捷報：計支寶簽約中鐵大橋局宜涪項目
5月26日捷報：計支寶簽約中鐵大橋局宜涪項目
- 05-262026
- 05-262026捷報：計支寶攜手浙江交工宏途 賦能建武高速蘭溪段數(shù)字化建設5月22日，計支寶攜手浙江交工宏途 賦能建武高速蘭溪段數(shù)字化建設
- 05-262026捷報：計支寶與中恒安建設有限公司成功簽約5月21日，計支寶與中恒安建設有限公司成功簽約
- 05-262026捷報：計支寶中標秭歸抽水蓄能項目 C2 標智慧工地項目5月20日，計支寶中標秭歸抽水蓄能項目 C2 標智慧工地項目
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設新聞網(wǎng)施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-192026共探行業(yè)轉(zhuǎn)型 共育創(chuàng)新人才——計支寶受邀參加第十六屆建設類高職院校書記、院長論壇4月24日至25日，以“聚焦行業(yè)轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為主題的第十六屆建設類高職院校書記、院長論壇在湖南湘潭成功舉辦。
- 05-192026走進標桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學會科普觀摩活動為普及工程管理科學知識，推廣先進項目管理經(jīng)驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學會聯(lián)合學會副理事長單位湖南建設投資集團有限責任公司，組織會員單位代表走進湖南建投領(lǐng)樾府項...
- 05-192026聚焦產(chǎn)教融合 賦能人才培養(yǎng)——計支寶受邀出席湖南省建設人力資源協(xié)會職教委2025-2026年年會近日，湖南省建設人力資源協(xié)會職業(yè)院校工作委員會2025-2026年年會在湘潭隆重召開。本次會議由湖南省建設人力資源協(xié)會職業(yè)院校工作委員會與湖南建筑職教集團聯(lián)合主辦、湖南城建職業(yè)技術(shù)學院承辦，匯聚全省近...
- 05-19202675億！又一高速公路大項目中標濟南至臨清高速公路濟南段（含黃河大橋）項目投資人
- 05-192026110億的EPC新疆大項目中標了近日，新疆新業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營(集團)有限責任公司準東20億立方米/年煤制天然氣項目EPC總承包中標結(jié)果正式公示。賽鼎工程有限公司以約109.37億元的報價，從眾多實力強勁的競爭者中脫穎而出，成功奪標。
- 05-192026喜報！中鐵十八局海外拿下323.94億機場大項目能夠拿下這一全球頂尖技術(shù)難度的項目，靠的是中國鐵建、尤其是中鐵十八局在中東市場多年深耕積累的口碑。中鐵十八局是中國鐵建旗下最早“走出去”的子公司之一，在沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾等國承建過一系列重大基礎(chǔ)設施...
- 04-292026客戶案例：百色城市項目上線智能帶班系統(tǒng)想深入了解如何利用數(shù)字化工具規(guī)范項目現(xiàn)場管理，提升管理效率。掃描下方二維碼，免費預約專屬顧問，為您提供針對性解決方案。
- 04-022026耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 04-02202694億高速公路項目流標，深層原因藏不住了...3月30日，寧夏交通領(lǐng)域傳來一個大消息，總投資94.19億元的S50寨科至海興及S35石空至恩和高速公路項目投資人招標失敗（流標）了！
- 03-31202619億！2個標！重慶又一大項目中標重慶市奉節(jié)菜籽壩抽水蓄能電站主體土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程
- 03-302026海南深化工程建設項目審批制度改革海南印發(fā)2026年工程建設審批制度改革方案，推出五大方面十六項任務優(yōu)化營商環(huán)境。
- 03-302026EPC 項目結(jié)算，為何簽證總是不被認可？EPC 項目的結(jié)算，從來都是 “憑證據(jù)說話，按規(guī)則辦事”，一份合規(guī)的簽證，才是施工單位最堅實的成本保障。
- 03-302026榮烏高速公路項目中標結(jié)果項目名稱：榮烏高速公路河口支線工程設計施工總承包項目
- 03-272026你的項目，完工后還在“養(yǎng)閑人”整資料嗎？現(xiàn)象：工程干半年，資料整一年。人員撤不了，成本白消耗。 破局：過程同步歸檔，實現(xiàn)“工完檔清” 施工日志AI生成：基于進度與聊天記錄，自動生成日報。 驗收同步存檔：每道工序驗收，資料現(xiàn)場手機上傳。...
