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5 月 27 日下午，湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院王振宇博士帶領(lǐng)該校造價專業(yè)大一 120 名學(xué)生，走進(jìn)計支寶開展見習(xí)交流活動。計支寶人事部楊龍、教育事業(yè)部譚遠(yuǎn)洋為師生們帶來了主題為《新時期建立與發(fā)展計量支付體系的...

咨詢企業(yè)，全咨通，降本增效

在工程項目的合同談判桌上，有一個詞常常讓承包方心頭一緊，也讓發(fā)包方反復(fù)斟酌——它就是“背靠背”支付條款。 你可能聽過這樣的說法：“業(yè)主沒給我錢，所以我沒法給你結(jié)賬。”這背后，往往就是“背靠背”條款在...

EPC 項目的結(jié)算，從來都是 “憑證據(jù)說話，按規(guī)則辦事”，一份合規(guī)的簽證，才是施工單位最堅實的成本保障。

預(yù)計未來5年，我國城市更新行動將取得重要進(jìn)展，城市更新體制機(jī)制不斷完善，城市開發(fā)建設(shè)方式轉(zhuǎn)型初見成效，安全發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固，服務(wù)效能不斷提高，人居環(huán)境明顯改善，經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)更加豐富，文化遺產(chǎn)有效保護(hù)，風(fēng)貌...

智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。

核心價值：數(shù)字化讓每一分資源、每一刻時間、每一項經(jīng)驗，都用在創(chuàng)造價值的地方。

有效的成本考核指標(biāo) 需遵循“公司戰(zhàn)略-部門價值-個人貢獻(xiàn)”傳導(dǎo)邏輯，兼顧過程與結(jié)果、團(tuán)隊與個人，分三層設(shè)計： 1.部門級核心考核指標(biāo)（權(quán)重60%-70%，對齊公司戰(zhàn)略） 2.團(tuán)隊/崗位級關(guān)鍵績效...

當(dāng)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化治理，跨域分析才能成立，自動化報表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的共識：沒有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有智能化。 這不僅是技術(shù)命題，更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)寫進(jìn)K...

工程項目從來不缺協(xié)同的要求，缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機(jī)制。 而今天，數(shù)字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權(quán)力——用數(shù)據(jù)重新定義游戲規(guī)則的權(quán)力。

建筑企業(yè)的發(fā)展，難道只能靠一座座建筑堆砌，而沒有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)？ 今天，我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題：如何打破“項目為王”的桎梏，走向“數(shù)據(jù)為王”，沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)？

1.建「企業(yè)內(nèi)部定額庫」最值錢的數(shù)據(jù)源。把已完工項目的數(shù)據(jù)沉淀下來。報價不再套定額、不再拍腦袋，而是用自己真實干過的成本算。

工地數(shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設(shè)備、人員、物料、安全、進(jìn)度、能耗、BIM等數(shù)據(jù)，通過合規(guī)確權(quán)、產(chǎn)品化、服務(wù)化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑，轉(zhuǎn)化為可交易、可收費(fèi)、可融資的價值。

計量支付是項目管理的發(fā)動機(jī)，因為它驅(qū)動進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。

一套清晰、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化的計量支付體系，就像為建筑產(chǎn)業(yè)鏈注入了高效“潤滑劑”，從信任、效率、經(jīng)濟(jì)三個核心層面，徹底打通資金流動的所有堵點。

凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費(fèi)分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……

當(dāng)每一筆工程款都能按時、清晰地支付，我們告別的，不僅是討薪的辛酸與拖欠的無奈，更是在迎接一個更誠信、高效、充滿活力的建筑業(yè)新時代。 這是建筑行業(yè)的管理升級，更是每一個從業(yè)者的社會責(zé)任——讓錢流動起來...

