25億大單花落中國建筑，中建絲路/中建六局一公司/中建八局一公司齊上榜
西安悅廬學(xué)府項目工程總承包中標(biāo)候選人公示
- 05-082023
- 05-082023中國中冶兩連中：中國華冶30億，中國二十二冶5億天津空港保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合提升EPC工程
- 05-082023496億鐵路工程發(fā)榜，中國中鐵成為“標(biāo)王”！2023 年 4 月份累計約有 250 余項鐵路工程項目/標(biāo)段發(fā)布中標(biāo)，項目中標(biāo)總額約 496 億元（注：部分項目未公布具體的中標(biāo)金額）。
- 05-062023中國建設(shè)教育協(xié)會官宣！2023年第二屆全國大學(xué)生建設(shè)工程計量與支付技能競賽盛大啟動！5月4日，中國建設(shè)教育協(xié)會印發(fā)《關(guān)于舉辦“2023年第二屆全國大學(xué)生建設(shè)工程計量與支付技能競賽”的通知》（建教協(xié)〔2023〕40號）。
- 05-062023中國建設(shè)教育協(xié)會：關(guān)于舉辦“2023年第二屆全國大學(xué)生建設(shè)工程計量與支付技能競賽”的通知中國建設(shè)教育協(xié)會發(fā)布關(guān)于舉辦“2023年第二屆全國大學(xué)生建設(shè)工程計量與支付技能競賽”的通知
- 05-062023施工項目管理組織機構(gòu)的設(shè)置原則是什么？項目部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為項目管理的組織機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工全過程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明施工等工作。
- 05-062023建筑工地管理制度及措施建筑工地管理制度包括項目管理制度、質(zhì)量安全監(jiān)督制度、勞務(wù)分包管理制度、材料設(shè)備管理制度、工期進度管理制度、成本費用管理制度等。這些制度的建立可以確保工地管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。但是僅僅是制定制度還不夠，落...
- 05-062023建筑工程項目全過程管理必要性與實施方法施工項目主要包括立項規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工實施和項目驗收等過程。項目全過程管理就是對項目在這些不同階段實施統(tǒng)一和有效的管理，實現(xiàn)項目目標(biāo)，既要貫穿整個過程，又要覆蓋方方面面，掌控好所有風(fēng)險因素，保證...
- 05-062023招投標(biāo)系統(tǒng)管理的有效措施招投標(biāo)工作中存在許多問題，如評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不明確、評標(biāo)程序不規(guī)范、信息不透明等，這些問題嚴(yán)重制約了招投標(biāo)工作的效率和效果。提高招投標(biāo)管理水平對于改善這些問題至關(guān)重要。那么招投標(biāo)雙方，應(yīng)該如何加強系統(tǒng)管理，規(guī)...
- 05-062023央企74億中標(biāo)專場！中國五冶22億/中鐵十四局31億/中電建路橋7億/中冶建工14億...邯鄲東城錦庭項目和東城錦庭項目S3-1地塊小學(xué)項目設(shè)計施工采購工程總承包（EPC）中標(biāo)結(jié)果公示
- 05-062023新增5家特級企業(yè)：中國中冶集團冶金特級資質(zhì)增至16項！住建部官網(wǎng)正式發(fā)布 2023 年第四批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)名單
- 05-062023中國葛洲壩集團中標(biāo)17億抽水蓄能項目！烏海抽水蓄能電站上水庫與引水系統(tǒng)土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程、下水庫土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程中標(biāo)候選人公示
- 05-062023195億！中國鐵建昆侖集團、中交投資、鐵一院中標(biāo)134km公路大單江津經(jīng)瀘州至宜賓（四川境）高速公路項目投資人標(biāo)段中標(biāo)候選人公示
- 04-282023項目管理的首要條件是重在執(zhí)行在項目實施階段出現(xiàn)了一些問題，用項目經(jīng)理的話來說有問題是正常的，問題多了擔(dān)心，問題太少又過于神話。項目從實施至今，也有一段時間了。上周五開了個會，我把相應(yīng)的模板、要求及內(nèi)容框架都已告知，且明確了為什么...
- 04-282023項目風(fēng)險管理的核心風(fēng)險有哪些？項目風(fēng)險管理是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價去認(rèn)識項目的風(fēng)險，項目風(fēng)險管理并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法技術(shù)和手段，對項目的風(fēng)險實行有效的控制，妥善的處理風(fēng)險事件造成的不利后果，...
- 04-282023淺談項目管理中的壓力風(fēng)險在項目管理工作中，項目經(jīng)理需要面對來自各個方面的風(fēng)險，項目管理中易被管理者所忽視的壓力風(fēng)險以使管理者加以重視，對風(fēng)險的控制結(jié)果則直接決定項目成敗，其中壓力所帶來的風(fēng)險往往最易被管理者所忽視，而壓力風(fēng)險...
