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四川眾鑫成宇工程項目管理咨詢
四川眾鑫成宇工程項目管理咨詢百科
05-26
2026
捷報:計支寶與中恒安建設有限公司成功簽約
5月21日,計支寶與中恒安建設有限公司成功簽約
05-26
2026
捷報:計支寶成功簽約中建四局土木公司
5月19日,計支寶成功簽約中建四局土木公司
05-25
2026
施工安全管理的新走向_中國建設新聞網
施工項目的安全資料問題,不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看,安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整,仍是項目管理中的常見問題;也有一些項目資料看似齊全,卻和現場管理脫節(jié),臺賬...
05-20
2026
八部委文件重磅出臺,AI如何重塑招投標與全過程咨詢?計支寶馬玉民受邀在成都招投標研討交流會作主題分享
咨詢企業(yè),全咨通,降本增效
05-20
2026
數智賦能招投標與咨詢升級|計支寶受邀在 “十五五” 規(guī)劃開局招投標研討交流會(成都站)作主題分享
2026 年 5 月 16 日,由中國采購與招標網主辦、四川軒轅招標代理有限公司承辦的“十五五” 規(guī)劃開局招投標研討交流會(成都站)在成都成功舉辦。
05-19
2026
走進標桿工地,共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學會科普觀摩活動
為普及工程管理科學知識,推廣先進項目管理經驗,搭建行業(yè)交流與科普教育平臺,2026年5月11日,湖南省工程管理學會聯(lián)合學會副理事長單位湖南建設投資集團有限責任公司,組織會員單位代表走進湖南建投領樾府項...
04-10
2026
工程款催收成功率從30%到80%,我們改了這6句話
提高工程款催收成功率
04-02
2026
耗時3年、調研100家優(yōu)秀企業(yè),我們把這98套管理模板整理好了,免費送給你
流程管理,施工項目管理表格,計支寶流程管理系統(tǒng)
03-30
2026
2026年1-2月公路水路交通固定資產投資完成情況
2026年1-2月公路水路交通固定資產投資完成情況
03-30
2026
工程成本控制抓牢這5個細節(jié),輕松省下10%
工程成本控制,控的從來不是冰冷的數字,而是規(guī)范的管理;省的也不只是眼前的資金,更是企業(yè)長遠的未來。
03-27
2026
計支寶的“錢管一切”哲學:為什么說工程管理的核心是現金流?
這個場景,不是虛構。它每天都在無數建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理:在工程行業(yè),報表利潤只是紙面富貴,現金流才是生存命脈。
03-26
2026
從“管人”到“管流程”:優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷,是從關注“具體的人做了什么”,轉向設計并優(yōu)化“事情應該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯: 不是讓人去適應混亂,而是用流程創(chuàng)造秩序。
03-25
2026
別再談“智慧工地”,談談“聰明管理”——工地數據的商業(yè)價值如何變現?
智慧工地的硬件會折舊、會淘汰,但數據資產會累積、會增值。那些最早意識到這一點,并系統(tǒng)化地將工地數據轉化為商業(yè)價值的企業(yè),將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
03-24
2026
咨詢公司分公司集體“消失”
造價咨詢行業(yè)正在經歷一場退潮。那些靠掛靠、靠關系、靠人脈撐起來的分公司,是第一批被沖走的。這不是偶然,也不是誰的錯,而是市場在重新定價——在算量組價越來越不稀缺的時代,真正的稀缺品到底是什么?
03-23
2026
湖南高速公路建成671條智慧車道
會上,湖南省高速公路集團與江蘇交通控股有限公司簽訂路網運營智能體高質量數據集湘蘇共建合作協(xié)議,深化兩省在數據資源共建共享、技術研發(fā)聯(lián)合攻關、標準體系協(xié)同構建、專業(yè)人才共育共引等方面合作,共同破解高質量...
03-20
2026
施工企業(yè)成本部門績效考核指標如何定?
有效的成本考核指標 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價值-個人貢獻”傳導邏輯,兼顧過程與結果、團隊與個人,分三層設計: 1.部門級核心考核指標(權重60%-70%,對齊公司戰(zhàn)略) 2.團隊/崗位級關鍵績效...
03-19
2026
18億!四川2個公路項目中標
S314道孚縣亞卓鎮(zhèn)至八美鎮(zhèn)段改建工程(TJ標段施工)
03-18
2026
廣州、長沙、遂寧等地探索實施老舊住房自主更新、原拆原建 老房子這樣變成“好房子”
鋁合金門窗、明亮的電梯,每次回到這棟簇新的四層小樓,湖南長沙市雨花區(qū)湘農橋社區(qū)二區(qū)9棟居民周偉總會多看幾眼。在小區(qū)一眾房齡四五十年的老樓中,2025年11月交付的它格外打眼。
03-17
2026
優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷
優(yōu)秀項目管理者,是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結果、建體系的價值決策者。關鍵六點: ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略:對齊業(yè)務價值,不只盯任務。 ②從被動到預判:前置風險,不事后救火。 ③從管事到賦能:激活團...