2026年政府工作報告明確提出“深化拓展人工智能+”“發(fā)展智能建造，培育現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)鏈”“深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用”。這些關(guān)鍵詞，不僅為施工行業(yè)指明了方向，也給施工軟件行業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

在數(shù)字化浪潮下，這些被忽視的“過程數(shù)據(jù)”，正成為建筑企業(yè)最寶貴、卻最未被開發(fā)的“新金礦”——數(shù)據(jù)資產(chǎn)。它的價值，遠(yuǎn)超你的想象。

現(xiàn)發(fā)布《公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)費(fèi)用清單及計量規(guī)范》（JTG/T 3841-2026），作為公路工程推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自2026年5月1日起施行。

從項目到集團(tuán)，從現(xiàn)場到辦公室，建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)，是構(gòu)建一個以數(shù)據(jù)為“血液”、以業(yè)務(wù)為“肌肉”、以智能為“大腦”的有機(jī)生命體。

最高人民法院關(guān)于建設(shè)工程承包合同案件中雙方當(dāng)事人已確認(rèn)的工程決算價款與審計部門審計的工程決算價款不一致時如何適用法律問題的電話答復(fù)意見

當(dāng)甲、乙、監(jiān)理三方在同一數(shù)字平臺，基于真實數(shù)據(jù)透明協(xié)同，“工完賬清”便可落地?？铐椉皶r到賬、資金良性循環(huán)，各方才能跳出結(jié)算泥潭，聚焦工程質(zhì)量與安全核心要務(wù)。

大家好，我是計小寶。 年底考核季一到，不少施工企業(yè)的成本部門老大都犯了難：部門同事忙了一整年，日常加班加點從不停歇，可員工的績效到底該怎么評才合理？看加班時長？憑主觀印象？

結(jié)算單頻頻“年底見”，表面是年末工作量集中，本質(zhì)是傳統(tǒng)粗放管理模式的系統(tǒng)性失靈。管理上依賴“人治”而非規(guī)范流程，工程量確認(rèn)、變更簽證等環(huán)節(jié)全憑個人責(zé)任心、記憶甚至交情，數(shù)據(jù)分散存儲于個人設(shè)備且不共享，...

計支寶可助您實現(xiàn)"工完賬清"， 讓年終結(jié)算溫暖如春！

以上問題造成的結(jié)果就是項目成本居高不下，利潤空間被嚴(yán)重擠壓，本應(yīng)按時回款的工程款項遲遲無法結(jié)算，現(xiàn)金流承壓，企業(yè)信譽(yù)也受到影響。項目部辛苦一年卻顆粒無收，甚至倒貼成本，而施工企業(yè)卻始終無法擺脫“干得越...

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50500-2024）第2.0.34條規(guī)定，施工過程結(jié)算，是發(fā)承包雙方根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和合同約定，在施工過程結(jié)算節(jié)點上對已完工程進(jìn)行合同價款的計算、調(diào)整、確...

項目驗收完工了，按照合同約定交付完畢，雙方也就皆大歡喜了。但事情出現(xiàn)了變故，項目在審計環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。

中國交通教育研究會：關(guān)于公布“第四屆公路工程數(shù)字化計量與支付技能競賽”獲獎名單的通知

本案的爭議焦點在于皮草有限公司是否應(yīng)當(dāng)向建筑工程有限公司支付趕工費(fèi)用。

高速公路建設(shè)具有周期長、環(huán)境復(fù)雜、線路長、投資大、工序多等特點，為了提高工程的整體管理水平，對公路的建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方也都提出了更高的要求。

工程變更是引發(fā)合同價款調(diào)整，導(dǎo)致工程項目投資失控的主要原因。因此，做好工程變更管理，有利于控制項目投資，降低項目審計風(fēng)險，是加快項目建設(shè)進(jìn)度，保證項目質(zhì)量的有效手段。

10月13日，中國建設(shè)教育協(xié)會網(wǎng)站發(fā)布通知，對 2025年第四屆全國大學(xué)生建設(shè)工程數(shù)字化計量與支付技能競賽獲獎名單予以公示，我校參賽團(tuán)隊榮耀登榜。

9月25日，第四屆全國大學(xué)生建設(shè)工程數(shù)字化計量與支付技能競賽在武漢圓滿落幕。來自全國職業(yè)院校的72支代表隊同臺競技，經(jīng)過緊張激烈的多輪角逐，城市建設(shè)學(xué)院工程造價專業(yè)參賽隊?wèi){借扎實的專業(yè)功底和穩(wěn)定的臨場...