- 04-282023淺談項目風(fēng)險管理的一般過程項目風(fēng)險管理主要目的是系統(tǒng)的識別與項目有關(guān)的風(fēng)險，從而評價和管理改善項目的執(zhí)行成果，以最小的成本獲得最大程度的項目實施安全保障。項目風(fēng)險管理是在項目執(zhí)行的過程中對項目進程、效率、收益和最終目的等一系列...
- 04-282023項目風(fēng)險管理的目的與過程項目風(fēng)險管理是在項目執(zhí)行的過程中對項目進程、效率、收益和最終目的等一系列不確定性因素的管理。項目風(fēng)險管理主要目的是系統(tǒng)的識別與項目有關(guān)的風(fēng)險，從而評價和管理改善項目的執(zhí)行成果，以最小的成本獲得最大程度...
- 04-282023中國市政工程協(xié)會第七屆二次會員代表大會召開中國市政工程協(xié)會第七屆二次會員代表大會召開
- 04-282023寧夏出臺《智慧工地建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 讓建筑管理更具“科技范兒”寧夏出臺《智慧工地建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 讓建筑管理更具“科技范兒”
- 04-272023如何做好項目啟動階段的需求管理？根據(jù)PMI的解釋，接單之后項目自然轉(zhuǎn)入啟動階段。在這個階段，隨著需求分析的深入，PM也開始在公司內(nèi)部進行人員挑選和資源爭奪，著手組建自己的項目團隊。項目即將進入計劃階段。啟動階段PM的主要任務(wù)是率領(lǐng)總...
- 04-272023項目管理之路-不得不說的風(fēng)險管理軟件研發(fā)項目有著自身的特點，其成果是軟件，是一堆堆代碼！它最大的成本就在于人力，而這個人力是知識人才！從事軟件的人員相對來說學(xué)歷較高、知識面廣、邏輯推理能力較強、思維活躍，但情商相對差些。軟件從業(yè)人員...
- 04-272023淺談時間管理的核心步驟時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標(biāo)，EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時間管理能力作為一項對企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)...
- 04-272023智能工地管理系統(tǒng)的特點與發(fā)展趨勢目前，許多建筑企業(yè)已經(jīng)開始使用項目管理軟件和信息系統(tǒng)來進行工程管理。這些管理系統(tǒng)助力企業(yè)實現(xiàn)工程進度控制、質(zhì)量管理、資源管理、檔案管理、財務(wù)管理等，一定程度上實現(xiàn)了工程管理的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化。不過，許多...
- 04-272023《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》已經(jīng)2018年2月12日第37次部常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2018年6月1日起施行。
- 04-272023中鐵十局/水電十四局/中鐵十四局/中國港灣/中交一公局/中國能建…海外傳捷報海外中標(biāo)速遞……
- 04-262023全國高校新設(shè)專業(yè)！38所新增備案智能建造本科專業(yè)！近日，教育部公布了2022年度普通高等學(xué)校本科專業(yè)備案和審批結(jié)果
- 04-2620231770公里！“死亡之海”里公路已經(jīng)連線成網(wǎng)在世界筑路史上被譽為“工程奇跡”的新疆沙漠公路又有新突破！
- 04-262023中國中鐵三連中：中鐵電氣化局/中鐵建工/中鐵二院上榜中國·光谷智能網(wǎng)聯(lián)示范區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包（EPC）
- 04-262023時間表對項目進度管理的作用在管理項目進度時，通常會編制項目時間表，時間表為項目的展開提供動力，在進行過程中設(shè)定里程碑，簡而言之，項目成敗就取決于時間表，下面就跟隨項目管理軟件客服一起來了解下它的具體作用吧~
- 04-262023產(chǎn)品經(jīng)理如何進行項目管理？一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理在產(chǎn)品迭代的過程中，有著不可小覷的作用，那么產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何做好項目管理呢？感興趣的朋友就跟隨項目管理軟件客服一起來了解下吧~
- 04-262023項目經(jīng)理如何提高項目管理能力我們平時都會說目標(biāo)導(dǎo)向，想要在項目管理方面提高自己的能力，首先應(yīng)該知道項目管理需要哪些個人能力，答案就是ICB4.0。 以下為項目管理個人能力基準(zhǔn)4.0(ICB4.0)的3個能力領(lǐng)域及相關(guān)要素：...
- 04-252023住建廳：2023年底前，全面推行工程項目建設(shè)全過程數(shù)字化管理！住建廳：2023年底前，全面推行工程項目建設(shè)全過程數(shù)字化管理！
- 04-252023中國中鐵一季度新簽6673億大單，創(chuàng)歷史新高！近日，中國中鐵發(fā)布2023年一季度經(jīng)營情況
- 04-252023建筑施工企業(yè)如何把關(guān)項目資金管理？資金問題在工程項目中十分常見，文章從資金問題的原因、資金管理重點以及資金管理信息化三個方面分析和解決施工項目中存在的資金問題。
- 04-252023建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同與專業(yè)分包管理為了不斷提高自身競爭力，大型施工企業(yè)和小型施工企業(yè)以分包模式形成合作，這是市場發(fā)展，分工越發(fā)細(xì)致導(dǎo)致的。本文將從專業(yè)分包工程管理和分包合同管理兩個方面進行分析，聊聊專業(yè)分包中的一些特點和管理方法。
- 04-252023工程項目管理的意義體現(xiàn)在哪里？工程項目管理涉及的工作面和部門廣泛，唯有清晰、系統(tǒng)地看待問題，科學(xué)的管理才能促使利潤最大化，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。粗狂式的管理模式已經(jīng)難以市營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，因此必須采取現(xiàn)代化的管理方式，改善項目管理...
