敗。唯...

施工企業(yè)管理采購供應(yīng)商是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它直接影響到施工企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展。在這篇文章中，我們將探討施工企業(yè)管理采購供應(yīng)商的重要性以及如何有效地管理采購供應(yīng)商。

就我國建筑市場建筑用工現(xiàn)狀而言，用工難、用工荒是普遍現(xiàn)象，建筑工人日益減少，勞動力資源日益緊缺。建筑施工單位普遍沒有自己的施工團(tuán)隊，往往依靠勞務(wù)分包的方式，選擇市場上的勞務(wù)隊伍落實施工工作。如何做好勞...

據(jù)“福建高速集團(tuán)”微信公眾號消息，4月11日，福建省高速公路投資推介活動將在福州舉辦。此次推介活動涉及項目63個，總投資約3500億元。

新疆住建廳發(fā)布《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中推行施工過程結(jié)算的實施意見（征求意見稿）》公開征求意見的通知

履行具有長期性、多樣性、復(fù)雜性是施工合同的特點，因此合同管理工作存在著高風(fēng)險，工程企業(yè)必須健全管理體系。合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)，也是明確承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的依據(jù)。建...

園林綠化工程與普通工程項目不同，不僅要掌握施工施工現(xiàn)場管理技能，還要掌握原理工程的原理，既要滿足功能性，又要滿足觀賞性，在保障工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合...

工程建設(shè)項目中涉及的工作范圍、投資不斷增大，為了保障項目順利建設(shè)完成，項目前期各項準(zhǔn)備工作尤為重要，其中前期技術(shù)管理及設(shè)計管理工作，是工程項目建設(shè)的必備條件和項目可行性的重要保證。因此，項目管理部必須...