培訓(xùn)快訊：計(jì)支寶開(kāi)展湖南元樸科技有限公司專項(xiàng)培訓(xùn)
開(kāi)展物資管理系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)
- 06-082026
- 06-022026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約湖南正道建筑工程有限公司簽約
- 06-012026喜報(bào)：計(jì)支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司計(jì)支寶簽約中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司
- 05-272026武漢交通職業(yè)學(xué)院：黨委書(shū)記向家文率隊(duì)走訪長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司5月21日上午，黨委書(shū)記向家文率隊(duì)走訪長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司開(kāi)展校企合作暨拓崗促就業(yè)交流會(huì)，定向培養(yǎng)學(xué)院院長(zhǎng)施亞齊、港航與路橋工程學(xué)院副院長(zhǎng)舒雪飛、黨委學(xué)生工作部副部長(zhǎng)耿俊、定向培養(yǎng)學(xué)院軍事教員王...
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約長(zhǎng)沙市能達(dá)電梯有限公司5月21日，計(jì)支寶簽約長(zhǎng)沙市能達(dá)電梯有限公司
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約5月21日，計(jì)支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶成功簽約中建四局土木公司5月19日，計(jì)支寶成功簽約中建四局土木公司
- 05-262026捷報(bào)：計(jì)支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司5月19日，計(jì)支寶簽約湖北雙慶公路工程有限公司
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國(guó)建設(shè)新聞網(wǎng)施工項(xiàng)目的安全資料問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報(bào)看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項(xiàng)目管理中的常見(jiàn)問(wèn)題；也有一些項(xiàng)目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié)，臺(tái)賬...
- 05-202026八部委文件重磅出臺(tái)，AI如何重塑招投標(biāo)與全過(guò)程咨詢？計(jì)支寶馬玉民受邀在成都招投標(biāo)研討交流會(huì)作主題分享咨詢企業(yè)，全咨通，降本增效
- 05-202026數(shù)智賦能招投標(biāo)與咨詢升級(jí)｜計(jì)支寶受邀在 “十五五” 規(guī)劃開(kāi)局招投標(biāo)研討交流會(huì)（成都站）作主題分享2026 年 5 月 16 日，由中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)主辦、四川軒轅招標(biāo)代理有限公司承辦的“十五五” 規(guī)劃開(kāi)局招投標(biāo)研討交流會(huì)（成都站）在成都成功舉辦。
- 05-192026走進(jìn)標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計(jì)支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會(huì)科普觀摩活動(dòng)為普及工程管理科學(xué)知識(shí)，推廣先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺(tái)，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會(huì)聯(lián)合學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會(huì)員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項(xiàng)...
- 04-102026工程款催收成功率從30%到80%，我們改了這6句話提高工程款催收成功率
- 04-022026耗時(shí)3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費(fèi)送給你流程管理，施工項(xiàng)目管理表格，計(jì)支寶流程管理系統(tǒng)
- 03-3020262026年1-2月公路水路交通固定資產(chǎn)投資完成情況2026年1-2月公路水路交通固定資產(chǎn)投資完成情況
- 03-302026工程成本控制抓牢這5個(gè)細(xì)節(jié)，輕松省下10%工程成本控制，控的從來(lái)不是冰冷的數(shù)字，而是規(guī)范的管理；省的也不只是眼前的資金，更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。
- 03-272026計(jì)支寶的“錢(qián)管一切”哲學(xué)：為什么說(shuō)工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個(gè)場(chǎng)景，不是虛構(gòu)。它每天都在無(wú)數(shù)建筑企業(yè)真實(shí)上演。它殘酷地揭示了一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的真理：在工程行業(yè)，報(bào)表利潤(rùn)只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財(cái)?shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會(huì)折舊、會(huì)淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)累積、會(huì)增值。那些最早意識(shí)到這一點(diǎn)，并系統(tǒng)化地將工地?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的企業(yè)，將在下一個(gè)十年建立起難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
- 03-232026湖南高速公路建成671條智慧車(chē)道會(huì)上，湖南省高速公路集團(tuán)與江蘇交通控股有限公司簽訂路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)智能體高質(zhì)量數(shù)據(jù)集湘蘇共建合作協(xié)議，深化兩省在數(shù)據(jù)資源共建共享、技術(shù)研發(fā)聯(lián)合攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)同構(gòu)建、專業(yè)人才共育共引等方面合作，共同破解高質(zhì)量...
- 03-202026施工企業(yè)成本部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)如何定？有效的成本考核指標(biāo) 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門(mén)價(jià)值-個(gè)人貢獻(xiàn)”傳導(dǎo)邏輯，兼顧過(guò)程與結(jié)果、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，分三層設(shè)計(jì)： 1.部門(mén)級(jí)核心考核指標(biāo)（權(quán)重60%-70%，對(duì)齊公司戰(zhàn)略） 2.團(tuán)隊(duì)/崗位級(jí)關(guān)鍵績(jī)效...