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026你的項目，經(jīng)得起“放大鏡”下的審計嗎？合規(guī)管理的核心：將合規(guī)要求內(nèi)嵌于日常業(yè)務流程，讓過程留痕成為自然結(jié)果，而非額外負擔，最終實現(xiàn)“工完賬清、工完檔清”。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設計并優(yōu)化“事情應該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026EPC項目對承包人有哪些審計風險EPC工程總承包模式整合設計、采購、施工全鏈條，已成為基礎(chǔ)設施與工業(yè)項目的主流發(fā)包方式。審計作為項目投資管控、合規(guī)監(jiān)督與結(jié)算核定的核心環(huán)節(jié)，貫穿項目投標、履約、竣工全周期。承包人作為單一責任主體，面臨...
- 03-25202663億元！湖南建工中標廣東大項目清遠市粵實電子科技有限公司年產(chǎn)6萬噸人工智能關(guān)鍵性材料高頻高速超低輪廓電子銅箔生產(chǎn)線建設與研發(fā)項目設計采購施工總承包(EPC)
- 03-25202625億！新疆公路大項目中標招標范圍及合作模式：本次招標范圍為本項目政府和社會資本合作特許經(jīng)營者招標，本次招標劃分為 1 個標段，標段編號：G575-TXJYZ-1。服務內(nèi)容主要包括項目投融資、建設、 運營、移交等。 本項目采...
- 03-252026你的項目，還在靠“人盯人”嗎？進度靠催、質(zhì)量靠吼、結(jié)算靠等… 信息在微信群里飛，責任在扯皮中推。 解決方案：基于過程協(xié)同的數(shù)字化管理，讓項目自己“跑”起來。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談談“聰明管理”——工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-24202625億！中國電建中標大項目項目概況：本項目新建單機容量8.5兆瓦風電機組40臺、7.5兆瓦風電機組8臺，其中包含32臺160米混塔，16臺125米鋼塔，總裝機容量400兆瓦；新建1座220千伏升壓站；配套建設主變、箱變、檢修道...
- 03-232026浙江11億公路大項目中標！項目名稱：638國道慶元縣照田圩至浙閩交界黃坑段（照田圩至淤上）改建工程第SG01標段
- 03-232026超227億！一周大額中標項目精選（3.16-3.20）蘇州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)年產(chǎn)70萬套電池模組新能源智造生產(chǎn)項目工程總承包（EPC）
- 03-232026浙江上新165個“千項萬億”交通項目日前，浙江省發(fā)展和改革委員會公布全省擴大有效投資“千項萬億”工程2026年第一批重大建設項目實施計劃項目表，交通強省領(lǐng)域包含鐵路、軌道交通、公路、內(nèi)河水運、沿海港口和機場六大類，共165個項目。
- 03-232026施工企業(yè)數(shù)字化建設分階指南：3億到30億，不同階段該數(shù)字化什么？數(shù)字化不是一場百米沖刺，而是一場馬拉松。每個階段有每個階段的任務，不能急，也不能等。跑得太快會摔倒，跑得太慢會掉隊。 最重要的是，數(shù)字化不是為了好看，不是為了應付檢查，而是為了解決實際問題，提升管理...