- 04-252023施工管理四控制包括哪些內(nèi)容施工管理中的“四控”即進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制。做好四控要求施工企業(yè)根據(jù)項目特點，了解項目實施過程中策劃組織、計劃、技術(shù)、設(shè)計、安全、質(zhì)量等要素之間的關(guān)系和影響，針對化制定管理方案，解決...
- 04-252023工程檔案管理要求與實用建議工程檔案包括在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括基建文件、監(jiān)理資料，一般要符合合法性、真實性和完整性等特點。
- 04-252023建筑工程勞務(wù)分包科學(xué)管理措施建筑工程勞務(wù)分包是建設(shè)工程項目常用的一種施工組織形式,是將工程項目中某些專業(yè)工程或施工內(nèi)容分解,然后委托給其他企業(yè)進行實施的做法。通過勞務(wù)分包,可以充分利用各專業(yè)企業(yè)的技術(shù)與管理優(yōu)勢,使之專注于自己擅...
- 04-252023施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容與工作要點施工現(xiàn)場管理是建筑施工的重中之重，關(guān)系到工程進度、質(zhì)量、安全與成本等。施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容包括現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理等，現(xiàn)場管理工作的實施應(yīng)遵循安全先行、進度助力、質(zhì)量為本、成本...
- 04-252023如何全方位落實現(xiàn)場施工安全管理？施工現(xiàn)場安全管理至關(guān)重要，關(guān)系到人員生命財產(chǎn)安全。施工現(xiàn)場最容易出現(xiàn)的安全問題有：高處墜落、物體墜落、機械傷害、電力事故等，往往是由于安全意識不足、違章操作、設(shè)施設(shè)備失效、個人防護用品不齊全等的因素導(dǎo)...
- 04-252023111億城軌交通大單發(fā)榜，中國中鐵、中國建筑攜11家子企聯(lián)合斬獲！石家莊市城市軌道交通6號線一期工程施工總承包
- 04-242023如何做好項目各階段的風(fēng)險管理從某種意義上來說，項目管理的本質(zhì)就是風(fēng)險管理，控制可能會影響項目的不確定性因素。風(fēng)險管理做得好與不好，對項目的推進有直接的影響，也從另外一個方面體現(xiàn)了項目經(jīng)理和項目團隊對風(fēng)險的預(yù)測能力和事前應(yīng)對的水平...
- 04-242023如何做好項目范圍管理范圍管理是項目管理中的一個專用詞匯，它的主要任務(wù)是界定項目包含且只包含所有需要完成的工作，并對項目其他管理工作起到指導(dǎo)作用，以保證順利完成項目的所有過程。確定了項目范圍，也就確定了項目的工作邊界，明確...
- 04-242023項目工程質(zhì)量安全管理怎么做建筑工程質(zhì)量是辨別企業(yè)優(yōu)劣的“試金石”，施工安全則是人們的生命安全和社會穩(wěn)定發(fā)展的“基石”，工程質(zhì)量、安全管理對建筑企業(yè)來說尤為重要。 工程建設(shè)中，如果人的思想意識存在松懈狀態(tài)，極易導(dǎo)致不安全行為...
- 04-242023什么是敏捷項目管理嗎？敏捷項目管理解決哪些問題？許多公司正在考慮敏捷轉(zhuǎn)型，但是想要轉(zhuǎn)型中的大部分企業(yè)都遭遇了失敗。失敗的原因當(dāng)然各不相同，但想轉(zhuǎn)型成功還是有一些規(guī)律可循的，第一個規(guī)律就是正確地選擇敏捷開發(fā)。
- 04-242023兩巨頭同臺PK：中國電建和中國安能各拿一標(biāo)！[華能四川公司道孚公司道孚亞日光伏電站工程施工總承包] 中標(biāo)結(jié)果公示
- 04-232023淺談工程項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理在實際項目中，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對工程進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過規(guī)范化的管理手段優(yōu)化管理組織和管理方法，以更好地提升工程質(zhì)量，提高工程效率。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目的數(shù)量不斷增加，但工程項目具有一定的...
- 04-232023湖南財政經(jīng)濟學(xué)院工程管理學(xué)院學(xué)生來計支寶總部進行專業(yè)調(diào)研走訪4月20日下午，湖南財政經(jīng)濟學(xué)院工程管理學(xué)院王振宇博士帶領(lǐng)40位大一學(xué)生來計支寶總部進行專業(yè)調(diào)研走訪并開展交流會。