- 03-182026廣州、長(zhǎng)沙、遂寧等地探索實(shí)施老舊住房自主更新、原拆原建 老房子這樣變成“好房子”鋁合金門(mén)窗、明亮的電梯，每次回到這棟簇新的四層小樓，湖南長(zhǎng)沙市雨花區(qū)湘農(nóng)橋社區(qū)二區(qū)9棟居民周偉總會(huì)多看幾眼。在小區(qū)一眾房齡四五十年的老樓中，2025年11月交付的它格外打眼。
- 03-172026優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項(xiàng)目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊(duì)、控結(jié)果、建體系的價(jià)值決策者。關(guān)鍵六點(diǎn)： ①?gòu)膱?zhí)行到戰(zhàn)略：對(duì)齊業(yè)務(wù)價(jià)值，不只盯任務(wù)。 ②從被動(dòng)到預(yù)判：前置風(fēng)險(xiǎn)，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...
- 03-152026為什么說(shuō)工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項(xiàng)目的“命門(mén)” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過(guò)程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財(cái)一體，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026全國(guó)鐵路前兩月完成固定資產(chǎn)投資722億元！近日從中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司獲悉，今年1至2月，全國(guó)鐵路完成固定資產(chǎn)投資722億元，同比增長(zhǎng)5.4%，鐵路建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新動(dòng)能。
- 03-122026為什么說(shuō)計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)？計(jì)量支付是項(xiàng)目管理的發(fā)動(dòng)機(jī)，因?yàn)樗?qū)動(dòng)進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-112026計(jì)量支付如何成為疏通建筑產(chǎn)業(yè)鏈的潤(rùn)滑劑？一套清晰、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化的計(jì)量支付體系，就像為建筑產(chǎn)業(yè)鏈注入了高效“潤(rùn)滑劑”，從信任、效率、經(jīng)濟(jì)三個(gè)核心層面，徹底打通資金流動(dòng)的所有堵點(diǎn)。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計(jì)支寶的“三層秘書(shū)”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨?jī)牲c(diǎn)，某高速公路項(xiàng)目部的燈光依然亮著。合約部長(zhǎng)小李正對(duì)著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開(kāi)著七個(gè)Excel表格：多項(xiàng)目合同匯總表、單項(xiàng)目概決算對(duì)比表、建安費(fèi)分解表、材料調(diào)差臺(tái)賬、變更簽證臺(tái)賬……
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時(shí)刻”：當(dāng)項(xiàng)目管理從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項(xiàng)目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項(xiàng)目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗(yàn)”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時(shí)刻”：從經(jīng)驗(yàn)...
- 03-05202699% 的項(xiàng)目經(jīng)理都管錯(cuò)了！項(xiàng)目管理的終極哲學(xué)：錢(qián)管一切明明每天盯現(xiàn)場(chǎng)、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項(xiàng)目卻還是問(wèn)題百出？進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢(qián)還收不回來(lái)，賬目更是一團(tuán)亂麻？ 其實(shí)答案很簡(jiǎn)單：你可能從一開(kāi)始，就管錯(cuò)了方向...
- 03-042026交通運(yùn)輸部通報(bào)2026年1月公路工程建設(shè)領(lǐng)域典型事故情況日前，交通運(yùn)輸部印發(fā)警示通報(bào)，對(duì)今年1月份以來(lái)公路工程建設(shè)領(lǐng)域5起典型安全事故進(jìn)行通報(bào)，5起事故情況如下。
- 03-042026工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理工地還是那個(gè)工地，但管理已不再是那個(gè)管理 以前的工程人是“跟著感覺(jué)走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；
- 03-042026項(xiàng)目經(jīng)理必備的九個(gè)成本控制技巧眾所周知，當(dāng)前工程行業(yè)正面臨利潤(rùn)率持續(xù)收窄的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，控制成本已不再是一句口號(hào)，而是關(guān)乎項(xiàng)目存亡的生命線。那么該如何控制成本？很多人習(xí)慣性地從“砍預(yù)算”“壓?jiǎn)蝺r(jià)”入手，卻忽略了成本控制的本質(zhì)是過(guò)程精細(xì)...
- 02-252026《建設(shè)項(xiàng)目總投資費(fèi)用組成（征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司就《建設(shè)項(xiàng)目總投資費(fèi)用組成（征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)。
- 02-1120262026年湖南計(jì)劃完成水運(yùn)固定資產(chǎn)投資61億元據(jù)悉，2025年湖南已完成投資92.39億元，全省千噸級(jí)以上航道達(dá)1276公里，千噸級(jí)以上泊位總數(shù)達(dá)172個(gè)；完成水路貨運(yùn)量2.61億噸、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量585.64億噸公里、客運(yùn)量1527.74萬(wàn)人、港口...