03-15
2026
為什么說工程管理的核心是現金流?
管好現金流,就是管好項目的“命門” 現代優(yōu)秀的工程管理者,必須建立“現金流核心”思維,并掌握三大抓手: 抓手一:以“過程結算”加速血液周轉 抓手二:業(yè)財一體,實現“數據同源” 抓手三:全周期現...
03-14
2026
全國鐵路前兩月完成固定資產投資722億元!
近日從中國國家鐵路集團有限公司獲悉,今年1至2月,全國鐵路完成固定資產投資722億元,同比增長5.4%,鐵路建設優(yōu)質高效推進,為區(qū)域經濟社會發(fā)展注入新動能。
03-12
2026
為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機?
計量支付是項目管理的發(fā)動機,因為它驅動進度、管控成本、鎖定質量。
03-11
2026
兩會發(fā)聲!遏制造價咨詢行業(yè)低價“內卷”!
2026年全國兩會期間,全國政協(xié)委員、立信會計師事務所高級顧問張萍建議,多措并舉,遏制造價咨詢行業(yè)“內卷”,優(yōu)化采購適配性。
03-11
2026
計量支付如何成為疏通建筑產業(yè)鏈的潤滑劑?
一套清晰、標準、數字化的計量支付體系,就像為建筑產業(yè)鏈注入了高效“潤滑劑”,從信任、效率、經濟三個核心層面,徹底打通資金流動的所有堵點。
03-11
2026
告別“表哥表姐”:看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者?
凌晨兩點,某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕,眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格:多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調差臺賬、變更簽證臺賬……
03-09
2026
建筑業(yè)的“特斯拉時刻”:當項目管理從經驗驅動轉向數據驅動
今天,建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當一代老項目經理退休,他們腦子里那些“憑感覺、靠經驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在,項目還在,但管理還能靠“經驗”撐多久? 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”:從經驗...
03-05
2026
99% 的項目經理都管錯了!項目管理的終極哲學:錢管一切
明明每天盯現場、催進度、查質量、抓安全,忙得腳不沾地,項目卻還是問題百出?進度一拖再拖,質量整改反復,安全隱患頻現,最后錢還收不回來,賬目更是一團亂麻? 其實答案很簡單:你可能從一開始,就管錯了方向...
03-04
2026
工地還是那個工地,但管理已不再是那個管理
工地還是那個工地,但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”,老師傅一指,那就是標準;
03-04
2026
項目經理必備的九個成本控制技巧
眾所周知,當前工程行業(yè)正面臨利潤率持續(xù)收窄的嚴峻現實,控制成本已不再是一句口號,而是關乎項目存亡的生命線。那么該如何控制成本?很多人習慣性地從“砍預算”“壓單價”入手,卻忽略了成本控制的本質是過程精細...
02-25
2026
《建設項目總投資費用組成(征求意見稿)》公開征求意見
近日,住房城鄉(xiāng)建設部標準定額司就《建設項目總投資費用組成(征求意見稿)》公開征求意見。
02-11
2026
2026年湖南計劃完成水運固定資產投資61億元
據悉,2025年湖南已完成投資92.39億元,全省千噸級以上航道達1276公里,千噸級以上泊位總數達172個;完成水路貨運量2.61億噸、貨運周轉量585.64億噸公里、客運量1527.74萬人、港口...
02-11
2026
計支寶放假通知發(fā)布!祝您馬到功成、闔家幸福、項目順遂、基業(yè)長青!
結合國務院 2026 年春節(jié)放假安排及公司實際運營情況,現將放假事宜通知如下: 2026年2月15日-2月23日 放假調休,共9天 2月28日(星期六)上班
02-10
2026
2025年中國造價咨詢行業(yè)發(fā)展研究報告
工程造價咨詢行業(yè)作為工程建設領域的"成本管家",正經歷從傳統(tǒng)算量計價向全周期智能管控的深刻轉型。
02-10
2026
住建部開年重磅:6項國標/行標征求意見稿發(fā)布,覆蓋綠色建材、碳管理、工程質量
2026年1月29日,住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳集中發(fā)布6項重要標準征求意見稿,其中包含2項國家標準與4項行業(yè)標準,覆蓋泡沫混凝土、城市道路材料、溫室氣體管理、金屬裝飾保溫板、建筑工程裂縫防治等核心領域,...