- 03-19202618億！四川2個公路項目中標S314道孚縣亞卓鎮(zhèn)至八美鎮(zhèn)段改建工程（TJ標段施工）
- 03-192026一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設“數(shù)字管線”提升城市韌性一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設“數(shù)字管線”提升前不久，某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時，發(fā)現(xiàn)有單位正準備開展地下挖掘。上前詢問后發(fā)現(xiàn)，施工方未提前對接管線權(quán)屬單位，對管線走向、埋深一無所知，其盲目施工極可能導致地下供水主干管被挖爆。
- 03-192026湖北：加快建設交通強省 打造新時代“九州通衢”推動安全化提升。重點實施公路安全韌性提升工程，推進宜昌等國家公路交通應急裝備物資儲備中心建設。
- 03-1820265個標：徐州市城市軌道交通4號線項目中標結(jié)果徐州市城市軌道交通4號線一期工程土建續(xù)建施工總承包
- 03-182026中國交建新中標39.7億項目項目名稱：漢江崔家營樞紐二線船閘工程主體工程CJYCZSG-1標段施工招標評標結(jié)果公示
- 03-182026從“項目為王”到“數(shù)據(jù)為王”：建筑企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)該如何沉淀？建筑企業(yè)的發(fā)展，難道只能靠一座座建筑堆砌，而沒有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)？ 今天，我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題：如何打破“項目為王”的桎梏，走向“數(shù)據(jù)為王”，沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)？
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務價值，不只盯任務。 ②從被動到預判：前置風險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團...
- 03-162026為什么建議中小施工企業(yè)建設數(shù)據(jù)駕駛艙？中小企業(yè)的計支寶，核心價值在于“看見”和“預警”： 看見：一眼看清所有項目的產(chǎn)值進度、成本消耗、應收應付、資金流水。
- 03-172026“資料員”的逆襲：從邊緣崗位到項目核心數(shù)據(jù)官的崛起之路從“資料員”到“數(shù)據(jù)總監(jiān)”，這不僅是職位的躍遷，更是一個崗位在數(shù)字化時代的價值重塑。
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026超150億！一周大額中標項目精選（3.9-3.13）廣州珠江電廠2×600MW級煤電環(huán)保替代項目EPC總承包
- 03-142026投資2.4萬億！2026山西重點建設項目清單（點擊附件可下載）山西2026年首批省級重點項目629項，年度計劃投資2.4萬億元。涵蓋能源轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、科教人才、基礎(chǔ)設施、社會民生五大領(lǐng)域。
- 03-142026投資7624億！海南2026重點項目清單來了（點擊附件可下載）海南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)海南省2026年重大項目投資計劃的通知
- 03-142026狂砸6646億！2026江蘇重點建設項目清單（點擊附件可下載）江蘇2026年首批省級重點項目670項，年度計劃投資6646億元。產(chǎn)業(yè)為核心，基建民生協(xié)同。產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量多、投資占比高，尤其青睞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)（占制造業(yè)項目80%）。重視區(qū)域均衡發(fā)展，同時重...
- 03-142026湖北省2026年第一批面向民間資本的投資項目清單公開發(fā)布（點擊附件可下載）為進一步放寬民間投資市場準入，鼓勵和吸引民間資本參與全省重大項目建設，支持民間投資愿投盡投，近期，我委會同各地各有關(guān)部門組織梳理了2026年第一批面向民間資本的投資項目清單，現(xiàn)發(fā)布項目清單。
- 03-1320264個標！青海又一公路大項目中標G574稱多至隆寶段公路改擴建工程K34+030～K100+000段施工
- 03-132026項目經(jīng)理的未來：指揮長將從合約部產(chǎn)生過去三十年，中國基建狂飆突進，項目管理體系的核心是“進度”。項目經(jīng)理多是技術(shù)出身，他們的核心能力是調(diào)配“工、料、機”，確保工程按計劃推進。在那個資金充裕、成本壓力小的時代，這套體系運轉(zhuǎn)良好。 然而，...
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機？計量支付是項目管理的發(fā)動機，因為它驅(qū)動進度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