- 02-112026計(jì)支寶放假通知發(fā)布！祝您馬到功成、闔家幸福、項(xiàng)目順?biāo)?、基業(yè)長(zhǎng)青！結(jié)合國(guó)務(wù)院 2026 年春節(jié)放假安排及公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，現(xiàn)將放假事宜通知如下： 2026年2月15日-2月23日 放假調(diào)休，共9天 2月28日（星期六）上班
- 02-102026住建部開(kāi)年重磅：6項(xiàng)國(guó)標(biāo)/行標(biāo)征求意見(jiàn)稿發(fā)布，覆蓋綠色建材、碳管理、工程質(zhì)量2026年1月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳集中發(fā)布6項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)稿，其中包含2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領(lǐng)域，...
- 02-092026湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法湖南省人民政府：修訂湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法
- 02-032026從項(xiàng)目到集團(tuán)，建筑企業(yè)如何用數(shù)據(jù)打通管理“任督二脈”？從項(xiàng)目到集團(tuán)，從現(xiàn)場(chǎng)到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機(jī)生命體。
- 02-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》答復(fù)政務(wù)咨詢近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部就《建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）答復(fù)相關(guān)政務(wù)咨詢。
- 01-312026多家央企榜上有名！2025年度能源行業(yè)十大科技創(chuàng)新成果發(fā)布近日，國(guó)家能源局公布了2025年度能源行業(yè)十大科技創(chuàng)新成果，多家央企榜上有名，集中展現(xiàn)了我國(guó)能源科技自立自強(qiáng)的硬核實(shí)力。這些突破性成果為構(gòu)建新型能源體系注入了強(qiáng)勁動(dòng)能，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)和保障國(guó)家能源...
- 01-272026施工企業(yè)成本部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)如何定？別再讓考核流于形式！大家好，我是計(jì)小寶。 年底考核季一到，不少施工企業(yè)的成本部門(mén)老大都犯了難：部門(mén)同事忙了一整年，日常加班加點(diǎn)從不停歇，可員工的績(jī)效到底該怎么評(píng)才合理？看加班時(shí)長(zhǎng)？憑主觀印象？
- 01-272026超九成中小企業(yè)數(shù)字化投入打水漂，真相很扎心大家好，我是計(jì)小寶。 最近小寶發(fā)現(xiàn)一個(gè)讓人匪夷所思的現(xiàn)象正在眾多施工企業(yè)中蔓延。
- 01-272026交通運(yùn)輸部應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告交通運(yùn)輸部 應(yīng)急管理部關(guān)于發(fā)布《公路水運(yùn)工程淘汰危及生產(chǎn)安全施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第二批）》的公告
- 01-132026專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會(huì)即將啟幕專家論道?共促高質(zhì)量發(fā)展 | 2026全國(guó)工程數(shù)智化項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)教融合共同體交流會(huì)即將開(kāi)幕
- 01-09202637億元！上海建工、成都建工、濟(jì)南四建、湖南四建、湖南建工等中標(biāo)項(xiàng)目名稱：中南大學(xué)新校區(qū)學(xué)生宿舍一期、二期項(xiàng)目工程總承包中標(biāo)候選人公示
- 01-072026國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理的55條問(wèn)答！實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)除了依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目采用招標(biāo)方式以外，往往還會(huì)根據(jù)企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)的項(xiàng)目。
- 12-262025紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自陜西盛卡倫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信紙短情長(zhǎng)，不負(fù)信任！——來(lái)自陜西盛卡倫建設(shè)工程有限公司的一封感謝信
- 12-262025項(xiàng)目經(jīng)理不用再“救火”！計(jì)支寶建企ERP：讓現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度把控、成本核算一鍵搞定作為項(xiàng)目經(jīng)理，你是不是每天被瑣事纏得喘不過(guò)氣？項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)要跑，進(jìn)度報(bào)表要趕，物資消耗要核，勞務(wù)考勤要盯，還要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況——材料沒(méi)按時(shí)到、分包計(jì)量對(duì)不上、施工日志補(bǔ)到深夜、甲方要數(shù)據(jù)得翻半天…… 你...
- 12-262025老板解放雙手！計(jì)支寶建企ERP：讓你躺著掌控項(xiàng)目，年省百萬(wàn)成本作為建筑企業(yè)一把手，你是不是總被這些問(wèn)題纏身：項(xiàng)目遍布各地，每天要接幾十個(gè)匯報(bào)電話，卻摸不清真實(shí)進(jìn)度；合同、變更資料堆成山，對(duì)賬時(shí)翻半天找不到，審計(jì)合規(guī)提心吊膽；物資浪費(fèi)、重復(fù)采購(gòu)成常態(tài)，成本像“漏水...