02-09
2026
湖南省人民政府:修訂湖南省建設工程造價管理辦法
湖南省人民政府:修訂湖南省建設工程造價管理辦法
02-03
2026
從項目到集團,建筑企業(yè)如何用數據打通管理“任督二脈”?
從項目到集團,從現場到辦公室,建筑企業(yè)數字化轉型的終極目標,是構建一個以數據為“血液”、以業(yè)務為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機生命體。
02-02
2026
住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備辦法》答復政務咨詢
近日,住房城鄉(xiāng)建設部就《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備辦法》(以下簡稱《辦法》)答復相關政務咨詢。
01-31
2026
多家央企榜上有名!2025年度能源行業(yè)十大科技創(chuàng)新成果發(fā)布
近日,國家能源局公布了2025年度能源行業(yè)十大科技創(chuàng)新成果,多家央企榜上有名,集中展現了我國能源科技自立自強的硬核實力。這些突破性成果為構建新型能源體系注入了強勁動能,為實現“雙碳”目標和保障國家能源...
01-27
2026
陜西、新疆、河北、安徽、四川中標60.6億
項目名稱:長豐縣下塘鎮(zhèn)雨污廢水處理及配套設施建設項目-下塘鎮(zhèn)污水處理廠及配套設施建設項目施工中標結果公示
01-27
2026
施工企業(yè)成本部門績效考核指標如何定?別再讓考核流于形式!
大家好,我是計小寶。 年底考核季一到,不少施工企業(yè)的成本部門老大都犯了難:部門同事忙了一整年,日常加班加點從不停歇,可員工的績效到底該怎么評才合理?看加班時長?憑主觀印象?
01-27
2026
超九成中小企業(yè)數字化投入打水漂,真相很扎心
大家好,我是計小寶。 最近小寶發(fā)現一個讓人匪夷所思的現象正在眾多施工企業(yè)中蔓延。
01-27
2026
交通運輸部應急管理部關于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產安全施工工藝、設備和材料目錄(第二批)》的公告
交通運輸部 應急管理部關于發(fā)布《公路水運工程淘汰危及生產安全施工工藝、設備和材料目錄(第二批)》的公告
01-13
2026
專家論道?共促高質量發(fā)展 | 2026全國工程數智化項目管理行業(yè)產教融合共同體交流會即將啟幕
專家論道?共促高質量發(fā)展 | 2026全國工程數智化項目管理行業(yè)產教融合共同體交流會即將開幕
01-09
2026
37億元!上海建工、成都建工、濟南四建、湖南四建、湖南建工等中標
項目名稱:中南大學新校區(qū)學生宿舍一期、二期項目工程總承包中標候選人公示
01-07
2026
88億元!四川商投、云南建投、上海建工、甘肅四建、海南農墾等中標大單
項目名稱:南昌昌北機場三期擴建工程-機場工程綜合交通中心工程施工總承包項目
01-07
2026
國資委關于國有企業(yè)招標投標合規(guī)管理的55條問答!
實踐中,國有企業(yè)除了依法必須進行招標的項目采用招標方式以外,往往還會根據企業(yè)自身情況確定其他需要采用招標方式進行采購的項目。
12-26
2025
項目經理不用再“救火”!計支寶建企ERP:讓現場管理、進度把控、成本核算一鍵搞定
作為項目經理,你是不是每天被瑣事纏得喘不過氣?項目現場要跑,進度報表要趕,物資消耗要核,勞務考勤要盯,還要應對各種突發(fā)狀況——材料沒按時到、分包計量對不上、施工日志補到深夜、甲方要數據得翻半天…… 你...
12-26
2025
老板解放雙手!計支寶建企ERP:讓你躺著掌控項目,年省百萬成本
作為建筑企業(yè)一把手,你是不是總被這些問題纏身:項目遍布各地,每天要接幾十個匯報電話,卻摸不清真實進度;合同、變更資料堆成山,對賬時翻半天找不到,審計合規(guī)提心吊膽;物資浪費、重復采購成常態(tài),成本像“漏水...
12-26
2025
告別工程管理“糊涂賬”!計支寶建企ERP讓項企協(xié)同效率狂飆60%
建筑行業(yè)的痛點,只有從業(yè)者才懂:項目現場遠在千里,進度全靠口頭匯報;合同堆成山,對賬要翻遍文件夾;物資領用無痕跡,浪費損耗算不清;勞務考勤難核實,合規(guī)風險懸頭頂……這些難題,正在拖慢企業(yè)發(fā)展的腳步。
12-26
2025
誠邀參與 | 共繪工程數智化項目管理行業(yè)高質量發(fā)展新藍圖
誠邀參與 | 共繪工程數智化項目管理行業(yè)高質量發(fā)展新藍圖
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