本屆競賽聚焦“數(shù)字賦能、技能強(qiáng)國”主題，旨在培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求的數(shù)字化技能人才，競賽采用理論加實操的模式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋“工程量清單計量與支付”“合同費(fèi)用計量與支付”“變更計量與支付”“材料調(diào)差”四大...

2025年10月20日—21日，第四屆公路工程數(shù)字化計量與支付技能競賽在武漢順利舉行。此次競賽由中國交通教育研究會主辦，中國交通教育研究會職業(yè)教育分會、武漢交通職業(yè)學(xué)院聯(lián)合承辦，湖北省公路學(xué)會協(xié)辦，長...

10月20日上午，第四屆公路工程數(shù)字化計量與支付技能競賽開幕式在武漢交通職業(yè)學(xué)院尚能樓報告廳順利舉行。來自全國17所院校的31支參賽隊伍齊聚武交院，展開為期兩天的專業(yè)比拼。開幕式由武漢交通職業(yè)學(xué)院副校...

10月20日，第四屆公路工程數(shù)字化計量與支付技能競賽在武漢交通職業(yè)學(xué)院開幕。來自全國17所院校的31支參賽隊伍齊聚江城，展開為期兩天的專業(yè)比拼，以賽促學(xué)助力交通行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)。

中國建設(shè)教育協(xié)會：關(guān)于公布“第四屆全國大學(xué)生建設(shè)工程數(shù)字化計量與支付技能競賽”獲獎名單的通知

EPC模式憑借“單一責(zé)任主體、全流程整合”的優(yōu)勢，已成為大型基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)項目的主流承包模式。其核心邏輯在于通過總承包商對設(shè)計、采購、施工全環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌，壓縮界面成本、規(guī)避協(xié)同風(fēng)險，而固定總價合同則進(jìn)一...

湖北省建設(shè)教育協(xié)會：第四屆全國大學(xué)生建設(shè)工程數(shù)字化計量與支付技能競賽在武漢舉行

中秋節(jié)，計支寶，協(xié)同辦公

第四屆全國大學(xué)生公路工程數(shù)字化計量與支付技能競賽賽前培訓(xùn)即將上線！

湖南教育新聞網(wǎng)：湖南工程職院在第四屆全國大學(xué)生建設(shè)工程數(shù)字化計量與支付技能競賽中喜獲佳績

長江網(wǎng)報道：第四屆全國大學(xué)生建設(shè)工程數(shù)字化計量與支付技能競賽在武漢城市職業(yè)學(xué)院舉行

武漢教育電視臺：第四屆全國大學(xué)生建設(shè)工程數(shù)字化計量與支付技能競賽在漢開賽

2025年9月25日上午，第四屆全國大學(xué)生建設(shè)工程數(shù)字化計量與支付技能競賽在武漢城市職業(yè)學(xué)院隆重開幕。本次競賽由中國建設(shè)教育協(xié)會主辦，中國建設(shè)教育協(xié)會校企合作專業(yè)委員會、武漢城市職業(yè)學(xué)院聯(lián)合承辦，湖北...

計量支付是公路工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，是項目管理三要素之一投資控制的重點工作。本文首先闡述了鄭西高速項目計量支付的理論研究，從工程量清單和工程變更兩方面分析了計量支付對于項目管理的重要性

9月12日上午，第四屆全國大學(xué)生建設(shè)工程數(shù)字化計量與支付技能競賽第二場賽前培訓(xùn)在線上成功舉辦。